房地產項目工程管理 重慶天穹物業(yè)管理有限責任公司裝修手冊

裝 修 手 冊 NO: TQJX/QW XX XX 目 錄 一、二次裝修程序 1-6 1、單元移交 1 2、裝修申請 1 3、裝修圖則及更改工程 1 4、裝修管理費及押金 2 5、業(yè)戶聘用裝修承包商 2 6、二次裝修流程圖 4 7、總結 6 二、裝修守則 6-10 1、裝修時間 6 2、結構地面 /分隔墻 6 3、改建及還原工程 6 4、外加設備 /物件等 7 5、防盜窗、遮雨棚 7 6、大門燈飾 7 7、廣告招牌 7 8、物業(yè)公共設施 7 9、排水系統(tǒng) 7 10、室內環(huán)境 8 11、消防安全 8 12、裝修材料的搬運和垃圾清運 8 13、保險 9 14、政府法例 9 15、裝修施工人員紀律 9 編制 /日期 審核 /日期 批準 /日期 16、守則之實施 10 1.0 二次裝 修程序 所有業(yè)戶在裝修前均須留意并遵守以下條款 1.1 單元移交 1.1.1 業(yè)戶正式簽署購房合同后，根據(jù)合同約定的入住日期至客戶中心辦理收樓。收樓時，業(yè)戶應全面查驗單元內的設施、裝飾和附屬物是否完好，領取單元鑰匙，在客戶部提供之物業(yè)交收表上簽字認可。 1.1.2 業(yè)戶若發(fā)覺其單元之設施、裝飾和附屬物有損壞和缺陷之處，請在物業(yè)交收表上注明，或于收樓后四十八小時內以書面形式通知客戶服務部，以便客戶服務部盡快安排開發(fā)商施工單位整改或替換。逾時之報告 ,將視為普通物業(yè)報修，客戶部將按報修制度進行維修。 1.2 裝修申請 業(yè)戶需填妥及交回分發(fā)之“裝修申請表”（附件一）及“裝修安全協(xié)議 書”（附件二）予客戶部。 1.3 裝修圖則及更改工程 為保證公共設施及結構安全，業(yè)戶必須按政府消防部門之規(guī)定向管理公司呈交兩份其單元之裝修圖則、裝修用料及機電技術資料等交物業(yè)管理公司審批，未得到工程部書面批準前，任何時候有關之二次裝修工程不得開展。 1.3.1 圖則之需 求詳情如下： A. 室內平面圖清楚顯示： 1.室內平面之布置。 2.任何重型裝置達到或超過規(guī)定重量，并標明有關裝置之尺寸、重量等詳細資料。 3.任何提升地面工程。 4.任何附加之衛(wèi)生間。 5. 室內裝飾大樣圖。 B. 電力分布圖及簡圖清楚 顯示： 1. 總配電盤，分區(qū)配電盤之位置、類別和功率。 2. 總耗電量之計算。 3. 總配線圖、簡圖并具備詳細技術資料。 C. 給排水圖清楚顯示： 1. 建議給排水管之接駁位置及水管之尺寸。 2. 水管之管線分布圖。 3. 衛(wèi)生間地面所采用防水物料之詳情。 1.3.2 業(yè)戶須填妥及交回分發(fā)之裝修技術資料表格，并與裝修圖則一并交回管理公司。 1.4 裝修管理費及押金 1.4.1 業(yè)戶須在裝修工程開展前向物業(yè)管理公司支付裝修押金。 1.4.2 裝修完工，驗收合格入住后一個月，經維修工程部審核，押金在扣除一切應付費用 后（如有應付費用）將不計利息發(fā)還業(yè)戶。 1.5 業(yè)戶聘用裝修承包商 裝修工作開展 5 天前，業(yè)戶與其指定之裝修承包商向物業(yè)管理公司提供營業(yè)執(zhí)照、資質、負責人及裝修人員身份證復印件、照片 2 張，必須與物業(yè)管理公司簽訂裝修安全協(xié)議書（附件二）及填妥所有參與裝修工作人員名單并交回管理公司，業(yè)戶須保證及指示所聘用之工人在執(zhí)行裝修工程時與工程維修服務部員工充分合作，以免影響日常操作。