XX煤礦公司安全生產(chǎn)管理制度匯編（全套）【含42個(gè)實(shí)用管理制度，一份非常好的煤礦管理資料】

- 1 - XX煤礦公司 安全生產(chǎn) 管理制度匯編 - 2 - 目 錄 安全目標(biāo)管理制度 . 1 安全辦公會(huì)制度 . 4 領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值 班制度 . 5 調(diào)度室交接班制度 . 6 調(diào)度室工作制度 . 6 部、室領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度 . 8 部、室領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度 . 10 安全監(jiān)督檢查制度 . 11 事故隱患排查與整改制度 . 12 請(qǐng)示報(bào)告制度 . 13 安全技術(shù)審批制度 . 15 安全投入保障制度 . 16 事故應(yīng)急救援制度 . 17 安全操作管理制度 . 18 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 . 19 班組管理制度 . 21 礦用設(shè)備器材使用管理制度 . 22 抓“三違”及“三違”幫教制度 . 35 安全教育與培訓(xùn)制度 . 36 安全獎(jiǎng)懲制度 . 37 - 3 - 專（兼）職安質(zhì)人員日常檢查制度 . 38 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 . 39 入井 驗(yàn)身及人員清點(diǎn)登記制度 . 40 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度 . 40 設(shè)備管理及維修制度 . 41 斜坡管理制度 . 42 考勤及請(qǐng) 銷假制度 . 43 探放水制度 . 44 “一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度 . 45 事故分析、處理報(bào)告制度 . 46 礦井測(cè)風(fēng)制度 . 48 安全舉報(bào)制度 . 48 礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度 . 49 監(jiān)控設(shè)備及檢測(cè)儀器、調(diào)校維修制度 . 51 井上、下防治火災(zāi)的措施 . 52 瓦斯超限處理制度 . 54 自救器使用及管理制度 . 54 安全生產(chǎn)和違章作業(yè)獎(jiǎng)罰制度 . 55 爆破器材儲(chǔ)存運(yùn)輸、使用、領(lǐng)退制度 . 59 特殊工種交接班制度 . 62 頂板管理制度 . 66 粉塵檢測(cè)制度 . 67 綜合防塵管理制度 . 68 - 4 - 探放水管理制度 . 71 技術(shù)管理制度 . 75 “一通三防”管理制度 . 82 地測(cè)、防治水工作各項(xiàng)規(guī)章制度 . 104 采掘工作面瓦斯、水害防治、頂板管理 . 112 安全評(píng)價(jià)管理制度 . 112 1 安全目標(biāo)管理制度 一、安全目標(biāo) 為了切實(shí)搞好我公司的安全生產(chǎn)，根據(jù)礦井實(shí)際條件，結(jié)合上級(jí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，實(shí)現(xiàn)技改方案設(shè)計(jì)施工順利通過驗(yàn)收， 完成 我公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1、消滅重 傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)“安全 生產(chǎn) 年”。 2、機(jī)電設(shè)備完好率，達(dá)到 90以上，消滅電器失爆，杜絕二級(jí)非傷亡事故。 3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保持優(yōu)良品。 二、為了圓滿實(shí)現(xiàn)公司總目標(biāo)，特制定安全目標(biāo)分級(jí)管理制度，望認(rèn)真執(zhí)行： 1、總經(jīng)理對(duì)總體目標(biāo)進(jìn)行分解，分級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任 書。各個(gè)副總對(duì)分管部門及工人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行分級(jí)管理，分季安排，分月計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)平衡，一季度一小結(jié)，半年一總結(jié)，年終一總評(píng)，促使安全管理工作不斷提高，力爭(zhēng)技術(shù)改造提前實(shí)現(xiàn)，早日達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 2、根據(jù)逐人分解的指標(biāo)，使人人都有責(zé)任，明確自身在目標(biāo)中所處的地位，目標(biāo)責(zé)任和作用，提高自我保護(hù)意識(shí)，為個(gè)人目標(biāo)而努力，為總目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn) ，提供可靠的保證。 3、經(jīng)常以多種形式開展安全教育和培訓(xùn)工作，經(jīng)常開展群眾性的反“三違”除隱患活動(dòng)，加大安全裝備投入，提 高 礦井的抗災(zāi)、防災(zāi)能力。 2 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)分級(jí)管理 1、總經(jīng)理 ：對(duì)礦井年度總目標(biāo)圓滿完成負(fù)責(zé)，創(chuàng)造安全生產(chǎn)寬松條件，爭(zhēng)取圓滿完成總目標(biāo)，與各副總簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行分級(jí)分解指標(biāo)，按礦井條件分季、分月下達(dá)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)。 2、安全副總：根據(jù)簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書，在 昌泰公司 和總經(jīng)理雙級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，具體管好安檢員、瓦檢員、特殊工種、調(diào)度室，貫徹上級(jí)有關(guān)安全法律、法規(guī)，主持安全會(huì)議，及時(shí)準(zhǔn)確填好四種報(bào)表和三塊牌板，如實(shí)填寫日志，及時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表，按時(shí)參加例會(huì)，每月一總結(jié)，給局領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)常開展安全活動(dòng)，定期進(jìn)行安全大檢查和不定時(shí)小抽查，對(duì)五大災(zāi)害隱患做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)，把事故隱患消滅到萌芽狀態(tài)，經(jīng)常開展反“三違”活動(dòng)，對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，發(fā)生事故時(shí)要按照“五不放過”的原則，追查到底。 3、 技術(shù)副總：在 米村礦 領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理的雙級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，對(duì)礦簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)技術(shù)管理工作的指示精神，開展年度技術(shù)管理和服務(wù)工作，根據(jù)礦井實(shí)際，進(jìn)行技術(shù)規(guī)范化管理，盡早實(shí)現(xiàn)“井上下技術(shù)改造”的總目標(biāo)，具體負(fù)責(zé)全礦井的安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹有關(guān)煤炭的法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)指令，完善以技術(shù)副總為中心的安全技術(shù)服務(wù)體系， 負(fù)責(zé) 編制礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃、采 掘計(jì)劃及工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并組織貫徹落實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的繪制所有分管的各種礦圖，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)服務(wù)，并按規(guī)定及時(shí)交換，根據(jù)礦實(shí)際條件，負(fù)責(zé) 新 工藝、新技術(shù)的推廣，提高資源回收率，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限， 3 主動(dòng)向總經(jīng)理提出技術(shù)性合理化建議，分階段總結(jié)工作，向局領(lǐng)導(dǎo)及 昌泰公司 礦長(zhǎng)匯報(bào)，嚴(yán)格監(jiān)督，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全方面獎(jiǎng)懲條例，全面完成本部門分管的所有任務(wù)，為總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)，認(rèn)真完成 昌泰公司 領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理交給的技改任務(wù)。 4、生產(chǎn)副總：根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，完成安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原煤 8 萬噸，開 拓、掘進(jìn)總進(jìn)尺 4190 米，消滅不合格工程、頂板工程事故和人身事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)無重大事故，為了圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)，必須采取以下管理措施： （ 1）、做到“五同時(shí)”，在生產(chǎn)計(jì)劃安排時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。 （ 2）結(jié)合煤層賦存條件，推廣新技術(shù)、新工藝，提高工作面單產(chǎn)單進(jìn)，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。 （ 3）經(jīng)常深入一線把好質(zhì)量關(guān)，減少返工浪費(fèi)，提高優(yōu)質(zhì)工程率，為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。 （ 4）不斷改善勞動(dòng)條件，提高職工技術(shù) 素質(zhì)，保持隊(duì)伍長(zhǎng)期穩(wěn)定，做到合理分工、合理分配、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性，爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，輕傷事故率 明顯下降，實(shí)現(xiàn)安全年的責(zé)任目標(biāo)。 5、機(jī)電副總：與總經(jīng)理簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，圍繞礦井年度總目標(biāo)開展工作， 負(fù)責(zé) 本部門的安全目標(biāo)責(zé)任管理，經(jīng)常開展業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，提高全工種的技術(shù)素質(zhì)，做好全礦井的設(shè)備管理工作，及時(shí)檢查設(shè)備安全裝置，認(rèn)真填寫各種記錄，井上下設(shè)備完好率達(dá)到 4 89，所修設(shè)備防爆性達(dá)到合格要求，做到井下在用設(shè)備杜絕失爆，機(jī)電事故率控制在指標(biāo)之內(nèi)，杜絕二級(jí)以上非傷亡事故，本部門職工無重傷以 上事故。 安全 辦公會(huì) 制度 1、公司每周六下午召開一次安全辦公會(huì)議，會(huì)議有總經(jīng)理或安全副總主持。 2、參加人員：各個(gè)副總、正副部長(zhǎng)、調(diào)度室主任，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全技術(shù)員和通風(fēng)技術(shù)員，并做好記錄。 3、安全例會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件精神，總結(jié)一周來的公司安全情況，反映井下事故隱患及需要解決的問題。 4、提出處理隱患方面的整改意見和合理化建議，做到有議有決。 5、所有參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得無故缺席，有事向安全副總請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排其它人員代替，否則罰款 20元。 5 領(lǐng)導(dǎo) 干部調(diào)度值班 制度 1、全面負(fù)責(zé)當(dāng) 天生產(chǎn)調(diào)度指揮，做到全面、安全地完成當(dāng)日任務(wù)。 2、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、平衡，并組織有關(guān)部門派人迅速解決處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以保證正常生產(chǎn)。 3、對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示、通知、電文要及時(shí)閱辦，安排值班調(diào)度員迅速準(zhǔn)確的下達(dá)到基層或有關(guān)部門辦理，并認(rèn)真檢查貫徹落實(shí)情況。 4、對(duì)基層反映急需解決的安全生產(chǎn)問題要及時(shí)辦理，跟蹤落實(shí)，并做好記錄。 5、值班時(shí)間如發(fā)生傷亡和重大非傷亡事故，在總經(jīng)理和總工程師未到調(diào)度室之前，全部負(fù)責(zé)事故搶救的臨時(shí)指揮工作。 6 調(diào)度室交接班制度 1、在交 班前，值班主任、值班調(diào)度員要對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志和交接班記錄。 2、當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié)果作好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班。做好“五交接”： （ 1）交清當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量、進(jìn)尺超欠原因。 （ 2）交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位變化情況。 （ 3）交清領(lǐng)導(dǎo)指示，上級(jí)傳真電文、調(diào)度通知、通報(bào)的貫徹執(zhí)行況。 （ 4）交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。 （ 5）交清下班生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)工作中可能出現(xiàn)的問題。 3、接班調(diào)度主任、調(diào)度員要提前到崗，認(rèn) 真聽取交班者所交的情況，詳細(xì)查閱調(diào)度日志和各種原始記錄，并在交接本上簽字。 調(diào)度室工作制度 1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。 7 2、負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。督促檢查本公司各單位生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。 3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”和單項(xiàng)安全措施指揮生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)下達(dá)調(diào)度指令 ，并命令有關(guān)單位采取措施整改。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，調(diào)度室應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況組織有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)所需人力、財(cái)力、物力、車輛等，積極進(jìn)行搶救。事后要組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)寫出專題總結(jié)報(bào)告。 4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)，認(rèn)真做好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替和采掘工出勤率等進(jìn)行調(diào)度。根據(jù)生產(chǎn)完成情況，及時(shí)編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)，提供生產(chǎn)情況分析資料。 5、督促生產(chǎn)準(zhǔn)備工作完成情況，積極組織有關(guān)單位及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、工程交接，確保采面接替按計(jì)劃實(shí)施，保證生產(chǎn)能力相對(duì)穩(wěn)定。 6、檢查本企業(yè)主要設(shè)備的運(yùn)行情況，結(jié)合機(jī)電部門，督促各單位合理的使用設(shè)備和做好設(shè)備檢修工作。 7、檢查生產(chǎn)物資、設(shè)備的供應(yīng)和準(zhǔn)備情況，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的物資供應(yīng)情況。 8、組織好均衡生產(chǎn)，搞好綜合平衡，組織以超補(bǔ)欠。與有關(guān)部門配合，及時(shí)解決影響均衡生產(chǎn)問題，并督促、檢查、落實(shí)。保證生產(chǎn)均衡有序的進(jìn)行。 9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料， 8 了解生產(chǎn)變化的趨勢(shì)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出專題報(bào)告或建議，解決好影響安全生產(chǎn)的問題。 10、建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫圖表、臺(tái)帳和牌板，調(diào)度資料要定期歸檔 保管。 11、認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，如實(shí)迅速上報(bào)。 12、嚴(yán)格執(zhí)行公司、部、室領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班崗位責(zé)任制。 13、負(fù)責(zé)編寫冬季“四防”、夏季“三防”實(shí)施方案，及時(shí)組織有關(guān)單位對(duì)井上、下進(jìn)行檢查，督促隱患整改。 14、負(fù)責(zé)對(duì)全公司各單位領(lǐng)導(dǎo)的值班、跟班、帶班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不按要求的進(jìn)行批評(píng)或通報(bào)。 15、負(fù)責(zé)對(duì)井上、下通訊，原煤計(jì)量設(shè)備的安裝、維修，地面調(diào)度設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的使用、維修與保養(yǎng)工作。 16、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，不斷更 新調(diào)度通訊設(shè)備，采用現(xiàn)代化調(diào)度手段指揮生產(chǎn)。 部、室領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度管理，嚴(yán)明調(diào)度值班紀(jì)律，認(rèn)真做好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)井下帶班及下井檢查的有關(guān)規(guī)定。