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通信學(xué)論文-關(guān)于我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及幾點(diǎn)看法一、我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況1、光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的回顧(1)起步我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)起步于上個(gè)世紀(jì)70年代中期,當(dāng)時(shí)的郵電部、機(jī)械、電子部系統(tǒng)和北京市、上海市等地的諸多單位,都投入力量,從事光纖和光纖預(yù)制棒的研制工作。并在70年代末80年代初,利用自已研制的光纖(當(dāng)時(shí)為多模光纖)進(jìn)入到了試驗(yàn)階段。但由于受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等多方面的因素影響,當(dāng)時(shí)的工作基本上還是限于實(shí)驗(yàn)室研制的范疇。(2)二次創(chuàng)業(yè)期的失敗80年代中期,國(guó)內(nèi)掀起了第二次光纖創(chuàng)業(yè)高潮,先后有十多個(gè)單位從英國(guó)SGC,HEATHWAY和法國(guó)ASM等設(shè)備供應(yīng)商引進(jìn)光纖預(yù)制棒設(shè)備30多套和光纖拉絲設(shè)備30多條線。但由于對(duì)光纖產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)不足,當(dāng)時(shí)只引進(jìn)了生產(chǎn)設(shè)備,而忽視了引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和先進(jìn)的管理模式。而且投資過(guò)于分散,十多個(gè)單位各行其事,每個(gè)單位引進(jìn)的規(guī)模都很小,又都缺乏消化研發(fā)的后續(xù)資金投入,加上當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求甚微等各方面的因素,使這一波“引進(jìn)創(chuàng)業(yè)”工作基本上是以失敗告終。(3)“長(zhǎng)飛”的成功到80年代后期,隨著改革開放力度的加大和通信事業(yè)的發(fā)展,我們國(guó)家采用了與國(guó)外光纖生產(chǎn)企業(yè)合作的方式,先后成立了“西古”和“長(zhǎng)飛”兩個(gè)光纖光纜合資企業(yè)。特別是“長(zhǎng)飛”公司的組建,第一個(gè)在引進(jìn)全套先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí),成功的從荷蘭菲利浦引進(jìn)了先進(jìn)成熟的生產(chǎn)工藝和先進(jìn)的企業(yè)管理模式。長(zhǎng)飛發(fā)展的實(shí)踐證明,選定好的合作伙伴,引進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù)和先進(jìn)企業(yè)管理模式的決策是十分正確的,“長(zhǎng)飛”的組建和發(fā)展,才真正建立了規(guī)模化的、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)光纖光纜企業(yè)。(4)光纖產(chǎn)業(yè)群體的形成“西古”和“長(zhǎng)飛”的初期規(guī)模,現(xiàn)在看來(lái)都是很有限的,“西古”的設(shè)計(jì)產(chǎn)能只有2萬(wàn)芯公里,“長(zhǎng)飛”初期設(shè)計(jì)光纖產(chǎn)能5萬(wàn)芯公里,光纜4500公里。隨著我國(guó)通信事業(yè)特別是光通信事業(yè)的大發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)光纖的需求急劇增加,市場(chǎng)的牽引作用極大地激發(fā)了我國(guó)光纖制造業(yè)的發(fā)展,到本世紀(jì)初,我國(guó)才真正形成了由“長(zhǎng)飛”、“杭州富通”、“南京華新藤倉(cāng)”、“上海朗訊”、“武漢烽火科技”、“亨通光電阿爾法”、“江蘇法爾勝”、“成者中住”、“中天科技”、“浙江華倫”、“深圳特發(fā)”、“南京特恩弛”等十多家企業(yè)生產(chǎn)光纖的產(chǎn)業(yè)群體。2、光通信的發(fā)展帶動(dòng)和激發(fā)了國(guó)內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展90年代初期,郵電部確定的不再采用同軸電纜,而全部采用光纜建設(shè)通信網(wǎng)和國(guó)家對(duì)通信采取超前發(fā)展的政策,是我國(guó)近十多年光纖光纜產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展的決定因素。