新型社區(qū)建設(shè)工作總結(jié).doc

新型社區(qū)建設(shè)工作總結(jié) 新型社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)是一篇好的范文，好的范文應(yīng)該跟大家分享，。 *鄉(xiāng)新型農(nóng)村工作匯報(bào) *鄉(xiāng)緊鄰縣城，交通便利，位置優(yōu)越，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，下轄33個(gè)行政村，總?cè)丝?.7萬(wàn)人，耕地面積 5.5萬(wàn)畝。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上級(jí)的工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，深入推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下： 一、社區(qū)建設(shè)情況 隨著我縣經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和縣城的東擴(kuò)南進(jìn)，沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主要用地已經(jīng)進(jìn)入我鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)更加重要和緊迫。我們按照“布局合理、相對(duì)集中、配套完善、突出特色、方便群眾”的要求，實(shí)行園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)三位一體，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。 我鄉(xiāng)正在規(guī)劃建設(shè)金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，社區(qū)位于沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)金絲猴集團(tuán)東側(cè)，南臨水廠東路，北臨二高東路，社區(qū)規(guī)劃占地面積近700畝，居住面積近70萬(wàn)平方米，其中安置房面積20萬(wàn)平方米，工程計(jì)劃總投資10億元，土地性質(zhì)為集體用地，合作伙伴為鄭州市柒棟企業(yè)集團(tuán)，采取“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、村委主體、群眾參與”的模式進(jìn)行開發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議，即將動(dòng)工建設(shè)。 二、主要做法 一是深入宣傳發(fā)動(dòng)。新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，如果沒有群眾的積極性，那么各項(xiàng)工作將難以開展。我鄉(xiāng)把宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)動(dòng)群眾的積極性作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，組織人員深入村組，利用村民大會(huì)、發(fā)放宣傳單、外出參觀等形式，廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力。 二是因地制宜，分類指導(dǎo)。堅(jiān)持集約使用土地和方便農(nóng)民生產(chǎn)生活相結(jié)合，堅(jiān)持建筑設(shè)計(jì)與農(nóng)民生活習(xí)俗相結(jié)合，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧相結(jié)合。同時(shí)統(tǒng)籌考慮農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村管理等內(nèi)容，促進(jìn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。 三是示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)。在全縣率先推進(jìn)，先行先試，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，先示范、后推廣，求真務(wù)實(shí)，量力而行，注重突破。先建設(shè)好金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，打造全縣乃至全省的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)樣板工程，讓群眾得實(shí)惠、政府得形象。并及時(shí)總結(jié)推廣行之有效的工作模式和經(jīng)驗(yàn)，在全鄉(xiāng)整體推開。 三、存在問題 1.部分農(nóng)民思想保守、小富即安，受傳統(tǒng)思想和風(fēng)俗習(xí)慣影響較深，安于現(xiàn)狀，對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有一定思想顧慮。部分農(nóng)民對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)集中居住的優(yōu)越性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為集中居住不習(xí)慣，思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。 