集團(tuán)公司已規(guī)范各種記錄對(duì)礦及 9 分公司做為考核的依據(jù)，針對(duì)集團(tuán)公司的要求，特做如下要求： 1、當(dāng)日值班第一位為值班組長(zhǎng)，第二位為副組長(zhǎng)。 2、所有調(diào)度值班人員必須執(zhí)行“三簽到”，既接班、班中、交班（班中簽到為早上 8:30 分）。 3、簽到必須本人親自填寫，不準(zhǔn)代簽，發(fā)現(xiàn)一處簽名與本人筆跡不符視為值班脫崗。 4、值班的公司、部、室領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持 24 小時(shí)值 班，四點(diǎn)班或零點(diǎn)班值班組長(zhǎng)下井帶班解決處理安全生產(chǎn)中的問題。值班礦領(lǐng)導(dǎo)除下井時(shí)間外，必須在調(diào)度室值班，其它值班人員必須聽從值班組長(zhǎng)的安排在調(diào)度室值班，當(dāng)日所有值班人員不得離開生產(chǎn)區(qū)。 5、公司、部、室領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班每人次補(bǔ)貼 30 元，每一季度兌現(xiàn)一次。 6、本日安全生產(chǎn)情況欄中，由值班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排當(dāng)日值班人員進(jìn)行認(rèn)真填寫，以便備查。 7、集團(tuán)公司不定時(shí)對(duì)當(dāng)日值班人員進(jìn)行查崗，從通知在 5 分鐘內(nèi)用調(diào)度電話給集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)在崗，否則視為值班脫崗，對(duì)礦進(jìn)行處罰。 10 部、室領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度管理，嚴(yán) 明調(diào)度值班紀(jì)律，認(rèn)真做好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)井下帶班及下井檢查的有關(guān)規(guī)定。集團(tuán)公司已規(guī)范各種記錄對(duì)礦及分公司做為考核的依據(jù)，針對(duì)集團(tuán)公司的要求，特做如下要求： 1、帶班領(lǐng)導(dǎo)按帶班牌版認(rèn)真做好井下帶班的各項(xiàng)工作，井下交接班地點(diǎn)為中央變電所。若有事不能帶班，寫出請(qǐng)假條由總經(jīng)理或常務(wù)副總批準(zhǔn)交調(diào)度室，并由本人親自派帶班表中的人員進(jìn)行替帶班，井下帶班每人次補(bǔ)貼 30 元。 帶班、下井次數(shù)每月 10 20 班。 2、帶班人員按班次整點(diǎn)前 30 分鐘進(jìn)行交接，既 8 點(diǎn)班 7:30分， 4 點(diǎn)班 15:30 分， 0 點(diǎn)班 23:30 分。帶班交接班記錄按要求認(rèn)真填 寫，升井后填寫帶班記錄（設(shè)在公司調(diào)度室），對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題、處理、落實(shí)整改要有“閉合” ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行整改，不得存在問題無處理意見、無落實(shí)情況。 3、帶班堅(jiān)決不能有空班現(xiàn)象，帶班記錄由帶班人員填寫，班與班必須接序，并把帶班班次填到下井檢查記錄訂工冊(cè)上。（帶 4、帶 11 8、帶 0） 安全 監(jiān)督 檢查制度 1、每周三組織一次全公司綜合性安全質(zhì)量大檢查。 2、各成員必須按時(shí)參加，有事向組長(zhǎng)請(qǐng)假，否則，罰款 20 元。 3、安全質(zhì)量大檢查由總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)、各生產(chǎn)系統(tǒng)副總為 副組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng) 及隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員為成員，按照所分工的地點(diǎn)進(jìn)行檢查。 4、各分組由副總分工，對(duì)安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，誰檢查誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)。 5、由各井調(diào)度室主任匯總查出的問題，交安質(zhì)部落實(shí)到人，定措施、定時(shí)間、定整改的“四定原則”。 6、各副總和安全生產(chǎn)技術(shù)部及各井安全檢查員督促整改查出的問題。 7、凡沒按時(shí)處理的一律按照安全質(zhì)量隱患及事故責(zé)任追究規(guī) 12 定進(jìn)行處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整頓，直至問題解決。 事故 隱患排查 與整改 制度 1、各隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)施工前對(duì)所施工作業(yè)場(chǎng)所質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，待隱患排除后，方可進(jìn)行當(dāng)班生產(chǎn)。 2、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員，每天負(fù)責(zé)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的工程、設(shè)備、文明生產(chǎn)進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)重大隱患要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。 3、安 全質(zhì)量部 每周至少二次對(duì)井下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查， 并檢查各作業(yè)場(chǎng)所規(guī)程、措施等落實(shí)執(zhí)行情況，對(duì)查出的隱患 落實(shí)到單位和負(fù)責(zé)人，限期處理。查出問題，施行閉合式管理辦法。 4、各井每周進(jìn)行一次全方位安全自查，要認(rèn)真、細(xì)致、不走過場(chǎng)，對(duì)所查出問題要在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到人，限期整改。 5、安 全質(zhì)量部 每十天對(duì)井下全方位進(jìn)行檢查一次，查出隱患分類定級(jí)，制定措施，做到“項(xiàng)目、資金、設(shè)備 材料、責(zé)任人、進(jìn)度”落實(shí)，覆蓋面 100，逾期沒有處理的隊(duì)責(zé)令停產(chǎn)，并罰隊(duì)長(zhǎng) 100元，罰隊(duì) 200 元。 13 請(qǐng)示報(bào)告制度 1、安質(zhì)員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，要求每班向調(diào)度室、安全生產(chǎn)技術(shù)部（以下簡(jiǎn)稱有關(guān)單位）報(bào)告最少不 少 于三次。當(dāng)瓦斯、二氧化碳等有害氣體異常時(shí)，必須立即組織人員撤人，切斷電源，采取措施，進(jìn)行處理，并及時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告。 2、臨時(shí)停工地點(diǎn)不得停風(fēng)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄，揭示警標(biāo)，禁止人員進(jìn)入，并向有關(guān)單位報(bào)告。 3、調(diào)度主任必須審閱瓦斯班報(bào)，掌握瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向公司有 關(guān)單位匯報(bào)。 4、變電所或電廠在停電以前，必須將預(yù)計(jì)停電時(shí)間通知礦調(diào)度室。因檢修、停電或其他原因停止主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，風(fēng)機(jī)值班人員必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告，由值班 領(lǐng)導(dǎo)迅速解決全礦井是否停止生產(chǎn)、工作人員是否全部撤出。 5、任何人發(fā)現(xiàn)井下火災(zāi)時(shí)，應(yīng)視火災(zāi)性質(zhì)、災(zāi)區(qū)通風(fēng)和瓦斯情況，立即采取一切可能的方法直接滅火，控制火勢(shì)，并迅速報(bào)告調(diào)度室，調(diào)度室立即按災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃通知有關(guān)人員組織搶救災(zāi)區(qū)人員和實(shí)施滅火工作。 6、采掘工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起 或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水征兆，必須立即停止作業(yè)，采取措施，立即報(bào)告調(diào)度室，發(fā)出警報(bào)，撤出所有受水威脅地點(diǎn)的人員。 7、每逢降大到暴雨時(shí)，井下所有人員升井，并向調(diào)度室報(bào)告。 14 8、打鉆時(shí)，發(fā)現(xiàn)煤巖松軟、片幫、來壓或鉆孔的水壓、水量突然增大，以及有頂鉆等異狀時(shí)，必須停止鉆進(jìn)，但不得拔出鉆桿，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員應(yīng)立即向調(diào)度室報(bào)告，并派人監(jiān)測(cè)水情。如果發(fā)現(xiàn)情況危急時(shí)，必須立即撤出所有受水威脅地區(qū)的人員，然后采取 措施，進(jìn)行處理。 9、鉆孔接近老空，預(yù)計(jì)可能有瓦斯或其他有害氣體涌出時(shí)，必須有瓦斯檢查工或礦山救 護(hù)隊(duì)員在現(xiàn)場(chǎng)值班，檢查空氣成分。如果瓦斯或其他有害氣體濃度超過規(guī)程規(guī)定時(shí)，必須立即停止鉆進(jìn)，切斷電源，撤出人員，并報(bào)告調(diào)度室。 10、鉆孔放水前，必須估計(jì)積水量，根據(jù)礦井排水能力和水倉(cāng)容量，控制放水流量；放水時(shí)，必須派專人檢測(cè)鉆孔出水情況，測(cè)定水量、水壓，做好記錄。若水量突然變化，必須及時(shí)處理，并立即報(bào)告調(diào)度室。 