“六五”期間(81-85年),我國(guó)光纖鋪設(shè)才300多公里,“七五”期間(86-90年),世界只有7000多公里,當(dāng)時(shí)光纜的芯數(shù)又很小,折合光纖只幾萬(wàn)芯公里。可見當(dāng)時(shí)光纖光纜市場(chǎng)小的可憐。進(jìn)入90年代,特別是93年之后,由于郵電部確定大力發(fā)展光通信和通信建設(shè)超前發(fā)展的思路,資金的投入逐年大幅增長(zhǎng),使光纖光纜用量也得到大幅度增長(zhǎng)。為使大家直觀了解這一增長(zhǎng)的趨勢(shì),筆者把“八五”和“九五”期間我國(guó)對(duì)光纖需求的數(shù)字列于下表,供參考。由上表可見,十年時(shí)間,我國(guó)對(duì)光纖的需求增長(zhǎng)了近百倍。由于國(guó)內(nèi)通信建設(shè)對(duì)光纖需求的快速增長(zhǎng),使國(guó)內(nèi)光纖市場(chǎng)嚴(yán)重供不應(yīng)求,80-90%的光纖要依靠進(jìn)口,在這種形勢(shì)下,市場(chǎng)的力量促使在“長(zhǎng)飛”不斷擴(kuò)容的同時(shí),“上海朗訊”、“南京華新藤倉(cāng)”、“杭州富通”等光纖企業(yè)先后建成投產(chǎn),這樣也就使我國(guó)光纖的產(chǎn)能和產(chǎn)量逐年上升。表二列出了我國(guó)近十年光纖的產(chǎn)量數(shù)字變化,供參考。3、我國(guó)光纖企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量狀況(1)光纖拉絲設(shè)備一流我國(guó)光纖企業(yè)使用的拉絲機(jī)經(jīng)歷了一、二、三代的變更。第一代拉絲機(jī)塔高6米,空氣冷卻,線速度每分鐘80-120米,目前第一代拉絲機(jī)用于生產(chǎn)已被淘汰,大部分卻只安排做試驗(yàn)性的工作,但有的還在使用。第二代塔高12M,氬氣冷卻,拉絲速度300-400M/min,這一代還有少數(shù)在使用,主要用于多模和特種光纖的生產(chǎn)。我國(guó)現(xiàn)有拉制光纖的設(shè)備,絕大部分都是第三代產(chǎn)品。拉絲速度一般都在1000M/min以上,采用了冷卻效率更高的氦氣冷卻,為適應(yīng)高速拉絲冷卻的要求,塔高多在20M以上,自動(dòng)化控制程度高,適合于拉大預(yù)制棒,生產(chǎn)效率高,質(zhì)量也達(dá)到了更好保證。我國(guó)現(xiàn)有生產(chǎn)單模光纖的拉絲機(jī)都是最新裝備、最先進(jìn)的第三代設(shè)備,其中大部份是從世界知名線纜使用設(shè)備制造商芬蘭耐斯隆公司和日本神戶制鋼引進(jìn),少部份從英國(guó)、法國(guó)和美國(guó)相關(guān)公司引進(jìn)。目前我國(guó)有這類光纖拉絲生產(chǎn)線110余條。(2)光纖預(yù)制棒生產(chǎn)光纖預(yù)制棒現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為兩步法,第一步生產(chǎn)預(yù)制棒的芯棒,其沉積方法有:MCVD法(改進(jìn)化學(xué)汽相沉積法,PCVD法(等離子體化學(xué)汽相沉積法)、VAD法(汽相軸向沉積法)和OVD法(外汽相沉積法)等四種方法。第二步是在芯棒上附加外色層(俗稱外色技術(shù))、制成預(yù)制棒。光纖預(yù)制棒的光學(xué)特性,主要取決于芯棒制作技術(shù)。光纖預(yù)制棒的成本主要取決于外色技術(shù)。國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)生產(chǎn)預(yù)制棒涵蓋了PCVD、MCVD、VAD和OVD等各種技術(shù),但是,應(yīng)該講目前我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)在預(yù)制棒研制和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還是個(gè)瓶頸。雖然“長(zhǎng)飛公司”、“烽火科技”、“法爾勝光子”和“杭州富通”等公司在光纖預(yù)制棒的研制方面做了大量的工作,并取得了可喜的成績(jī)。當(dāng)然長(zhǎng)飛公司也進(jìn)行了擴(kuò)容,提高了批量生產(chǎn)的能力,但直到2003、2004年,海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,我國(guó)光纖企業(yè)拉絲用的光纖預(yù)制棒,有百分之六、七十還是靠進(jìn)口。目前業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)正在為改變這一現(xiàn)狀而努力,相信近幾年會(huì)有更大的突破。