20092010年度新聞信息工作總結(jié)與下一年度工作計劃

2009-2010 年度 新聞信息工作總結(jié) 與 下一年度工作 計劃 2009 年以來， 公司新聞信息工作在集團新聞宣傳方針指引下，在公司各級領(lǐng)導支持下，以完善企業(yè)文化平臺、 提升企業(yè)品牌形象、 深化企業(yè)文化建設(shè)工作為出發(fā)點和落腳點，緊密圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作重點，充分調(diào)動廣大新聞信息通訊員的工作熱情和積極性，發(fā)揮新聞宣傳工作的信息溝通和輿論引導作用，及時發(fā)布信息、頌揚先進、樹立典型、 塑造形象、 共享成果，取得了一系列成績。在此基礎(chǔ)上，員工的新聞敏感性日漸提升，各部門對宣傳工作的重視程度也不斷加深，健康積極的新聞信息宣傳工作 氛圍 日益濃厚 。 第一部分： 2009-2010 年度 新聞信息 工作總結(jié) 一、 新聞信息工作 制度逐步建立 隨著公司新聞信息宣傳工作的不斷深入，為進一步規(guī)范信息宣傳工作， 公司從利用率最高、瀏覽量最大的內(nèi)外網(wǎng)站宣傳入手，組織 制定 了中冶南方工程技術(shù)有限公司網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法（試行），從欄目設(shè)置、信息內(nèi)容、發(fā)布與審核流程等方面對網(wǎng)站信息發(fā)布工作進行了明確規(guī)定，對于 加強公司內(nèi)、外網(wǎng)站的管理和維護，規(guī)范網(wǎng)站信息采編、審核、發(fā)布等工作，確保網(wǎng)上發(fā)布信息的安全、準確、及時、充實，明確信息發(fā)布主體的責任 等具有積極的推動作用。 在 此基礎(chǔ)上，針對網(wǎng)站信息投稿操作不當、格式不統(tǒng)一等問題，公司辦公室特別編制了網(wǎng)站信息發(fā)布流程與規(guī)范的說明，以圖文并茂的形式，對網(wǎng)站投稿的操作方法和格式要求進行了詳細 的說明 ，加速了網(wǎng)站后臺審批工作效率，提高了工作質(zhì)量。 與此同時，結(jié)合集團關(guān)于信息披露工作的 規(guī)定 ， 以及業(yè)主對于 部分 工程的特殊要求，針對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營 類信息， 公司辦公室在審核過程中 特別增加了 相應(yīng)的審核 環(huán)節(jié)，確保 信息宣傳 客觀、真實，同時 不 影響 集團 的利益，不違背 業(yè)主的要求。 二、 新聞 宣傳 工作 平臺不斷完善 2009 年，中冶南方在宣傳平臺建設(shè)方面開展了大量工作 ，調(diào)整了網(wǎng)站版面和內(nèi)容，改版了中冶南方通訊，開放了公司展廳 ， 制作完成了企業(yè)宣傳片和畫冊，從日常信息溝通到企業(yè)品牌形象， 中冶南方 立體式的展示平臺 更加完善 。 一是 網(wǎng)站 欄目 和內(nèi)容 的 調(diào)整。 結(jié)合廣大員工對公司網(wǎng)站使用的反饋意見， 公司辦公室 對 網(wǎng)站的欄目和內(nèi)容進行了微調(diào)。一是適應(yīng)廣大員工的瀏覽習慣，將通知公告和行業(yè)動態(tài)欄目互換位置， 并配合 ERP 項目宣傳需要， 特別增設(shè) ERP 項目專欄，發(fā)布項目建設(shè)動態(tài)信息；二是 對欄目內(nèi)容進行明確規(guī)定， 公司新聞欄目主要發(fā)布公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、科技 、文化 等方面的 動態(tài) 信息， 有關(guān)重大新聞則發(fā)布于圖 片新聞欄，同時 ，將各級黨工團活動信 息轉(zhuǎn)至黨群工作欄 目發(fā)布 ， 從而使得 公司網(wǎng)站 各 動態(tài)信息 欄目全面 “動”起來， 欄目內(nèi)容劃分更加明晰，欄目點擊率明顯提升 ；三是及時更新了科技成果、工程業(yè)績欄目內(nèi)容，確保了信息的時效性 。 