養(yǎng)護機械管理辦法.doc

同三高速公路日照管理處養(yǎng)護機械管理辦法第章 總則第一條 公路機械設(shè)備是完成公路修建和養(yǎng)護的主要生產(chǎn)工具，是保證工程質(zhì)量加快工程進度提高經(jīng)濟效益的手段，是實現(xiàn)施工和養(yǎng)護機械化的物質(zhì)基礎(chǔ)。為切實加強全處養(yǎng)護機械設(shè)備的管理工作，改善機械設(shè)備的技術(shù)狀況，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的最佳效能，根據(jù)交通部公路筑養(yǎng)路機械管理制度和山東省公路養(yǎng)護機械管理辦法，結(jié)合我處的具體情況，制定本辦法。第二條 本辦法所稱機械設(shè)備是指構(gòu)成固定資產(chǎn)的運輸起重機械、筑養(yǎng)路機械及生產(chǎn)動力等其它設(shè)備。第三條 機械設(shè)備管理的主要任務(wù)是：對設(shè)備的裝備規(guī)劃、選購、安裝、調(diào)試、使用、經(jīng)營、維護、修理、改造、更新及報廢等實行全過程的綜合管理，保持設(shè)備的完好，改善和提高裝備水平和人員素質(zhì)，促進機械資源的有效利用和優(yōu)化配置，充分發(fā)揮設(shè)備效能。第四條 機械設(shè)備的管理實行管理處以及養(yǎng)護工區(qū)二級管理。養(yǎng)護工區(qū)配備相應(yīng)的技術(shù)管理人員，具體負責本單位的機械設(shè)備管理工作。第二章 機械設(shè)備管理機構(gòu)與職責第五條 管理處養(yǎng)護科在機械設(shè)備管理工作中的主要職責。1、貫徹執(zhí)行上級部門關(guān)于機械設(shè)備管理工作的方針、政策，制定我處機械設(shè)備管理工作規(guī)定和設(shè)備綜合管理過程中各有關(guān)部門的職責。2、負責全處機械設(shè)備管理工作，對養(yǎng)護工區(qū)設(shè)備管理和使用等方面進行技術(shù)指導，確定設(shè)備管理的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。3、加強設(shè)備資產(chǎn)管理，嚴格實施機械設(shè)備購置計劃，組織購置、驗收和分配。并認真辦理機械設(shè)備購置的批復(fù)、調(diào)撥、報廢、變賣、封存等工作。4、負責編制、審查機械設(shè)備的更新計劃和改造方案，負責引進、消化、吸收進口機械設(shè)備的使用與管理工作。5、負責推廣和采用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法，積極探索新路子、新辦法、新措施，并組織實施。6、負責組織機械管理、操作人員的業(yè)務(wù)學習、技術(shù)培訓工作，做到持證上崗。7、負責組織機務(wù)工作檢查，督促機務(wù)管理工作的落實情況。8、負責組織做好機械設(shè)備的更新改造和節(jié)能降耗工作。第六條 養(yǎng)護工區(qū)在機械設(shè)備管理工作中的主要職責。1、對我處機械設(shè)備管理工作負全面責任，組織貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)、制度，正確處理使用與維護的關(guān)系。2、負責制定我處機械設(shè)備管理規(guī)劃和崗位職責以及各種管理制度，并負責組織落實。3、負責編制設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程，切實做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，不斷提高設(shè)備完好率和利用率。4、負責做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作，各種內(nèi)業(yè)資料準確、齊全。5、負責組織設(shè)備管理和駕駛、操作、維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。6、堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，建立健全安全制度，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，定期和不定期的進行安全生產(chǎn)檢查，采取有效措施，確保安全生產(chǎn)。