11、掘進(jìn)巷道貫通執(zhí)行煤礦安全規(guī)程第 108 條規(guī)定和制定的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，施工單位每班向有關(guān)單位報(bào)告掘進(jìn)巷道工作面貫通還剩余的長(zhǎng)度。 12、掘進(jìn)巖石巷道揭露煤層時(shí)，執(zhí)行煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定和制定的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，施工單位每班向有關(guān)單位報(bào)告掘進(jìn)巷道工作面距揭露煤層的垂距。 13、撤除或改變安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)，須報(bào)告調(diào)度室，并制定安全技術(shù)措施后方可進(jìn)行。 14、必須每天檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜是否正常，使用便攜式 15 甲烷檢測(cè)報(bào)警儀或便攜式光學(xué)甲烷檢測(cè)儀與甲烷傳感器對(duì)照，并將記錄和檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)測(cè)值班員。 15、主提升裝置必須配有正、副司機(jī)，在交接班升降人員的時(shí)間內(nèi)，必須 1 人操作， 1 人監(jiān)護(hù)。 每班升降人員前，應(yīng)先開 1 次空車，檢查絞車動(dòng)作情況，但連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不受限制。 16、 任何人發(fā)現(xiàn)某災(zāi)害或危及安全事故時(shí)，都必須立即向有關(guān)單位報(bào)告。 17、本制度未盡事宜，按煤礦安全規(guī)程及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 安全技術(shù)審批制度 1、公司工程技術(shù)人員必須抓好分管業(yè)務(wù)范圍的技術(shù)工作，制定安全技術(shù)措施。 2、在“一通三防”采掘工程機(jī)電運(yùn)輸?shù)裙ぷ髦?，有關(guān)技術(shù)人員要根據(jù)規(guī)定及礦井實(shí)際情況，編制作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程等安全技術(shù)措施。 3、對(duì)編制的技術(shù)資料，要由隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全副總和總工程師審閱簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，對(duì)重大的技術(shù)項(xiàng)目要經(jīng) 昌泰公司總工及領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)才能生效，之后報(bào)送有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。由安檢科存檔保存。 4、對(duì)生效后的安全技術(shù)措施，要先學(xué)習(xí)貫徹，落實(shí)到人后，再施工，嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)環(huán)節(jié)”。 16 安全投入保障制度 1、由技術(shù)管理 部 負(fù)責(zé)，每年按噸煤 30 元制訂礦井安全投入計(jì)劃，各責(zé)任單位按計(jì)劃實(shí)施。 2、礦井安全投入計(jì)劃制訂后，由財(cái)務(wù) 部 負(fù)責(zé)，每月按時(shí)足額劃撥安全投入專項(xiàng)資金。 3、在煤噸煤 30 元安全投入資金中，抽出噸煤 5 元質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)達(dá)標(biāo)資金，各單位按年初制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入計(jì)劃組織實(shí)施。 4、在噸煤 30 元安全投入資金之外，每月劃撥噸煤 0.5 元安全技措專項(xiàng)資金，該資金由財(cái)務(wù) 部 每月按當(dāng)月產(chǎn)量及時(shí)足額下發(fā)，安全 質(zhì)量部 具體組織實(shí)施， 綜合部 每月考核。 5、凡按規(guī)定完成安全投入計(jì)劃和安全技措資金計(jì)劃的，每季度實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，否則，給予處罰。 17 事故應(yīng)急救援制度 根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合 昌泰公司 實(shí)際制訂：“ 昌泰公司 礦井應(yīng)急救援預(yù)案管理制度”。 1、為加強(qiáng)礦井應(yīng)急救援管理工作，成立應(yīng)急救援預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)預(yù)案實(shí)施及運(yùn)行負(fù)責(zé)。 3、 公司 總工程師負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作。 4、技術(shù)管理 部具體負(fù)責(zé)組織預(yù)案的編制工作，公司 成立應(yīng)急救援 預(yù)案編制委員會(huì)，抽調(diào)專門人員對(duì)預(yù)案進(jìn)行編制，各生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人（副總）根據(jù)礦井災(zāi)害類別（頂板、水害、瓦斯等），結(jié)合井下實(shí)際，分別編制各系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案。 5、技術(shù)管理 部 負(fù)責(zé)匯總后，由各系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加對(duì)預(yù)案進(jìn)行會(huì)審。 6、應(yīng)急救援預(yù)案編制完成經(jīng)公司 總工程師簽字后，呈報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)批準(zhǔn)后，下發(fā)執(zhí)行。 7、預(yù)案下發(fā)后， 公司 所 各單位必須認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案至少每季度全面貫徹學(xué)習(xí)一次，并將每季度學(xué)習(xí)情況報(bào)礦 安全質(zhì)量部 ，各單位應(yīng)備有學(xué)習(xí)記錄。 18 8、各單位結(jié)合工作實(shí)際，每半年對(duì)預(yù)案組織考試一次。學(xué)習(xí)人員考 試不合格，必須補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考直至合格。 9、安 全質(zhì)量 部 對(duì)各單位預(yù)案的貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)情況考核測(cè)試，有關(guān)人員必須達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。 10、預(yù)案的修訂、更改須由編制委員會(huì)批準(zhǔn)。 11、本預(yù)案適用于鄭煤集團(tuán)公司昌泰公司 。 安全操作管理制度 1、操作人員必須熟練掌握本崗位操作規(guī)程，熟悉工作環(huán)境、設(shè)備性能，對(duì)一般故障（隱患）有應(yīng)急處理能力。 2、特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，當(dāng)發(fā)生隱患時(shí)立即停止作業(yè)，隱患排除后方可操作生產(chǎn)。 3、機(jī)電設(shè)備每日 8 點(diǎn)班前二個(gè)小時(shí)為檢修時(shí)間，維修工不履行檢修維護(hù) 職責(zé)，操作人員有權(quán)拒絕操作運(yùn)行；采掘工作面、巷道擴(kuò)修施工前，必須進(jìn)行敲幫問頂，排除隱患，否則施工人員拒絕作業(yè)。 4、操作人員必須堅(jiān)守工作崗位，精力集中，精心操作。 5、各級(jí)跟班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)操作人員違章行為，立即制止，并追究操作人員的責(zé)任。 19 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 為了完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理保證體系，提高搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任心和使命感，實(shí)現(xiàn)全方位、全工序控制質(zhì)量達(dá)標(biāo)，切實(shí)打牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，特制定 昌泰公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 。采取每月一考核一評(píng)比的辦法，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)我 公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。 1、全 公司 所有單位必須按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。當(dāng)月考核期間發(fā)生事故的專業(yè)系統(tǒng)，按照 昌泰公司 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與事故責(zé)任追究規(guī)定執(zhí)行處罰，并定為當(dāng)月最差專業(yè)系統(tǒng)。 2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分與單位當(dāng)月工資總額的 20%掛鉤。經(jīng) 公司 安全 質(zhì)量部 組織驗(yàn)收，系統(tǒng)所屬單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到 90 分以上（含90 分）的，每月對(duì)采掘隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元，科隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 200 元，輔助隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) 800 元，隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 160 元。