2.部分農(nóng)民認(rèn)為，行政村的大部分村民已經(jīng)蓋好了樓房，沒有再建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。 在今后的工作中，我們將采取措施、扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，加快我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐，確保在新的一年里如期完成社區(qū)建設(shè)任務(wù)。 篇二：07-12年社區(qū)建設(shè)工作總結(jié) 社區(qū)建設(shè)工作總結(jié) 一、基本情況（區(qū)劃調(diào)整前） 文圣區(qū)地處遼陽(yáng)市中心城區(qū)，下轄6個(gè)街道辦事處，32個(gè)社區(qū)，4個(gè)行政村,地域面積46.7平方公里，常住人口18.6萬(wàn)。幾年來(lái)，區(qū)政府始終把打造和諧文明社區(qū)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)政為民理念、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要體現(xiàn)切實(shí)抓好，創(chuàng)造性地提出以服務(wù)型人文社區(qū)為牽動(dòng)，以便民、利民為宗旨，建設(shè)和諧文明的新型城區(qū)的目標(biāo)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。探索出“政府扶持，整合資源，市場(chǎng)化運(yùn)作，信息化管理，社會(huì)化服務(wù)”的社區(qū)服務(wù)“文圣模式”。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展，以社區(qū)建設(shè)為依托的各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。我區(qū)先后獲得：“省和諧文明社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”，東興街道的天齊社區(qū)榮獲“國(guó)家級(jí)社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”，文圣街道辦事處榮獲“省和諧文明社區(qū)建設(shè)示范街道”，3個(gè)社區(qū)評(píng)為“省和諧文明示范社區(qū)”；23個(gè)社區(qū)被區(qū)委區(qū)政府授予“服務(wù)型人文社區(qū)”稱號(hào)。 二、主要工作及取得的主要經(jīng)驗(yàn) （一）社區(qū)硬件建設(shè) 1、開展以社區(qū)“一站四室”建設(shè)為基礎(chǔ)的社區(qū)硬件建設(shè)。按照省、市有關(guān)文件要求，繼續(xù)加大社區(qū)“一站四室”建設(shè)力度，并以剛性目標(biāo)的形式作為對(duì)街道辦事處考核的重要依據(jù)，全面提高全區(qū)社區(qū)“一站四室”建設(shè)水平，推動(dòng)了社區(qū)硬件建設(shè)發(fā)展。 2、通過(guò)“開發(fā)新建、合并重組”兩條腿走路的辦法， 大力加強(qiáng)辦公用房建設(shè)。一是開發(fā)新建。利用“棚改新區(qū)”契機(jī)，新建東興街道500平米的天齊社區(qū)；利用城中村改造契機(jī)，換段新建1500平米的東興街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心；利用小區(qū)開發(fā)，新建1100平米的南門街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心及其喇嘛園社區(qū)、500平米的豐樂社區(qū)、慶陽(yáng)街道200平米的廣場(chǎng)社區(qū)。二是合并重組。東興街道水泥社區(qū)地處東城社區(qū)和遼麻社區(qū)之間，辦公面積只有46平米，而且，近幾年沒有動(dòng)遷改造的機(jī)會(huì)，辦公條件一直得不到改善，為此，我們利用社區(qū)換屆的時(shí)機(jī)將水泥社區(qū)科學(xué)合理地一分為二分別并入東城和遼麻社區(qū)。同樣，文圣街道東三義社區(qū)與臨近的文廟社區(qū)合并，達(dá)到資源共享。 3、社區(qū)硬件建設(shè)有新進(jìn)展。一是投資160萬(wàn)元，為全區(qū)32個(gè)社區(qū)鋪設(shè)了光纜。投資16萬(wàn)元，對(duì)文圣街道旗倉(cāng)社區(qū)進(jìn)行改擴(kuò)建和硬件更新。擴(kuò)建后的面積700平米，增設(shè)了投影儀、電視、電腦、文體娛樂等設(shè)施，改善了社區(qū)服務(wù)環(huán)境。 4、大力提升社區(qū)信息化工作水平。按照國(guó)家民政部和省民政廳的要求，我們開展了“數(shù)據(jù)化社區(qū)”建設(shè)，集中時(shí)間、集中人力入戶核實(shí)登記，將全區(qū)18萬(wàn)人口的基本信息錄入遼寧省民政綜合信息查詢系統(tǒng)，為社區(qū)開展各項(xiàng)工作提供了極大的方便。區(qū)民政系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有了突破性進(jìn)展。