一級建造師建設(shè)工程項目管理試題六

工程項目管理 試題 六 (考試時間 3 小時，滿分 130 分 ) 一、單項選擇題 (每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意 ) 1按照 ()方式，可將項目管理劃分為不同的類型，包括業(yè)主方的項目管理、施工方的項目管理等等。 A建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同 B建設(shè)工程項目不同參與方的權(quán)利和責任的不同 c建設(shè)工程項目不同參與方的利益的不同 D建設(shè)工程項目不同參與方的地位的不同 2在線形組織結(jié)構(gòu)模式中，每個工作部門具有 ( )指令源。 A二個以上 B二個 C一個 D任意 3以下 ( )表現(xiàn)的是一種動態(tài)的組織關(guān)系。 A任務分工 B工作流程組織 c組織結(jié)構(gòu)模式 D組織分工 4在控制項目目標的幾項主要措施中，對于項目目標實現(xiàn)最重要的措施是 ( )。 A管理措施 B組織措施 c經(jīng)濟措施 D技術(shù)措施 5在項目管理中所用到的基本組織工具中，描述工作對象之間關(guān)系的是 ( )。 A項目組織結(jié)構(gòu)圖 B項目管理任務分工表 C工作流程圖 D項目結(jié)構(gòu)圖 6在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，以下各項中不屬于國際上慣用的采購模式的是 ( )。 A業(yè)主方自行采購 B與承包商約定某些物資的指定供應商 C承包商采購 D網(wǎng)上訂購 7以下關(guān)于項目經(jīng)理的描述中，有誤的是 ()。 A它一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 B它的任務僅限于從事項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制 C它是一個 組織系統(tǒng)中 的管理者，至于它是否有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等權(quán)限，則 由它的上級確定 D項目經(jīng)理是一個管理崗位，而不是技術(shù)崗位 8以下描述正確的是 ()。 A 在工程項目管理中提倡對建筑工程實行總承包，允許將由一個承包單位完成的建筑 工程部分分解成若干部分進行分包 B 按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應商。 c 在國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù) 采用項目功能描述的方式而不是用項目構(gòu)造描述的方式 D 實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的 權(quán)限 ，口頭通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) 9下列不屬于成本分析基本方法的是 ()。 A 比較法 B修正差額計算法 C比率法 D因素分析法 10 以下關(guān)于我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法中，敘述不正確的是 ()。 A 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款 B合同中只有類似于變更工程的價格 ，可以參照類似價格變更合同價款 c 合同中只有類似于變更工程的價格，可以由業(yè)主提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確 認后執(zhí)行 D合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程 師確認后執(zhí)行 11下列不屬于索賠費用的計算方法的是 ( )。 A總費用法 B修正的總費用法 C實際費用法 D差額法 12 對于實行工程預付款的建設(shè)項目，雙方應當在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預付工 程款的時間和數(shù)額，其中預付時間應 不遲于約定的開工日期前 ( )天。 A 7 B 14 C 30 D 20 13以下不屬于施工成本控制依 據(jù)的是 ( )。 A工程承包合同 B工程變更 C進度報告 D成本分析報告 14不屬于偏差分析方法的是 ( )。 A表格法 B橫道圖法 C S-s 法 D曲線法 15在項目施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣的是 ( )。 A統(tǒng)計核算 B業(yè)務核算 c會計核算 D價 值核算 16 在施工成本分析的方法中，利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的 影響程度的是 ()。 A 因素分析法 B差額計算法 c比較法 D比率法 17以下關(guān)于項目進度控制說法有誤的是 ()。 A建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，而進度控制是一個靜態(tài)的管理過程 B進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標 c 如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調(diào)整，則進度無法得到控制 D進度控制的過程就是隨著項目的進展，進度計 劃不斷調(diào)整的過程 18以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡圖是 ( )。 