縣地稅稽查局XX年工作總結

縣地稅稽查局 XX 年工作總結 XX 年 , 是我國稅收收入實現(xiàn)歷史性突破，依法治稅深入推進，稅收調(diào)控成效明顯，稅收征管質(zhì)量和效率不斷提高的一年，更是我們地稅經(jīng)風歷雨，走向輝煌的第十年。在這一年里，我們 *縣地稅稽查局在縣地稅局和市地稅稽查局的正確領導下 ,在兄弟部門的大力支持和配合下，以 三個代表 重要思想為指針 ,認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神 , 緊緊圍繞著稽查局年初提出的一個鞏固、二個提高、三個落實、四個創(chuàng)新、五個突破，六個目標的整體工作計劃，政治與業(yè)務并重，堅持監(jiān)督與管理并重，工作與學習并重，執(zhí)法與服 務并重，四個并重的工作思路。進一步深化改革 ,嚴格管理 ,內(nèi)強素質(zhì) ,外樹形象，以人為本，與時俱進。圓滿完成了各項工作任務 ,使地稅稽查工作又邁上了一個新臺階。 現(xiàn)就一年來我們稽查局的工作情況就四個方面進行總結回顧如下： 一、主要成績 XX 年 ,稽查局工作取得的主要成績可以概括為以下幾個方面： （一）年度稽查任務超額完成。年初縣局下達我局全年的稽查戶數(shù)是 120 戶 ,其中，行政企事業(yè)單位 70 戶，個體工商業(yè)戶 50 戶。我局 XX 年共稽查 134 戶，其中行政企事業(yè)單位 74 戶，個體工商業(yè)戶 60 戶，占總戶數(shù)的 %。其中企事業(yè)戶 完成 %，個體戶完成 %。全年共查補入庫稅款和罰款 577351 元，其中罰款為 279921 元。 （二）各項稽查指標全部達標合格?；樗穆手笜耍毫嘎?100%，全年應立案戶為 戶，已立案戶為 戶，全部立案；結案率 100%，全年查處的 134 戶，全部結案。處罰率 %，全年共罰款 萬元，占查顧翱 ?nbsp； 元的 %，上級要求的處罰率是 10%， XX 年的處罰率是稽查局歷史上最高的一年，比上年同期高出 個百分點。查補稅款入庫率為 %，縣局指標是 90%。 （三）創(chuàng)建工作實現(xiàn)了新的突破。 XX 年我局先后通過了省地稅局標準化 分局一級單位驗收，省檔案管理二級單位驗收，并被縣文指委授予縣級 文明單位 的稱號。在 XX 年各項創(chuàng)建工作取得輝煌成績的基礎上，我局全體職工榮譽面前不自滿，成績面前不停步，團結拼搏，不辱使命，將各項創(chuàng)建工作不斷加以健全與完善。在 XX 年市、縣局組織的復查和征管質(zhì)量檢查中受到了上級領導的好評和充分肯定?？h文指委通過考察，將我局評為 文明單位標兵 ，為我局走向市級文明單位邁出了可喜的一步?？h工會也授予我局 優(yōu)秀職工之家 的光榮稱號。 （四）政風建設和效能建設成效顯著。在全系統(tǒng)深入開展以 機關為基層，基層為納稅人 為主題的政風建設活動中。我們采取扎實有效的措施，結合具體工作實際開展了政風建設活動，通過整頓紀律、查擺問題，自查自糾等活動 ,使干部職工進一步端正了態(tài)度 ,轉變了作風 ,提高了素質(zhì)，將政風建設活動落到實處，收到了良好的效果。全體職工都寫了不少于 1500 字的心得體會。并本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊張貼上墻，受到市局領導的高度評價。在開展機關效能建設中做到 三個結合 、突出 三個重點 。堅持抓點帶面、連點成線、連線成面，不斷通過重點問題的解決和難點問題的突破，來整體推進效能建設，使稽查工作效能有明顯的提高。同時 將政風建設和效能建設溶于為納稅人服務之中，嚴格按照黨中央、國務院和國家稅務總局的有關規(guī)定，將我們的工作職責由監(jiān)督打擊型向管理服務轉換。 （五）辦公條件和基礎設施得到明顯的改善。單位的辦公條件和基礎設施，能反映了一個單位環(huán)境面貌。為了給職工一個寬松舒適的工作環(huán)境，提高工作效率，增加工作效能，我們克服資金不足的困難，用有限的資金，先后購置微機 2 臺，冷暖空調(diào) 4 部，乒乓球桌 1 張，這些基礎設施的購置，給職工的學習、工作和娛樂帶來了很大的方便。 （六） 陽光稽查 成績突出。開展 陽光稽查 、 約談稽查 ，把 公平、 公正、公開 貫穿于稽查全過程，在規(guī)范執(zhí)法的基礎上，突出優(yōu)質(zhì)服務，減少納稅人的成本支出。通過 約談稽查 ，給被查單位一個陳述申辯、自查自糾的機會。我們先后對 5 戶納稅單位進行約談稽查，對自查披露的問題，盡可能減輕或免除處罰。使被查單位心悅誠服。 我們還對 6 戶被查單位進行了深入回訪工作，加強與納稅人的溝通，了解被查戶稽查后的反響，看賬務調(diào)整怎樣，有什么要求，是否有需要幫助解決的問題；了解稽查人員是否有違紀違規(guī)、不文明稽查行為，等等。收到了很好的效果。 （七）稅法宣傳紛呈異彩。