7、認真做好單機(單車)核算，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益。8、按時上報各種機務(wù)統(tǒng)計報表，確保數(shù)字準確無誤。第三章 機械設(shè)備的規(guī)劃、購置及安裝調(diào)試第七條 根據(jù)養(yǎng)護工作實際需要，制定機械設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和年度購置計劃，并組織實施。第八條 機械設(shè)備的選型應(yīng)遵循經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、滿足生產(chǎn)、安全使用、便于維護、節(jié)約能源和安全環(huán)保的原則。機械購置應(yīng)填報機械購置申請表（表二）。第九條 大型機械設(shè)備的購置，必須經(jīng)過經(jīng)濟技術(shù)論證，并報市局批準后擇優(yōu)選購。第十條 新購置的機械設(shè)備，必須有完整的技術(shù)資料和必要的維護工具及備件。及時組織技術(shù)人員進行安裝調(diào)試和檢查驗收，寫出驗收報告及機械固定資產(chǎn)驗收單（表三），驗收合格后方可投入使用，并建立機械技術(shù)檔案，實行一機（車）一檔。同時通知財務(wù)部門入固定資產(chǎn)帳。第四章 機械設(shè)備的使用第十一條 積極推進公路施工和養(yǎng)護機械化作業(yè)進程，充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備作用，提高機械利用率。第十二條 建立健全設(shè)備操作規(guī)程，實行嚴格的崗位責任制，做到定人、定機、定崗位職責的“三定”制度，大型機械設(shè)備實行機長負責制，多班作業(yè)時要建立嚴格的交接班制度。第十三條 機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓考核合格后方可持證上崗，嚴禁無證操作和駕駛。杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。第十四條 操作人員必須掌握機械設(shè)備的構(gòu)造、原理和性能，熟悉操作技術(shù)，遵守操作規(guī)程，做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，使機械設(shè)備經(jīng)常保持最佳狀態(tài)。第十五條 機械設(shè)備投入生產(chǎn)后，機長、操作人員應(yīng)對機械的實際使用情況認真記錄，并認真填報機械使用半月報（表四）、機械使用情況月報（表五）。運輸車輛填寫行車路單（表一），交工地負責人簽字后按時報養(yǎng)護工區(qū)，以此考核設(shè)備的完好率、利用率，養(yǎng)護工區(qū)要做好統(tǒng)計考核。第十六條 例行保養(yǎng)是駕駛員和操作手對機械設(shè)備進行預(yù)防性的日常維護工作。在使用前、使用過程和工作結(jié)束后，應(yīng)檢查機械設(shè)備的運行情況，按規(guī)定進行緊固、潤滑和清潔，嚴格執(zhí)行例行保養(yǎng)制度。第十七條 購置、改造和新安裝的機械設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，檢驗合格后方可投入運行，并進行走和期滿前的保養(yǎng)。第十八條 機械設(shè)備應(yīng)按核定負荷作業(yè)，不準超負荷運行。一旦發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，嚴禁帶病運行。第十九條 在滿足我處工程建設(shè)和公路養(yǎng)護需要的前提下，可適當開展機械租賃業(yè)務(wù)，并加強租賃期間的跟蹤管理。第二十條 機械設(shè)備的燃瀾油和液壓油的選用必須符合制造廠規(guī)定，并保持清潔，需代用的應(yīng)符合要求。第五章 基礎(chǔ)管理第二十一條 養(yǎng)護工區(qū)要做好機械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)管理工作，按照機械的使用性能分類管理，建立機械設(shè)備登記表（表六），確保帳、物相符，防止國有資產(chǎn)流失。