上海香格里拉酒店施工方案_第1頁(yè)
上海香格里拉酒店施工方案_第2頁(yè)
上海香格里拉酒店施工方案_第3頁(yè)
上海香格里拉酒店施工方案_第4頁(yè)
上海香格里拉酒店施工方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩16頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 1 頁(yè) 1. 工程概況 浦東香格里拉大酒店擴(kuò)建工程為一幢總建筑面積近 5.1萬(wàn)平方米的五星級(jí)豪華酒店,位于浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū) X1-4 地塊。 主塔樓高 177 米,由 7 35 層客房、 2 層避難層和頂二層宴會(huì)廳構(gòu)成。 在地下二層、首層、二層及三層設(shè)有通道與原酒店間相連。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆框架 抗震墻體系,部分墻體采用勁性柱加固,裙房 4 層和地下室 2層均為框架梁板結(jié)構(gòu)。塔樓在第五層為轉(zhuǎn)換層,主樓及裙房宴會(huì)廳屋頂為鋼桁架。 本次投標(biāo)的范圍包括三十六層塔樓、兩層避難層、四層裙房、外圍綠化工程等。在施工時(shí)必須確保對(duì)工地相 連及臨近用地上的舊有建筑物、設(shè)施、馬路、綠化部分、市政配套、消防通路等保護(hù)及維持正常運(yùn)作。 2. 施工策劃 2.1 總施工流程 2.1.1 施工階段說(shuō)明 第一階段 (開(kāi)工至第六月,結(jié)構(gòu)施工階段) 主樓施工至第二十一層,裙房二層; 幕墻埋件安裝應(yīng)從與結(jié)構(gòu)施工同步; 主樓施工至第十層后,幕墻板片開(kāi)始進(jìn)場(chǎng); 主樓施工至第二十層后,應(yīng)考慮開(kāi)始安裝。 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu)施工方案 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 2 頁(yè) 第二階段 (第七月至第十二月,結(jié)構(gòu)和二結(jié)構(gòu)施工階段) 抓緊完成裙房 N2 N3 軸地下一層的結(jié)構(gòu)施工; 主樓、屋面鋼結(jié)構(gòu)施工完; 幕墻、二結(jié)構(gòu)施工大面積展開(kāi)。 第三階段 (第十三至第十五月 二結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝飾階段) 幕墻基本安裝完,室內(nèi)裝修進(jìn)入高峰。 第四階段 (第十六月至竣工 室內(nèi)裝飾、竣工階段) 根據(jù)進(jìn)度要求外墻不再設(shè)人貨電梯,建議開(kāi)通室內(nèi)消防電梯,解決裝飾等材料的垂直運(yùn)輸。 施工總流程圖附后 2.1.2 施工組織和策劃說(shuō)明 暫定開(kāi)工日期為 2003 年 6 月 8 日,竣工日期為 2005 年 3月 8 日,總工期 640 天。 我們將運(yùn)用成熟的施工工藝,以及已經(jīng)在地下室工程施工所具有的天時(shí)、地利、人和的有利條件,做好各指定各分包單位施工的配合協(xié)調(diào)工作,使之同步達(dá)到計(jì)劃工期要求。 工程進(jìn)度主要控制節(jié) 點(diǎn)如下: 暫定開(kāi)工日期: 2003 年 6 月 8 日 第一施工階段從 2003 年 6 月 8 日 2003 年 11 月 30 日,工期為 176 天;計(jì)劃完成主樓 1-21 層(包括避難層)結(jié)構(gòu)、裙房 1-2 層結(jié)構(gòu)。 第二施工階段從 2003 年 12月 1 日 2004年 5 月 31 日,工期為 183 天;計(jì)劃主樓、裙房結(jié)構(gòu)完,二結(jié)構(gòu)及室內(nèi)一般裝飾施工完 45%, N2 N3 軸第 7 月開(kāi)始施工。 第三施工階段從 2004 年 6 月 1 日 2004 年 8 月 31 日,工期 92 天;計(jì)劃二結(jié)構(gòu)及室內(nèi)一般裝飾施工完 70%, N1 N2軸開(kāi)始施工。 第四施工階段從 2004 年 9 月 1 日 2005 年 1 月 18 日,上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 3 頁(yè) 工期為 140 天;計(jì)劃二結(jié)構(gòu)及室內(nèi)一般裝飾施工完 100%。 