凡當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分低于 90分（不含 90 分），扣除該單位月工資總額的 20%。 3、在集團(tuán)公司的季度 標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評(píng)比中，必須保持前三名， 20 凡專業(yè)系統(tǒng)取得第一名的獎(jiǎng) 5000 元，第二名獎(jiǎng) 4000 元，第三名不獎(jiǎng)不罰，第四名罰 3000 元，第五名罰 5000 元。 4、連續(xù)兩次得分最低的為最差單位，除執(zhí)行處罰外，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)上電視曝光批評(píng)；連續(xù)兩次得分最高為最佳單位，隊(duì)長(zhǎng)在電視臺(tái)進(jìn)行介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)單位獎(jiǎng)勵(lì) 500 元，隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。 5、迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)，經(jīng)評(píng)議專業(yè)系統(tǒng)積極負(fù)責(zé)，組織得力，效果最佳，受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的，給予專業(yè) 部 室獎(jiǎng)勵(lì) 500 元，獎(jiǎng)勵(lì) 部 長(zhǎng)100 元；對(duì)不負(fù)責(zé)任，給 昌泰公司 形象造成不良影響的專業(yè) 部 室罰款 500 元， 對(duì) 部 長(zhǎng)罰款 100 元。 6、根據(jù)年初制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，從噸煤 30 元安全投入中抽出 5 元作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專項(xiàng)資金，并根據(jù)實(shí)施情況，分別給予獎(jiǎng)懲。 7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到 90 分以上（含 90 分），每班對(duì)井下班組長(zhǎng)獎(jiǎng) 10 元（安全 5 元、質(zhì)量 5 元）。獎(jiǎng)金來源從本隊(duì)承包工資中撥付，每月由安全 質(zhì)量部 考核隨工資發(fā)放。 8、 綜合部 按照安全 質(zhì)量部 每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)果對(duì) 部、隊(duì)結(jié)算工資 21 班 組 管理制度 班 組 是煤礦安全生產(chǎn)不可缺少的組成部分，班組的管理工作是基礎(chǔ)的管理工作，只有把班組管理工作搞了，才能有效 地促進(jìn)和保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 1、班組長(zhǎng)每班向值班室匯報(bào)當(dāng)班的職工遵守紀(jì)律、任務(wù)完成、存在的問題等情況。 2、班組長(zhǎng)每班根據(jù)本組職工當(dāng)班的工作量、任務(wù)完成、遵守紀(jì)律等情況進(jìn)行班班評(píng)估計(jì)分，月底以分計(jì)資。 3、各班組必須堅(jiān)持班前安全會(huì)制度，向職工講解安全技術(shù)知識(shí)， 22 操作中的注意事項(xiàng)，布置工作任務(wù)等，各班組的安全會(huì)不得少于 30分鐘。 4、各班組必須按時(shí)參加礦、隊(duì)組織的各種學(xué)習(xí)、集會(huì)活動(dòng)。 礦用設(shè)備器材使用 管理制度 一 、普通膠帶輸送機(jī) 1、現(xiàn)場(chǎng)檢查 ；電動(dòng)機(jī)、開關(guān)、電纜、小型電器，必須達(dá)到完好狀 態(tài)，一件不完好扣 5 元。 2、安全保護(hù)裝置齊全 ；輸送機(jī)必須有斷相、過載、短路、防跑偏、煤位、防撕裂（同強(qiáng)力膠帶機(jī)一樣）、低速、煙霧等保護(hù)裝置，且動(dòng)作靈敏可靠?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)一種未裝或不合格，罰隊(duì) 100 元。 3、必須使用真空開關(guān)，一臺(tái)不使用罰隊(duì) 50 元。 23 4、嚴(yán)禁電器設(shè)備失爆。發(fā)現(xiàn)失爆，按電氣防爆管理規(guī)定處罰 。 5、機(jī)巷內(nèi)使用照明綜合保護(hù)裝置，不使用或一臺(tái)失靈罰隊(duì) 20元。 6、嚴(yán)禁使用油介質(zhì)液壓聯(lián)軸節(jié)，在使用水介質(zhì)液壓聯(lián)軸節(jié)時(shí)，必須使用清水，有防爆塞、易熔塞?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)不使用清水，少一個(gè)防爆塞或易熔塞，罰 隊(duì) 50 元，罰隊(duì)長(zhǎng) 10 元。 7、皮帶機(jī)要處于完好狀態(tài)，減速器、傳動(dòng)滾筒、卸載滾筒、導(dǎo)向滾筒、聯(lián)動(dòng)齒輪、機(jī)尾滾筒、上下托輥等要轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查，一處不合格，罰 10 元。 8、嚴(yán)禁膠帶運(yùn)送工字鋼、坑木、機(jī)電設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元。 9、運(yùn)行中的皮帶不能出現(xiàn)跑偏，發(fā)現(xiàn)一處跑偏罰款 50 元。 10、規(guī)章制度及記錄齊全；輸送機(jī)操作峒室必須有崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、巡回檢查制、交接班制、運(yùn)行記錄、檢查檢修記錄、安全保護(hù)試驗(yàn)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，缺一種，罰款 20 元，填寫不符合要求罰款 5 元。 11、設(shè)施齊全；機(jī)道必須 裝有過橋，有防塵水管 , 機(jī)頭配置 2個(gè)滅火器和 0.2m3的滅火砂?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，一處不合格罰隊(duì) 50 元。 12、機(jī)道整潔衛(wèi)生、無淤煤、無積水，無雜物?，F(xiàn)場(chǎng)檢查。一處不合格罰款 10 元。 12、司機(jī)必須持證上崗，不持證上崗罰當(dāng)班司機(jī) 10 元。 二、 刮板輸送機(jī)管理制度 1、 機(jī)道 ： 巷道內(nèi)無積水、無積煤雜物，電氣設(shè)備臺(tái)臺(tái)上架，放 24 在壁龕內(nèi)，一處二件及以上小型電氣必須上板，擺放懸掛整齊，備用設(shè)備材料存放整齊，人員經(jīng)常橫過的刮板機(jī)處必須搭過橋?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，一出不合格罰 20 元。 2、電氣設(shè)備：電動(dòng)機(jī)、開關(guān)、小型電器、電纜、必須完好或合格 ，一臺(tái)不完好或不合格，罰 20 元。嚴(yán)禁電氣失爆，若查出，按防爆電氣設(shè)備管理制度進(jìn)行處罰。 3、設(shè)備性能：刮板輸送機(jī)安裝達(dá)到平、直、穩(wěn)、不缺件，減速器不漏油，運(yùn)行時(shí)平穩(wěn)，不晃動(dòng)，機(jī)頭、機(jī)尾搭接時(shí)，高度不小于0.3m，前后交錯(cuò)不小于 0.5m，不帶回煤，并且打有牢固的木質(zhì)點(diǎn)桿?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，一處不合格，罰 50 元。 4、安全保護(hù)裝置；設(shè)施齊全，機(jī)電設(shè)備必須有短路、漏電、接地三大保護(hù)，并符合細(xì)則要求，刮板機(jī)電機(jī)采用電機(jī)綜保，信號(hào)照明采用綜合保護(hù)，各種保護(hù)罩齊全、完整，液力偶合器使用清水做介質(zhì)，有易熔塞、防爆塞，保險(xiǎn)銷符 合要求，信號(hào)裝置齊全，靈敏可靠?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，一處未使用或未安裝或保護(hù)失靈，罰隊(duì) 100元。 5、各種制度記錄齊全 ,機(jī)頭峒室必須有崗位責(zé)任制 ,定期檢修制 ,交接班制 ,巡回檢查制 ；必須有檢查檢修記錄 ,現(xiàn)場(chǎng)檢查 ,缺一種罰隊(duì)20 元。 6、設(shè)備清潔衛(wèi)生，無污垢，無嚴(yán)重銹蝕，現(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合要求，罰司機(jī) 10 元。 7、機(jī)巷無浮煤，發(fā)現(xiàn)浮煤超過刮板機(jī)，每處罰 20 元。 8、司機(jī)必須持證上崗，不持證上崗罰 10 元。 25 三、 設(shè)備檢查、維修管理制度 1、 設(shè)備科對(duì)各使用設(shè)備的使用情況，實(shí)行不間斷跟蹤檢查、管理，主要檢查內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè) 備回收或再使用狀態(tài)調(diào)查。對(duì)凡檢查出單位私自變更（正常情況下）設(shè)備使用地點(diǎn)、設(shè)備銘牌、租賃號(hào)牌、 公司 編號(hào)牌等丟失，丟失一件罰單位 30 元，罰單位 100元。 2、 凡人為損壞設(shè)備，對(duì)個(gè)人按設(shè)備損壞原值罰款，并罰其所在隊(duì) 100 元，對(duì)存放在設(shè)備庫(kù)房里的完好設(shè)備，要加強(qiáng)對(duì)其保養(yǎng)，經(jīng)檢查，凡一處保養(yǎng)不善，罰 綜合部部長(zhǎng) 30 元。 3 綜合部 負(fù)責(zé)每月 20 日以前向設(shè)備承修單位下發(fā)設(shè)備修理計(jì)劃，承修單位在每月 23 日以前向物管科呈報(bào)材料配件計(jì)劃。 4、 設(shè)備修理實(shí)行解體檢驗(yàn)，由送修單位、承修單位、設(shè)備科質(zhì)檢人員參加公正，核定所需修理費(fèi)用后 、所需材料費(fèi)由送修單位支付。 5、 待修設(shè)備進(jìn)入修理車間，承修單位要妥善保管，不準(zhǔn)私拆零部件，發(fā)現(xiàn)丟失按原值罰款。 