教代會學校工作報告

教代會學校工作報告 各位代表、同志們： 今天，我校召開三屆二次教代會，我受學校校委會的委托作學校工作報告，請代表們予以審議。 2009 年，學校堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持以“抓安全、保穩(wěn)定；抓隊伍、樹形象；抓質(zhì)量、促發(fā)展 的工作思路統(tǒng)領學校各項工作，以師生共同成長為最終目標，大力實施素質(zhì)教育，鞏固并提升學校教育教學質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧、安全、文明校園。積極開展各項工作，堅持依法治校，實施民主管理，全校師生上下團結(jié)，務實開拓，學校各項工作都有了長足的發(fā)展。在 2009 年里，我校先后 被評為縣“先進學校”，江西省“規(guī)范管理先進集體”；全縣三科聯(lián)賽中，我校七、八年級雙雙獲團體獎；全縣中學生運動會上，我校獲得團體總分第六名；中考我校有 56 人被重點中學統(tǒng)招錄取 現(xiàn)在，就一年來我校的工作總結(jié)和 2010 年工作思路報告如下： 第一部分 2009 年工作回顧 一、進一步強化依法治校、依法執(zhí)教、以人為本、民主管校意識，創(chuàng)建和諧校園。 1、加強制度建設，學校及各部門在工作實踐中不斷總結(jié)和探索，完善各項管理制度，使學校各項方案制度更具科學性、合理性和人文性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度來規(guī)范和約束師生工作、生活行為，促進學校各項工作健康有序向前發(fā)展。 2、繼續(xù)加強師德建設，開展好師德建設年活動。一是加強政治學習，強化思想教育，弘揚正氣，堅決懲治和制止不利于學校和諧發(fā)展和師生團結(jié)進步各種歪風邪氣。二是經(jīng)常強化依法執(zhí)教的意識教育，堅決杜絕體罰、變相體罰等嚴重違反師德師風的事件發(fā)生。三是強化教師教書育人責任心，并通過學習教育不斷提高教師隊伍工作水平，增強工作的藝術(shù)性，減少因教師工作方法不當而產(chǎn)生的教育教學事故，建立和諧師生關系。 3、加強干部隊伍建設，一是抓好干部隊伍的團結(jié)，學校領導干部要做團結(jié)的楷模 ，配合協(xié)作的榜樣，要經(jīng)常通過開展批評和自我批評的方式，把心團結(jié)和凝聚到工作和事業(yè)中來。二是抓好干部隊伍的學習，學校領導干部要做學習的楷模，并以不斷的學習思考來促進工作水平和德行修養(yǎng)的提高。三是勤政，除了出色完成自己分管工作外，學校領導干部帶頭吃苦奉獻，深入到教師中、學生中、寢室中、教室中、教學中，去發(fā)現(xiàn)問題、指導工作、解決困難。不光作指揮家，還作實干家。四是抓好了廉潔自律，工作中不貪不占，清白做事。五是自覺接受群眾監(jiān)督，虛心對待和聽取群眾的意見和建議，用自身的勤奮工作和良好人格去贏得群眾的口碑。六是積極培養(yǎng) 后備領導干部，堅持任人惟賢，惟才是舉，群眾公認的原則，選配好學校領導干部。 4、認真組織開展好健康有益的教職工文化活動。通過活動，豐富教職工文化生活，增長教職工的才干，展現(xiàn)自我，增進溝通和了解。學校工會組織切實關心教職工和包括退休教職工生老病死及婚喪嫁娶，重陽節(jié)老教師茶話會；幫助教職工解決生活和工作中的煩惱與困難。 5、加強與地方黨政和鎮(zhèn)各部門單位的溝通和聯(lián)系，積極爭取各方面力量對學校教育的理解支持和幫助，為學校的發(fā)展和各項教育教學工作的順利開展，營造良好的社會環(huán)境。 6、通過家長會、家訪、家校電 話溝通等各種方式，加強家校溝通，努力爭取家長對學校教育的理解支持和配合。認真接待學生家長來訪，在廣大家長中樹立良好的學校形象、教育形象和教師隊伍形象。 二、以校園文化建設為本年度德育工作重心，加強學校德育工作。 1、搞好學校衛(wèi)生工作，隨時保持校園環(huán)境干凈整潔。嚴格按照學校班級量化實施細則，對各清潔區(qū)域進行考核獎懲。 2、進一步美化綠化校園，利用名言警句壁報黑板，改善學校文化環(huán)境。 