浙江某電視臺新大樓施組.doc

1一.工程概況中國浙江電視臺新大樓工程位于本市西湖區(qū)莫干山路111號，省廣電廳大院內(nèi)東南角處。本工程地下二層（地下一層另含夾層），地上二十一層（不包括機房、水箱層）。建筑物19軸長53m，六層以上縮至34.19m；建筑物寬33.60m。工程總建筑面積約2.67萬平方米，建筑檐口高度87m，水箱頂高度94m，屋面天線桅桿基礎面標高103m。本工程地下二層為汽車停車庫，地下一層為自行車停車庫，并設夾層作為管道層。底層為大堂。26層集中了演播廳、錄音室、配音室、串播室、播控中心等具有較高聲學要求及電視工藝要求的技術用房。721層為辦公用房、大小會議室和活動用房。大樓內(nèi)設五部電梯、一部自動扶梯。底層層高為6m，26層層高4.204.50m不等，720層層高除11層為4m外，均為3.80m，21層層高為4.90m。樁基采用大直徑鉆孔灌注樁，地下室為箱形基礎。上部結構為框架剪力墻結構。本工程由杭州市建筑設計研究院設計。樁基、基坑圍護施工圖，及建筑平、立、剖面圖已經(jīng)出圖。本工程由浙江省工程咨詢公司監(jiān)理?，F(xiàn)場三通一平已經(jīng)完成。施工道路已通至現(xiàn)場，施工用電和施工用水均已接至現(xiàn)場，其中施工用電為315KVA。2二.編制依據(jù)1.中國浙江電視臺新大樓工程施工招標文件、施工圖2.土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范3.地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范4.混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范5.高層建筑箱形基礎設計與施工規(guī)程6.建筑機械使用安全技術規(guī)程7.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程8.省、市、建工集團頒發(fā)的有關建筑規(guī)程、質量、安全、文明施工等文件9.浙建一公司質量手冊、程序文件、有關標準、工法及有關施工質量、安全、文明施工、技術管理等文件三.施工組織體系1.項目管理班子的組成我公司決定成立以公司副總經(jīng)理、總工程師陳玉躍為總指揮、分公司副經(jīng)理、高級工程師張持平為副總指揮的工程指揮部。對本工程進行全面的指揮和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部在工程指揮部的領導下開展工作。由張先進工程師擔3任項目經(jīng)理。張先進同志是國家一級項目經(jīng)理，曾擔任浙江省廣電中心廣播制作樓工程的項目經(jīng)理，該工程被杭州市質量監(jiān)督站評為優(yōu)良工程，各項聲學指標經(jīng)測試完全達到設計要求，受到建設單位高度評價。該項目經(jīng)理部組成人員技術力量雄厚，施工實踐經(jīng)驗豐富，具有強烈的創(chuàng)名牌工程的質量意識。他們經(jīng)過多年的團結協(xié)作，配合默契，具有很強的凝聚力，善于打硬仗，有深基礎和高層建筑施工的成熟經(jīng)驗。在項目管理部內(nèi)建立崗位責任制，做到職責明確，有章可循。建立目標責任制，制定進度分階段目標、質量分部分項目標等。建立和完善一系列的的管理制度，如安全生產(chǎn)責任制、文明施工責任制、消防安全責任制、現(xiàn)場保衛(wèi)責任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齊全，責任到人，使整個施工過程始終處于完全受控狀態(tài)。各級管理的落腳點是作業(yè)班組。選派技術素質好的基本班組進場施工。項目管理部必須加強對班組的各項管理，做好宣傳教育、技術交底、檢查監(jiān)督、經(jīng)濟獎罰等各項工作，提高班組的生產(chǎn)積極性。公司對本工程給予高度重視。定期對工程進行檢查，從質量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對項目管理部進行考核。