6、 對(duì)修好的設(shè)備必須經(jīng)試驗(yàn)人員、防爆員、質(zhì)檢員進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，領(lǐng)簽發(fā)合格證、防爆證，設(shè)備方能入庫(kù)。 7、 對(duì)外購(gòu)置的設(shè)備，在訂貨合同上，必須注明需要索取的檔案資料，檔案資料要求達(dá)到技術(shù)參數(shù)齊全、使用說明詳細(xì)、圖紙齊全，否則，不予訂貨；對(duì)大修的設(shè)備，修理廠家必須提供已修部位或改修部位參數(shù)，要提供所修理設(shè)備測(cè)試后的性能數(shù)據(jù)。無論是購(gòu)置還是大修的設(shè)備，所提供的一切檔案資料，廠家要加蓋公章。 26 8、 設(shè)備入庫(kù)時(shí)，首先查驗(yàn)裝箱單，找出檔案資料，輸入機(jī)電科微機(jī)，并歸檔管理。 9、 檔案資料保存，要有專人負(fù)責(zé)，圖紙不得丟失，損壞。 10、 現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備，在運(yùn)行、檢查、維護(hù)過程中，有關(guān)人員要詳細(xì)填寫運(yùn)行、檢查、檢修記錄，對(duì)測(cè)試的性能、數(shù)據(jù)，做好填檔工作。 四、 設(shè)備運(yùn)行維修、保養(yǎng)制度 1、運(yùn)行：對(duì)新設(shè)備或修復(fù)設(shè)備安裝后，正式運(yùn)行前機(jī)電 運(yùn)輸部技術(shù)員，所屬隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)依照煤礦安全規(guī)程，設(shè)備安裝使用說明書等安全技術(shù)資料核查設(shè)備各種運(yùn)行參數(shù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，使其到達(dá)正常運(yùn)行狀態(tài)后，方可正式運(yùn)行。司機(jī)必須持合格證上崗操作，并嚴(yán)格 執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行跟班，始終要求司機(jī)規(guī)范自己的崗位行為，保證設(shè)備安全運(yùn)行。 2、維修：每班必須有維修工時(shí)刻認(rèn)真觀察、監(jiān)視運(yùn)行中的設(shè)備，經(jīng)常保持儀表、信號(hào)、保護(hù)裝置等靈敏可靠，充分利用每班 2 小時(shí)檢修時(shí)間，對(duì)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部分、油質(zhì)、冷卻系統(tǒng)、各種保護(hù)裝置、大型回轉(zhuǎn)件（如主扇轉(zhuǎn)子、調(diào)速型偶合器轉(zhuǎn)子等），各零部件及標(biāo)準(zhǔn)件等，依照巡回檢查圖詳細(xì)檢查、維護(hù)，保證設(shè)備運(yùn)行無異響、無異常振動(dòng)。每日 4 小時(shí)檢修時(shí)間內(nèi)，要有隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備全方位進(jìn)行檢查維修，安全部位要重點(diǎn)檢查 ，對(duì)各部位維修情況負(fù)責(zé)人要以口提示檢修人員，避免漏檢、漏修，并詳細(xì)填寫檢修記錄。對(duì)每月檢修要按設(shè)備定期檢修制進(jìn)行。 27 3、保養(yǎng)：實(shí)行日常保養(yǎng)，司機(jī)、跟班維修工，堅(jiān)持設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)相結(jié)合，經(jīng)常保持設(shè)備、機(jī)房或峒室清潔、整齊，使設(shè)備保持良好性能，檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，并定時(shí)、定點(diǎn)加入定質(zhì)、定量潤(rùn)滑油，對(duì)水介質(zhì)傳動(dòng)件，要定時(shí)、定量加水，檢查設(shè)備容易松動(dòng)、脫離部位是否正常，檢查設(shè)備銹蝕、砸、碰、拉傷和漏油、漏水、漏氣情況，并及時(shí)處理。 4、實(shí)行定期保養(yǎng)：根據(jù)設(shè)備情況，進(jìn)行部分檢查和清洗，對(duì)設(shè)備各部位配合間隙適當(dāng)調(diào)整， 定期保養(yǎng)要實(shí)行每周一次。 五、 事故分析追查制度 1、發(fā)現(xiàn)一般機(jī)電事故，造成某采面停止生產(chǎn) 30 分鐘以下的，由所屬連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人分析，組織追查，次日將事故登記表報(bào)機(jī)電副礦長(zhǎng)。 2、發(fā)生 30 分鐘以上至 2 小時(shí)造成某采面停產(chǎn)，或主要運(yùn)輸機(jī)30 分鐘以下造成某采區(qū)停產(chǎn)的，有機(jī)電 運(yùn)輸部 長(zhǎng)、調(diào)度室主任、所屬生產(chǎn)連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)班進(jìn)行分析，組織追查，找出責(zé)任者，次日將事故登記表報(bào)機(jī)電副 總 、生產(chǎn) 副總 、 總經(jīng)理 。隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)寫出事故分析記錄，并報(bào) 安全質(zhì)量部 ，由隊(duì)存檔。 3、若發(fā)生重大機(jī)電事故或傷亡事故，有機(jī)電 運(yùn)輸部 負(fù)責(zé)組織人員，由上一極 主管機(jī)電部門，安監(jiān)部門及公司、礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施追查、追究。 4、任何一種機(jī)電事故都要有認(rèn)真的分析報(bào)告，實(shí)行 “ 三不放過 ” 原則。 5、對(duì)機(jī)電事故追查后，對(duì)事故責(zé)任人要及時(shí)處理，按責(zé)任大小 28 實(shí)行追究、處罰，對(duì)情況嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。 六、 電氣試驗(yàn)制度 、井下及平地各變電站（所）及峒室的電氣設(shè)備每年進(jìn)行一次電氣特性試驗(yàn)。 、高壓電氣設(shè)備安裝前后及大修后必須進(jìn)行電氣特性試驗(yàn)，否則，不準(zhǔn)投入運(yùn)行。 、平地及井下各變電站（所）及峒室的高、低壓過流保護(hù)每年必須進(jìn)行一次保護(hù)動(dòng)作刻度校驗(yàn)。 、避雷器每年雨季前進(jìn)行一次電器特性試 驗(yàn)。 、平地各地點(diǎn)的防雷設(shè)施每年雨季其進(jìn)行一次接地電阻測(cè)量，各局部接地極每年進(jìn)行一次測(cè)試。 、井下局部接地極每年進(jìn)行一次接地電阻測(cè)量。 、井下峒室的檢漏繼電器，低壓漏電保護(hù)裝置每日進(jìn)行一次就地接地試驗(yàn)，每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)方接地試驗(yàn)。 、各種電氣保安用具及絕緣用具，每年進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)。 、各種電氣儀表每年進(jìn)行一次校驗(yàn)。 、凡試驗(yàn)不合格設(shè)備、工具等電氣設(shè)備及保護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)繼續(xù)運(yùn)行使用，特殊情況時(shí)應(yīng)經(jīng)過機(jī)電工程師批準(zhǔn)后，方可使用或運(yùn)行。 七、 小電器管理制度 1、檢修后的小型電器設(shè)備，必須經(jīng)機(jī)電科防爆檢 查，符合防爆性能要求，懸掛合格證，方可入庫(kù)或入井使用。 2、新進(jìn)的五小電器，應(yīng)帶有出廠的防爆合格證，需經(jīng)礦防爆組 29 檢查防爆性能，符合要求并加章，方可投入使用，否則，禁止使用。 3、未經(jīng)防爆員檢查的小型電器投入使用的，對(duì)責(zé)任單位人每臺(tái)每次罰款 50 元。 4、各單位領(lǐng)取的五小電器和信號(hào)電纜，需在機(jī)電科小件組記帳簽字后，有關(guān)部門方可發(fā)給使用單位。 5、井下使用三臺(tái)以上的小型電器，必須集中上板，吊掛整齊，固定牢靠，否則，罰款 20 元。 6、每臺(tái)小型電器要包臺(tái)到人，掛牌留名，否則罰款 10 元。 7、使用中的小型電器，必須達(dá)到 完好，不準(zhǔn)有失爆，否則，查出有失爆，按失爆罰款規(guī)定處罰。 8、凡丟失的小型電器，按價(jià)值的60%進(jìn)行罰款，對(duì)損壞的小型電器，按損壞部件價(jià)值的 50%進(jìn)行罰款。 9、各單位因工作面結(jié)束或拆除設(shè)備時(shí)，必須及時(shí)回收小型電器并如數(shù)交庫(kù)。 10、對(duì)交回的小型電器，小件組要按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修理，修理好的小型電器必須完好，并且符合防爆要求。 八、 電纜管理制度 （ 一 ） 、電纜發(fā)放 1、各單位使用動(dòng)力電纜時(shí)，須由電管組計(jì)算負(fù)荷，選擇電纜后，持申請(qǐng)單到電纜組領(lǐng)取電纜，并建立各隊(duì)使用電纜臺(tái)帳。 2、發(fā)放的電纜要認(rèn)清電纜截面、長(zhǎng)度、編號(hào)頭距的長(zhǎng) 度，敷設(shè)地點(diǎn)，然后記在帳卡上。 3、井下因工作需要轉(zhuǎn)交電纜，須由機(jī)電科電纜組批準(zhǔn)，并組織交接，雙方查清接明后方可使用，并于 3 日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，否則， 30 拖延一天罰款 50 元。各單位使用的電纜未經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)交接火，否則，責(zé)令限期整改，并對(duì)該單位每日罰款 50 元，直到整改符合要求為止。 （ 二 ） 、井下懸掛電纜標(biāo)準(zhǔn) 1、凡采區(qū)內(nèi)動(dòng)力電纜及小電纜吊掛，原則上兩根以上同向電纜時(shí)，一律使用鐵制電纜鉤，焊鉤固定棚腿上端（距頂要大于 300mm），信號(hào)、通訊、監(jiān)測(cè)電纜要掛在動(dòng)力電纜上方 0.1m 以上的地方。電纜鉤應(yīng)上下兩處 用不小于 12#鐵絲吊扎，吊鉤間距應(yīng)在 1.5m 左右，但必須固定牢靠、整齊，多根電纜同向吊掛時(shí)，各電纜吊掛位置上下要照齊。 