全市招商引資、“861”行動計劃　重點項目建設(shè)總結(jié)表彰暨動員會上的講話２

全市招商引資、“ 861”行動計劃 重點項目建設(shè)總結(jié)表彰暨動員會上的講話 1、引資總量再創(chuàng)新高，引資結(jié)構(gòu)日趨合理。 2004 年，全市 50 萬元以上的招商引資項目 592 個，引進(jìn)到位資金 35.26 億元，比上年增長 43.5%，完成年度目標(biāo) 117.5%。其中：引進(jìn)外資項目 38 個，實際利用外資 3036.5 萬美元，比上年增長48.1%；引進(jìn)省外項目 325 個，到位資金 22.9 億元，比上年增長 133.8%；引進(jìn)省內(nèi)市外項目229 個，到位資金 9.9 億元，比上年下降 24.4%。從項目到位資金 構(gòu)成看，一、二、三產(chǎn)業(yè)分別引進(jìn)資金 13.06 億元、 22.83 億元、 11.12 億元，分別占引資總量的 3.7%、 64.7%、 31.6%，第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)引進(jìn)資金占引資總量的比重分別比上年下降了 3.2 和 1.1 個百分點，第二產(chǎn)業(yè)上升了 4.3 個百分點。從投資規(guī)模看，投資在 1000 萬元以上的項目 168 個，到位資金26.1 億元，占引資總額的 74.1%，比上年上升 12 個百分點，其中投資在 5000 萬元以上的項目 31 個，到位資金 15.1 億元，占引資總額的 42.8%，比上年上升 42 個百分點。以工業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)引資所占的比重明 顯上升，投資規(guī)模的不斷擴大，加速了池州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。2、固定資產(chǎn)投資大幅增長，“ 861”重點項目支撐作用日益凸現(xiàn)。 2004 年，全市完成全社會固定資產(chǎn)投資達(dá) 56.2 億元，比上年增長 54.7%，總量創(chuàng)我市歷史最好水平，增幅居全省第二位。其中：“ 861”行動計劃池州工程當(dāng)年完成投資 30.74 億元，占投資總額的 54.7%；特別是列入省政府考核的 42 個“ 861”行動計劃項目當(dāng)年完成投資 16.6 億元，占省調(diào)整后投資計劃的 149.5%，僅低于蚌埠市（ 150.7%）。這說明“ 861”行動計劃池州工程建設(shè)是支撐全市固定資 產(chǎn)投資高速增長的重要推動力量。 3、重點項目建設(shè)進(jìn)展順利，重大項目前期工作扎實推進(jìn)。一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，如清溪河綜合整治工程、沿江以及合銅黃高速池州段，特別是池州人民期盼已久的銅九鐵路池州段等相繼開工建設(shè)， 318 國道池州至青陽段拓寬改造、殷查公路改造等已竣工，這些項目的開工建設(shè)和投入使用將極大地改善池州對外通達(dá)條件和投資環(huán)境。一批重點工業(yè)項目，如池州電廠一期工程、頤和銀豐紡織項目、祿思偉耐火材料項目、天方萬噸生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)化工程等均取得重要進(jìn)展，即將成為新的經(jīng)濟增長點。一批已投產(chǎn)項目，如池州海螺、東至華源、 英格瓷、青陽國風(fēng)、安徽東方鈣業(yè)等運行良好，有力地支撐了工業(yè)經(jīng)濟的高速增長。此外，九華山啤酒、池州有色等企業(yè)通過招商引資完成了資產(chǎn)重組。一批重大項目前期工作已取得實質(zhì)性進(jìn)展。池州電廠二期已被列入國家 2007 年前開工建設(shè)項目優(yōu)選范圍，可研報告已通過專家評審；池州海螺三期已與海螺集團達(dá)成共識，在通過環(huán)評之后即可開工建設(shè)；吉陽核電已被成功列為安徽省兩個備選核電廠址之一。九華山4、招商引資載體作用日益明顯。一年來，市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、貴池民營工 業(yè)園、青陽新河工業(yè)園、東至香隅化工園等園區(qū)不斷加大投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本完成了功能規(guī)劃和“五通一平”，完善了服務(wù)體系，增強了服務(wù)功能，載體作用已經(jīng)顯現(xiàn)。