邀請(qǐng)省民政廳信息網(wǎng)絡(luò)專家，建立了文圣區(qū)民政局及各街道、社區(qū)的網(wǎng)站，并與區(qū)政府網(wǎng)站鏈接，建成了區(qū)政府、區(qū)民政局、街道、社區(qū)4級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)。這是區(qū)政府 職能部門第一個(gè)部門網(wǎng)站。文圣街道馬稅社區(qū)建立了全市唯一一個(gè)“觸摸式社區(qū)便民查詢平臺(tái)”，提升了社區(qū)服務(wù)水平。 5、深入開展以建設(shè)服務(wù)型人文社區(qū)為特色的和諧社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，圍繞省創(chuàng)建和諧社區(qū)有關(guān)文件，科學(xué)調(diào)整制定了今年街道辦事處剛性目標(biāo)，加大政府對(duì)和諧社區(qū)創(chuàng)建的主導(dǎo)力度，為和諧社區(qū)創(chuàng)建取得突破性進(jìn)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進(jìn)“2296777”服務(wù)運(yùn)行機(jī)制的不斷完善，積極協(xié)調(diào)了居民服務(wù)呼叫中心與各街道辦事處進(jìn)一步拓展服務(wù)空間、領(lǐng)域和服務(wù)商加盟量，不斷強(qiáng)化“2296777”在社會(huì)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域的牽動(dòng)作用，為逐步形成以信息化服務(wù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)新模式，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸做好鋪墊，促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)向縱深發(fā)展。為各社區(qū)配備“2296777”信息員，延伸“2296777”社區(qū)服務(wù)觸角，以東興街道天齊社區(qū)為示范建立了“2296777民情驛站”。將群眾的各種服務(wù)需求進(jìn)行收集、分類、傳遞、解決、反饋，進(jìn)一步完善具有文圣特色的“2296777”社區(qū)服務(wù)體系。保障區(qū)、街道、社區(qū)信息暢通。將“2296777”覆蓋率和知曉率納入街道辦事處剛性目標(biāo)考核內(nèi)容。 6、加大舊小區(qū)的改造力度。首次將非封閉舊小區(qū)改成封閉小區(qū)、實(shí)行物業(yè)管理納入街道辦事處剛性目標(biāo)考核中并實(shí)行一票否決，調(diào)動(dòng)各街道和社會(huì)力量加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的積極 性。區(qū)政府共投資134.6萬(wàn)元，對(duì)武圣街道菜市社區(qū)天星小區(qū)、天星南小區(qū)，文圣街道懷王南小區(qū)、襄平街道向陽(yáng)小區(qū)4個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行封閉改造，改善了社區(qū)環(huán)境。 （二）社區(qū)隊(duì)伍建設(shè) 1、社區(qū)工作者隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。xx年4-6月份，我區(qū)經(jīng)過(guò)面向社會(huì)公開考試推薦、考核、社區(qū)主任崗位競(jìng)聘、跨街道交流、民主選舉等程序，選舉產(chǎn)生了第七屆社區(qū)居民委員會(huì)。有8個(gè)社區(qū)進(jìn)行了直選，7個(gè)社區(qū)進(jìn)行了議行分設(shè)。新一屆社區(qū)居委會(huì)共有社區(qū)工作者239人。其中，正職35人，副職88人，委員116人。大專以上學(xué)歷達(dá)到80%，比上屆提高10個(gè)百分點(diǎn)，其中研究生學(xué)歷2人，本科生26人。平均年齡36歲，與上屆持平。黨員占51%，比上屆提高14個(gè)百分點(diǎn)。有3名新招考的社區(qū)工作者重用為社區(qū)書記、主任。加強(qiáng)了社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。 2、圓滿完成第八屆社區(qū)居委會(huì)換屆工作。通過(guò)組織社區(qū)工作者參加全市統(tǒng)一組織的筆試、全區(qū)統(tǒng)一組織的2次面試、考核、民主選舉、公開選聘等程序，全部采取議行分設(shè)等方式，選出新一屆社區(qū)居委會(huì)成員和社區(qū)服務(wù)中心成員。社區(qū)居委會(huì)實(shí)行書記、主任、中心主任一肩挑。換屆后，大專以上學(xué)歷的占87.7%，比上屆提高11.7個(gè)百分點(diǎn)；黨員占50.1%，比上屆提高6個(gè)百分點(diǎn)；平均年齡34歲，比上屆下降2個(gè)百分點(diǎn)。 3、在社區(qū)工作者中開展了“學(xué)先進(jìn)、找差距、談體會(huì)、 見行動(dòng)”實(shí)踐活動(dòng)。08年8月6日組織街道辦事處副主任、民政助理、社區(qū)書記、主任60多人到白塔區(qū)3個(gè)社區(qū)、宏偉區(qū)4個(gè)社區(qū)考察學(xué)習(xí)；利用三天時(shí)間，集中舉辦培訓(xùn)。