(3)光纖產(chǎn)品質(zhì)量完全能取代進(jìn)口產(chǎn)口近幾年,我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)在困境中奮力拼搏、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,由于各企業(yè)的共同努力,在營(yíng)造市場(chǎng)公平環(huán)境的同時(shí),在技術(shù)層面和產(chǎn)品質(zhì)量層面也取得了可喜的成果,許多企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量和低水峰光纖,各種測(cè)試表明,我國(guó)本地光纖的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)光纖之所以達(dá)到世界先進(jìn)水平,是由于:、我國(guó)光纖行業(yè)起步雖然較晚,但是國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)引進(jìn)的都是近期國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)測(cè)試設(shè)備,光纖的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備等硬件是世界最先進(jìn)的水平。、在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時(shí),絕大多數(shù)合資企業(yè)都引進(jìn)了先進(jìn)的工藝,技術(shù)和先進(jìn)的管理,并在生產(chǎn)實(shí)踐中加以掌握和改進(jìn)。、我國(guó)已實(shí)行電信器材設(shè)備入網(wǎng)證制度多年,國(guó)內(nèi)各光纖企業(yè)又都通過(guò)了IS09000質(zhì)量體系的認(rèn)證。實(shí)事求是地講,國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)總體上講已具備現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理水平,筆者相信許多視察過(guò)光纖企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者都會(huì)認(rèn)同這一點(diǎn)。國(guó)產(chǎn)光纖用于國(guó)家光通信網(wǎng)建設(shè)至少也有2000多萬(wàn)芯公里了。實(shí)踐表明,工程反應(yīng)良好。國(guó)產(chǎn)品牌光纖完全能滿足用戶的需求,性能指標(biāo)完全可以與國(guó)外名牌光纖相媲美。而且與國(guó)外名牌光纖相比,還有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品品種上看,我國(guó)光纖企業(yè)已經(jīng)能夠生產(chǎn)目前市場(chǎng)需要的所有商用光纖產(chǎn)品。二、光纖價(jià)格與光纖反傾銷1、光纖價(jià)格的總體走勢(shì)(1)世界光纖(常規(guī)單模)價(jià)格總體走勢(shì)隨著光通信的發(fā)展,對(duì)光纖的需求逐年大幅增加。生產(chǎn)工藝、技術(shù)的改進(jìn)成熟,產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的擴(kuò)大,生產(chǎn)效率的提高,使光纖價(jià)格總體呈下降趨勢(shì)。如表三所示:(2)我國(guó)進(jìn)口光纖價(jià)格的走勢(shì)1995年前后,歐、美市場(chǎng)光纖價(jià)格在60美元/公里左右。由于當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)90%的光纖依賴進(jìn)口,為國(guó)外廠商所壟斷,使進(jìn)口光纖價(jià)格高出國(guó)際市場(chǎng)20%左右,達(dá)70多美元/公里。1998年以后,我國(guó)本地光纖產(chǎn)能逐漸增大,自給能力增強(qiáng)(接近30-40%),進(jìn)口光纖價(jià)格開始逐漸與國(guó)際市場(chǎng)持平。2002年以后,由于國(guó)際市場(chǎng)疲軟,世界光纖市場(chǎng)嚴(yán)重供過(guò)與求,各國(guó)光纖巨頭為了爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng),紛紛降價(jià),出現(xiàn)了進(jìn)口光纖價(jià)格低于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的趨勢(shì)。進(jìn)口光纖價(jià)格由高于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)到逐漸持平,再到低于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)的變化和上述的光纖價(jià)格總體走勢(shì)示見下圖:(3)國(guó)內(nèi)光纖市場(chǎng)價(jià)格總體狀況上面已經(jīng)談到,90年代中期以前,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)單模光纖依賴進(jìn)口,光纖價(jià)格完全由供應(yīng)方所壟斷。