一批重點招商引資項目向園區(qū)聚集。全年進(jìn)入園區(qū)的招商項目近百個，到位資金 10 億余元，占全市招商引資到位資金的 30% 5、招商引資活動比較活躍，各責(zé)任單位任務(wù)完成良好。幾年來，我市持續(xù)開展“招商引資年”活動，狠抓項目建設(shè)，全市上下的招商引資氛圍日益濃厚。去年 3 月份，我市參加省政府組織的赴粵招商活動，舉辦了“池州暨九華山投資旅游說明會”，簽約項目14 個 。 8 月下旬至 9 月初，組織商務(wù)代表團赴法國、比利時、意大利等國開展了招商活動，舉行投資說明會和招商引資座談會，為今后在歐洲區(qū)域招商奠定了基礎(chǔ)。 9月底至 10月上旬，組織了商務(wù)代表團赴澳大利亞、南非開展了一系列商務(wù)活動，簽訂了一批合同和意向性協(xié)議。10 月份，成功舉辦了皖魯暨韓國實業(yè)人士九華山交流聯(lián)誼會，組織經(jīng)貿(mào)代表團赴魯開展經(jīng)濟技術(shù)活動，先后在青島舉辦了“ 2004 池州九華山旅游推介會”，在煙臺舉辦了“安徽池州九2004 年，各責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)情況良好。全市 18 個直接引資單位中有 16 個單位完成了任務(wù)，其中貴池區(qū)、青陽縣、市國土資源局、市建委均完成年度目標(biāo)任務(wù) 150%以上；開發(fā)區(qū)、大水泥辦、市農(nóng)委均完成年度目標(biāo)任務(wù) 120%以上；石臺縣、東至縣、市交通局、市經(jīng)貿(mào)委、市教育局、市旅游局、市衛(wèi)生局、市林業(yè)局、大電廠辦均完成或超額完成了目標(biāo)任務(wù)。市直 54 個介紹引資單位均完成或超額完分肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到當(dāng)前存在的困難和問題。一是國家宏觀調(diào)控政策的影響。今年國家將繼續(xù)實施有保有壓的宏 觀調(diào)控政策，繼續(xù)嚴(yán)把土地和信貸兩大閘門，將對我市招商引資和項目建設(shè)產(chǎn)生一定影響，有可能繼續(xù)出現(xiàn)一部分招商引資項目和“ 861”行動計劃池州工程項目因土地批不下來而被擱置。資金的瓶頸制約將使我市投資面臨更嚴(yán)重的壓力。二是我市“ 861”行動計劃投資總量偏小。我市列入省政府考核的“ 861”行動計劃項目完成投資僅占全省的 2%左右，完成全社會固定資產(chǎn)投資占全省 2.9%。從項目儲備規(guī)?？?，我市列入省 2005 年項目庫的項目投資總額 210 億元，占全省“ 861”行動計劃項目投資總額的2.1%。除去在建和今年即將開工建設(shè)的項目， 目前正在推進(jìn)前期工作的項目投資規(guī)模只有121.6 億元，并且有一部分項目前期工作進(jìn)展緩慢，明后年能夠?qū)嵤┑捻椖坎欢?。三是地區(qū)之間招商引資的競爭更加激烈。我市在土地、礦產(chǎn)、人力資源等方面有一定的比較優(yōu)勢，但這些優(yōu)勢不具備獨特性，特別是便捷的交通條件尚未形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施還很不完善。而各地在招商引資方面力度不斷加大，新招層出不窮，競爭將更加激烈，致使招商難度進(jìn)一步加大。四是項目的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)仍有待進(jìn)一步提高和優(yōu)化。大多數(shù)仍然是一些傳統(tǒng)項目、資源型項目、勞動密集型項目，而科技含量高、附加值高、投資規(guī)模大、能夠支撐經(jīng) 濟發(fā)展的大項目仍然很少，特別是加工制造業(yè)項目不多、比重偏低。 2004 年全市制造業(yè)投資 6.33 億元，僅占全社會固定資產(chǎn)投資的 11.3%，其中列入市“ 861”行動計劃的制造業(yè)項目投資額只有 3.38億元，占“ 861”完成投資的 11%。五是招商引資畏難情緒仍然存在。通過連續(xù)幾年開展“招商引資年”活動，近四年累計引資 80 余億元。全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍。但是也有少數(shù)地方、少數(shù)部門對年年搞招商產(chǎn)生了畏難情緒和厭戰(zhàn)情緒，招商引資的積極性逐漸削弱。