中影XX年新員工入職培訓(xùn)總結(jié)材料.doc

中影XX年新員工入職培訓(xùn)總結(jié)材料 介紹篇 xx年7月28日至8月1日，五湖四海的25張新面孔齊聚中影影視基地，開始了為期五天的新員工培訓(xùn)。五天來，大家了解中影，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，結(jié)識(shí)同事，建立感情，共同翻開了人生新的篇章 本次培訓(xùn)為期5天，采取了學(xué)員自己管理自己的方式，把所有學(xué)員共分為4個(gè)小組，分別是紀(jì)律組、學(xué)習(xí)組、宣傳組和娛樂組，各個(gè)小組都有自己的側(cè)重方向，同時(shí)還有一位班長負(fù)責(zé)對(duì)所有小組進(jìn)行管理，向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，他就是呂克班長。讓我們一同走進(jìn)每一個(gè)小組。 1、紀(jì)律組 組長：董靜 組員：王爽陳思佳呂克 主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)每天的簽到;通知所有學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加每天的培訓(xùn)課程;協(xié)助其他小組開展各項(xiàng)活動(dòng)。 2、學(xué)習(xí)組 組長：喬子?jì)?組員：張茵劉楨趙晨明滕秋濤霍文潔 主要工作內(nèi)容：總結(jié)每天培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)筆記;編寫培訓(xùn)總結(jié);督促學(xué)員完成每天的培訓(xùn)任務(wù)。 3、宣傳組 組長：章力文 組員：韓宇張素榮黃果鄭碧純展旭 主要工作內(nèi)容：收集、記錄學(xué)員學(xué)習(xí)和日常生活的精彩瞬間; 為其他小組提供各類宣傳素材;制作視頻總結(jié)。 4、娛樂組 組長：劉曉彤 組員：穆凌飛辛勝男王鴻宇劉琤琤鄧菲爾姚冠一卓王映焓邵自康 主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)聯(lián)歡活動(dòng)的全部內(nèi)容。 學(xué)習(xí)篇 喇培康董事長娓娓道來的講了什么是電影、電影意味著什么、中國電影的政策導(dǎo)向、中國電影市場(chǎng)在世界電影市場(chǎng)中的重要位置、中國電影市場(chǎng)與國外電影市場(chǎng)的比較、中影現(xiàn)狀的介紹等，對(duì)新員工提出了新的希望：腳踏實(shí)地，愛崗敬業(yè);善于溝通，追求共贏;誠實(shí)守信，身心健康;振作精神，調(diào)好狀態(tài)。董事會(huì)秘書樂可錫從中影發(fā)展史的角度論述了中影厚重的企業(yè)文化：1938年延安電影團(tuán)的建立、延安電影廠的發(fā)展、滿映的接收及搬遷、北影廠的新建、中影集團(tuán)的組成、中影股份的創(chuàng)立，突出了紅色基因代代相傳的企業(yè)文化：紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)細(xì)致;胸懷理想，艱苦奮斗;迎難而上，勇于創(chuàng)造;忠于使命，奉獻(xiàn)精品。其他各位領(lǐng)導(dǎo)的課程主線是以電影產(chǎn)業(yè)鏈為依托安排的，其中主要的環(huán)節(jié)有1、制片制作;2、發(fā)行營銷;3、院線影院;4、影視技術(shù)及服務(wù)。5、日常工作培訓(xùn);6、團(tuán)隊(duì)合作及溝通能力培訓(xùn)。下面，我們的學(xué)習(xí)成果匯報(bào)就按照這六點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。 除了以上業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，總部綜合辦、財(cái)務(wù)、人事對(duì)新員工的公文寫作、生產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)銷、社保繳納及社會(huì)保障制度等進(jìn)行了充分而詳細(xì)的講解。還請(qǐng)來了外部講師，對(duì)團(tuán)隊(duì)合作及溝通能力進(jìn)行了培訓(xùn)?？偩止?huì)領(lǐng)導(dǎo)及中影股份紀(jì)檢書記張躍軍組織我們加入工會(huì)。 培訓(xùn)授課領(lǐng)導(dǎo) 1、制片制作專題講座主講老師：趙海城、雷振宇 分管制片分公司的中影股份副總經(jīng)理趙總，向我們介紹了中影的電影制片業(yè)務(wù)。趙總囑咐我們要向自己身邊的同事學(xué)習(xí)，要不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。中影制片可以分為電影制片，電視制片，動(dòng)畫制片和負(fù)責(zé)劇本開發(fā)的策劃部。