據(jù)統(tǒng)計，公司網(wǎng)站自 2009 年 7 月以來，共發(fā)布圖片新聞近 50 條 、 公司新聞近 700 條、 黨群工作信息近 500 條，大大超過往年的信息發(fā)布數(shù)量。 二是 內(nèi)刊 的 改版。 2009 年底，公司辦公室對中冶南方通訊的版面和內(nèi)容進行了全面的調(diào)整，形式上，對刊物封面和整體設(shè)計風格進行了調(diào)整，刊物封面顏色更貼近公司 LOGO 的主色 ，版面設(shè)計改變了過去顏色單調(diào)、排版單一的不足，整體設(shè)計更大氣、自然，增強了刊物的可視性；內(nèi)容上， 壓縮了動態(tài)消息的版面，加大了深度報道的比重， 增 設(shè) 了高端訪談、 熱點聚焦 、文化故事、小常識等 欄目，提升了刊物的質(zhì)量和品位。 三是 公司展廳 的不斷完善 。公司 展廳通過展板、觸摸屏等的平面展示和模型等的立體展示，將公司五十余年發(fā)展的榮耀與輝煌濃縮在一個不大的空間，成為對外宣傳，對內(nèi)教育的文化基地。 展廳正式開放以來，接待了內(nèi)外參觀者 數(shù)百批次 ， 其中包括 國務(wù)院總理溫家寶、 全國政協(xié)主席賈慶林等國家 、 省市領(lǐng)導 。 今 年，針對領(lǐng)導員工提出的 意見和建議， 又 對展廳的 內(nèi)容、表現(xiàn)形式進行了調(diào)整和完善，并進一步規(guī)范了接待 解說流程。 四是宣傳片和宣傳冊的制作。 為配合公司形象宣傳和市場營銷工作， 策劃 制作了兩部企業(yè)宣傳片，時長分別為 3 分鐘和 10 分鐘；同時， 設(shè)計 制作了涵蓋公司概況、工程業(yè)績、科技成果和企業(yè)榮譽的 PPT； 近期，配合市政市場拓展的需要， 制作完成了市政宣傳片， 目前 正提交公司領(lǐng)導審定 修改 ， 與此同時，完成了2010 年版 中英文宣傳冊的編輯和印制，極大滿足了公司對外宣傳的需要。 三、 新聞宣傳的 輿論導向作用 得到強化 2010 年 ，公司 進一步 強化 新聞宣傳工作的輿論 引導作用， 充分發(fā)揮中冶南方通訊的溝通平臺作用， 針對 不同時期、不同階段的 工作重點 ，設(shè)置議題，進行專題采訪， 引發(fā)公司上下的議論和思考，樹立典型，弘揚優(yōu)秀文化，幫助營造推動企業(yè)發(fā)展的良好工作氛圍。 2009 年 底 ，在中冶南方通訊中特別增設(shè)風采欄目，對長期以來堅持戰(zhàn)斗在生產(chǎn)建設(shè)第一線 工程現(xiàn)場的骨干員工進行專題采訪，報道他們無私奉獻、以企為家的 生動事跡，鼓舞和激勵廣大員工以他們?yōu)榘駱?，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮踏實，重質(zhì)量、講效率，不斷創(chuàng)新，開拓進取。截至目前，中冶南方通訊累計刊載骨干員工 專題采訪報道 10 篇， 包括施 工經(jīng)理時志東、項目經(jīng)理喻道明、夏朝暉等。 與此同時，結(jié)合不同時期的工作重點，中冶南方通訊開辟 “ 對話 ” 和 “ 聚焦 ” 欄目，每兩期一個話題， “對話”欄目就話題對 相關(guān)高管 進行專訪，讓廣大員工了解公司實施某項工作的意圖、想法和措施，“聚焦”欄目就話題向廣大員工征集 觀點和意見 ，為公司領(lǐng)導的工作決策提供思路和 建議。到目前，中冶南方通訊已對五位公司高管進行了專訪， 20 多位員工通過“聚焦”欄目提出了自己的觀點和意見，話題內(nèi)容涉及責任心與執(zhí)行力、工程質(zhì)量、項目經(jīng)理的責權(quán)利、人才招聘與培養(yǎng)、設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計優(yōu)化等，有效的促進 了公司上下之間的溝通，強化了輿論導向作用，為公司有關(guān)工作的順利開展作出了積極的努力。 四、 對外 宣傳工作 大為改觀 為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要， 擴大市場影響力和知名度， 樹立企業(yè)品牌 形象 ，2010 年， 公司加大對外宣傳工作力度，在中國冶金報、世界金屬導報等行業(yè)媒體，以及長江日報等地方媒體進行了品牌、技術(shù)等方面的深入宣傳，無論是數(shù)量還是質(zhì)量，均大大超過往年 。 