主樓結(jié)構(gòu) 2003 年 6 月 8 日開(kāi)工, 2004 年 3 月 7 日封頂,工期 274 天;裙房結(jié)構(gòu) 2003 年 10 月 17 日開(kāi)始施工, 2004 年 1月 19 日封頂,工期為 95 天。 業(yè)主指定分包工程施工開(kāi)始日期 2003 年 6 月 8 日,完成日期 2005 年 3 月 8 日,給予的工期為 640 天;各指定分包明細(xì)工期如下: 1)主樓鋼結(jié)構(gòu)加工及安裝從 2003 年 6 月 8 日 2004 年 5月 8 日,絕對(duì)工期 336 天;給與吊裝一節(jié)鋼柱 2 天的配合時(shí)間。 2)玻璃幕墻 工程配合及安裝從 2003 年 6 月 10 日 2004 年12 月 31 日,施工絕對(duì)工期為 571 天。 3)電梯及自動(dòng)扶梯供應(yīng)及安裝從 2004 年 3 月 15 日 2004年 10 月 30 日,絕對(duì)工期為 230 天。 4) 酒店、公共部位等室內(nèi)精裝潢從 2004年 4月 15 日 2005年 2 月 8 日,絕對(duì)工期為 300 天。 5)綜合機(jī)電供應(yīng)及安裝開(kāi)始日期 2003 年 6 月 8 日,施工完成日期 2005 年 3 月 8 日,絕對(duì)工期為 640 天。 6)廚房設(shè)備供應(yīng)及安裝開(kāi)始日期 2004 年 9 月 4 日,施工完成日期 2005 年 1 月 1 日,絕對(duì)工期為 120 天。 7)建筑維修設(shè)計(jì)及施 工開(kāi)始日期 2004 年 6 月 25 日,施工完成日期 2004 年 10 月 22 日,絕對(duì)工期為 120 天。 8)室外綠化及水景工程施工開(kāi)始日期 2004 年 10 月 23 日,施工完成日期 2004 年 12 月 31 日,絕對(duì)工期為 70 天; 9)室外照明及標(biāo)志供應(yīng)及安裝開(kāi)始日期 2005 年 1 月 8 日,施工完成日期 2005 年 3 月 8 日,絕對(duì)工期為 60 天; 竣工清理、驗(yàn)收及資料移交施工開(kāi)始日期 2004 年 12 月9 日,完成日期 2005 年 2 月 1 日,絕對(duì)工期為 55 天; 竣工日期: 2005 年 3 月 8 日 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 4 頁(yè) 關(guān)鍵的工期控制節(jié)點(diǎn) : 施工準(zhǔn)備含交接: 1 周內(nèi)完成 裙房結(jié)構(gòu)封頂: 04 年 5 月 主樓結(jié)構(gòu):平均 6 天 1 層,第 12月上旬封頂。 幕墻及二結(jié)構(gòu):第 5 月開(kāi)始 指定的各分包商:根據(jù)施工計(jì)劃按期進(jìn)場(chǎng),第 20 月下旬全部完工 竣工驗(yàn)收:第 21 月結(jié)束 Key Milestone for schedule control: Construction preparation: complete in 1 week Complete for podium structure: 2004.5 Main building structure: average 6 days for 1 floor, complete in early Dec. Curtain wall and the second structure: from the 5th month Nominated subcontractor: complete in late the 20th month Completion and Acceptance: complete in the 21th month. 鋼屋面頂混凝土板 15 工作日 裙房屋面鋼結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備 20 工作日 裙房屋面鋼結(jié)構(gòu)吊裝 15 工作日 裙房首層結(jié)構(gòu) 25 工作日 裙房二三層上層結(jié)構(gòu) 20+15+18 工作日 裙房四層結(jié)構(gòu) 15 工作日 裙房二結(jié)構(gòu)砌筑 100 工作日 門窗安裝、粗裝飾 120 工作日 主樓 21 36 層結(jié)構(gòu) 17 6 工作日 主樓屋頂鋼結(jié)構(gòu) 30 工作日 N1 N3 軸間裙房結(jié)構(gòu) 70 工作日(第 7 月開(kāi)始) 154EC-H高吊拆除 20 工作日 玻璃幕墻 180 工作日 二結(jié)構(gòu) 220 工作日 主樓 3 20 