90年代后期,光纖本地化生產(chǎn)能力逐漸增強(qiáng),由于市場(chǎng)上先入為主和品牌效應(yīng)等諸多因素,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)光纖價(jià)格由高到低的排位情況基本上是康寧最高,朗訊、日本住友、藤倉(cāng)等次之,長(zhǎng)飛和南京華新藤全的光纖價(jià)格和日本光纖價(jià)相仿或略低一些。韓國(guó)光纖進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,一直是以最低的價(jià)格銷售,充當(dāng)中國(guó)光纖市場(chǎng)降價(jià)的引導(dǎo)者。以1999年為例,當(dāng)時(shí)康寧光纖的售價(jià)在每公里350元左右,比國(guó)產(chǎn)長(zhǎng)飛光纖每公里要高出50-60元,而韓國(guó)光纖售價(jià)比長(zhǎng)飛要低20元左右。到2002年后半年,光纖的絕對(duì)價(jià)格都大大降低了。但相對(duì)價(jià)位順序基本未變。如下表四:由于總體市場(chǎng)是供過(guò)于求,2002年我國(guó)光纖市場(chǎng)出現(xiàn)了惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),光纖價(jià)格與價(jià)值出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象,全行業(yè)虧損。康寧光纖售價(jià)差距由原來(lái)的50元/公里縮小到20元/公里,在上面壓;韓國(guó)光纖仍比國(guó)產(chǎn)光纖價(jià)低10-15元/公里,中國(guó)光纖受到兩面的打壓。2、光纖反傾銷2002年,北美網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之后,全球光通信市場(chǎng)遭遇前所未有的寒流,光纖需求一落千丈。中國(guó)市場(chǎng)雖然也受到影響,但仍表現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)需求。歐、美、日、韓等國(guó)光纖產(chǎn)能在2000年前后大幅增加,面對(duì)需求大幅下滑,供需矛盾突出,出路在哪里?光纖廠商看中了中國(guó),把中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)作其消化過(guò)剩產(chǎn)能的主要場(chǎng)所,想以占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)彌補(bǔ)其它市場(chǎng)的損失,因此不惜低價(jià)傾銷。正是在進(jìn)口光纖這種低價(jià)沖擊之下,國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)也不得不降低自己的光纖售價(jià),以維護(hù)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。市場(chǎng)價(jià)一降再降,使國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)的平均銷售價(jià)格都低于平均銷售成本,出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損,令國(guó)內(nèi)眾多光纖企業(yè)叫苦不迭。這給我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的損害,迫不得已,中國(guó)通信企協(xié)通信電纜光纖專委會(huì)在國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的要求和支持下,組織長(zhǎng)飛、烽火、富通、法爾勝等國(guó)內(nèi)光纖企業(yè),舉起光纖反傾銷的大旗以維護(hù)國(guó)內(nèi)光纖行業(yè)的合法權(quán)益。從企業(yè)問(wèn)題的提出,訴訟的各種準(zhǔn)備到立案、初裁、終裁,歷時(shí)兩年半,2005年1月1日,商務(wù)部對(duì)我國(guó)通信制造業(yè)的第一案光纖反傾銷做出了肯定性的終裁。我們得以勝訴。反傾銷的勝訴,給國(guó)內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)以更大的市場(chǎng)空間,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在這一利好形勢(shì)下,應(yīng)更進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)行為的理性和規(guī)范加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)上、下鏈間的溝通與協(xié)調(diào),加
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