在公司范圍內(nèi)對勞動力、機械設備、周轉材料進行平衡調(diào)配，保證滿足本工程的施工需要。2.對專業(yè)分包單位的管理一個工程的實施，除了土建單位外，離不開各專業(yè)分包單位的配合。我公司將自始至終切實履行總承包的職責，對整個工程進行總管4理、總協(xié)調(diào)，以使工程完滿地達到預定的質量和進度目標。（1）土建總包單位和各中標分包單位簽署總分包合同，納入總包管理。建立工程協(xié)調(diào)會制度。每周由總承包單位主持，該施工階段各專業(yè)分包單位參加。會上，要明確下步工作安排，對施工中出現(xiàn)的問題進行分析，采取針對性的措施。本著多通氣、多支持、多諒解的原則，加強配合過程中的協(xié)調(diào)。（2）施工總進度及月進度計劃要反映各分包單位承建的分項工程的內(nèi)容，提早通知專業(yè)分包單位的進場時間，每月向專業(yè)分包單位提出書面配合協(xié)作計劃，嚴格按分包合同控制各專業(yè)分包單位的質量和工期。（3）分包工程施工前，要求各分包單位預先提供詳細的專項施工組織設計與施工進度計劃，根據(jù)各分包工程的具體要求，進行綜合分析，對施工程序中有矛盾的地方預先協(xié)調(diào)、處理。（4）結構施工過程中，隨時與有關分包單位通氣，及時進行預留洞、預埋件的埋設，并在混凝土澆筑前由有關分包單位確認。施工安排時，應充分考慮分包單位穿插施工的時間（如放置電纜、電線導管、預埋鐵件、預留孔洞等）。（5）裝飾施工過程中，做好土建和專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，合理安排土建與分包單位的穿插和搭接。要重點抓好吊頂與照明、通風、綜合布線的交接；暖衛(wèi)與墻面瓷磚的交接；防水與上、下水工程的交接。（6）將發(fā)自建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的工程聯(lián)系單（指令、5通知）中涉及有關分包工程的部分，迅速及時地傳送到有關分包單位，并督促聯(lián)系單（指令、通知）中的意見迅速得到落實。（7）督促各分包單位及時進行工程技術資料的記錄、收集和整理，做到與工程進度同步。（8）做好對分包工程的產(chǎn)品保護，采取各種有效的防護措施。同時要求分包單位施工人員在施工過程中要加強對土建已完成的產(chǎn)品進行保護。（9）向分包單位提供各種便利，為其工作順利開展創(chuàng)造條件。主要包括：（a）提供工地內(nèi)現(xiàn)成的腳手架、機械設備，并在諸如裝卸、起吊、安排場地等方面提供必要的協(xié)助；（b）提供辦公、生活、貯存?zhèn)}庫、堆場等必需的臨時設施；合理安排，共同使用現(xiàn)場的通道及場地；（c）提供施工及照明用電、施工用水、并供應其測試所需負荷；（d）準確提供分包單位所需的標高、定位點、軸線等；（e）為分包單位提供合理的作業(yè)空間，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。3.工程目標本工程嚴格按標準化現(xiàn)場的要求組織施工，現(xiàn)場做到文明有序，達到省、市雙標化現(xiàn)場要求。本工程總工期650天，確保在2000年7月竣工。本工程的質量目標是確?！板X江杯”，力爭“魯班獎”。6四.施工部署1.施工準備及總平面布置中標后立即組織人員進場，積極做好各項前期準備工作，確保工程如期開工。進場后，即組織項目管理部成員認真熟悉圖紙，做好圖紙自審和會審工作，并著手進行圖紙的翻樣工作，以本施工組織設計為大綱，編制詳細的施工組織設計。根據(jù)施工進度計劃，落實大宗材料的進貨渠道，確定主要施工機械的進場時間，組織各作業(yè)班組進場。根據(jù)建設單位提供的座標點及水準基點進行定位放線，遵循“從整體到局部”的原則，建立施工平面測量控制網(wǎng)。在現(xiàn)場選擇便于觀測又較為永久穩(wěn)固的地點設置若干個水準高程測量控制點。做好軸線控制點和高程控制點的保護工作。做好如下幾方面的工作，為工程順利開展創(chuàng)造條件。（1）臨時設施由于本工程場地狹窄，我公司將充分發(fā)揮杭州大本營的優(yōu)勢，把職工宿舍、食堂安排在公司和分公司基地內(nèi)，公司派專車接送職工上下班?