層結(jié)構(gòu) 19 6 工作 日 工程竣工掃尾 20 工作日 設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行 第 19 月開(kāi)始共 75 工 作日 竣工驗(yàn)收 30 工作日 主樓 1 2 層結(jié)構(gòu) 14 工作日 室外工程 90 工作日 主樓 154EC-H塔吊就位 4 工作日 精裝飾、機(jī)電和電梯安裝 240 工作日 施工總流程 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 5 頁(yè) 2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃 表 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 6 頁(yè) 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 7 頁(yè) 2.3 進(jìn)度計(jì)劃保證措施 我們將根據(jù)已在現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃,在加大施工機(jī)械和勞動(dòng)力投入的基礎(chǔ)上合理組織施工,同時(shí)對(duì)幕墻安裝、裝飾裝潢、系統(tǒng)安裝、總體綠化等工程的開(kāi)竣工期限進(jìn)行跟蹤管理和調(diào)整,主要采取的工程進(jìn)度控制措施: 充分考慮與地下結(jié)構(gòu)的交接,使工程在最短時(shí)間內(nèi)能順利進(jìn)入到上部結(jié)構(gòu)施工階段。 在施工過(guò)程中合理安排各專業(yè)進(jìn)行立體、交叉、流水施工,確??傔M(jìn)度。 編制月、旬進(jìn)度控制計(jì)劃,嚴(yán)格控制各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)、月、季進(jìn)度等指標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,以“抓前不抓 后”為原則,確保工程的施工進(jìn)度。 組織每周生產(chǎn)例會(huì),邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)參加并指導(dǎo)。例會(huì)將以總結(jié)、分析上周生產(chǎn)形勢(shì)、調(diào)節(jié)生產(chǎn)矛盾、下周工作部署等為主要內(nèi)容,使施工進(jìn)度始終控制在既定的目標(biāo)內(nèi)。 總承包 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 項(xiàng)目經(jīng)理助理 各分部分項(xiàng)施工單位 供水供電 宿舍管理 食堂供應(yīng) 后勤保障 產(chǎn)品保護(hù) 質(zhì)量監(jiān)督 質(zhì)量評(píng)定 工 序搭接 工藝配合 方案編制 實(shí)施監(jiān)督 物資供應(yīng)計(jì)劃 采購(gòu)存儲(chǔ) 現(xiàn)場(chǎng)物資管理 進(jìn)度計(jì)劃 配合協(xié)調(diào) 安全設(shè)施 安全保障 安全檢查交底 預(yù)算編制 工程結(jié)算 資金計(jì)劃 資金平衡 綜合部 質(zhì)量監(jiān)督部 技質(zhì) 設(shè)計(jì)部 材料設(shè)備部 工程部 商務(wù)部 總承包項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 各施工班組 工序搭接安全交底 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 8 頁(yè) 3. 施工現(xiàn)場(chǎng)布置 現(xiàn)場(chǎng)圍墻及道路: 根據(jù)投標(biāo)文件四個(gè)施工階段的要求,分別搭設(shè)圍墻。 建材、周轉(zhuǎn)材料、泵車等主要由東面的兩個(gè)大門進(jìn)出。為確保酒店正常營(yíng)業(yè),平時(shí)盡量不使用北一路側(cè)的大門。僅當(dāng)混凝土澆搗、幕墻、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)在夜間合理使用北一路的大門出口,以確保施工進(jìn)度及北一路的暢通。 排 水排污: 主要分布在圍墻內(nèi)側(cè)、臨時(shí)道路兩側(cè)及辦公室四周。排污系統(tǒng)設(shè)三級(jí)沉淀池,污水經(jīng)沉淀過(guò)濾后排入指定的排水系統(tǒng)。