應(yīng)于年底前向市公路局上報年機械增減情況表（表七）。第二十二條 機械設(shè)備的折舊費根據(jù)市公路局有關(guān)規(guī)定及時足額提取，折舊費?？顚Ｓ?，用于機械的購置、更新、改造。第二十三條 為達到機械設(shè)備的合理配置和有效利用，服從市公路局對局屬各單位機械設(shè)備的調(diào)撥安排。根據(jù)機械調(diào)撥通知單（表八）辦理機械交接和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等事宜。調(diào)出機械應(yīng)保持整機完好，技術(shù)檔案、隨機附件、工具等一并移交，填寫機械交接清單（表九）。第二十四條 施工機械的調(diào)度，由市局機務(wù)科根據(jù)現(xiàn)有機械和各施工單位所需機械、類別、數(shù)量，按時間、地點、工程量統(tǒng)一調(diào)配。出租單位和租用單位雙方須按機械設(shè)備調(diào)度通知單簽訂機械設(shè)備租用合同。第二十五條 機械設(shè)備使用必須貫徹“預(yù)防為主，定期檢測，強制保養(yǎng)，視情修理”的方針，認真做好機械的保養(yǎng)與維修。機械在使用前、工作中、使用結(jié)束后，應(yīng)檢查機械的運行情況，按規(guī)定進行清潔、潤滑、調(diào)整、防腐，嚴格執(zhí)行保修規(guī)程。保養(yǎng)、維修要有詳細的原始記錄。認真填寫機械維修記錄表（表十）。第二十六條 機械設(shè)備的保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)(一、二、三級保養(yǎng))、特殊保養(yǎng)(走合、換季和工地轉(zhuǎn)換前保養(yǎng)三類)，進口機械設(shè)備應(yīng)嚴格按制造廠規(guī)定進行。機械設(shè)備的修理分為大修、中修、小修三類。第二十七條 機械設(shè)備各級保養(yǎng)、修理計劃的編制，應(yīng)以保養(yǎng)修理間隔周期為主要依據(jù)，不得拖保漏保。第二十八條 加強機械設(shè)備配件的管理，根據(jù)機械設(shè)備使用情況，采用科學的管理方法，合理經(jīng)濟地確定配件的儲備數(shù)量，做好配件的計劃、采購、驗收、入庫、保管、發(fā)放工作，以保證修理任務(wù)的完成。第二十九條 要積極采用維修新技術(shù)和新工藝，在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，積極做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用工作。第三十條 根據(jù)養(yǎng)護發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備技術(shù)狀況，編制設(shè)備改造和更新長期規(guī)劃與年度計劃。第三十一條 機械設(shè)備的技術(shù)改造，應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟論證，遵循提高效率、改善性能、便于維修的原則，有步驟地對技術(shù)落后、性能較差、污染環(huán)境的機械進行技術(shù)改造。第三十二條 機械設(shè)備的更新以提高技術(shù)水平、作業(yè)效率以及經(jīng)濟效益和社會效益為目的，對使用年限長、性能落后、污染環(huán)境、浪費能源的機械，有計劃地逐年淘汰更新。對重要設(shè)備進行改造和更新，必須根據(jù)“技術(shù)上可靠、經(jīng)濟上合理”的原則，并上報市局審批。第三十三條 機械設(shè)備要實行計算機管理，按照全省公路系統(tǒng)機務(wù)管理軟件的要求，做到標準化、規(guī)范化、信息化。第三十四條 養(yǎng)護工區(qū)要做好機械設(shè)備利用以及經(jīng)濟核算的匯總、統(tǒng)計及上報工作。認真填寫年單機/車成本核算表（表十一、主要機械實有、完好、利用情況年報表（表十二）。第三十五條 管理處應(yīng)每年對機械管理、維修及操作人員進行培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三十六條 要加強對機械安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，不斷強化對機械從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育。