甚至少數(shù)部門不是主動推介項目，積極尋找投資客商，而是千方百 計地與完成任務(wù)的單位協(xié)商，要求把任務(wù)分一些給自己單位，造成一個項目多家介紹的現(xiàn)象。六是簽約項目的落實力度不夠。我市在各種招商活動中，簽約了一批項目，而一些地方、一些部門在跟蹤上不夠，落實不力，致使一些簽約項目不能落地，特別是大型招商活動履約率不高。體，也是招商引資的主體。我市有 130 多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，如果這些企業(yè)的招商積極性能夠調(diào)動起來，主體作用能夠發(fā)揮出來，必將開創(chuàng)全市招商引資工作的新局面。因此，各級各部門一定要高度重視企 業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動的新格局。各企業(yè)要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，克服封閉保守思想，要舍得拿出最好的資產(chǎn)、項目和產(chǎn)品，積極與國內(nèi)外大企業(yè)、大集團搞好對接，靚女先嫁，敢于讓別人參股、控股，以產(chǎn)權(quán)換資金，以存量換增量，以市場換技術(shù)，通過招商引資不斷發(fā)展，實現(xiàn)做強做效的重要保證。幾年來，我們堅持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，市經(jīng) 濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽紡織和新材料工業(yè)園、東至大渡口橋頭工業(yè)園、東至香隅化工園等園區(qū)初具規(guī)模，有效地促進(jìn)了招商引資，加快了項目聚集。各地要進(jìn)一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的高平臺、招商項目的聚集地、城市建設(shè)的亮點區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設(shè)置投資強度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項目堅決不引進(jìn)，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商” 。861”重點前期工作項目招商。堅持將“ 861”行動計劃池州工程中尚未確定投資主體的前期工作項目作為招商引資的重點推介項目，面向沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團，采取專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商等方式，加快“ 861”行動計劃項目的推進(jìn)實施。繼續(xù)推進(jìn)林紙一體化、九華山旅游機場、微電子產(chǎn)業(yè)園等重大項目的招商引資工作。抓住國家逐步放開公益性事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施項目對外開放的機遇，策劃和編報一批重大的公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施861”在建項目建設(shè)。 續(xù)建項目，要繼續(xù)加快池州電廠一期工程、沿江高速及合銅黃高速池州段、清溪河環(huán)境綜合治理、杏花村復(fù)建、國風(fēng)集團超細(xì)粉項目、九華山環(huán)境綜合治理工程、九華山沃爾特大酒店等項目建設(shè)進(jìn)度，力促這些項目早日建成。新開工項目，要著力抓好銅九鐵路池州段、安景高速池州段、清溪河污水處理工程、市博物館及城區(qū)中小學(xué)校等社會事業(yè)項目、海螺三期工程、祿思偉耐火材料項目、池州有色 30 萬噸鉛冶煉項目、皖寶礦業(yè)年產(chǎn) 300萬噸石灰石擴建工程等項目開工建設(shè)。積極推進(jìn)池州電廠二期、九華山旅游機場、東至吉陽核電、林紙一體化、微電子產(chǎn)業(yè)園、池州長江公 路大橋、黃山嶺鉬礦開發(fā)等項目前期工作力一批戰(zhàn)略性強、牽動性大的重大項目，確保新增項目儲備規(guī)模每年達(dá)到 100 億元以上，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進(jìn)格局。