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室: 根據(jù)現(xiàn)有的場(chǎng)地條件,在靠銀城西路側(cè)搭設(shè)辦公室 (提供80m2 監(jiān)理辦公室及裝飾階段的 40m2 裝飾分包辦公室 )作為現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域,宿舍及食堂等設(shè)施在場(chǎng)外解決。辦公室邊搭建廁所,并委托當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門定期清運(yùn)。 施工用電: 配電間 (功率為 800kw)布置在西南角,電纜采用沿圍墻架空敷設(shè),過(guò)道路時(shí)從地下穿過(guò);辦公室采用專用的 220V 電箱單獨(dú)供電,生產(chǎn)區(qū)供電采用另一路線;主樓電纜從安裝管弄 內(nèi)接到樓層內(nèi),一至四層每層設(shè)置一個(gè),四層以上每 3 層設(shè)一 200Kv/A電箱提供高層施工用電。 高吊、人貨電梯等大型機(jī)械做到“一機(jī)一箱”。 施工用水: 沿圍墻墻角敷設(shè)好水管,安裝表具后接入施工現(xiàn)場(chǎng)各部位。高層用水考慮在地下一層布置一臺(tái)揚(yáng)程為 200 米的高壓水泵。 材料堆放 因受條件限制,盡可能采用場(chǎng)外加工,按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),隨到隨用。進(jìn)場(chǎng)后盡可能直接安排到位,有過(guò)剩的安排臨時(shí)堆場(chǎng),上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 9 頁(yè) 盡快使用或清理出場(chǎng)。幕墻、安裝設(shè)備、裝飾材料等按即定的計(jì)劃安排專用的場(chǎng)地堆放,經(jīng)驗(yàn)收后晚上專門安排人貨梯運(yùn)至樓層內(nèi)的專用堆場(chǎng)或倉(cāng) 庫(kù)堆放。 另外根據(jù)實(shí)際情況布置危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、混凝土標(biāo)養(yǎng)室、八牌二圖、旗桿、木工、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)等設(shè)施。 垂直運(yùn)輸設(shè)備: 主樓布置一臺(tái) 154EC-H10 高吊,裙房布置一臺(tái) QTG60-行走式吊車解決主樓及裙房的材料運(yùn)輸。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 第一階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 第二階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 第三階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 第四階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 10 頁(yè) 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 11 頁(yè) 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 12 頁(yè) 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 13 頁(yè) 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 14 頁(yè) 4. 垂直運(yùn)輸方案 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)形式、施工場(chǎng)地條件情況、施工總工期要求及主要鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)件情況,主樓垂直運(yùn)輸采用一臺(tái) 154EC-H內(nèi)爬式高吊 ,裙房垂直運(yùn)輸采用一臺(tái) QTG60 行走式吊車。 154EC-H在 2004 年 5月拆除, QTG60 在 2004年 1 月拆除。 2003 年 7 月 10 日安裝第 1 臺(tái)施工電梯, 2004 年 1 月再安裝一臺(tái)施工電梯,施工電梯將使用到 2004 年 9 月拆除。 