公路質(zhì)量保證措施.doc

公路質(zhì)量保證措施 確保工程質(zhì)量和工期的措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證措施 一、保證工程質(zhì)量及施工工藝的方案 1、調(diào)集具有豐富經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。 2、嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系文件建立質(zhì)量臺(tái)帳，做到工程質(zhì)量“全過(guò)程、全方位”監(jiān)控，定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 3、積極配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高施工質(zhì)量。 4、堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”作業(yè)，實(shí)行先試驗(yàn)、后示范的樣板工程引路制。 5、推廣構(gòu)件成品工廠化生產(chǎn)，施工情報(bào)信息化。 6、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工操作程序、施工工藝進(jìn)行施工，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程制定出切實(shí)可行的施工方案和針對(duì)性的措施，堅(jiān)決杜絕違章蠻干現(xiàn)象發(fā)生。 二、保證工程質(zhì)量及施工工藝的措施 (一)組織保證措施 1、隊(duì)以上單位成立質(zhì)量管理小組，由第一管理者親自負(fù)責(zé)。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員、制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織實(shí)施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。 實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的，堅(jiān)決返工重做。 實(shí)行“樣板引路制”。施工中設(shè)樣板路基、樣板墩臺(tái)、樣板梁板、樣板漿砌體、樣板涵洞等，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)可后再全面展開(kāi)施工。 (二) 思想保障措施 1、黨、政、工、團(tuán)要密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)建成泰井公路的重要意義，樹(shù)立起建設(shè)泰井高速公路的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。 2、把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級(jí)調(diào)度會(huì)、總結(jié)會(huì)的重要議題，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在的問(wèn)題，引導(dǎo)創(chuàng)工作健康發(fā)展。 3、在評(píng)先、評(píng)模、勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。 (三) 技術(shù)保證措施 1、嚴(yán)格按照部頒施工規(guī)范組織施工，項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和施工計(jì)劃，制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。 2、堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙逐級(jí)會(huì)審和技術(shù)逐級(jí)交底制度。重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過(guò)兩名以上技術(shù)干部審核并填寫(xiě)審核意見(jiàn)。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)部向施工單位進(jìn)行施工交底，包括施工方案交底，設(shè)計(jì)圖紙交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，并與建設(shè)單位一道優(yōu)化設(shè)計(jì)。 3、認(rèn)真貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有記錄，施工全過(guò)程有可溯性。定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。 4、技術(shù)資料和施工控制資料翔實(shí)，能夠正確反映施工全過(guò)程并和施工同步積累，同時(shí)滿足竣工驗(yàn)交的要求。 5、各施工隊(duì)管區(qū)和重點(diǎn)工程編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí)，抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累材料。 6、同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全。 7、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)制，提高實(shí)際操作工藝水平。 8、建立嚴(yán)格的原材料、成品及半成品的檢驗(yàn)工作，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。 第二節(jié) 工期保證措施 一、工期保證方案 1、選拔業(yè)務(wù)精英，能力強(qiáng)的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。 2、充分細(xì)致做好開(kāi)工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。 3、按照總工期目標(biāo)，利用倒排工序法，制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃。 4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物資供應(yīng)滿足進(jìn)度要求。 5、按施工組織設(shè)計(jì)配齊生產(chǎn)要素。 6、利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 二、保證工工期的組織結(jié)構(gòu)與框圖 成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。工期管理組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖10-1。 三、工期保證措施 (一) 一般綜合性措施 1、快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)，按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度良好開(kāi)端。 2、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)處理施工中有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。 3、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞力配置。 4、不斷優(yōu)化優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。 5、實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、考核與獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作效率。 6、重點(diǎn)抓質(zhì)量、安全，以促進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以便工程施工順利進(jìn)展。 7、積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、提高施工技術(shù)水平和技術(shù)、設(shè)備含量、不斷加快施工進(jìn)度。 8、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)整工作，超前布局謀勢(shì)，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問(wèn)題，避免擱置延誤，重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 (二) 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理促進(jìn)工期的措施 1、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行工期時(shí)間參數(shù)計(jì)算，找出關(guān)鍵線路。 2、施工過(guò)程中通過(guò)不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始方案，在滿足給定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的約束條件下，利用最優(yōu)化原理，按工期、成本、資源等來(lái)尋求一個(gè)最優(yōu)的計(jì)劃方案。 3、施工項(xiàng)目進(jìn)度采用PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的控制方法，掌握施工進(jìn)度的變化并分析其原因，采取有效的措施及時(shí)調(diào)整和修正，保證如期完成施工任務(wù)。 (三) 雨季及交叉施工條件下保證工期的措施 1、雨季來(lái)臨之前，完善排水設(shè)施，做好排水、防洪工作，盡早對(duì)路基邊坡防護(hù)到位。 2、成立雨季防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職值班人員，并隨時(shí)與當(dāng)?shù)厮臍庀蟛块T(mén)取得聯(lián)系，預(yù)知預(yù)防。 3、備齊各種防雨、防洪、防汛設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)便道的檢查和養(yǎng)護(hù)，保證雨季道路暢通。 4、增加材料的儲(chǔ)備數(shù)量，防止發(fā)生因雨水過(guò)大而停工待料的情況發(fā)生。 5、隨時(shí)檢查材料庫(kù)、水泥庫(kù)的封閉狀態(tài)，對(duì)漏雨破損之處及時(shí)修補(bǔ)。 (四) 超前進(jìn)行準(zhǔn)備保證工期的措施 本合同段地勢(shì)沿河布置，橋梁工程多，技術(shù)較為復(fù)雜，規(guī)模較大，施工周期短，要保證工期必須要有超前意識(shí)，對(duì)施工方案、施工時(shí)間、安全措施、環(huán)保措施等重大問(wèn)題提前考慮，及早與監(jiān)理工程師協(xié)商，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 (五) 協(xié)調(diào)社會(huì)及周邊關(guān)系促進(jìn)工期的措施 1、施工前，調(diào)查附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、居民、企業(yè)