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競聘銷售主管演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導親愛的同事: 大家上午好 ! 我是來自銷售部的隨風,首先跟大家分享一個精彩的故事,世界第一位億萬富翁石油大亨 -洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的: 在美國一個農(nóng)村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個叫 a 的人找到老頭,對他說: “ 尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧 ?” 老頭氣憤地說: “ 不行,絕對不行,你給我出去 !”a 說: “ 如果我在城里給您的兒子找個對象,可以嗎 ?” 老頭搖搖頭: “ 仍然不行, 快給我出去 !”a 又說:“ 如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢 ?” 老頭一聽很高興,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過了。很快答應(yīng)了。 第二天,這個叫 a 的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他說: “ 尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個對象 ?” 洛克菲勒說: “ 不需要,快給我出去 !”a 又說: “ 如果我給您女兒找的對象,也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎 ?” 洛克菲勒想了想,同意了。 又過了幾天, a 找到了世界銀行總裁,對他說: “ 尊敬的總裁先生,你應(yīng)該馬上任命一個副總裁 !” 總裁先生說: “ 不可能, 這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上 ?”a 說: “ 如果您任命的這個副總裁是石油大亨 -洛克菲勒的女婿,可以嗎 ?” 總裁先生于是同意了。 于是,這個農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁 ! 這個故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什么是不可能的,關(guān)鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協(xié)調(diào)、溝通。 在一個企業(yè)的正常運營中,如我們公司,銷售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能,可以說,沒有溝通就沒有銷售 ;沒有溝通,就沒有銷售管理。事實上,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在。 我非常重視溝通的重要性,進入公司三年的時間里,不斷的提升自己的溝通水平,工作業(yè)績不斷提升, XX 年度排名前三名。 如果我當了銷售主管,我將從以下兩點著手: 內(nèi)部溝通:橫向和縱向 (1) 橫向溝通 與兄弟部門之間做好溝通。 首先要與策劃部做好溝通,在第一時間內(nèi)將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通,形成交流、互動。, 其次,與財務(wù)部保持良好的溝通,及時了解回款額度,利于做好后期的指標分配工作。 再次,及時與權(quán)證客服部溝通,準確的將辦證問題客戶的信息給予反饋,快速解決問題。 還有后勤部,工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。 (2)縱向溝通 縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時、準確上報公司的現(xiàn)行狀況,便于領(lǐng)導把握大局,作出 決策。 對下,傳達并貫徹落實公司的任務(wù)與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。 外部溝通 如與金融部門的溝通,了解銀行的信貸政策,等為后期貸款客戶分配做好準備工作。 當然溝通的渠道方式是多種多樣的,競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求,事實上,只有具備了卓越的對內(nèi)、對外溝通能力,銷售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本企業(yè)的資源來順利達成既定的目標。溝通很重要,但不是最終目的,只是渠道,我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶,將公司內(nèi)部、外部
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