A單代號網(wǎng)絡計劃 B雙代號網(wǎng)絡計劃 c雙代號時標網(wǎng)絡計劃 D單代號搭接網(wǎng)絡計劃 19在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中以 ( )表示工作自由時差。 A虛線 B實線 C波形線 D中心線 20以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃是 ( )。 A單代號網(wǎng)絡計劃 B雙代號網(wǎng)絡計劃 C單代號搭接網(wǎng)絡計劃 D雙 代號時標網(wǎng)絡計劃 21單代號搭接網(wǎng)絡計劃表示的是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的 ( )網(wǎng)絡計劃。 A隨機型 B肯定型 C相關(guān)型 D離散型 22以下對于關(guān)鍵工作描述有誤的是 ( )。 A關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作 B關(guān)鍵路線是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長 的路線 c在必要時可以通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求 D總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作 23在選擇縮短 持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，不應考慮 ( )。 A縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作 B有充足備用資源的工作 c縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較多的工作 D縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作 24以下不是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制基本原理的是 ( )。 A三階段控制原 B三全控制管理 C隨機監(jiān)控原 D PDCA 循環(huán)原理 25在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的 PDCA 循環(huán)原理中的處置 (ACTION)過程中，采取應急措 施 ，解決當前的 質(zhì)量問題屬于處置的 ( )步驟。 A糾偏 B專職管理者專檢 c自檢 D預防 26下列 ( )屬于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的三階段控制中的事中控制。 A制定質(zhì)量計劃或編制施工組織設(shè)計 B對質(zhì)量活動的行為約束 c對質(zhì)量活動結(jié)果的評定 D對質(zhì)量偏差的糾正 27下列敘述有誤的是 ()。 A一些資質(zhì)較低的企業(yè)往往把施工項目經(jīng)理責任制曲解成 “ 以包代管 ” 的模式，忽略 了技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制，這將造成質(zhì) 量預控的先 天性缺陷 B事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但是前者是可以用后者進行替代的 C事前控制的內(nèi)涵包括兩層意思，一是強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控，二是按質(zhì)量計劃進 行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制 D當出現(xiàn)質(zhì)量實際值與目標值之間超出允許偏差時，必須分析原因，采取措施糾正偏 差，保持質(zhì)量受控狀態(tài) 28工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中的 “ 三全 ” 不包括 ( )。 A全工程 B全員參與 c全過程 D全面 29在工程 項目質(zhì)量控制的三全控制管理中必須識別過程和應用 “ 過程方法 ” 進行全過程質(zhì)量控制，其中主要的過程中不包括 ( )。 A勘察設(shè)計過程 B施工采購過程 C全員參與過程 D檢測設(shè)備控制與計 量過程 30工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的 重要手段是 ()。 A數(shù)理管理 B績效管理 c目標管理 D人性化管理 31工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，不屬于按控制內(nèi)容劃分的是 ()。 A工程項目勘 察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng) B質(zhì)量控制措施子系統(tǒng) C工程項目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng) D工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng) 32工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制的核心是 ( )。 