企業(yè)集團財務(wù)管理形考任務(wù)3答案.doc

.一、單項選擇題（每小題1分，共10分）1.內(nèi)部留存、借款和增資2.外部資本市場的互補交易3.30%4.戰(zhàn)略風險5.母公司股東大會6.預算組織7.全程性8.產(chǎn)品產(chǎn)量9.分級考核原則10.營業(yè)收入二、多項選擇題（每小題2分，共20分）11.統(tǒng)一規(guī)劃 重點決策 授權(quán)管理12.決策權(quán) 執(zhí)行權(quán) 監(jiān)督權(quán)13.全選14.籌資金額較大 融資成本較低15.戰(zhàn)略風險 信用風險 市場風險 操作風險16.戰(zhàn)略性 全員性 全程性(不全)17. 預算編制 預算執(zhí)行 預算調(diào)整 預算考核18.財務(wù)報表預算 資本支出預算 業(yè)務(wù)經(jīng)營預算 現(xiàn)金流預算19.全選20.協(xié)議價格法 市場價格法（標準成本法、實際成本法錯誤）三、判斷題21-25對錯對對錯 26-30對錯錯對對四、理論要點題（每小題5分，共10分）31. 企業(yè)集團融資決策權(quán)的配置原則是什么？答：（1）統(tǒng)一規(guī)劃（2）重點決策（3）授權(quán)管理32. 怎樣進行企業(yè)集團預算調(diào)整？答：預算調(diào)整應(yīng)嚴格遵循調(diào)整規(guī)則及相關(guān)規(guī)范預算調(diào)整程序：（1）調(diào)整申請 （2）調(diào)整審議 （3）調(diào)整批復及下達五、計算及案例分析題（共50分）33.1.案例分析題(20分)：答：1、（1）集團公司股東利益最大化 （2）上市徹底2、特點：一、股權(quán)結(jié)構(gòu)已趨穩(wěn)定，大股東無意減持（1）市場機制嚴重低估，股東套現(xiàn)弱沖動（2）品牌價值魅力無限，核心競爭顯優(yōu)勢（3）行業(yè)介入門檻較高，長跑能力展身手3、寶鋼股份整體上市給市場的影響就有所不同，整體上市后，上市公司的主營業(yè)務(wù)利潤由原來的29%降至21%，單就上市公司主業(yè)的盈利能力來說，整體上市并沒有。34.2.計算題（15分）：解：外部融資需要量=100/12（13.5-12）-50/12(13.5-12)-13.512%(1-50%)=12.5-7.06=5.44億元 35.3.計算題（15分）：解：（1）母公司稅后目標利潤=200(1-30%)12%=168萬元（2）子公司的貢獻份額：甲公司的貢獻份額=16880%（400/1000）=53.76萬元乙公司的貢獻份額=16880%(350/1000)=47.04 萬元丙公司的貢獻份額=16880%(250/1000)=33.60萬元（3）三個子公司的稅后目標利潤：甲公司稅后目標利潤=53.76100%=53.76萬元乙公司稅后目標利潤=