3、加強了師生良好行為習慣的養(yǎng)成教育和日常禮儀、言行規(guī)范的訓練。 4、繼續(xù)抓好每周升旗儀式、強化國旗下講話的內(nèi)容與實效 ；廣播室建設再上一個新臺階；堅持每月學生安全紀律法制教育。 5、開展了“ 2009 年感動校園十大人物”評選活動，通過民主推選、民主評議和無記名投票等形式，產(chǎn)生了感動校園十大人物，為全體師生樹立了師德典型和學習榜樣。 6、認真開展了共青團、學生會工作，充分發(fā)揮了學生自我管理、自我教育功能。 三、扎實抓好教學工作，努力提高教學質(zhì)量。 1、狠抓課堂教學的考核評價，建立了課堂教學考核評價制度。 2、抓好早晚自習輔導、理科實驗操作、平時教學檢測等環(huán)節(jié)，扎實搞好期中、競賽與期末考試。 3、加大了現(xiàn)代教育技術(shù)設 備的投入和使用，建立了多媒體教室，提高了教學效率。 4、安排教學經(jīng)驗較豐富、教學效果好的教師幫扶新教師和成績落后的教師；提高了教學水平和教學質(zhì)量。 5、嚴格執(zhí)行國家課程標準，開齊了課程，開足了課時，確保學生全面發(fā)展，真正實施素質(zhì)教育。 6、加強了教師培訓工作，對教師進行教學新策略的學習培訓，鼓勵教師學習提高。 四、搞好后勤工作，為教育教學工作提供了堅實保障。 1、加強了對師生伙食的監(jiān)督管理，對伙食的采購、操作、試嘗、留樣、出售，飯菜數(shù)量、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)進行督察。確保學生吃得滿意，吃得放心，沒有發(fā)生 食品衛(wèi)生事故。 2、實施校園定期消毒，防止春秋季流行病傳染病發(fā)生，對學生進行了健康查體。 來樹立教師的崇高形象，真正實現(xiàn)有作為的教師有地位，有地位的教師更有作為。 二、進一步加強學校管理，努力創(chuàng)建省級規(guī)范化學校 1、從今年起啟動創(chuàng)建校園標準化和素質(zhì)教育示范校的創(chuàng)建工程，把標準化校園建設和素質(zhì)教育示范校的建設作為加強學校管理、提高辦學水平的總抓手，作為干事創(chuàng)業(yè)、加快教育發(fā)展的重要內(nèi)容和實際舉措，學校要制定學校中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標，制定加強標準化校園建設的辦法和措施。按照“教育思想現(xiàn)代化、辦學條 件標準化、學校管理規(guī)范化、學生素質(zhì)優(yōu)良化”的要求，積極轉(zhuǎn)變教育思想和教育觀念，改善辦學條件，提高管理水平，全面提高教育教學質(zhì)量，促進教育均衡化發(fā)展，加快推進素質(zhì)教育，為初步實現(xiàn)教育現(xiàn)代化做好先期準備。 2、更新觀念，把教育思想現(xiàn)代化放在首位。要進一步提高對創(chuàng)建校園標準化和素質(zhì)教育示范校的認識，把這兩項工作放在推進教育現(xiàn)代化的高度來看待，以先進的科學的教育理念為指導，以全面推進素質(zhì)教育為重點，以培養(yǎng)高素質(zhì)的人才為目標，積極引導學校端正辦學思想，拓展辦學思路；積極引導廣大干部、教師切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的人才 觀、質(zhì)量觀，遵循教育規(guī)律，以學生發(fā)展為本，確保學校建設和發(fā)展沿著正確的方向和軌道推進。 3、加大投入，進一步改善辦學條件。創(chuàng)建校園標準化是政府行為，也是社會行為。我們要積極爭取教育行政部門、各級政府的支持，加大對創(chuàng)建標準化校園的建設投入。學校自身也要廣泛籌措資金，不斷改善辦學條件，使學校的辦學條件和設施盡快達到規(guī)定的標準，為提高學校的辦學水平和層次提供良好的物質(zhì)基礎。 4、加強學校領導班子建設，提高學校管理水平。采取得力措施，加強學校領導班子的建設，提高整體管理水平。大力加強領導班子的作風建設，明確領導 分工，明確領導職責。牢固樹立一切為了學校，心中裝著全體教職工和學生的意識，團結(jié)、進取、向上、永葆青春和活力。