A動力機制 B價值機制 c調(diào)配機制 D反應機制 33工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于 ( )。 A自我約束能力和外部監(jiān)控效力 B企業(yè)的用人機制 c建設(shè)主體參與的價值鏈 D組織職能機構(gòu)的設(shè)置 34施工質(zhì)量控制的過程 不包括 ( )。 A施工過程質(zhì)量控制 B施工監(jiān)督質(zhì)量控制 c施工驗收質(zhì)量控制 D施工準備質(zhì)量控制 35以下哪項屬于施工質(zhì)量控制過程的自控主體 ( )。 A 業(yè)主 B供應方 c設(shè)計單位 D政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門 36關(guān)于工程質(zhì)量驗收表述有誤的是 ( )。 A施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位進行驗收，并形成驗收文件 B分部分項工程完成后，應立即通知建設(shè)單位驗收，重要的分部分項工程應請設(shè)計單 位參加驗收 c單位工程完工后，施工單位應自行組織檢查、評定，符合驗收標準后，向建設(shè)單位提交驗收申請 D建設(shè)單位收到驗收申請后，由其組織施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位等方面人員進行單 位工程驗收，明確驗收結(jié)果，并形成驗收報告 37在工程質(zhì)量不符合要求時，應按規(guī)定進行處理，以下處理不當?shù)氖?( )。 A經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應該重新檢查驗收 B經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設(shè)計要求的工程，應予以驗收 c經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計 要求，但仍能滿足使用要求， 可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收 D經(jīng)返修或加固后仍不能滿足使用要求的工程可以驗收 38有關(guān)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督敘述有誤的是 ( )。 A在工程建設(shè)全過程，監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對項目施工隋況進行定期的檢查 B對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外，在分部工程驗收時進行監(jiān)督 c建設(shè)單位將施 工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報 監(jiān)督機構(gòu)備案 D對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進 行查處 39常用的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法不包括 ( )。 A分層法 B因果分析圖法 C線性回歸法 D排列圖法 40在運用排列圖法進行工程質(zhì)量統(tǒng)計分析時，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)排列成圖，其中累計頻率為 ()的是主要問題，即 A 類問題。 A 0-80 B 80 -90 C 90 -95 D 95一 100 41工程合同的付款分四個階段進行，下列順序正確的是 ( )。 (1)工程進度款 (2)預付款 (3)退還保留金 (4)最終付款 A (2)(1)(4)(3) B (2)(3)(1)(4) C (2)(1)(3)(4) D (2)(3)(4)(1) 42建設(shè)工程合同按照工程建設(shè)階段劃分，以下 ( )不對。 A建設(shè)工程勘察合同 B勘察、設(shè)計或施工總承包合同 C建設(shè)工程施工合同 D建設(shè)工程設(shè)計合同 43按照承包工程計價方式 來分類，單價合同又可以分為三類，下列 ( )不屬于單價合 同。 A純單價合同 B估計工程量單價合同 c成本加酬金合同 D單價與包干混合式合同 44當發(fā)生 ( )時，勞務分包人不應承擔違約責任。 A勞務分包人因自然、戰(zhàn)爭等不可抗原因延誤工期 B勞務分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務時 c勞務分包人因為自身原因延期交工 D勞務分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標準 45關(guān)于投標保證金的描述中，不正 確的是 ()。 A投標保證金應當根據(jù)投標商的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出 具保函等形式 B投標商必 須由指定的銀行出具銀行保函 c投標保證金應當在投標有效期滿后 28 天內(nèi)一直有效 D一旦確定不能對其授予合同，應及時退還保證金給落選的投標人 46履約擔保的形式不包括 ()。 