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打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 制定有效的工作計(jì)劃 銷售管理部 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 希望能幫助大家更有效地規(guī)劃自己的工作,更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 目錄 二、制定工作計(jì)劃步驟和方法 一、制定工作計(jì)劃意義 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 制定工作計(jì)劃意義 描述成功路徑,確保完成工作目標(biāo); 規(guī)劃工作,確保時(shí)間的合理運(yùn)用; 培養(yǎng)成功的習(xí)慣; 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 目錄 二、制定工作計(jì)劃步驟和方法 一、制定工作計(jì)劃意義 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 1、 明確目標(biāo) 2、描述實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑 3、確定具體實(shí)現(xiàn)方法 4、制定全年的行動(dòng)計(jì)劃 步驟和方法 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 步驟和方法 1、任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo) 1) 實(shí)收計(jì)劃達(dá)成 2)非車(chē)險(xiǎn)計(jì)劃達(dá)成 3)人均實(shí)收計(jì)劃達(dá)成 4)應(yīng)收計(jì)劃達(dá)成 5)再保前滿期賠付率 6)團(tuán)隊(duì)日常管理 2010年公司 考核項(xiàng)目 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 步驟和方法 注意之一: 1) Specific 具體 2) Measurable 可衡量 3) Attainable 可達(dá)到 4) Relevant 相關(guān) 5) Time-able 以時(shí)間為基礎(chǔ) 目標(biāo)訂立 smart原則 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 步驟和方法 分類 機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn) 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn) 意外險(xiǎn) 健康險(xiǎn) 折算系數(shù) 0.8 1.6 2.4 0.5 為盡可能做到考核的客觀,綜合考慮展業(yè)難度、展業(yè)成本、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度, 2010年將按實(shí)收保費(fèi)折算標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)進(jìn)行季度考核。( 該指標(biāo)僅用于考核評(píng)分、定級(jí) ) 注意之二: 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 步驟和方法 注意之三: 1) 市場(chǎng)監(jiān)管 業(yè)務(wù)波動(dòng)因素 2) 業(yè)務(wù)員存量及產(chǎn)能因素 3) 公司經(jīng)細(xì)化管理因素 4) 機(jī)構(gòu)大項(xiàng)目拓展等重大活動(dòng)因素 5) 上年滿期保費(fèi)轉(zhuǎn)回對(duì)經(jīng)營(yíng)影響因素 * * 目標(biāo)訂立 充分考慮 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 步驟和方法 注意之四: 機(jī)構(gòu)自己訂立的目標(biāo)一定要高于分公司下達(dá)目標(biāo) 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 1、 明確目標(biāo) 2、描述實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑 3、確定具體實(shí)現(xiàn)方法 4、制定全年的行動(dòng)計(jì)劃 步驟和方法 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 步驟和方法 2、描述實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑 通過(guò)哪些渠道來(lái)達(dá)成任務(wù)目標(biāo)? 如 : 銷售商、代理商、直接客戶 各渠道家數(shù)等數(shù)據(jù) 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 步驟和方法 3、具體實(shí)現(xiàn)方法 針對(duì)目標(biāo)渠道采取的措施項(xiàng)目 如 : 增員、培訓(xùn)、激勵(lì); 大客戶促交會(huì)、投標(biāo);各種公關(guān)拜訪活動(dòng); 后線各類保障服務(wù)等 各項(xiàng)措施要有具體計(jì)劃次數(shù)數(shù)據(jù)。 打造中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司 服務(wù)創(chuàng)造品牌 步驟和方法 4、全年行動(dòng)計(jì)劃 確定階段目標(biāo); 制定月度工作計(jì)劃,落實(shí)達(dá)成目標(biāo)各項(xiàng)措
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