嚴格自律，用自己扎實的工作作風、全心全意為學校的建設和發(fā)展的服務熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、突出的工作業(yè)績贏得全體教職工的理解、支持、信任和尊重。為學校選拔和培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、事業(yè)心強、有開拓創(chuàng)新精神、有組織領導能力的后備干部。要加強師資隊伍管理，重視師德教育，大力培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師，抓好骨干教師隊伍建設，提高全體教師的業(yè)務水平和教育教學能力。要圍繞學校辦學宗旨，以現(xiàn)代管理觀念和教育科學理論為指導，以調(diào)動教職工 積極性為目的，堅持先進性與現(xiàn)實性相結(jié)合，建立健全學校各項規(guī)章制度，規(guī)范師生的日常行為，使教育教學等各項工作有章可循、有法可依，達到學校管理的規(guī)范化。 5、加強教育教學管理，著力提高教育教學質(zhì)量。學校要全面貫徹黨的教育方針，以全面提高教育教學質(zhì)量為目標，加強教學常規(guī)管理，建立競爭機制，積極探索建立學校提高教育教學質(zhì)量的途徑和方法，建立質(zhì)量監(jiān)控體系，探索、落實以校為本的教研制度，使教育教學質(zhì)量的高標準成為素質(zhì)教育示范校的突出特點。要進一步深化教學改革，抓住課程改革的機遇，加大素質(zhì)教育的實施力度，努力改革教學方 法和手段，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，重視調(diào)動學生的學習積極性，發(fā)揮學生的主體作用，培養(yǎng)學生的學習能力，使學生主動地、生動活潑地、全面地發(fā)展。 。在創(chuàng)建過程中，要大力推進教育信息化，搶占教育發(fā)展的制高點，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，推動學校的跨越式發(fā)展。 7、加強對標準化校園建設的領導。學校要把創(chuàng)建校園標準化和素質(zhì)教育示范校作為發(fā)展的機遇，提升水平的途徑，要堅持“硬件”和“軟件”建設并重，積極爭取政府和有關部門的支持，改善辦學條件；同時，凝聚和調(diào)動教職工的積極性、創(chuàng)造性，使創(chuàng)建過程轉(zhuǎn)變?yōu)閷W校自身發(fā)展和提高 的過程。要完善激勵制，對在創(chuàng)建過程中作出突出貢獻的教師學校要予以表彰獎勵。 三、采取得力措施，切實加強學校的安全管理工作 牢固樹立沒有安全就沒有一切的意識，時刻把安全工作放在學校工作的首位，警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全管理網(wǎng)絡，層層簽定安全目標責任書，強化管理，落實責任，加大安全投入，確保安全設施、器材齊全，具體措施如下： 1、加強校園治安管理，嚴防盜竊以及侵害師生的事件發(fā)生。嚴格落實出入校門登記檢查制度，對無正當理由或與學校工作無關的人員嚴禁入內(nèi)，切實杜絕各類危險物品進入校園，堅決預防和杜絕校園 暴力事件的發(fā)生。嚴格實行領導帶班、教師值班的 24 小時值班制度，加強校內(nèi)值班巡邏。積極配合有關部門做好校園周邊環(huán)境的綜合治理，認真排查不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患會同有關部門及時進行整改。 2、加強交通安全管理，嚴防交通事故的發(fā)生。深入開展“遵守三讓，平安出行”交通安全宣傳教育和整治活動，加強學生交通常識“應知應會”教育，提高學生的交通安全法制意識和自我保護能力。嚴格實行學校門口安全執(zhí)勤制度，及時疏導交通。積極配合公安、交通等部門，加強對接送學生車輛的監(jiān)管和舉報工作，教育學生嚴禁乘坐“三無”及超員車輛，確保學生 交通安全。 3、加強學校食品衛(wèi)生管理，確保學生飲食安全。