時(shí)任區(qū)委書記張東作動(dòng)員講話、省社會(huì)科學(xué)院教授梁?jiǎn)|主講了和諧社區(qū)與和諧社會(huì)、區(qū)委宣傳部部長(zhǎng)馬植榮主講了社區(qū)建設(shè)文化為魂、白塔區(qū)石牌樓社區(qū)主任主講了如何當(dāng)好一名合格的社區(qū)工作者、區(qū)民政局局長(zhǎng)主講了適應(yīng)新形勢(shì)尋求新突破。同時(shí)，培訓(xùn)班上新老社區(qū)工作者還進(jìn)行了交流。 4、探索社區(qū)工作者培訓(xùn)新機(jī)制，在全省首次推出“周末大練兵”活動(dòng)。為提高社區(qū)工作者創(chuàng)新工作、服務(wù)群眾的能力和水平，在武圣街道菜市社區(qū)建立了“周末大練兵”社區(qū)工作者培訓(xùn)基地。利用每周五半天時(shí)間，采取靈活多樣的形式，有針對(duì)性地開展各種培訓(xùn)。已經(jīng)舉辦了“社區(qū)工作者禮儀培訓(xùn)”、“流浪乞討人員救助政策解讀”、“讓社區(qū)工作者有一雙記者的眼睛”、“社區(qū)建設(shè)大家談”、“社區(qū)老年人突發(fā)病應(yīng)急救護(hù)”等培訓(xùn)，效果明顯。這種“小班型、大密度、多內(nèi)容、活形式、重鍛煉”的培訓(xùn)方式深受社區(qū)工作者的歡迎。僅能容納50人的社區(qū)培訓(xùn)基地，期期爆滿。市民政局給予了充分肯定，省市有關(guān)媒體給予了宣傳，遼陽(yáng)日?qǐng)?bào)xx年7月16日以練得精兵為民生為標(biāo)題作了詳細(xì)報(bào)道。 5、引入新模式，開展全員社區(qū)專職工作者培訓(xùn)。為使新一任社區(qū)專職工作者適應(yīng)新形勢(shì)，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。區(qū) 篇三：鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)管理工作總結(jié) *鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào) *鄉(xiāng)緊鄰縣城，交通便利，位置優(yōu)越，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，下轄33個(gè)行政村，總?cè)丝?.7萬(wàn)人，耕地面積 5.5萬(wàn)畝。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上級(jí)的工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，深入推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下： 一、社區(qū)建設(shè)情況 隨著我縣經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和縣城的東擴(kuò)南進(jìn)，沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主要用地已經(jīng)進(jìn)入我鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)更加重要和緊迫。我們按照“布局合理、相對(duì)集中、配套完善、突出特色、方便群眾”的要求，實(shí)行園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)三位一體，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。 我鄉(xiāng)正在規(guī)劃建設(shè)金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，社區(qū)位于沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)金絲猴集團(tuán)東側(cè)，南臨水廠東路，北臨二高東路，社區(qū)規(guī)劃占地面積近700畝，居住面積近70萬(wàn)平方米，其中安置房面積20萬(wàn)平方米，工程計(jì)劃總投資10億元，土地性質(zhì)為集體用地，合作伙伴為鄭州市柒棟企業(yè)集團(tuán)，采取“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、村委主體、群眾參與”的模式進(jìn)行開發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議，即將動(dòng)工建設(shè)。 二、主要做法 一是深入宣傳發(fā)動(dòng)。新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，如果沒有群眾的積極性，那么各項(xiàng)工作將難以開展。我鄉(xiāng)把宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)動(dòng)群眾的積極性作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，組織人員深入村組，利用村民大會(huì)、發(fā)放宣傳單、外出參觀等形式，廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力。 二是因地制宜，分類指導(dǎo)。堅(jiān)持集約使用土地和方便農(nóng)民生產(chǎn)生活相結(jié)合，堅(jiān)持建筑設(shè)計(jì)與農(nóng)民生活習(xí)俗相結(jié)合，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧相結(jié)合。