


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
交通局信訪工作總結(jié)(一)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層落實(shí)責(zé)任信訪工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本工作,做好信訪工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作,為加強(qiáng)對信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長親自掛帥,分管局長具體分管此項(xiàng)工作,各科室負(fù)責(zé)人及直屬各單位正職任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)信訪工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),做到了有人管、有人抓,責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí),為信訪工作的正常開展提供了組織保證。在日常工作中,局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視來信來訪的具體辦理,對每一件來信均親自閱批,領(lǐng)導(dǎo)簽批率達(dá)100%,對一些重要信訪件還親自出面協(xié)調(diào)處理。一年來,我們堅(jiān)持“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。年初就將該項(xiàng)工作作為各科室及直屬事業(yè)單位崗位責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容列入年度考核。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),網(wǎng)絡(luò)健全,我局20xx年信訪工作取得了較好的成效。二、注重學(xué)習(xí),提高調(diào)處能力隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,一些新問題、新矛盾也隨之而來,如何在新形勢下有效解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,化解存在的矛盾,這就首先需要我們在日常工作中加強(qiáng)各類知識的積累和更新。一年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)國務(wù)院信訪條例,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工,尤其是具體從事該項(xiàng)工作的同志對信訪工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感,提高了對信訪工作的調(diào)處能力。三、狠抓落實(shí),力求群眾滿意從今年的來信及縣長信箱情況看,所反映的內(nèi)容大部分均涉及到公路管理、鄉(xiāng)村公路維護(hù)、客運(yùn)車輛運(yùn)行等問題,我們一方面及時反映的問題認(rèn)真及時予以回復(fù),另一方面,通過深入調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、積極整治和深入細(xì)致的思想工作等多種方式,以群眾需求為工作的出發(fā)點(diǎn),積極采取各項(xiàng)措施滿足群眾的愿望和要求,得到了廣大群眾的理解,從而使群眾滿意度有了進(jìn)一步提高,群眾無理上訪、越級上訪和重復(fù)信訪等明顯減少。四、特事特辦,積極化解矛盾針對信訪反映中一些矛盾較為突出的問題,我們注重特事特辦,及時化解信訪苗頭和緊急事態(tài),消除社會不良影響。今年,由我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面,有效化解了多起集體上訪苗頭,并及時平息了緊急事態(tài)。通過多管齊下開展工作,最終抑制了事態(tài)的擴(kuò)大,也沒有赴省上訪的情況發(fā)生。此外,我們還及時做好不穩(wěn)定因素的排查工作,每逢全縣“兩會”及重大節(jié)慶等重要時期,認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素摸排工作,使可能產(chǎn)生的信訪案件消除于萌芽狀態(tài)。五、立足長效,確保社會穩(wěn)定全面貫徹落實(shí)信訪工作各項(xiàng)制度,是鞏固我局信訪工作長效機(jī)制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪各項(xiàng)制度的落實(shí):多次召開專題會議定期研究信訪工作,排查消除不安全因素,夯實(shí)信訪工作基礎(chǔ);公開掛牌,實(shí)行每月定期由局領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾制度;局領(lǐng)導(dǎo)積極參加縣領(lǐng)導(dǎo)下訪和集體接訪活動,多次到聯(lián)系鎮(zhèn)進(jìn)行社會不安定因素排查,幫助化解聯(lián)系村內(nèi)部矛盾糾紛等;向社會公開舉報(bào)投訴電話,并落實(shí)專人接聽來電;認(rèn)真落
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T/CNCA 047-2023礦用防爆步進(jìn)電動機(jī)通用技術(shù)條件
- 上海交通安全試題及答案
- 酒店承包協(xié)議書范本9篇
- 服裝收購合同6篇
- 技術(shù)轉(zhuǎn)讓和合作生產(chǎn)合同書2篇
- 棕櫚種苗買賣合同6篇
- 培訓(xùn)學(xué)校安全事故處理協(xié)議書8篇
- 設(shè)計(jì)主管工作總結(jié)
- 幼兒園愛國衛(wèi)生安全月專題教育
- 工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)展出
- 公司外聘法人協(xié)議書
- 人力資源管理視角下崗位勝任力素質(zhì)模型的構(gòu)建與優(yōu)化
- 2025年4月自考00041基礎(chǔ)會計(jì)學(xué)試題及答案含評分標(biāo)準(zhǔn)
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的時間價值試題及答案解讀
- 2025年平面設(shè)計(jì)師專業(yè)能力測試卷:平面設(shè)計(jì)作品集制作與展示策略分析技巧試題
- 承包礦山運(yùn)輸協(xié)議書
- 員工持股協(xié)議書合同
- 2025年人保財(cái)險(xiǎn)陜西省分公司招聘(57人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 《ISO 37001-2025 反賄賂管理體系要求及使用指南》專業(yè)解讀和應(yīng)用培訓(xùn)指導(dǎo)材料之5:7支持(雷澤佳編制-2025A0)
- 《鐵路軌道維護(hù)》課件-扣件螺栓涂油作業(yè)
- 初三班級學(xué)生中考加油家長會課件
評論
0/150
提交評論