A銀行保函 B商業(yè)信用證 C履約擔保書 D保留金 47開標和評標的推薦程序是 ()。 (1)開標 (2)評標 (3)授予合同 A (1)(2)(3) B (2)(1)(3) C (3)(1)(2) D (3)(2)(1) 48國際工程承包合同爭議解決常用的 ADR 方式不包括 ()。 A仲裁 B FIDIC 合同條件下的工程師準仲裁 C NEC 裁決 程序 D PBR 方式 49下列關(guān)于國際常用建設(shè)工程承包合同的特點，表述不正確的是 ( )。 A FIDIC(國際咨詢工程師聯(lián)合會 )是多數(shù)獨立的咨詢工程師的代表，是最具權(quán)威的咨 詢工程師組織 B NEC 合同條件是由英國土木工程師協(xié)會編制的工程合同體系，適用范圍廣，簡明清晰 c AIA 系列合同條件主要用于機械、建筑和項目管理 D國際工程承包合同是指國際工程的參與主體間為了實現(xiàn)特定的目的而簽訂的 明確 彼此權(quán)利義務關(guān)系的協(xié)議 50關(guān)于建設(shè)工程反索賠的概念，正確的是 ( )。 A反索賠是發(fā)包人對承包人的索賠進行的，承包人不能針對發(fā)包人的索賠提出反索賠 B索賠和反索賠有先行后續(xù)關(guān)系，不是同時的 C在反索賠時，發(fā)包人處于有利地位，發(fā)包人在經(jīng)工程師證明承包人違約后，只能從 銀行保函中得以補償，不能擅自從工程款中扣回款項 D發(fā)包人相對承包人反索賠的內(nèi)容包括工程質(zhì)量缺陷、拖延工期、保留金和發(fā)包人其 他損失 51建設(shè)工程索賠的程序應為 ( )。 (1)報送： 索賠資料 (2)提出索賠要求 (3)工程師答復 (4)工程師逾期答復后果 (5)仲裁 和訴訟 (6)持續(xù)索賠 A (1)(2)(3)(6)(5)(4) B (1)(2)(3)(4)(5)(6) C (2)(1)(3)(4)(6)(5) D (2)(1)(4)(6)(3)(5) 52建設(shè)工程索賠的起因，不包括 ()。 A承包人違約 B合同錯誤 c合同變更 D工程環(huán)境變化 53預付款擔保的形式，不包括 ()。 A銀行保 B擔保公司擔保 C抵押擔保 D商業(yè)信用擔保 54投標保證金的形式，不包括 ()。 A交付現(xiàn)金 B支票 c可撤銷信用證 D銀行保函 55建設(shè)工程的勞務報酬，不采用以下 ()方式。 A固定勞務報酬 B約定不同工種勞務的計時單價 c按照行業(yè)水準浮動的勞務報酬 D約定不同工作成果的計價單價 56下列文件中，優(yōu)先解釋級別最高的是 ( )。 A中標通知書 B本合同通用條款 c本合同專用條款 D本合同協(xié)議書 57下列關(guān)于中標通知書的描述中，正確的是 ()。 A投標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起 28 日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同 B中標人應該按照招標人要 求提供履約保證金 c招標人不需要同時向中標人提供工程款支付擔保 D招標人與中標人簽訂合同后 3 個工作日內(nèi)，應當向中標人和未中標人退還投標保證金 58勞務分包合同中，安全防護及保險是其中重要的一部分內(nèi)容。下列關(guān)于保險的內(nèi)容，描述正確的是 ()。 A勞務分包人在施工開始前，工程承包人應獲得發(fā)包 人未施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險，需要勞務分包人來支付保險費用 B運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設(shè)備，需要勞務分包人來支付保險費 用 c保險事故發(fā)生時，勞務分包人和工程承包人都有責任采取必要的措施，防止和減少損失 D工程分包人必須為租賃的施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用 59信息管理在建設(shè)工程項目中具有十分重要的意義，信息編碼是實施信息系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，下列關(guān)于項目信息編碼的描述，正確的是 ()。 A項目的投資項編碼是概預算定額確定 的分部分項工程的編碼，應綜合考慮概算、預算、標底、合同價等因素 B項目的成本項編碼是預算定額確定的分部分項工程的編碼，應考慮預算、投標價 估 算、合同價等因素 c項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需求，建立各自需要的編碼，形成手冊，便于查閱 D項目進展報告和各類報表編碼應包括項目管理形成的各種報告和報表的編碼 60數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡的類型不包括 ()。 A局域網(wǎng) (LAN) B城域網(wǎng) (MAN) C英特網(wǎng) (Internet) D廣域網(wǎng) (WAN) 61項目管理信息系統(tǒng)的功能不包括 ( )。 A投資控制 (業(yè)主方 )或成本 控制 (施工方 ) B進度控制 c資金管理 D合同管理 62項目管理信息系統(tǒng)中合同管理的功能不包括 ( )。 A合同基本數(shù)據(jù)的查詢 B合同條款的隨時變更 c合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析 D合同文本的查詢和合同輔助起草 63安全事故處理要遵循四不放過原則，以下不準確的是 ( )。 