在對稅法宣傳上我們不拘泥于 形式，采取靈活多樣的方式，不失時機，見縫插針，通過 約談稽查 向被查單位宣講稅法，通過 查前告知 向被查單位傳遞稅法。通過上門稽查，向被查單位解釋稅法。我們不僅利用太湖地稅簡報、安慶稽查信息等宣傳陣地進行稅收宣傳，還在安徽經(jīng)濟報、安慶日報、人民網(wǎng)等新聞媒體刊載了多篇宣傳稅收的文章 uot；，先后發(fā)送稽查行為評議、監(jiān)督意見反饋表本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊 50 份，廣泛聽取納稅人對稅務稽查機關及其工作人員的工作作風、工作效率、廉政勤政、執(zhí)法程序、政策宣傳、監(jiān)督機制、公正執(zhí)法等 方面的意見、建議，接受監(jiān)督，廣泛納諫，著力整改。在接受監(jiān)督上，我們敢于曝光，不怕揭短，主動邀請縣局紀檢組長孟小康同志到被查單位監(jiān)督了解稽查人員的工作情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。 在對干部職工的管理中，一切按規(guī)章辦事，以制度管人。嚴格考勤管理，堅持實行上班簽到制度。三個正副局長每星期輪流進行考勤值班，對遲到、早退、病事假情況進行考核記錄，按月扣酬。全年共因病事假和遲到等事項扣款 元，使機關工作作風明顯好轉。細化崗責管理，由稽查局領導班子成員組成考核小組，對各股室、個人的工作進行量化打分，按月考核，按季兌 現(xiàn)，年終總評。 （三）工作與學習并重 在工作中，我們除了按月完成縣局安排的稽查計劃之外，還積極主動完成市、縣局領導交辦的臨時性、突擊性的任務。按照市稽查局領導的要求，我們積參與了省局征管規(guī)程（稽查部分）的修訂工作和案例分析上報材料。對市、縣局因工作需要抽調(diào)人員的，我們給予大力的支持與配合。先后抽調(diào)人員到市稽查局協(xié)助稽查，到市局進行征管質(zhì)量檢查，到縣局協(xié)助人事工資錄入和征管資料采集錄入工作。這些被抽調(diào)的人員工作認真，積極肯干，受到領導的肯定與好評。 我們還十分重視對舉報案件的查處工作，全年共查處舉報案件 6 起，查補稅款 元。罰款 元。 我們在傳統(tǒng)的在崗學習基礎上，又采取以考促學的方式，鼓勵職工積極參加社會自學、網(wǎng)上自學等學習活動。鼓勵職工參加各類職稱和技能等級考試，初步確立了全員學習、終身學習，學習伴我一生 的理念。在去年有 5 人取得 全國計算機一級等級證書 的基礎上今年又有 2人通過了一級等級證書。有 3 人參加了黨校本科函授學習。有 1 人通過了經(jīng)濟師中級職稱考試。我們繼續(xù)堅持周五學習制度，在學習中既抓政治學習，又抓業(yè)務學習，真正做到了有計劃、有記錄、有內(nèi)容、有考核、有效果，以自學為主，集中輔導，一月一考，先后 進行了 10次政治與業(yè)務測試。在學習中我們推行政治、業(yè)務百日百題活動，全體職工積極參與，認真答題，學習空氣濃厚。 作的第一要素 ,狠抓干部職工的工作 ,調(diào)動了積極性 ,發(fā)揮了潛在的創(chuàng)造性。無論是抓思想作風整頓 ,還是抓業(yè)務素質(zhì)的提高 ；無論是抓目標責任制的建立 ,還是抓各種激勵機制 ,離開了 人 就不能作好文章。 （二）以創(chuàng)新為突破 ,是我們各項工作邁上新臺階的關鍵。工作上如果搞老套套 ,就沒有新進展。我們始終尊重干部職工的本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊首創(chuàng)精神 ,從局領導班子到各股室 ,鼓勵創(chuàng)新 ,要求創(chuàng)新 ,帶頭 創(chuàng)新 ,把創(chuàng)新作為工作的突破點。如我們的稽查案件實行微機管理、網(wǎng)上辦公等都出了實效 ,成為推動全局工作的突破點。 （三）以管理為手段 ,是我們各項工作出精品的基礎。我們的管理工作并不是停留在哪一個環(huán)節(jié) ,哪一個方面 ,而是全面開展 ,滲透 到考勤管理、干部管理、隊伍管理、制度管理等各個方面 ,做到管理目標明 ,機制新 ,措施硬 ,督辦實 ,從而保證了我們的工作能夠出精品。由于管理的深化 ,管理的全面和細致 ,都取得了突破 ,出了經(jīng)驗。 （四）以落實為保證 ,是我們各項工作平衡發(fā)展的法寶。我們始終堅持年初有目標有計劃 ,年中有安排有督 辦 ,年末有檢查有兌現(xiàn) ,層層抓落實 ,人人講落實 ,環(huán)環(huán)相扣 ,步步推進 ,保證了工作水平的整體提高。 四、存在的問題 （一）部分工作制度需進一步落實，工作程序、職責分工、財務管理等內(nèi)部管理應進一步規(guī)范協(xié)調(diào)。 （二）業(yè)務技能政治素質(zhì)有待進一步提高，學歷、專業(yè)技術職稱和計算機等級