品牌宣傳方面，一是多次刊載企業(yè)宣傳 廣告，自 2009 年下半年以來 ，在中國冶金報、 世界 金屬導報刊載工業(yè)爐公司、自動化公司、都市環(huán)保公司 等 廣告 共計 7 次 ，在中華建筑、武漢勘察設(shè)計等行業(yè)雜志刊載廣告共計 10 次；在長江日報刊載 環(huán)保類 廣告 1 次，廣告刊載次數(shù)和版面篇幅 均 超過往年；二是報道企業(yè)日常動態(tài)消息 ， 2009 年下半年至今，在世界金屬導報、中國冶金報、今日光谷等報 刊雜志刊載動態(tài)消息 近 50 條， 涉及企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面；三是 以 深度報道的形式宣傳企業(yè)發(fā)展成就， 2010 年在中國冶金報上，以“文化創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力”為題，用整版的篇幅報道了公司近三年在企業(yè)文化建設(shè)方面所做的工作以及取得的成效，在武漢勘察設(shè)計中， 以自主創(chuàng)新之路越走 越廣 為題 ，全面總結(jié)了公司近年來，在推進企業(yè)自主創(chuàng)新方面的成果和經(jīng)驗 。不同角度的成果展示，使得企業(yè)品脾形象的宣傳更豐富、立體、鮮活。 技術(shù)宣傳 方面， 公司適時在世界金屬導報等專業(yè)媒體上， 結(jié) 合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作， 對核心、專有、專利技術(shù)進行集中宣傳，解讀技術(shù)開發(fā)的背景、特點、優(yōu)勢以及應(yīng)用前景，為市場的拓展和鞏固做好前期鋪墊。 2010 年計劃刊載技術(shù)宣傳文章 6 篇，目前已發(fā)布 4 篇。 五 、 各基層單位參與宣傳的積極性 顯著 提高 隨著新聞 信息 工作的不斷深入，各基層單位參與宣傳活動的熱情不斷提高。 一 是各單位 投稿 的主動性 顯著增強 ，參與投稿 的單位不斷增多，投稿的數(shù)量和質(zhì)量均穩(wěn)步提升。 據(jù)統(tǒng)計， 2009 年 7 月至 2010 年 6 月，各單位在 公司網(wǎng)站投稿量達千余條，涉及近 40 個部門和單位，在中冶南方通訊投稿近 200 篇，涉及 30 多個部門和單位，來稿質(zhì)量 明顯 提高 。 二是配合 開展 新聞宣傳的積極性顯著 提高 。 為配合 做好對外宣傳工作， 加大技術(shù)宣傳力度， 煉鐵事業(yè)部、煉鋼事業(yè)部、冷軋事業(yè)部、 威仕 爐公司、自動化公司等單位積極組織撰寫技術(shù)文章， 尤其是煉鋼事業(yè)部快速響應(yīng)、合理組織、有效推進，半年內(nèi)完成技術(shù)文章 7 篇，很好的滿足了對外宣傳需要；此外，在企業(yè)文化故事征文暨演講活動中，各單位 積極組織， 踴躍投稿， 短短一個月， 征集到各類 企業(yè) 文化故事 稿件 91 篇， 在此基礎(chǔ)上，編輯出版了 企業(yè)文化小故事選集 ，為 弘揚企業(yè)精神、彰顯員工魅力提供了豐富鮮活的案例 。 另外 ， 2010 年以來 ， 新聞宣傳工作中一個突出的現(xiàn)象是，各單位在以往參與公司整體宣傳的基礎(chǔ)上，爭相創(chuàng)辦部門宣傳刊物，充分調(diào)動員工宣傳自我、宣傳部門的積極性，展示部門文化，提升員工綜合素質(zhì)。 在威仕爐公司、重工公司等獨立創(chuàng)辦企業(yè)簡報的基礎(chǔ)上， 冷軋事業(yè)部冷軋之窗、自動化一部文化板報、翻譯中心 英語期刊大視野 、物流事業(yè) 部 電子板報等部門刊物有如雨后春筍，相繼出爐，各具特色、各有看點。而在 這豐富的文化大餐背后， 顯現(xiàn)出來的 是公司新聞宣傳工作的不斷深化 與提高 。 存在的 問題 宣傳制度尚不健全 ； 核心、專有、專利 技術(shù)宣傳力度不夠 ； 管理類深度報道偏少 ； 新聞隊伍的 培養(yǎng) 和壯大有待 加強。 