進一步加強食品衛(wèi)生安全工作組織領導，建立食堂物資定點采購和索證、登記制度，檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況，保障師生飲食衛(wèi)生安全。加強學校衛(wèi)生防疫工作，嚴防流行病、傳染病在校內(nèi)發(fā)生。 4、加強對重點部位的安全檢查，努力消除各種消防隱患。通過開設消防安全教育課、組織消防逃生演練、觀看消防教育光盤和消防宣傳圖片等多種形式，切實提高師生的消防安全意識和特殊條件下的自救自護能力。嚴格落實各項消防制度和措施，確保消防設施齊全有效、疏散通道暢通、用火用氣用電等場所的安 全管理規(guī)范。 5、加強師生的法制教育、安全教育和心理健康教育，認真落實法制副校長制度。把安全與健康教育作為中小學的重要教育內(nèi)容，廣泛開展以提高學生自護、自救、防災、逃生能力為主題的教育活動，定期開展自救自護的實際演練，并充分發(fā)揮法制副校長的作用，通過形式多樣的途徑和方式，定期對師生進行法制教育、安全教育和心理健康教育，進一步增強師生員工的法制觀念、安全防范能力和心理調(diào)節(jié)能力。 6、認真落實安全報告制度及全責任追究制度。建立安全工作日報告、周報告、月報告制度，重大傷亡事故或重大安全事故，要及時報上級主管部 門；舉行大型活動要報教育局審批。對發(fā)生的事故要按照各自的管理權(quán)限及時查清原因，對事故責任者給予嚴肅處理，事故善后事宜應及時妥善處理。安全檢查的材料要及時分類歸檔。 四、加強學校經(jīng)費財務的管理 1、合理安排收支預算，嚴格預算管理。根據(jù)學校的發(fā)展實際，總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，廣泛征求各部門意見，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于 操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。完成預算編制任務后，在實際執(zhí)行中，要嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預算，確因特殊情況，需經(jīng)校領導班子研究決定，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保學校各項工作的順利完成。 2、加強對固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，總務處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)進行核 對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。嚴格校產(chǎn)檔案的建立與校產(chǎn)的管理。 3、重視日常財務收支管理。收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，學校要建立健全各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證教 學等一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高資金的使用效益，達到增收節(jié)支的目的。 質(zhì)健康標準的全面實施，上好體育課及“兩操”，實現(xiàn)青少年學生每天鍛煉一小時，在學校中掀起群眾性體育鍛煉的熱潮。 六、加強工會工作，推進民主管理 1、加強學習，提高工會干部和廣大教工的思想素質(zhì)。組織學習“三個代表”重要思想，切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。有針對性地學習工會法、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、教師法、未成年人保護法等有關法律 知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。 2、參與學校民主管理，加強教代會自身建設。充分民揮教代會和全體教職工的作用，定期組織教代會代表學習，提高教代會代表參政、議政能力