A事故原因 不清楚不放過 B沒有制定防范措施不放過 c事故責任人沒有處理不放過 D不組織集中學習不放過 64對于職業(yè)病的處理，以下描述不準確的是 ()。 A職工在醫(yī)治或療養(yǎng)被確認不宜繼續(xù)從事原工作的，應自確認之日起三個月內(nèi)調(diào)離 崗位 B職工到新單位后，新發(fā)生的職業(yè)病，不管與現(xiàn)工作有無關(guān)系，職業(yè)病待遇由新單位 負責 c勞動合同制工人，在解除勞動合同后，在待業(yè)期間發(fā)現(xiàn)職業(yè)病與上一個勞動合同期 有關(guān)的，其職業(yè)病待遇由原終止或解除勞動合同的 單位負責 D原單位與其他單位合并，職業(yè)病待遇由合并后單位負責 65施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施，下列描述不正確的是 ( )。 A高大建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式容器或采取其他措施處理高空廢棄物 B施工現(xiàn)場道路應指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵 C車輛開出工地所帶泥沙，要有專人更隨打掃 D機動車都要 安裝減少尾氣排放裝置，確保符合國家標準 66水污染的主要來源，不包括 ()。 A工業(yè)污染源 B農(nóng)業(yè)污染源 C建筑業(yè)污染源 D生活污染源 67固體廢棄物的主要處理方法不包括 ( )。 A回收利用 B減量化處理 C焚燒技術(shù) D在工地外棄置 68下列對于傷亡事故的處理，描述不正確的是 ( )。 A事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 負責處理 B對于因 忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守等造成傷亡事故的，由企業(yè)主 管部門按照國家有關(guān)規(guī)定，對企業(yè)負責人和直接責任人給予行政處分，情節(jié)嚴重 的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任 c傷亡事故處理工作應當在 30 天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過 90 天 D傷亡事故處理結(jié)案后，應當公開宣布處理結(jié)果 69職工有 ( )情形的，可以認定為工傷或者視同工傷。 A因犯罪或者違反治安管理條例傷亡的 B醉酒導致傷亡的 C自殘或自殺的 D聽從上級指揮錯誤 指揮 70以下不屬于支付擔保形式的是 ( )。 A銀行保函 B履約擔保金 C保留金 D抵押或質(zhì)押 二、多項選擇題 (每題 2 分，每題中的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個 錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0 5 分 ) 1施工方項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標 有 ( )。 A施工的進度目標 B施工的質(zhì)量目標 c施工的協(xié)同目標 D施工的成本目標 E施工的環(huán)保目標 2以下行為屬于建設(shè)工程監(jiān)理的有 ()。 A甲監(jiān)理公司投資建造一座辦公樓，此建設(shè)項目的施工任務由乙公司承擔， 在該過 程 中，甲公司直接對乙公司的工程建設(shè)實施進行的監(jiān)督管理工作 B乙公司承接了北京市政府 2008 年奧運比賽某體育場館的建設(shè)項目，北京市政府委托 甲監(jiān)理公司對乙公司的工程建設(shè)實施進行的監(jiān)督管理工作 c乙公司承接了某大學一幢教學樓的建設(shè)施工項目，甲監(jiān)理公司受此大學的委托對工 程建設(shè)實施進行的監(jiān)督管理工作 D某地政府將當?shù)匾淮笮凸苍O(shè)施的建設(shè)項目以 BOT 方式發(fā)包給乙公司，政府對乙公 司的工程建設(shè)實施進行的監(jiān)督管理工作 E乙公司承接了當?shù)啬?事業(yè)單位 的一大型工程施工項目，為此乙公司專門成立了一部 門來對本公司的工程建設(shè)實施情況進行的監(jiān)督管理工作 3在國際上，建設(shè)工程項目總承包的組織有如下 ()可能的模式。 A一個既具設(shè)計力量又具施工力量的組織獨立承擔建設(shè)工程項目總承包任務 B由施工單位承接建設(shè)工程項目總承包任務，將設(shè)計任務委托給另外的設(shè)計公司 c由設(shè)計單位和施工公司組成合作體來承擔建設(shè)工程項目總承包任務 D由施工單位獨立承接整個建設(shè)工程項目總承包任務 E由設(shè)計單位承接建設(shè)工程項 目總承包任 務，將施工任務委托給另外的施工公司 4以下屬于施工成本管理主要任務的是 ( )。 A成本歸集 B成本控制 C成本計劃 D成本核算 E成本考核 5施工成本控制可分為如下 ()階段。 A事先控制 B過程控制 c事后控制 D對比分析 E決策支持 6建筑施工企業(yè)在運用組織措施實施項目成本管理一般不需增加什么費用，還可以收到 良好的效果，為此頗受企業(yè)重視。以下不屬于組織措施的選項為 ( )。 