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金盆八一小學校長述職報告(2010-2011學年度) -譚高蛟各位領導、老師:按照中心學校整體工作部署,今天我們舉行一年一度的校長述職報告,下面,本人就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全校同仁作以匯報: 請大家批評指正。 時間飛逝,春去夏來,學校一年的緊張工作即將接近尾聲, 總結一年來學校管理工作和在校長崗位的任職情況,我堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行校長職責,按照上級部署,和在座的同志一道集思廣益搞建設,盡心竭力謀發(fā)展,全校呈現(xiàn)出領導樹正氣,教師務正事,學生揚正風的喜人局面。一、做為校長要盡責任。記得著名教育家陶行知先生寫過這樣的一段文字:國家把整個的學校交給你,要你用整個的心去做整個的校長我常常會想起這段話,捫心自問:我是在用整個的心在做整個的校長嗎?是的,校長,不是權力,在我眼里,校長,這個職務,更多的是責任,敢于承擔責任,才不愧為校長。為了學校長遠、和諧、安全的發(fā)展,一年來,我多方籌措資金、節(jié)省學校一切開資。更換一部嶄新校車,擴建了幼兒園活動場地、改造了校園教室整個線路、改建校門兩邊門衛(wèi)室、加固重建校園圍墻、校園場地得已硬化和綠化;我極力溝通爭取教師編制,解決師資緊缺;為了學校和教師發(fā)展,添置移動多媒體一套創(chuàng)造教師業(yè)務發(fā)展條件;總之,一年來,學校打造了辦學特色,搭建了活動平臺,爭取了展示機會。二、校長,要做一個思想者。有人說:校長是一所學校的掌舵人,他的思想決定了一所學校的發(fā)展方向。校長要有大局觀,要有前瞻性,要學會選擇,要勇于擔當,有思想,出思路,學校才有出路。金盆八一小學是一所全日制寄宿學校,因為學校的特殊性,就要考慮到我校的特殊發(fā)展。至此我校多方思考、全面改革把學校分為后勤基地、食堂商店、幼兒園車隊管理,政教教學管理五大塊,后勤全方為為前勤服務,前勤全力為學校提升品位。三、校長,做事要天生慧眼,光明磊落。討論公事或者處理私事,做到光明磊落,正確認識每一位教師的價值,知人善任,人盡其才,給予適時的點撥和恰當?shù)闹疲瑤椭處煾酶斓爻砷L。為此,在這一年來,我仔細觀察,多方面考察,努力改變學校被動落后的局面。重新調整學校領導班子的位置,安排譚義應、趙傳生主管后勤基地和飼料肥店,不再擔任領導職務;安排年輕老師陳清波、彭易家主管食堂并分別擔任總務主任和學校會計;安排王永學、黃海球、譚漢臣分別負責幼兒園、車隊和學校出納,還給從未當過領導的紀云妮安排了政教副校長的職務等。同時強調新班子成員端正工作作風,做事講勤,說話講精,成績講實。檢查不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。今年總體月考月查4次,每各部門檢查前列出檢查提綱,依“綱”辦事,雷厲風行,確實做到以身作則,提高管理水平。所謂“當局者迷,旁觀者清”。作為校長的這點清醒,是教師從學校領導那里不斷得到有益指導的基本保證。在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”學校領導在決策過程中,充分發(fā)揚民主,切實從學校長遠發(fā)展,教師利益出發(fā),反復征求意見,廣集群智。學校提出“制度化建設,人性化管理”,這樣增強了教師主人翁的意識,增強了師生凝聚力,營造出和諧校園氛圍。至此我校各部門各盡其責,互相配合,有條不紊,使學校各項工作出現(xiàn)一片生龍活虎的景象。四、校長,要做一個踐行者、傳播者。 “細節(jié)決定成敗”,學校管理重在理不在管,校長要了解管理的細節(jié),靠聽匯報和主觀判斷是遠遠不夠的,思想與實際的距離全在校長的腳下,聽一聽教師的心聲,收集有利于學校發(fā)展的建議;了解學生需要,從不同的視角看教育;處理好與家長的關系,爭取家庭教育的合力;開發(fā)社會教育資源,提高辦學影響力。“喊破嗓子,不如做出樣子”,“與其揮動鞭子,不如舉起旗子”,一路向前,腳下的路才漸行漸寬。至此在2010-2011學年度在全體教工努力之下,學校各項工作取得輝煌成績:在去冬中心學校組織的12科統(tǒng)考獲得9各第一,3個第二的可喜成績;2011學生日常行為規(guī)范活動獲先進單位;2011年全鎮(zhèn)教職工體育運動會獲小學組第一名的優(yōu)異成果。5、 加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,每學期開學、期末以及節(jié)假日都與各負責人簽定安全責任書,并責令各負責人與班主任,層層簽定安全責任書。按時舉辦法制專題講座。對同學真正起到了安全警示。做好安全預防,定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等等。做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學校無安全責任事故發(fā)生。有人說:無欲則剛,無私才能無畏。有人說:理想的校長應當是思想者也是行動家,不但有博大的胸襟,還具備鋼鐵般的意志,既個性十足地追求獨特的辦學風格,又具備踏踏實實做實事的態(tài)度,既有奉獻精神

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