同時(shí)統(tǒng)籌考慮農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村管理等內(nèi)容，促進(jìn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。 三是示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)。在全縣率先推進(jìn)，先行先試，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，先示范、后推廣，求真務(wù)實(shí)，量力而行，注重突破。先建設(shè)好金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，打造全縣乃至全省的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)樣板工程，讓群眾得實(shí)惠、政府得形象。并及時(shí)總結(jié)推廣行之有效的工作模式和經(jīng)驗(yàn)，在全鄉(xiāng)整體推開。 三、存在問題 1.部分農(nóng)民思想保守、小富即安，受傳統(tǒng)思想和風(fēng)俗習(xí)慣影響較深，安于現(xiàn)狀，對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有一定思想顧慮。部分農(nóng)民對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)集中居住的優(yōu)越性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為集中居住不習(xí)慣，思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。 2.部分農(nóng)民認(rèn)為，行政村的大部分村民已經(jīng)蓋好了樓房，沒有再建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。在今后的工作中，我們將采取措施、扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，加快我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐，確保在新的一年里如期完成社區(qū)建設(shè)任務(wù)。篇二：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)待王街道新型農(nóng)村社區(qū) 建設(shè)及土地流轉(zhuǎn)工作情況匯報(bào) 尊敬的楊書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 首先，我代表待王街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)待王的關(guān)心和指導(dǎo)。下面，將待王街道今年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)工作情況匯報(bào)如下。 近年來(lái)，待王街道按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求，圍繞增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的根本目標(biāo)，立足自身實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化措施，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)向新型農(nóng)村社區(qū)的跨越。 一、經(jīng)濟(jì)工作開局良好 截止2月底，我辦完成財(cái)政收入632萬(wàn)元，占全年任務(wù)數(shù)的12.4%，3月份約完成160萬(wàn)元。工業(yè)生產(chǎn)總值目標(biāo)為增長(zhǎng)16%，截至目前完成5.24億元，占全年任務(wù)數(shù)的27.4%，同比增長(zhǎng)20%；固定資產(chǎn)投資目標(biāo)為增長(zhǎng)22%，截止目前完成8427萬(wàn)元，占全年任務(wù)數(shù)的10.4%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo)為增長(zhǎng)17%，截止目前完成3527萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)18%。 二、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及土地流轉(zhuǎn)基本情況 我們按照“科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施，建設(shè)新農(nóng)村”的整體工作思路，做好轄區(qū)土地流轉(zhuǎn)，扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。 共建設(shè)9個(gè)新村小區(qū)111棟新村住宅樓；積極完善農(nóng)村基本設(shè)施，改善人居環(huán)境，投入資金1000余萬(wàn)元硬化道路10萬(wàn)平米，投入資金400萬(wàn)元對(duì)10個(gè)村進(jìn)行了自來(lái)水改造工程和供排水管建設(shè)，所有村都實(shí)現(xiàn)了通電、通有線電視、通電話、通公路的“四通”目標(biāo)；投資500萬(wàn)元，每個(gè)村建成了包括文