4.1 高吊 154EC-H10 方案 結(jié)構(gòu)施工至二層結(jié)構(gòu)時(shí)安裝 154EC-H 塔吊 地下一層安裝第一道鋼梁( 3.60m處) 安裝第二道鋼梁( 6.80m處) 安裝 2 只爬升框架 在第一道安裝頂開(kāi)系統(tǒng)止退檔塊 到位后固定 安裝第三道鋼梁爬開(kāi)框架 頂升系統(tǒng)止退檔塊安裝到中間一道框梁上 到位后固定 第三次爬升把最下一道鋼梁及框架安裝到新的位置,再把頂升系統(tǒng)安裝到中間框架,重復(fù)這一順序直到結(jié)構(gòu)封頂 屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝 搭設(shè)拆吊平臺(tái) 拆下吊車并吊下外運(yùn) 154EC-H 安裝方案 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 15 頁(yè) 4.2 行走式吊車 QTG60 II 地下室腳手支撐加固路面鋪設(shè)路基箱安裝吊車軌道QTG60-行走式吊車安裝就位裙房 1 4 層結(jié)構(gòu)施工拆除吊車清除路基箱并恢復(fù)道路 5. 主要施工方案 5.1 模板方案 電梯井道模板 本工程樓層多、電梯井道尺寸相同,因此井道 采用筒子模。該模板體系具有以下優(yōu)點(diǎn): 耐用性強(qiáng),能反復(fù)使用不損壞; 裝拆方便,重量輕,便于施工和安裝; 結(jié)構(gòu)合理,運(yùn)用科學(xué),盡可能節(jié)約施工時(shí)間; 材料光滑、耐久,保證工程的質(zhì)量。主要形式如下圖: QTG60II 路基加固示意圖 筒子模示意圖 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 16 頁(yè) 通用柱梁、墻體和樓板模板 梁:采用定型小鋼模, 48 鋼管圍檁和支撐體系; 墻體:采用對(duì)拉螺栓和鋼管支撐體系; 柱:采用鋼抱箍固定; 樓板:使用普通七夾板, 48 鋼管支撐體系。 轉(zhuǎn)換層模板支撐 在粱底布置間距為 350 的密集腳手架落地支撐,并在地下一層、二層相應(yīng)位置對(duì)樓板進(jìn)行加固,其模板體 系同 T20 長(zhǎng)墻。 斜屋面模板和支撐 采用提升爬架進(jìn)行斜屋面施工(連接在剛架上的爬架支承點(diǎn)先征求設(shè)計(jì)意見(jiàn))。 獨(dú)立單體板墻模板 墻厚度達(dá) 1.8m,采用雙層模板 (涂塑板 +塑料薄膜 +12 厚襯板 )并養(yǎng)護(hù) 7 天以上才能拆模。 5.2 鋼筋方案 采用廠供成型鋼筋,少量現(xiàn)場(chǎng)加工。機(jī)械接頭采用等強(qiáng)直螺紋接頭(需要業(yè)主和建筑師的認(rèn)可)。 5.3 混凝土方案 高泵程混凝土 1.由專業(yè)公司進(jìn)行高泵程混凝土的配合比設(shè)計(jì);使用優(yōu)質(zhì)外加劑,配合比需得到建筑師的認(rèn)可。 2.根據(jù)不同的泵送高度設(shè)計(jì)和確定配合比和坍落度; 斜屋面模板支撐示意圖 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 17 頁(yè) 3 根據(jù)混凝土不同的拌和泵送時(shí)間間隔來(lái)控制泵送混凝土的坍落度。 4. 混凝土采用固定泵泵送,一泵到頂。 獨(dú)立單體板墻混凝土 T20 軸長(zhǎng)墻四層以下總高度 23.75m,分 9 節(jié)澆筑,首節(jié)高度 5400,以上每節(jié) 1800 直到轉(zhuǎn)換層粱底 (詳見(jiàn)長(zhǎng)墻施工工況圖 )。 轉(zhuǎn)換層混凝土 1.布料必須使用串筒,控制下落高度; 2.采用“斜面、分層”的澆注方法; 3.振搗時(shí),嚴(yán)格控制振搗時(shí)間; 4.養(yǎng)護(hù),必須遵守大體積混凝土的有關(guān)規(guī)定。 斜面混凝土 1. 按照由坡腳到坡頂?shù)捻樞驖仓炷粒?2. 砼坍落 度控制在 12 2cm; 3. 從振搗孔伸入模板內(nèi)振搗,嚴(yán)格震動(dòng)時(shí)間; 4. 砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度達(dá)到 50后方可拆除。 5.4 腳手方案 全封閉式整體腳手架 . . . . 長(zhǎng)墻施工工況圖 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 18 頁(yè) 塔樓施工采用電動(dòng)附著升降腳手架,自第五層( 23.900)起隨土建施工逐層提升至樓層頂(標(biāo)高為 177.00)。 