北京電影制片分公司是中影專門負(fù)責(zé)影片投資和收益管理的分公司，分為綜合辦、合作合同部、制片部和市場(chǎng)部四個(gè)部門，主要進(jìn)行電影預(yù)算管理、電影權(quán)利管理和制片過程管理。在中影，電影片的生產(chǎn)流程由股份公司總經(jīng)理辦公會(huì)的批準(zhǔn)開始，經(jīng)過一到五號(hào)制片令，完成拍攝工作。除了制片分公司的現(xiàn)狀，趙總還向我們介紹了電影制片今后的新方向。隨著消費(fèi)主體的變化，互聯(lián)網(wǎng)在電影制宣發(fā)中發(fā)揮的作用日趨重要。為迎接新的挑戰(zhàn)，制片分公司將通過建立新的決策機(jī)制，落實(shí)制片責(zé)任人制，以期在未來更加激烈的電影市場(chǎng)競(jìng)爭中取得先機(jī)。 基地的負(fù)責(zé)人雷總向我們介紹了中影電影制作的中心中影基地公司的情況。中影基地xx年建成，投資22個(gè)億，是亞洲頂尖、世界一流的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字拍攝基地。基地建有16個(gè)按照國際電影攝影標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)搭建的、功能齊全的攝影棚，總面積達(dá)4萬多平方米，其中包括1個(gè)面積居世界第一的5000平方米超大攝影棚、超大規(guī)模的數(shù)字制作棚區(qū)、大型器材服裝道具庫、大型置景車間。此外，還建有中影動(dòng)漫公司和一批大型的外景拍攝地。現(xiàn)在中影基地具有DIT，2D轉(zhuǎn)3D和DI等先進(jìn)技術(shù)能力，在未來還將繼續(xù)開發(fā)數(shù)字模型制作，基地二期等項(xiàng)目，保持在行業(yè)內(nèi)的高端領(lǐng)先地位。 2、發(fā)行營銷專題講座主講老師：許兵、蔣德富 關(guān)于電影發(fā)行，許兵老師從什么是電影的發(fā)行和發(fā)行的特點(diǎn)，到發(fā)行的流程，再到院線與發(fā)行的關(guān)系，深入淺出地為我們建立了電影發(fā)行的概念。電影發(fā)行是指影片的出售、出租活動(dòng)。發(fā)行的特質(zhì)包括產(chǎn)(制片)供(發(fā)行)用(放映)。檔期、票價(jià)、排版、素材、拷貝、硬盤、密鑰、發(fā)行版本等均是與發(fā)行有關(guān)的概念。電影的發(fā)行流程包括1、前期籌備;2、宣傳推廣;3、物料硬盤供應(yīng);4、影片公映;5、放映結(jié)束。目前，發(fā)行的方式主要包括：獨(dú)家、聯(lián)合、代理、分賬和買斷。對(duì)于國內(nèi)進(jìn)口片市場(chǎng)，現(xiàn)在采用的是“一家進(jìn)口兩家發(fā)行”的模式?！耙患疫M(jìn)口”指的是中影進(jìn)出口分公司，“兩家發(fā)行”指的是中影股份發(fā)行分公司和華夏發(fā)行公司。對(duì)于國內(nèi)國產(chǎn)片市場(chǎng)，目前一級(jí)市場(chǎng)采用院線發(fā)行，二級(jí)市場(chǎng)采用院線以外的發(fā)行。 關(guān)于電影營銷，蔣德富老師從公司的營銷業(yè)務(wù)狀況，到存在的問題，再到未來的發(fā)展規(guī)劃，向我們介紹了中影股份的營銷業(yè)務(wù)。目前，我公司在營銷服務(wù)方面有三大板塊：宣傳部、版權(quán)部和廣告商務(wù)部。宣傳部負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)電影宣傳最大化;版權(quán)部負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)品開發(fā)最大化;廣告商務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)整合資源最大化。在營銷方面存在問題主要有五方面：1、新媒體營銷策略的挑戰(zhàn);2、中影出品影片的不確定性;3、版權(quán)庫經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)環(huán)境;4、電影上映檔期的不確定性;5、銀幕廣告有待認(rèn)可。對(duì)于營銷發(fā)展的規(guī)劃，中影堅(jiān)持以共同獲利，擴(kuò)大收入;相互信任，誠信經(jīng)營;拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展為長期發(fā)展策略。 3、院線影院專題講座主講老師：許兵、林民杰 電影作為文藝作品，在經(jīng)歷制作、發(fā)行后，最終要進(jìn)入到面向大眾的放映階段，這就離不開影院這一重要渠道。近年來伴隨著中國電影產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，全國影院數(shù)量也在不斷攀升。