2、巖石及錨噴巷道電纜吊掛時(shí)，要打眼固定電纜鉤，吊鉤上固定孔（孔深 150mm），上孔高腰線向上 0.8 m、間距為 1.5m。掘進(jìn)巷道時(shí)，可先用木棍穿孔吊掛電纜，但木棍出墻不準(zhǔn)超過 100mm。 3、電纜吊掛高度、垂度要一致，要有適當(dāng)?shù)某诙?，吊鉤與吊鉤 間的偏差、高度偏差和電纜間垂度差，不大于 20mm，同向敷設(shè)電纜不許交叉。 4、有軌道的巷道內(nèi)，電纜不許吊掛在頂梁上，在棚眼上吊掛電纜高度不準(zhǔn)低于 礦車高度，機(jī)巷內(nèi)最下根電纜不低于設(shè)備機(jī)身上面。 5、信號(hào)線、電話線、探頭線應(yīng)分掛整齊，多余的小線可盤成圓盤，扎捆在墻壁上。小線應(yīng)掛平直，不應(yīng)有垂度，線間距 40mm，上下偏差不大于 15mm，每間隔 0.8m 一扎，轉(zhuǎn)彎處 90 直彎時(shí)，彎兩側(cè)必須吊扎，儀器上引出的多根小線，可成束捆扎。 6、動(dòng)力電纜間隔一定距離可留一定余量的電纜，如果太長(zhǎng)時(shí)， 31 可 吊彎，如果少余量時(shí)，可向上吊成 型，固定在墻上，電纜接線盒吊掛高度要與兩側(cè)電纜走向水平，不準(zhǔn)高低不平，接線盒兩側(cè)電纜余量要一致。 7、電纜改向或引向設(shè)備時(shí)，不準(zhǔn)斜拉， 要平直或豎直轉(zhuǎn)向，電纜跨巷時(shí)，要沿頂梁垂直過巷，從十字巷口過巷時(shí)，要升至巷頂經(jīng)過，但不許交叉，不能平直通過巷口的要形成 “ 門簾 ” 形狀。 8、高低壓電力電纜敷設(shè)在巷道同一側(cè)時(shí)，高低壓電纜之間的距離應(yīng)大于 0.1m，高壓電纜之間、低壓電纜之間的距離不得小于 50mm。 9、電纜與風(fēng)管、水管在巷道同一側(cè)敷設(shè)時(shí)，必須敷設(shè)在管子上方，并保持有 0.3m 以上的距離，在有瓦斯抽放管路的巷道內(nèi)，電纜（包括通訊、信號(hào)電纜）必須與瓦斯抽放管路分開掛在巷道兩側(cè)。盤圈或 “8” 型的電纜不得帶電，但綜采、掘進(jìn)機(jī)組供電的電纜可例外。 10、電纜 穿過墻壁部分應(yīng)用套管保護(hù)，并嚴(yán)密封堵管口。 11、采區(qū)中每一根電纜在每一條的巷道入口轉(zhuǎn)彎后， 2m 左右 （大巷在轉(zhuǎn)彎前一米）要設(shè)電纜標(biāo)志牌，并填寫正確，電纜分支處電纜也要設(shè)標(biāo)志牌。電纜標(biāo)志牌要使用礦統(tǒng)一制定的樣式。是誰使用的電纜誰設(shè)置，（變電所內(nèi)統(tǒng)一由變電所的歸屬單位設(shè)置）電纜歸屬變更時(shí)，電纜標(biāo)志牌要在三天內(nèi)更換，否則，每天罰 10 元。標(biāo)志牌要捆扎在電纜上，面向行人，上下排列要與最上根電纜標(biāo)志牌對(duì)齊，否則，每牌罰 5 元。 12、電纜上要保持清潔，不許有水泥和集塵，電纜的衛(wèi)生有巷道管理單位負(fù)責(zé)。 32 13、設(shè)備機(jī)頭保護(hù) 裝置的小線、下線，從頂梁向下垂吊時(shí)，用鐵絲或小鋼絲作垂吊引線，并捆扎在一起，不許自然垂吊，機(jī)頭多根小線同向敷設(shè)時(shí)，必須排列整齊，吊掛成橫平豎直。 14、各采煤隊(duì)上下付巷及機(jī)巷，各煤巷、巖巷隊(duì)掘進(jìn)運(yùn)輸?shù)膯挝幌锏纼?nèi)的電纜，由各施工生產(chǎn)單位管理監(jiān)督。有高壓電纜的大巷，由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督，采煤隊(duì)下巷皮帶 歸隨管理的電纜歸誰管理監(jiān)督。各單位要注意保護(hù)自己的電纜吊掛，發(fā)現(xiàn)吊好后有其他用戶電纜、水管、風(fēng)管等與本單位的電纜接觸、交叉等違規(guī)吊掛時(shí)，要首先通知用戶要求整改，若不及時(shí)整改，可由機(jī)電科執(zhí)行罰款（每處罰 20 元），罰款 后仍不整改的，由監(jiān)督單位進(jìn)行整改并相應(yīng)減免監(jiān)督單位罰款或報(bào)請(qǐng)調(diào)度室后，對(duì)其他電纜、水管、風(fēng)筒等有權(quán)拆除落地。 15、每條電纜新敷設(shè)好后，由敷設(shè)單位、監(jiān)督單位、機(jī)電 運(yùn)輸部 科、 安全質(zhì)量部 派人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，交接后由監(jiān)督單位管理，若沒有按規(guī)定敷設(shè)，敷設(shè)單位繼續(xù)整改，直至到符合要求為止 ,否則不準(zhǔn)送電，影響生產(chǎn)由敷設(shè)單位負(fù)責(zé)。按礦規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能按時(shí)交接的，延遲一天罰款 100 元，延遲三天以上的每天罰款 200 元。三、電纜使用 1、電纜在使用和回收過程中，各單位要愛護(hù)電纜，不允許擠斷，發(fā)現(xiàn)一處罰款 100 元，隨意鋸斷，切斷電纜， 每次處罰款200 元，施工中將電纜擠在棚里時(shí)，每棚罰款 50 元，開門放炮不防護(hù)電纜，每次罰 100 元，放炮崩壞電纜一次罰 500 元。 16、低壓電網(wǎng)指示絕緣低于（ 660V、 380V）、 50 千歐、 25 千歐時(shí)，要立即采取措施處理，否則，每天罰 10 元，若出現(xiàn)漏電或單相 33 接地時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行處理，否則，每天罰 50 元。 17、無辜丟失電纜，每米按原價(jià) 60%罰款，升井電纜編號(hào)丟失的罰款 100 元，因自然災(zāi)害埋壓，有使用單位寫出書面申請(qǐng)經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可消帳。 18、電纜不許私自外借，需外借經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，經(jīng)營(yíng)辦收取原價(jià)押金，機(jī)電科憑押金 條，可辦理借出手續(xù)。 （三） 、電纜回收 1、各單位領(lǐng)取使用的電纜，在工程完工后 10 天內(nèi)交電纜庫(kù)消帳，否則，每米每天罰 0.2 元，特殊情況經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)可緩交。 2、交回電纜的單位，必須說明所交回電纜的使用地點(diǎn)，并及時(shí)消帳。 3、若有電纜編號(hào)被截掉，無法證實(shí)電纜長(zhǎng)度，經(jīng)查帳落實(shí)，所缺少的電纜按丟失處罰。 4、 4mm2以下電纜回收率按 90%，超過規(guī)定，按丟失電纜處罰。 （四） 、電纜入庫(kù)管理 1、庫(kù)存電纜，要按規(guī)格分放整齊，標(biāo)明每根電纜長(zhǎng)度，截面和完好情況。 2、對(duì)井下回收入庫(kù)電纜，必須詳細(xì)檢查，作絕緣搖測(cè)、熱風(fēng)干燥 、滲水耐壓，試驗(yàn)等工作，其絕緣電阻不得低于規(guī)程要求，否則，不準(zhǔn)再入井使用，試驗(yàn)后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)要有記錄。 3、橡套電纜修補(bǔ)所用材料，必須用與電纜相同性質(zhì)的材料進(jìn)行修補(bǔ)，且具有不延燃性。 4、重復(fù)使用的電纜，必須達(dá)到完好，若發(fā)放不合格的電纜入井， 34 對(duì)電纜管理人員罰款 100 元。 九、 機(jī)電大型材料管理制度 機(jī)電大型材料管理制度為了控制材料消耗，降低材料成本，合理使用機(jī)電大型材料，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，特做如下規(guī)定： 1、凡機(jī)電 運(yùn)輸部 管理使用機(jī)電大型材料的單位，需每月作出使用計(jì)劃，以便機(jī)電 運(yùn)輸部 統(tǒng)一安排、調(diào)配使用。 2、 凡單件超過 500 元的零配件為大型材料，篩選廠零配件單件超過 2000 元的，由機(jī)電科負(fù)責(zé)。 3、需更換的大型材料，必須經(jīng)機(jī)電科工程技術(shù)人員鑒定后，確認(rèn)是正常使用或磨損超限所致，可辦理手續(xù)領(lǐng)取更換。 4、若是因使用不當(dāng)或失修所致，根據(jù)單件的價(jià)值，按 20%對(duì)該單位進(jìn)行罰款后，才能辦理領(lǐng)取手續(xù)。否則，由該單位自己解決材料費(fèi)。 5、機(jī)電 運(yùn)輸部 應(yīng)匯報(bào)不斷派工程技術(shù)人員對(duì)大型材料的使用情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知該單位進(jìn)行解決處理，若通知后仍不處理的，要給予 50100 元的罰款，因不及時(shí)解決問題造成損壞零部件事 故發(fā)生的，按損壞零部件價(jià)值的 30%罰款，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款 100 元。 6、機(jī)電大型材料實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配使用，凡是領(lǐng)取手續(xù)必須由 部 長(zhǎng)審核簽批后，才能辦理，否則，辦事人員不予辦理領(lǐng)用手續(xù)。 35 抓“三違”及“三違”幫教制度 36 1、職工有權(quán)制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 2、安全工作必須實(shí)行群眾監(jiān)督，發(fā)揮群眾安全監(jiān)督的作用。任何人都有反“三違”、抓“三違”的責(zé)任和義務(wù)。 3、職工發(fā)現(xiàn)“三違”必須立即制止，并舉報(bào)安全管理科，安全質(zhì)量部 根據(jù)舉報(bào)“三違”的危害程度，對(duì)舉報(bào)人員 獎(jiǎng)勵(lì) 30 50 元。 4、檢查或舉報(bào)的“三違”人員，由安全 質(zhì)量部 建立“三違”臺(tái)帳，并對(duì)其停工幫教，幫教時(shí)間不少于一周。 5、安全 質(zhì)量部 每月進(jìn)行一次“三違”幫教活動(dòng)，促使“三違”人員認(rèn)識(shí)“三違”的危害，警示全礦職工按章操作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 6、各科隊(duì)建立“三違”幫教制度和“三違”臺(tái)帳，對(duì)“三違”人員實(shí)施幫教，并上警鐘臺(tái)，教育本隊(duì)職工不違章。 安全教育與培訓(xùn)制度 1、新工人進(jìn)礦后，必須保證進(jìn)行 15 天的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)上崗后由老工人帶領(lǐng)實(shí)習(xí) 30 天，并簽訂有師徒合同，發(fā)揮老工人的技術(shù)及“傳、邦、帶”作用。 