第三十七條 建立健全機械節(jié)能管理制度，加強能源消耗管理，抓好節(jié)能管理基礎(chǔ)工作。第三十八條 屬于下列情況之一的設(shè)備應(yīng)當報廢。1、已超過規(guī)定使用年限，其技術(shù)性能已達不到國家規(guī)定要求，危及安全的。2、機械設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)部件損壞，已不堪使用，雖經(jīng)修理，但性能仍達不到最低使用標準和不能保證安全生產(chǎn)的。3、因事故造成機械設(shè)備嚴重損壞，無法修復(fù)使用或無修復(fù)價值的。4、嚴重污染環(huán)境，危害人身健康，進行改造又無經(jīng)濟價值的。5、性能落后、效率低、耗能高，經(jīng)濟效益差的。第三十九條 機械設(shè)備的報廢，必須經(jīng)過嚴格的技術(shù)鑒定和經(jīng)濟分析評價，按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，填寫機械報廢申請表（表十三），待批復(fù)后方可報廢。已經(jīng)批準報廢的機械要按有關(guān)規(guī)定處置，不準轉(zhuǎn)讓或繼續(xù)使用，殘值收入轉(zhuǎn)入機械更新改造資金。第四十條 建立健全機械設(shè)備的技術(shù)檔案，實行“一機(車)一檔”。技術(shù)檔案一般包括：機械設(shè)備的使用說明書、合格證書、安裝圖紙、易損零件圖冊、機械設(shè)備交接清單、驗收單、設(shè)備操作手上崗證、機械設(shè)備登記卡、單機(車)核算表、使用記錄及維修保養(yǎng)記錄等。第六章 檢查評比第四十一條 管理處依據(jù)機械檢查內(nèi)容及評分標準（表十四）對機械設(shè)備的配置、管理、使用等情況定期組織檢查。第四十二條 管理處檢查的機械包括市局調(diào)撥的機械、自籌資金購置的機械及職工集資購置的列固定資產(chǎn)的機械。第七章 附則第四十三條 本辦法由同三高速公路日照管理處負責解釋。第四十四條 本辦法自發(fā)布之日起實施。 21年 月 日山東省公路系統(tǒng)司機NoNo 機表（一）No 行 車 路 單車號油料登記油料存根No年 月 日年 月 日存根用車單位年起點止點行程（公里）貨物名稱貨主 車數(shù) 噸數(shù)油料 公斤油料 公斤主車掛車止點月日合計重駛空駛合計重駛空駛柴油 柴油 派車人機油機油駕駛員黃油黃油備注黑油黑油簽發(fā)單位：調(diào)度：油料員章司機章 機 械 購 置 申 請 表 填報單位： 年 月 日 申請編號： 表二機 械 名 稱規(guī) 格 型 號 國 產(chǎn)進 口組 裝質(zhì) 量 情 況申 請 數(shù) 量單 價總 價資 金 來 源（省撥/市撥/自有）申 請 理 由審 核 意 見 分管領(lǐng)導： 機務(wù)： 制表： 固 定 資 產(chǎn) 驗 收 單 機械編號機械名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠出廠日期出廠編號資金來源新舊程度缸數(shù)X缸徑X行程輪胎尺寸X數(shù)量外形尺寸質(zhì) 量原 值設(shè)備組成動力（主）廠牌型號規(guī)格出廠編號出廠日期動力（副）廠牌型號規(guī)格出廠編號出廠日期驗收情況1、 外部是否完好無損 2、構(gòu)件是否完整齊全 5、需要處理的問題和其他事項3、試運轉(zhuǎn)情況 4、隨機技術(shù)資料是否完整齊全隨及 機附 工件 具等名稱規(guī)格單位數(shù)量名稱規(guī)格單位數(shù)量隨 機 技 術(shù) 資 料名 稱單 位數(shù) 量驗收單位： 驗收日期： 年 月 日 驗收單號： 表三分管領(lǐng)導： 機務(wù)： 制表 年 機 械 使 用 半 月 報 表 使用單位： 機械編號： 機械名稱： 規(guī)格型號： 表四日期工作項目工作地點作業(yè)時間非 作 業(yè) 時 間結(jié)算臺班實作臺班工作天數(shù)燃料消耗備 注月日上午下午待工待修故障修理合 計 工地負責人： 填表機 械 使 用 情 況 月 報填報單位： 年 月 日 表五機械編號車 號機械名稱規(guī)格 