在項目儲備過程中，針對當(dāng)前“ 861”行動計劃重點項目中加工制造業(yè)項目比重不高的問題，各級各部門要切實將工作著力點轉(zhuǎn)到推動加工制造業(yè)項目上來。在繼續(xù)鞏固非金屬礦加工、建材等優(yōu)勢行業(yè)的同時，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工、旅游產(chǎn)品開發(fā)和加工、機械、紡織等行業(yè)， 力爭在裝備制造、電子等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新的突破。各縣區(qū)在新增重大項目儲備中，制造業(yè)項目投資的比重至少要達(dá)到 40%以上。經(jīng)過幾年努力，力爭全市制造業(yè)項目投資的比重達(dá)到 30%突出優(yōu)化投資環(huán)境。這里我重點強調(diào)軟環(huán)境建設(shè)，它關(guān)系到池州的招商引資水平和經(jīng)濟社會發(fā)展。著力創(chuàng)造適宜于高科技和先進(jìn)技術(shù)型投資發(fā)展的創(chuàng)新投資環(huán)境。各級各部門要牢固樹立一切為了發(fā)展的觀念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極為投資者提供全方位、全過程、保姆式的服務(wù)，真正做到“只要你投資，剩下事情我們辦”。對簽約項目責(zé)任到人，加強跟蹤服務(wù)，促 進(jìn)資金到位和開工建設(shè)；對在建項目，要及時解決建設(shè)過程中遇到的困難和問題，幫助盡快投產(chǎn)達(dá)效；對建成項目，加強“安商、親商、富商”服務(wù)措施，使企業(yè)做大做強。同時，可考慮對一些重點投資客商頒發(fā)“車輛特別通行證”、“榮譽市民證”，做到安商招商并 1、完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。市委、市政府每位領(lǐng)導(dǎo)同志都要聯(lián)系一個重點招商引資項目和“ 861”行動計劃重點項目，跟蹤督查項目進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中存在的矛盾和問題。同時，市政府將采取現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場辦公、專題會議 2、強化部門分工協(xié)作制。市政府各有關(guān)部門要進(jìn)一步增強服務(wù)意識、合作意識、大局意識，將重點項目放在優(yōu)先位置，特別是對項目實施至關(guān)重要的土地、環(huán)保等手續(xù)，要優(yōu)先安排，及時辦理。金融機構(gòu)要對重點項目建設(shè)給予資金扶持，積極主動做好銀企對接會的相關(guān)準(zhǔn)備工作。對跨區(qū)域?qū)嵤┑闹卮箜椖浚骺h區(qū)要本著互諒互讓、共同發(fā)展的原則，協(xié)商解決項目實施過程中3、進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)考核責(zé)任制。實踐證明，政府強力推動是開展招商引資工作行之 有效的方法之一。但同時，我們也應(yīng)看到有的制度弊端開始顯現(xiàn)，必須引起足夠重視。特別是省政府已下文要求各級政府都不要對黨政機關(guān)和人民團體下達(dá)招商引資任務(wù)指標(biāo)，也不要將招商引資工作列為目標(biāo)考核內(nèi)容。我們要根據(jù)變化了的政策環(huán)境和池州招商引資實際對招商引資目標(biāo)考核責(zé)任制進(jìn)行修改完善，增加一部分市直部門作為直接引資單位，取消介紹引資單位，解放一批，加強一批。進(jìn)一步完善考核獎懲機制，修改完善考核獎懲辦法。對直接引資責(zé)任單位，取消補助招商引資工作經(jīng)費，實行以獎代補。對完成好的單位實行獎勵，對完不成任務(wù)的單位實行“一票否決制 ”，取消參加綜合性評先評優(yōu)資格，并相應(yīng)扣減職工年終獎勵工資。沒有招商引資任務(wù)的單位，更要主動地服務(wù)好招商引資。積極鼓勵單位和個人介紹引資，市政府將修訂完善鼓勵單位和個人引薦外來投資的獎勵辦法，對介紹引資作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予重獎。繼續(xù)實行招商引資例會制，每季度輪流在各縣區(qū)召開一次現(xiàn)場匯報會。繼續(xù)加強招商引資工4、建立健全重點項目目標(biāo)考