業(yè)戶指定聘用之 裝修承包商必須持有政府有關部門規(guī)定及認可之有效施工營業(yè)證明文件，方可展開其裝修工程。裝修工作開展前，所有施工人員需向管理公 司申請工人 出入證，每個出入證押金 /保證金￥ 50 元 _，工本費 3 元 /個 ，裝修許可證押金 20 元，工本費 5 元，遺失補發(fā) 20 元 /個 。在進入物業(yè)范圍時，工人必須佩帶臨時出入證，但物業(yè)客戶服務部有最終決定權可以不批準持證人士進入物業(yè)工作。工人出入證于施工工程完畢離開時須交回物業(yè)管理公司安全服務組，遺失扣發(fā)每個￥ _20 元 。押金 /保證金于工程完畢后發(fā)還施工單位。 為確保所有公共設施能正常使用及避免系統(tǒng)受到有意或無意破壞，所有有關電力分布系統(tǒng)及給排水系統(tǒng)之增加、刪除及改動等工程或其他與物業(yè)系統(tǒng)連接上的工程都必須由物業(yè)管理公司批 準。有關各業(yè)戶需注意并向物業(yè)管理公司申請的有關設施及系統(tǒng)，詳列如下： A. 電力分布系統(tǒng) 1. 臨時電源安裝包括電表、臨時線、開關插座組合等。 2. 永久電源之安裝、走道吊頂內電線槽（如需要）等。 B. 公共天線系統(tǒng) 有關接駁電視廣播系統(tǒng)現(xiàn)已從弱電間接駁到業(yè)戶單元內。如業(yè)戶需要另外增加其它接收天線須報管理審批，同時須報有關政府職能部門審批，在得到管理公司同意后方能安裝。 C. 給排水系統(tǒng) 1. 墻身開孔以便接駁排水管穿越及其修補。 2. 在排水管及給水管安裝接駁口以便業(yè)戶自行接駁。 D. 電話 1. 由弱電間至單元內電話系統(tǒng)之線管或線槽。 2. 電話線路之接駁（由電話公司執(zhí)行）。 3. 室內電話系統(tǒng)線管之布置及安裝由業(yè)戶自行安排，但須符合電話公司的穿線要求。 以上工程必須由物業(yè)管理公司批準后及聘用合格之承包商執(zhí)行。 1.6 二次裝修流程圖 業(yè)戶二次裝修流程圖 緩批準 1 2 批準 3 4 5 6 7 8 注釋： 1.0 業(yè)戶在二次裝修前，須向客戶部領取裝修申請表格提請。 2.0 向工程維修 服務部提交有關資料及圖紙。 3.0 獲得上述部門蓋章及批閱后須拿取有關證明到客戶部交付以下款額： 3.1 裝修押金（ 2000 元 /戶） 業(yè)戶申請室內裝修 工程部 客戶部 客戶部安全組 財務 部 工程部負責檢查及監(jiān)督工程 向客戶部申報完工 客戶部、維修服務部、檢查單元裝修 檢查單位 退還押金 施工 3.2 工人出入證按金（ 20 元 /人 /個） 3.3 工人出入證工本費（ 3 元 /人 /個） 3.4 建筑渣清運費（ 3 元 /平方米），（如需委托管理公司清運） 4.0 一切文件及款項繳交及審批后，客戶部發(fā)放裝修許可證、工人出入證。 5.0 施工期間，由物業(yè)客戶部 /工程維修部共同監(jiān)督及檢查整個工程； 另業(yè)戶向客戶部提交以下申請表： 貨物出入放行申請表 大件貨物出入放行 /使用電梯申請表 裝修期間 加班申請表 6.0 施工完畢，裝修單位申報完工： 客戶部 /維修服務部進行驗收 /填寫驗收表 施工單位提交竣工圖 7.0 財務部： 退回工人出入證按金（待施工單位交回許可證及出入證） 退回裝修押金 （視施工情況及有否損壞公共設施及公共地方） 1.0 總結 1. 