全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)品研發(fā)階段性考核表 (設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃階段) 項(xiàng)目名稱 考核時(shí)間 考核方式 參加人員 考核小組意見 考核階段 內(nèi) 容 評(píng)分 資料 來源 設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃階段 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度( 30 分) 權(quán)重 計(jì)劃時(shí)間 實(shí)際時(shí)間 提前 按時(shí) (計(jì)劃時(shí)間 2) 拖延 按時(shí)提交項(xiàng)目建議書 按時(shí)完成調(diào)研計(jì)劃 按時(shí)進(jìn)行階段評(píng)審 30 超過 2 每提前兩天加一分 30 排除 2, 每拖延 1 天減 2 分 總工辦 (簽收三項(xiàng)資料時(shí)間) 項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量( 60 分) 配分 全面性 0.3*配分 可行性 0.7*配分 考核 小組 全面 需小量補(bǔ)充 需大調(diào)整 很好 可以 差 階段驗(yàn)收會(huì)議 項(xiàng)目建議書 a 0.3a 0.2*a 0.1a 0.6-0.7a 0.4-0.5a 0-0.3a 調(diào)研計(jì)劃書 b 0.3b 0.2*b 0.1b 0.6-0.7b 0.4-0.5b 0-0.3b 設(shè)計(jì)和開發(fā)工作方案 c 0.3c 0.2*c 0.1c 0.6-0.7c 0.4-0.5c 0-0.3c 項(xiàng)目成本控制( 10 分) 10 按預(yù)算進(jìn)行 沒超,但執(zhí)行不合理 超預(yù)算,但經(jīng)批準(zhǔn) 超出 預(yù)算,未特殊批準(zhǔn) 財(cái)務(wù)部 總分: 10 7-9 1-6 0 項(xiàng)目預(yù)算 產(chǎn)品研發(fā)階段性考核表 (產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣機(jī)制作階段) 項(xiàng)目名稱 考核時(shí)間 參加人員 考核階段 內(nèi) 容 得分 評(píng)定 考核小組意見 設(shè)計(jì)和樣機(jī)制作 階段 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度( 30分) 權(quán)重 計(jì)劃時(shí)間 實(shí)際 提前 按時(shí) (計(jì)劃時(shí)間 2) 拖延( 15 天以上為 0) 合格的樣機(jī) 15% 超過 2 每提前兩天加一分 13-15 排除 2, 每拖延 1天減 2分 總工辦 其他樣機(jī)制作輸出資料 15% 項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量( 60分) 配分 完整性 0.3*配分 實(shí)用性 0.7*配分 項(xiàng)目驗(yàn)收考核小組 全面 需小量補(bǔ)充 需大調(diào)整 很好 可以 差 合格的樣機(jī) a 0.3a 0.2*a 0.1a 0.6-0.7a 0.4-0.5a 0-0.3a 定型圖紙、程序元件清單 b 0.3b 0.2*b 0.1b 0.6-0.7b 0.4-0.5b 0-0.3b 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和編制說明 c 0.3c 0.2*c 0.1c 0.6-0.7c 0.4-0.5c 0-0.3c 關(guān)鍵工藝說明 . . 研制工作報(bào)告 . . 研制技術(shù)報(bào)告 自測(cè)原始數(shù)據(jù)和報(bào)告 測(cè)試報(bào)告 使用說明書 項(xiàng)目成本控制( 10 分) 10 按預(yù)算進(jìn)行 沒超,但執(zhí)行不合理 超預(yù)算,但經(jīng)批準(zhǔn) 超出預(yù)算,未特殊批準(zhǔn) 財(cái)務(wù) 總分: 10 7-9 1-6 0 產(chǎn)品研發(fā)階段性考核表 (產(chǎn)品中試階段) 項(xiàng)目名稱 考核時(shí)間 參加人員 考核階段 內(nèi) 容 得分 評(píng)定 考核小組意見 產(chǎn)品中試階段 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度( 30 分) 權(quán)重 計(jì)劃時(shí)間 實(shí)際 提前 按時(shí) (計(jì)劃時(shí)間 2) 拖延( 15 天以上為 0) 合格的中試產(chǎn)品 15% 超過 2 每提前兩天加 1 13-15 排除 2, 每拖延 1 天減2 分 總工辦 其他全部中試輸出資料 15% 項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量( 60 分) 配分 完整性 0.3*配分 實(shí)用性 0.7*配分 項(xiàng)目驗(yàn)收考核小組 全面 需小量補(bǔ)充 需大調(diào)整 很好 可以 差 合格的中試產(chǎn)品 a 0.3a 0.2*a 0.1a 0.6-0.7a 0.4-0.5a 0-0.3a 檢驗(yàn)報(bào)告 b 0.3b 0.2*b 0.1b 0.6-0.7b 0.4-0.5b 0-0.3b 定型圖紙等設(shè)計(jì)文件 c 0.3c 0.2*c 0.1c 0.6-0.7c 0.4-0.5c 0-0.3c 裝配工藝及作業(yè)指導(dǎo)書 . . 零部件和整機(jī)檢驗(yàn)規(guī)程 . . 零件整機(jī)包、運(yùn)、存導(dǎo)書 培訓(xùn)教材 物資批量供應(yīng)可行報(bào)告 工藝驗(yàn)證報(bào)告 成本核算報(bào)告 試制總
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年文藝巡回演出演員經(jīng)紀(jì)代理合同3篇
- 二零二五年度城市綠化景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)分包合同4篇
- 二零二五年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密許可協(xié)議3篇
- 2025年廠房裝修改造及配套設(shè)備采購(gòu)合同4篇
- 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品代理銷售協(xié)議(2024版)3篇
- 二零二五版房地產(chǎn)股權(quán)托管與風(fēng)險(xiǎn)控制合同3篇
- 2025年合資投資合同書
- 2025版碼頭綠色物流配送體系與環(huán)保責(zé)任協(xié)議4篇
- 2025年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)仲裁協(xié)議范本
- 二零二五年度高校畢業(yè)生就業(yè)實(shí)習(xí)協(xié)議3篇
- 三清三關(guān)消防知識(shí)
- 資本金管理制度文件模板
- 2025年生產(chǎn)主管年度工作計(jì)劃
- 2025年急診科護(hù)理工作計(jì)劃
- 高中家長(zhǎng)會(huì) 高二寒假線上家長(zhǎng)會(huì)課件
- 違規(guī)行為與處罰管理制度
- 個(gè)人教師述職報(bào)告錦集10篇
- 四川省等八省2025年普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試適應(yīng)性演練歷史試題(含答案)
- 《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》課件
- 《雷達(dá)原理》課件-3.3.3教學(xué)課件:相控陣?yán)走_(dá)
- 西方史學(xué)史課件3教學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論