2、 各崗位特殊工種，除上級(jí)主管部分專職培訓(xùn)外，由公司自己組織，對(duì)各特殊工種分批進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，達(dá)到干啥、學(xué)啥、懂啥的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 37 3、對(duì)上級(jí)主管部分下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料，按時(shí)發(fā)到各班、組長(zhǎng)及各工種崗位手中，并對(duì)下 發(fā) 的人員登記造冊(cè)定時(shí)檢查。 4、建立培訓(xùn)檔案，嚴(yán)格考試，不合格不準(zhǔn)上崗。 5、做到培訓(xùn)計(jì)劃，機(jī)構(gòu)、基地、費(fèi)用、教材、人員、考核、檔案，制度“九落實(shí)”。 安全獎(jiǎng)懲制度 1、公司與各隊(duì)安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，年終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，公司對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行逐級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。 2、各隊(duì)、班組當(dāng)月不出現(xiàn)一起人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故，且無三違現(xiàn)象，按規(guī)定對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全作出突出貢獻(xiàn)者實(shí)行重獎(jiǎng)。 3、發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施，從而避免重大事故發(fā)生，在事故處理或搶險(xiǎn)中的有功人員，一次可獎(jiǎng)勵(lì) 100 1000 元。 4、對(duì)違反公司“三違”處罰規(guī)定的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。 5、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)“三違”者，除幫教外，并罰款 20 元。造成不良后果的，要追究責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定罰款 50 100 元，如果上級(jí) 38 發(fā)現(xiàn)“人員”加倍罰款。 6、安全質(zhì)量罰款任何人無權(quán)減免，在結(jié)工資時(shí)，直接扣除，做到專款專用 ，有獎(jiǎng)有罰。 專（兼）職安質(zhì)人員日常檢查制度 1、全公司堅(jiān)持 24 小時(shí)不間斷安全檢查。 2、跟班安全質(zhì)量檢查員必須堅(jiān)持 8 小時(shí)跟班檢查制度，對(duì)當(dāng)班分管區(qū)域的安全工作負(fù)全面責(zé)任，做到 8 小時(shí)不間斷現(xiàn)場(chǎng)巡回安全監(jiān)督檢查。 3、專（兼）職安全人員必須牢固樹立安全第一思想，嚴(yán)格監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)方針、規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)情況，狠反“三違”。 4、安質(zhì)員做到班中向科值班室“三匯報(bào)”，及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，升井后按要求及時(shí)填寫檢查記錄。 5、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)處理，對(duì)重大事故隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，并做到 現(xiàn)場(chǎng)盯住處理，隱患不排除不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)，有必要撤人時(shí)組織撤人。 6、對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所，安檢人員有權(quán)令其先停產(chǎn)、后匯報(bào)，待隱患徹底處理方可恢復(fù)生產(chǎn)。 7、 凡 發(fā)現(xiàn)不現(xiàn)場(chǎng)交接班者當(dāng)班無工，造成嚴(yán)重后果者罰款 50 39 100 元。 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 1、井下不論發(fā)生輕、重傷事故，必須由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)立即向調(diào)度室、值班領(lǐng)導(dǎo)、安全副總匯報(bào)。 2、調(diào)度室、安全副總接到報(bào)告后，必須登記清發(fā)生事故的原因、地點(diǎn)、時(shí)間及應(yīng)采取的應(yīng)急措施。 3、一旦重傷、傷亡事故，調(diào)度室、安全副總接到報(bào)告后，應(yīng)立即向總經(jīng)理、 昌泰公司 調(diào)度中心 及上級(jí)主管部門匯報(bào)，并在 8 小時(shí)內(nèi)以書面材料向上級(jí)主管部門匯報(bào)。 4、不論發(fā)生什么事故，調(diào)度室、安全副總都應(yīng)及時(shí)安排，采取應(yīng)急措施，防止 事故擴(kuò)大。 40 入井驗(yàn)身及人員清點(diǎn)登記制度 1、凡入井人員必須攜帶入井證，否則不予下井，并按違章論處。 2、凡入井人員自覺排隊(duì)，先下后上的原則，必須聽從井口信號(hào)工、驗(yàn)身工的指揮，自覺接受驗(yàn)身，掛 好 罐簾。 3、入井前一定要休息好，保持旺盛的精力。 4、入井前，嚴(yán)禁喝酒。 5、入井人員必須佩戴安全帽和礦燈，嚴(yán)禁穿化纖衣服，攜帶利刃工具，必須要有防護(hù)套保護(hù)。 6、入井人員嚴(yán) 禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品。 7、每次乘罐入井人數(shù)不得超過 11 人。 8、運(yùn)送炸藥、雷管的人員，必須單獨(dú)乘罐。 9、上級(jí)檢查部門來公司檢查時(shí)，必有要有公司同意，主管部門領(lǐng)導(dǎo)陪同，方可準(zhǔn)許入井。 10、井口考勤和燈房、調(diào)度人員三對(duì)照，如有超過時(shí)間未升井的人員，立即向調(diào)度室匯報(bào)查明原因，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，一個(gè)罰款50 元。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度 1、為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，確保職工的自身安全，特制定本制度。 2、由安全副總 負(fù)責(zé) ，設(shè)立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由專人看管，嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。 41 3、對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)由 當(dāng)班及時(shí)處理，如當(dāng)班不處理，應(yīng)由接班人處理，一切費(fèi)用均由上 班承擔(dān)。 4、逢九號(hào)、十九號(hào)、二十九號(hào)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格質(zhì)量問題要扣進(jìn)尺和采取其它經(jīng)濟(jì)手段，重新返工處理。 5、對(duì)屢次出現(xiàn)工程質(zhì)量的低劣隊(duì)，要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)或罰款。 6、認(rèn)真搞好質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作，每旬安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收必須達(dá)到 90 分以上，每超一分獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，每少一分扣 100 元。 設(shè)備管理及維修制度 1、為了加強(qiáng)設(shè)備管理和完善，特制定本制度。 2、對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況要詳細(xì)記錄，堅(jiān)持每天 8 10 點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，需大修計(jì) 劃時(shí)提前報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)。 3、要給設(shè)備建立檔案，建立設(shè)備臺(tái)賬，給設(shè)備編號(hào)，實(shí)行三對(duì)照。 4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，對(duì)易換件要登記造冊(cè)，要有備用件。 5、設(shè)立設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)由專人管理。 6、對(duì)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行檢查，確屬報(bào)廢的要造冊(cè)寫出申請(qǐng)，請(qǐng)示 42 主要領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行報(bào)廢。 7、不能對(duì)設(shè)備隨意亂借，必要時(shí)必須由總經(jīng)理簽字，方能借出。 8、對(duì)已損壞的設(shè)備要注冊(cè)登記，進(jìn)行修理，提高設(shè)備的利用率和服務(wù)年限。 斜坡管理制度 絞車司機(jī)、信號(hào)工、掛鉤工必須持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)格執(zhí)行 煤礦安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。遵 守勞動(dòng)紀(jì)律。