最后，物業(yè)管理公司再次提醒各業(yè)戶只在下列情況下，裝修工作方能展開。 2. 物業(yè)管理公司已書面發(fā)出批準“裝修許可證”。 3. 所有有關費用已經繳付。 4. 所有工程并沒有和國家建筑標準有任何抵觸。 5. 已購買裝修保險之證明文件。 6. 簽定“裝修安全協(xié)議書”。 7. 遵守“裝修守則”。 2.0 裝修 守則 業(yè)戶必須督促其承包商的施工人員在裝修時留意及遵守以下規(guī)則： 2.1 裝修時間 2.1.1 為避免裝修噪聲影響其他業(yè)戶的學習和休息，客戶部規(guī)定之裝修時間為： 周一至周五 上午 8： 30-12： 00，下午 14： 30-晚上 20： 00 周六、日及公共假日 上午 10： 00-12： 00，下午 14： 30-晚上 18： 00 2.1.2 若需超時工作必須事先向客戶部提出申請，待獲得客戶部批準后方可加班?？蛻舨坑袡嚯S時停止一切發(fā)生噪音、震蕩、強烈氣味或對其他業(yè)戶滋擾的工程。凡這類工程都應在客戶部指定時間或 地點內進行。 2.2 結構地面 /分隔墻 衛(wèi)生間、廚房及陽臺地面和墻身現(xiàn)已做好防水，請業(yè)戶在裝修時不要破壞這些地方，否則造成樓下漏水。不得在結構地面及分隔墻進行挖空、鉆孔等破壞性工程。此等工程如造成漏水情況，業(yè)戶需為此等行為負責。 2.3 改建及還原工程 業(yè)戶在裝修中不得損壞承重梁、承重墻和防水部份，如業(yè)戶有上述行為，物業(yè)管理公司有權要求業(yè)戶對所有裝修工程進行更改或還原，如該工程影響樓宇設施、裝修結構，即使該工程在客戶部批準下已完成。客戶部會發(fā)出書面通知，業(yè)戶須在一個月內完成此等工程及繳付有關費用。如業(yè)戶未能 在指定時間內完工，客戶部會安排該項工程而所需費用將會由業(yè)戶承擔。 2.4 外加設備 /物件等 在未得到客戶部事前批準之前，業(yè)戶不得另選地方安裝空調機，室外機的穿墻孔必須在管理公司規(guī)定位置鉆孔，安裝好以后恢復外墻色調，保持外墻的美觀統(tǒng)一性。對于屋頂業(yè)戶不得另外增設房屋和水泥，以及花架、天線、雨棚等設施。 2.5 防盜窗、遮雨棚 住宅配備有先進的防盜系統(tǒng)和露臺沒有足夠的排水系統(tǒng)，為了保證外觀完美和統(tǒng)一，請業(yè)戶不要安裝防盜窗、遮雨棚。 2.6 大門燈飾 所有走廊及樓梯均已裝上足夠燈光，為保持走廊之觀瞻起見，業(yè)戶請勿 在大門及走廊加設任何燈飾。 2.7 廣告招牌 在未經客戶部批準前，業(yè)戶絕對不得展示、懸掛任何帶有廣告性質的招牌。 2.8 物業(yè)公共設施 活動檢修口、渠蓋、門、百頁等都不得安裝或放置任何物品以影響正常開啟。請勿把裝修垃圾及裝修建材堆放在公共區(qū)域，以免影響其他業(yè)戶的行走和阻礙消防。 2.9 排水系統(tǒng) 2.9.1 業(yè)戶不得對樓宇公共設施的消防栓、設備及其它設施等作出或增加接駁等工程。業(yè)戶不得傾倒污水于公共地方或其他排水設備等。并須對此行為所作出之破壞而進行賠償。 2.9.2 業(yè)戶在進行衛(wèi)生間、廚房裝修中，凡是落水管上 有檢查口的地方，業(yè)戶應留出檢查口的位置，以便于管理公司維修。 