，F(xiàn)場施工臨時設施主要利用場地西南角搭設二層活動房，活動房總長36m，進深4.5m。二層作為施工辦公用房，底層則以工具間為主。在合適的位置搭設各類生產(chǎn)加工棚。材料堆場布置要方便材料的水平和垂直運輸?，F(xiàn)場實行全封閉管理。在靠莫干山路的東側，和混堂巷的南側設7置出入口，配備糾察室，安排保安人員24小時值班。（2）施工用電現(xiàn)場已配備了315KVA的電源，根據(jù)投入的施工機械，綜合考慮專業(yè)分包單位用電及照明用電等因素，經(jīng)計算能滿足施工高峰期現(xiàn)場用電的需要。施工用電線路采用電纜布置，與用電設備的配電箱連接。施工用電線路采用三相五線制。工程開工前編制詳細的專題施工用電方案。（3）施工用水現(xiàn)場已配備了水源，根據(jù)施工總平面布置圖將水管接至生產(chǎn)、生活用水處。利用電梯井設置臨時儲水池，通過100m高揚程水泵向上部結構提供施工用水和消防用水。（4）場地排水在場地周邊設置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為0.2%，溝底和側壁用水泥砂漿粉平，排水溝穿過施工道路時在路下埋設600瓦筒。在場地角部設置磚砌集水井，內(nèi)外用水泥砂漿粉光，井底標高根據(jù)實際情況確定。在混凝土拌和機和砂漿機附近設置沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后排放。保持排水通暢，做到場內(nèi)無積水。打樁工程采用硬地坪施工，根據(jù)樁位圖在硬地坪上開孔，通過挖槽設置縱橫排水主溝通往泥漿池，各樁位的泥漿通過在地坪上疊灌土編織袋形成排水溝，通入排水主溝。鉆孔灌注樁施工期間做到場地干燥、整潔。8（5）施工道路施工道路充分利用建筑物周邊的規(guī)劃道路，除面層外，其寬度、基層標高和做法盡可能按正式道路的設計要求施工，以免造成不必要的損失。道路面層澆搗150mm厚C20混凝土。場內(nèi)成品、半成品、砂、石堆場采用硬地坪，既利于場地的文明、整潔，又可以減少施工損耗。（6）施工機械由于本工程場地限制，且上部結構邊線比地下室邊線收進很多，塔吊等機械只能安放在地下室范圍內(nèi)。在場地東面45/H軸處布置一臺固定式塔吊，在工程樁施工期間增打四根樁，通過鋼格構柱承受塔吊荷載，塔吊基礎底部高出地下室頂板。在場地的北面布置一臺施工電梯，另在合適的位置搭設卷揚機井架若干臺，施工前要進行受力分析和計算，以采取合適的加固措施，同時要征得設計的認可。施工場布根據(jù)不同的施工階段進行調(diào)整。地下室和上部結構施工總平面布置圖詳見附件。2.施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)本工程位于市中心，在整個施工過程中，難免會對周邊環(huán)境會產(chǎn)生一定的影響。因此，需要加強與建設單位、供電、市政、環(huán)衛(wèi)、市容、交警、派出所、居民區(qū)等單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，共同訂出相應的對策、措施，確保施工進度、安全生產(chǎn)和文明施工的要求。主動搞好警民關系，訂立警民共建協(xié)議。與居民區(qū)共同做好宣傳工作，處理好與鄰近居民的關系，共建兩個文明。9進場前，對全體施工人員進行文明施工和標化管理的教育，牢固樹立文明施工的意識，嚴格執(zhí)行省、市及公司有關文明施工和標化管理的規(guī)定，達到省、市雙標化工地要求。施工前，詳細制定與文明施工有關的各項規(guī)章制度，在施工中嚴格遵照執(zhí)行。施工現(xiàn)場與廣電大院之間設置臨時圍墻分隔。教育全體施工人員不得隨意進入非施工區(qū)域。項目管理班子及全體施工人員一律掛牌上崗。土方開挖期間，控制土方裝車量，確保渣土無散漏。進出口鋪墊草包，并設置車輛洗車槽，派專人每天對大門外的道路進行清掃。認真執(zhí)行“門前三包”制度，保持場內(nèi)外道路清潔。施工安排中要合理安排施工順序，施工中要盡量減低噪音。混凝土澆搗等噪聲較大的工作，除工藝要求必須一次完成的地下室底板澆搗等，盡