第二部分： 下 階段 新聞信息 工作 要點 根據(jù)公司新聞宣傳工作要求，為有效推動新聞信息工作的深入開展，下階段新聞信息工作要 抓 好以下幾個方面的 重點 ： 一 、進一步 完善 內(nèi)外宣傳 制度 明 年，要在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，建立全面的新聞信息工作制度，進一步明確對內(nèi)對外宣傳的工 作責任、工作要求，確保新聞宣傳工作在一套系統(tǒng)的規(guī)范之下有序推進。 對內(nèi)宣傳方面，主要包括公司網(wǎng)站、內(nèi)刊、信息發(fā)布系統(tǒng)、宣傳畫冊、宣傳片等。要通過制度的建立，使上述媒體的維護與更新有章可循，更加規(guī)范。 對外宣傳方面，主要包括各種宣傳廣告、動態(tài)信息、專訪、深度報道等，要對公司對外宣傳的原則、內(nèi)容、責任主體、審批流程等進行明確規(guī)定，特別對于生產(chǎn)、經(jīng)營、重大投資等可能涉及企業(yè)商業(yè)機密的信息，要明確責任，完善審批環(huán)節(jié)，把握宣傳分寸。 二 、 重視宣傳 策劃 密切支持 配合 新聞 宣傳工作牽涉面廣， 推進難度大，要做得好、做得深入 ， 一方面要重視新聞策劃 ，另一方面 需要 各基層單位加大支持與配合力度。 重視 宣傳策劃， 即 要建立系統(tǒng)的宣傳思想，明確宣傳的目標， 并下達至各基層單位。在此基礎(chǔ)上， 一是 對內(nèi)外媒體資源進行深入的分析和研究，明確各媒體的特點和定位， 針對不同的媒體采取不同的策略，制定不同的宣傳方案 ； 二是 針對各階段的工作重點策劃宣傳選題，編制立體式的宣傳計劃， 有的放矢的開展宣傳，提升宣傳的 針對性和宣傳效果。 加大配合力度 ，即要求 各基層單位根據(jù)新聞宣傳工作 方案和計劃 ，積極組織稿源，提供 滿足新聞宣傳工作需要的線索和信息，撰寫具有一定質(zhì)量和深度的稿件。 同時，要努力營造重視宣傳、積極推進宣傳工作的良好氛圍，影響和帶動廣大員工共同努力把宣傳工作推向深入。 三 、 逐步 擴大 專題報道 的覆蓋面 中冶南方通訊 自今年全面改版以后， 深度 報道的比重大大增加， 刊物的品位得到提升，然而，工程通訊在專題報道中“唱 絕對 主角”的局面仍然需要改進。 2011 年，為切實辦好內(nèi)刊，提升刊物的可讀性和思想深度，中冶南方通訊要在專題報道上再做文章，將新聞觸角向管理方面延伸，大到企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理 、文化管理、科技管理 等 方面的成就 ，小至 一個部門、一個班組管理手 段、管理理念的創(chuàng)新，都可以 從中選取一個 合適的 切入點，通過 深入的采訪 報道，總結(jié)經(jīng)驗，審視不足，激勵后來。 專題報道覆蓋面的擴大，一方面是為了改變以往深度報道中工程類報道“一枝獨秀”的現(xiàn)象，另一方面是通過有效的輿論引導，激發(fā)大家對企業(yè)管理的關(guān)注，使員工 重視管理、 懂得 管理 、接受管理 并 參與管理， 從而適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。 四、 努力 加大 對外 宣傳力度 隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷深入，業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴張，企業(yè) 對外宣傳的力度也要不斷加大。 2010 年，在進一步強化對外宣傳方面，將主要把握以下幾點。 一是加大對外宣傳投入。 做好對外宣 傳，需要大量的資金投入， 為此， 2011年將 在上一年的基礎(chǔ)上， 繼續(xù) 適度 加大對外宣傳投入， 同時，合理預(yù)算對外宣傳費用， 縮減不必要的開支， 確保將每一分錢用在刀刃上。 二是持續(xù)有重點的開展對外宣傳。 新聞宣傳是一場“持久戰(zhàn)”，需要常抓不懈，因此，首先要保證宣傳的連續(xù)性 ，要在 主要的 媒體 上 建立相對穩(wěn)定的宣傳周期；其次， 要結(jié)合公司業(yè)務(wù)和技術(shù)發(fā)展情況， 突出宣傳重點， 進行強化宣傳。此外，各基層單位也要結(jié)合自身專業(yè)發(fā)展和經(jīng)營工作需求， 加強與 宣傳主管部門 的深入溝通， 進一步 明確宣傳 的要點，確保宣傳的效果 。 三是建立媒體資源庫。要從行 業(yè)媒體到地方媒體、乃至中央媒體，層層滲入，建立