A實行項目經(jīng)理責任制 B管理 人員編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標 c編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖 D明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權(quán)力和責任 E對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策 7施工成本計劃的編制方法有 ()。 A按職能部門組成編制施工成本計劃 B按子項目組成編制施工成本計劃 c按施工成本組成編制施工成本計劃 D按工程進度編制施工成本計劃 E按發(fā)包組成編制施工成本計劃 8承包工 程價款的主要結(jié)算方式主要有 ( )。 A分段結(jié)算 B按月結(jié)算 C按天結(jié)算 D竣工后一次結(jié)算 E項目開工之初一次性付清合同款項 9綜合成本的分析方法包括 ()。 A 分部分項工程成本分析 B年度成本分析 c 動態(tài)成本分析 D竣工成本的綜合分析 E月 (季 )度成本分析 10由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)包括 ( )。 A指導性進度規(guī)劃 (計劃 ) B總進度規(guī)劃 (計劃 ) C項目子系統(tǒng) 進度規(guī)劃 (計劃 ) D項目子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃 (計劃 ) E實施性 (操作性 )進度規(guī)劃 (計劃 ) 11 我國工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程 (JGJ T 121-99)推薦的常用的工程網(wǎng)絡計劃類型包括 （ ）。 A橫道圖進度計劃 B雙代號網(wǎng)絡計劃 c 單代號網(wǎng)絡計劃 D雙代號時標網(wǎng)絡計劃 E單代號搭接網(wǎng)絡計劃 12計算機輔助工程網(wǎng)絡計劃 編制的意義有 ( )。 A 解決當工程網(wǎng)絡計劃計算量大，而手工計算難以承擔的困難 B有 利于編制資源需求計劃 c有利于工程網(wǎng)絡計劃及時調(diào)整 D確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性 E解決了工程項目管理中所有的問題 13 在建設(shè)工程項目中影響項目質(zhì)量形成的因素有 ()。 A 人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力 B建設(shè)項目的決策因素 c 工程項目的施工方案 D所需建設(shè)的工程類別 E建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃和設(shè)計因素 14 在建設(shè)工 程項目質(zhì)量控制的 PDCA 循環(huán)原理中的實施過程包含了 ()。 A計劃行動方案的交底 B明確 目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案 c作業(yè)者的自檢 D按照計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動 E制定行動計劃 15、在建設(shè)工程質(zhì)量控制的事中控制環(huán)節(jié)中，質(zhì)量活動過程和結(jié)果都要受到檢察和監(jiān)督， 這些檢察和監(jiān)督來自以下 ( )方面。 A操作者自身 B企業(yè)內(nèi)部管理者 c企業(yè)外部的工程監(jiān)理 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門 E社會大眾 16根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系可以參照 ( )。 A全面控制的原則 B總 目標分解的原則 c質(zhì)量責任制的原則 D系統(tǒng)有效性的原則 E分層次規(guī)劃的原則 17影響施工質(zhì)量的要素包括 ( )。 A勞動目的 B勞動主體 c勞動方法 D勞動環(huán)境 E勞動手段 18施工作業(yè)過程質(zhì) 量控制的基本程序有 ( )。 A作業(yè)技術(shù)交底 B檢查施工工序、程序的合理性、科學性，防止工序流程錯誤，導致工序質(zhì)量失控 c檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求 D對工序質(zhì)量符合要求的中 間產(chǎn)品 (分項工程 )及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收 E允許一部分 (很小的一定比例 )未經(jīng)驗收合格的工序進入下道工序施工 19為達到對工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面應做到 ( )。 A貫徹預防為主的基本要求 B落實工序操作質(zhì)量 巡查、抽查及重要部件跟蹤檢查等方法 c對合格工序產(chǎn)品應及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收 D完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料 E在整個項目完工后進行分析和整改計劃 20政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括 ()。 A監(jiān)督檢查建設(shè)的各方主體資質(zhì) B監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為