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商業(yè)計劃書(月子中心項目)項目名稱: 編制單位: 編制人: 編制日期: 一、 執(zhí)行摘要(精要的概述整個商業(yè)計劃,讓投資人第一眼發(fā)現(xiàn)項目的投資價值)1.項目發(fā)起人要點一:項目發(fā)起人履歷要點二:項目發(fā)起人優(yōu)勢2.項目簡介要點一:項目是什么要點二:項目的市場機(jī)遇是什么要點三:項目的價值是什么要點四:項目的優(yōu)勢是什么3.盈利模式有哪些盈利的來源?4.資金需求要點一:需要多少錢?要點二:出讓多少股份?5.經(jīng)濟(jì)效益要點一:年均收入?要點二:年均利潤?要點三:投資回收期?要點四:現(xiàn)金凈現(xiàn)值?二、市場分析(分析市場的投資價值與進(jìn)入時機(jī))1.背景分析(1)孕嬰行業(yè)發(fā)展情況(2)二胎政策影響(3)消費觀念影響2. 目標(biāo)客戶定位示例:北京市中高端孕婦群體要點一:區(qū)域范圍3.市場規(guī)模示例:預(yù)計2016年,北京出生人口將在30萬人左右。(1)當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)模(2)全國市場規(guī)模4. 競爭分析(分析目標(biāo)市場區(qū)域內(nèi)的月子中心情況,以及與本項目定位相似并產(chǎn)生直接競爭的主要競爭對手服務(wù)內(nèi)容、特色、價格等因素)5. 市場分析結(jié)論(1)市場容量研判(2)進(jìn)入機(jī)會研判三、產(chǎn)品與服務(wù)(描述您的解決方案,告訴投資者您的方案差異化何在)1. 硬件設(shè)施2. 服務(wù)特色(1)產(chǎn)前服務(wù)(2)產(chǎn)后服務(wù)(3)育兒服務(wù)(4)其它特色服務(wù)3. 月子中心選址選址詳細(xì)地址以及對周邊情況的描述四、商業(yè)模式(告訴投資人您的商業(yè)內(nèi)在運營方式,這是商業(yè)是否成功的關(guān)鍵)1.運營模式(1)合作模式(在服務(wù)價值鏈涉及哪些相關(guān)單位,我們與之合作的模式是怎樣?)(2)服務(wù)流程2.盈利模式(1)主要盈利來源(2)其它盈利方式五、營銷策略(告訴投資人您將如何告知客戶您商業(yè)的價值,以及如何讓客戶購買您的商業(yè))1. 客戶行為分析n 信息收集主要渠道n 影響消費者選擇月子中心的主要因素2. 推廣方式(包括推廣渠道與推廣手段)n 線上推廣n 線下推廣渠道3. 價格策略(價格如何)六、融資方案(描述您計劃以什么樣的方式獲得多少資金,這是投資人關(guān)注重點)1.資金使用計劃項目計劃總投資 元序號項目金額(元)1場地租金2設(shè)備購置3場地裝修45合計2. 融資計劃描述您計劃用何種代價獲得多少資金?3. 退出機(jī)制描述您可以為投資人提供哪些退出方式七、經(jīng)濟(jì)效益分析(您能為投資人提供什么樣的回報)1. 財務(wù)預(yù)測(1)銷售收入預(yù)測(單位:元/萬元)序號項目第一年第二年第三年第四年12345678910合計(2)成本預(yù)測(單位:元/萬元)序號項目第一年第二年第三年第四年1主營業(yè)務(wù)成本2管理費用2.1項目人員工資2.2其它費用3銷售費用3.1推廣費用3.2其它費用4財務(wù)費用5總成本費用(3)利潤預(yù)測(單位:元/萬元)項目第一年第二年第三年第四年一、主營業(yè)務(wù)收入減:運營成本營業(yè)稅及附加(5.6%)管理費用銷售費用財務(wù)費用二、營業(yè)利潤加:營業(yè)外收入減:營業(yè)外支出三、利潤總額所得稅(25%)四、凈利潤(4)現(xiàn)金流量預(yù)測(單位:元/萬元)序號項目投資1年2年3年4年1現(xiàn)金流入1.1營業(yè)收入2現(xiàn)金流出2.1建設(shè)投入2.2流動資金2.3經(jīng)營成本2.4營業(yè)稅及附加2.5所得稅3所得稅后凈現(xiàn)金流量4累計所得稅后凈現(xiàn)金流量2. 財務(wù)分析(1)投資回收期(公式:P t =累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1+上一年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量)(2)投資回報率(公式:投資利潤率=年平均利潤總額/投資總額100%)(3)現(xiàn)金凈現(xiàn)值(公式:NPV=(CI-CO)t(1+i0)-t,即NPV=(CI-CO)t(P/F,i,n)i=0,n )4. 經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論八、風(fēng)險分析(任何項目都有風(fēng)險,如何合理的規(guī)避風(fēng)險是投資關(guān)注的內(nèi)容)1. 風(fēng)險描述風(fēng)險一:政策風(fēng)險風(fēng)險二:競爭風(fēng)險風(fēng)險三:運營管理風(fēng)險風(fēng)險四: 風(fēng)險五:風(fēng)險六:2. 風(fēng)險識別識別各類風(fēng)險的程度,

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