型號日歷天數(shù)完好天數(shù)完好率工作天數(shù)利用率保修天數(shù)停駛天數(shù)待修天數(shù)總車公里工作臺班周轉(zhuǎn)量 （噸公里）燃料消耗（升）燃料種類應(yīng)耗實耗節(jié)+超-本月本月本月本月本月本月本月本月本月本月本月本月本月本月累計累計累計累計累計累計累計累計累計累計累計累計累計累計 機務(wù)： 制表：機 械 設(shè) 備 登 記 表填報單位： 共 頁第 頁 表六 序號機械編號機械名稱型號規(guī)格制造廠出廠編號出廠日期購入日期原值備注機務(wù)： 制表： 年 機 械 增 減 登 記 表填報單位： 年 月 日 表七機械編號機械名稱型號規(guī)格增 加減 少原值（元）動力（KW）備注新購調(diào)入調(diào)出報廢合計分管領(lǐng)導： 機務(wù)： 制表：機 械 調(diào) 撥 單 年 月 日 表八調(diào) 出 單 位調(diào) 入 單 位機 械 編 號牌照號機械名稱規(guī)格型號數(shù) 量（臺、套）原值（萬元）已提折舊（萬元）凈值（萬元）技 術(shù) 檔 案分管領(lǐng)導 簽 字 年 月 日 主 管機 務(wù) 公 章 經(jīng) 辦 人 主 管財 務(wù)公 章 經(jīng)辦人 調(diào) 出 單 位 經(jīng) 辦 人調(diào) 入 單 位 經(jīng) 辦 人 機 械 交 接 清 單 表九機械編號機械名稱規(guī)格型號制造廠家出廠日期購置日期原值（萬元）凈值（萬元）機 械 技 術(shù) 狀 況附 屬 設(shè) 備隨 機 工 具隨 機 配件 技 術(shù) 資 料移交單位：接收單位：移交人：接收人：移交日期：接收日期：機 械 維 修 記 錄 表 機械名稱： 機械編號： 共 頁第 頁 表十維 修 日 期承 修 單 位維 修 類 別維 修 內(nèi) 容間隔運行臺時/公里維 修 費 用（元）備 注 機務(wù)： 制表： 年 單 機/車 成 本 核 算 表填報單位： 機械編號： 機械名稱： 表十一月份實際出勤車日實作臺班實際消耗量臺 班收 入（元）實 際 成 本 （元）盈（）虧（）臺班成本燃油(公升)潤滑油（kg）維修工時工資及補貼折舊費大修費燃料費潤滑油費保修工時費保修材料費管理費其他合計123456半年小計789101112全年合計機務(wù)： 制表： 主要機械實有、完好、利用情況年報表 填報單位： 年 月 日 共 頁第 頁 表十二機械名稱機械編號實 有 機 械實有能力（KW）日 歷 臺日數(shù)完 好 臺日數(shù)完好率 實 作 臺日數(shù)利用率 備注合 計其 中完 好保 修待 修 分管領(lǐng)導： 機務(wù)： 制表：機械報廢申請表填報單位： 年 月 日 第 號 表十三資產(chǎn)編號已用年限機械名稱資產(chǎn)來源型號規(guī)格原值（元）制造年月凈值（元）生產(chǎn)廠家報廢原因及損壞情況申 請 單 位意 見蓋 章年 月 日市 局 鑒 定 意 見 蓋 章年 月 日備 注分管領(lǐng)導： 財務(wù)： 機務(wù)： 制表： 機械設(shè)備檢查內(nèi)容及評分標準 表十四考核項目規(guī)定分數(shù)考核內(nèi)容考核評分標準扣分原因?qū)嵉梅謹?shù)一、機械技術(shù)狀況（30分）5分1、加強對機械的維護，提高機械設(shè)備技術(shù)狀況。機械維護及時2分，有記錄2分。5分2、整機裝備齊全，內(nèi)外整潔，機容好。整機裝備不完整，有丟失、損壞、變形、開裂、銹蝕嚴重情況，每處扣1分，機容不整潔，有積垢、油污，每項扣1分。5分3、發(fā)動機、電動機無異響，動力性、經(jīng)濟性良好。發(fā)動機、電動機難啟動，運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，有異響，動力性差、以及排煙等不正常，每項扣2分。5分4、底盤及工作機構(gòu)安全可靠，滿足技術(shù)要求，各部潤滑良好。方向、制動、傳動、限位裝置等部位調(diào)整不當，連接不緊固、不可靠，每處扣1分；各部潤滑不良，每處扣1分。6分5、油、水、電、液均符合規(guī)定，各種儀表指示靈敏、安全、可靠。燃油、機油、液壓油、水、電瓶電液等添加不符合要求，每項扣1分，油質(zhì)不符合規(guī)定扣1分，各種警報、儀表、指示不靈敏、不可靠、失效，每處扣1分。4分6、“三濾”清潔，無“四漏”現(xiàn)象發(fā)生?！叭秊V”不清潔，有“四漏”每