作為全產(chǎn)業(yè)鏈型的國有大型企業(yè)，一方面，中影逐步增加在全國影院中的控股數(shù)量，穩(wěn)固其市場(chǎng)地位;另一方面，以其先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備實(shí)力支撐影院建設(shè)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)其影視服務(wù)板塊的高速發(fā)展，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的均衡發(fā)展扣緊了堅(jiān)實(shí)的一環(huán)。 為了讓中國電影市場(chǎng)全面打開，xx年12月發(fā)布的1519號(hào)文件關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則使得電影放映走向院線制，即以影院為依托，以資本和供片為紐帶，由一個(gè)發(fā)行主體和多家電影院組合形成的放映經(jīng)營機(jī)制。它的產(chǎn)生打破了壟斷格局，在平衡各地區(qū)影院地位的同時(shí)，有效減少了中間環(huán)節(jié)。改革之初，依據(jù)院線的組建條件，全國僅有10條，之后伴隨著電影業(yè)的快速發(fā)展，其數(shù)量已躍升到45條，其中，中影投資院線共8家，4家名列國內(nèi)十大院線，各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)總和遠(yuǎn)超過排名榜首的萬達(dá)，這足以彰顯中影在國內(nèi)龍頭老大的地位不可撼動(dòng)。 4、影視技術(shù)及服務(wù)專題講座主講老師：陳飛、林民杰 作為中國電影股份四大業(yè)務(wù)板塊之一，通過對(duì)于中影影視技術(shù)及服務(wù)板塊的學(xué)習(xí)，讓我們進(jìn)一步了解了中影股份，中影的影視技術(shù)及服務(wù)大體包括四大部分內(nèi)容，第一是設(shè)備生產(chǎn)與新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，又分為四個(gè)小部分“中國巨幕”的研發(fā)和推廣、推廣數(shù)字電影放映機(jī)及實(shí)現(xiàn)數(shù)字電影放映機(jī)的國產(chǎn)化、信息化產(chǎn)品和“中國巨幕”配套設(shè)備設(shè)施的生產(chǎn)供應(yīng)、生產(chǎn)電影放映機(jī)的激光光源同時(shí)研發(fā)激光放映技術(shù)及配套光源產(chǎn)品。通過統(tǒng)計(jì)的資料我們知道，自xx年4月正式投入運(yùn)營以來，截止目前共安裝62塊，預(yù)計(jì)xx年底100塊投入運(yùn)營，可見“中國巨幕”在市場(chǎng)上的潛力巨大，中影自主研究的巴可品牌數(shù)字電影放映機(jī)截止xx年6月，在中國累計(jì)發(fā)貨13652臺(tái)，市場(chǎng)占有率超過60%，xx年全年銷售收入8.8個(gè)億。第二是貿(mào)易，其中分三部分，影視前后期拍攝制作器材供應(yīng)和放映設(shè)備批發(fā)零售、國產(chǎn)影視設(shè)備國際推廣、主辦與合辦各大展會(huì)和國際專業(yè)展覽組團(tuán)。第三是綜合服務(wù)，其中有六個(gè)部分，影院綜合設(shè)計(jì)、咨詢管理、產(chǎn)品銷售、系統(tǒng)集成、技術(shù)服務(wù)、火烈鳥票務(wù)系統(tǒng)，以此形成了全產(chǎn)業(yè)鏈影院綜合服務(wù)體系，xx年全年共安裝服務(wù)180家影院，900個(gè)影廳。第四是信息化，其中分五部分網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(NOC)和影院管理系統(tǒng)(TMS)、信息化技術(shù)研發(fā)、提供影院設(shè)備遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)、電商云平臺(tái)、新一代影院信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 5、日常工作培訓(xùn)主講部門：綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部 除電影產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，我們還進(jìn)行了公文寫作、生產(chǎn)安全、報(bào)銷規(guī)定以及社會(huì)保障制度等日常工作培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，使中影新人們更加全面地了解了公司的相關(guān)要求和制度。 6、團(tuán)隊(duì)合作及溝通能力培訓(xùn)主講老師：外部講師 有效地團(tuán)隊(duì)合作