該系統(tǒng)采用國(guó)際先進(jìn)的數(shù)學(xué)通訊技術(shù)的智能化產(chǎn)品,目前處于本行業(yè)先進(jìn)地位。附著和提升形式如下圖所示: 6. 總承包的管理和協(xié)調(diào)方案 6.1 管理職能: 總承包具體職能包括但不限于: 所有分包與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào); 工程的總 體施工計(jì)劃、工程進(jìn)度、材料設(shè)備、工程質(zhì)量檢查等方面的控制;部分項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì); 施工方案的審核;施工場(chǎng)地安排管理; 工程測(cè)量控制網(wǎng)的管理; 組織竣工驗(yàn)收并提供相關(guān)資料; 指定分包商的招標(biāo)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的制定,協(xié)助招標(biāo)過(guò)程。 6.2 管理目標(biāo): 應(yīng)用 ISO9000 系統(tǒng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,科學(xué)合理地使整個(gè)項(xiàng)目的人、財(cái)、物、信息資源等形成最佳組合;在深化設(shè)計(jì)中力求將原設(shè)計(jì)意圖充分體現(xiàn)在工程中;開(kāi)創(chuàng)和發(fā)展新施工技術(shù),全封閉式整體腳手架 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 19 頁(yè) 優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地建成世界一流的五星級(jí)賓館,力爭(zhēng)成為讓業(yè)主“放心、省心”的總承包商。 6.3 界面管 理計(jì)劃( IMP) 6.4 管理制度 6.5 總承包管理內(nèi)容 施工技術(shù)的管理 技術(shù)準(zhǔn)備階段 :包括圖紙深化設(shè)計(jì),圖紙初步審查,設(shè)計(jì)交底及會(huì)審,深化圖報(bào)批,編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案交底。 工程實(shí)施階段 :包括工程變更及洽談,施工方案,技術(shù)檢驗(yàn),材料及半成品的測(cè)試與檢驗(yàn),技術(shù)問(wèn)題處理,規(guī)范、規(guī)程的貫徹與實(shí)施,季節(jié)性的施工技術(shù)措施。 工程進(jìn)度管理 工程總進(jìn)度計(jì)劃將分解到年、季、月度工程計(jì)劃??傔M(jìn)度包括土建、鋼結(jié)構(gòu)、屋面及幕墻、機(jī)電、裝飾及室外環(huán)境等從深化設(shè)計(jì)、加工、現(xiàn)場(chǎng)施工直到完工。每 級(jí)過(guò)程計(jì)劃將由下一級(jí)計(jì)劃作為控制保證。 總承包用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度,按計(jì)劃要求,每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)例會(huì)制度 報(bào)表制度 組織設(shè)計(jì)審批制度 隱蔽驗(yàn)收制度 產(chǎn)品保護(hù)制度 總承包管理制度 資源管理 界面信息同一化 界面修改程序 界面文件模式 分部聯(lián)絡(luò)方法 界 面 管 理 計(jì) 劃 I M P 總體目標(biāo) 危機(jī)管理戰(zhàn)略 界面進(jìn)度 管理 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 20 頁(yè) 題,確保工程按計(jì)劃實(shí)施。 文明標(biāo)化管理 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉統(tǒng)一管理,按照上海市文明施工規(guī)定: 確保香格里拉酒店和正大廣場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng); 確保各階段施工現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊; 杜絕水污染,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論