2.9.3 現(xiàn)水管其材料為 PP-R 能承受 1.2MPa 的壓力，請業(yè)戶勿隨意取掉。 2.10 室內環(huán)境 業(yè)戶需對其裝修所帶出之影響及其裝修而造成單元內室內環(huán)境之改變而負責。 2.11 裝修材料的搬運和垃圾清運 2.12.1 業(yè)戶的裝修材料、工具、垃圾和廢料等不得堆放在公共部位。運送時應將垃圾、廢料用袋裝好，嚴格按照管理公司指定的線路行走，對經過的走廊的地面和墻面應采取適當?shù)谋Ｗo措施，若有損壞或污染，必須負責修復和清潔，并賠償相應損失。業(yè)戶的裝修材料業(yè)戶 應自己加強管理，避免丟失。 2.12.2 業(yè)戶需每天下午 16： 00-17： 30 自行安排把裝修產生的垃圾和廢料等運送到物業(yè)管理公司指定的垃圾收集站或委托管理公司處理。 2.12.3 若有貨運卡車裝卸貨物，必須事先通知物業(yè)管理公司，經物業(yè)管理公司同意后方能駛入，裝卸完畢后迅速離開，盡量減少對其他業(yè)戶的影響。 2.12.4 凡是樓梯過道上有綠化和提示牌的地方，請業(yè)戶搬運物品時要小心，不要損壞。 2.13 保險 業(yè)戶及其聘用之承包商需購買客戶部認為足夠之保險如火險、勞動賠償及公眾一切險，并將有關證明文件提交客戶部檢查后， 才可展開裝修工作。 2.14 政府法例 業(yè)戶需對其裝修所涉及有關政府部門審批的項目自行申請并遵守各部門發(fā)出之指引和規(guī)定。 2.15 裝修施工人員紀律 業(yè)戶需對其聘請的裝修承包商所有施工人員的行為加以約束并負責，施工人員必須遵守有關管理規(guī)定。 2.15.1 裝修人員進出物業(yè)區(qū)域必須憑裝修工人出入證，嚴禁裝修人員家屬進入物業(yè)區(qū)域。 2.15.2 裝修人員不得在物業(yè)區(qū)域內飲食、留宿，更不能酗酒、賭博及進行其他違法活動。 2.15.3 裝修人員必須統(tǒng)一佩戴出入證，并盡量保持衣裝整齊，不得赤足、赤身，不得隨地吐痰；不得在公 共區(qū)域抽煙，不得大聲喧嘩打鬧，不得亂扔垃圾。 2.15.4 裝修人員須文明使用衛(wèi)生間，防止衛(wèi)生間下水道堵塞。 2.15.5 裝修人員嚴禁進入除裝修單元和指定通道以外的公共區(qū)域及其他單元。 2.15.6 裝修人員運送貨物、垃圾時如遇其他客戶，必須禮讓，避免弄臟他人衣物。 2.15.7 裝修人員離開裝修單元時，須關閉所有單元門窗、水龍頭、電源開頭。 2.15.8 業(yè)戶需對客戶部頒布的裝修管理規(guī)定熟悉及遵守。客戶部有權對違反規(guī)定者要求停止工作及截斷其單位之電力供應。客戶部不會對此行為所引起的其他后果負責。 2.16 守則之 實施 業(yè)戶部分或全部實施此裝修守則相等于對此守則之條款全部接受。物業(yè)管理公司保留解釋及修改條文及規(guī)定的權利，一切修改將會書面通知各業(yè)戶垂注。 對此守則及其他事項需要協(xié)助，請聯(lián)絡重慶天穹物業(yè)管理公司各所屬部門。聯(lián)系電話： 00000000 尊敬的業(yè)戶，歡迎您入住重慶嘉華鑫城，請您在裝修中，遵守裝修守則，為了您的家人、整個小區(qū)的安全，請您理解、配合、支持管理公司的工作。 業(yè)戶裝修委托承諾書 重慶天穹 物業(yè)管理公司： 茲有 戶， 業(yè)戶 委托 裝修公司，在裝修期 至 內，所有裝修事宜和其它事項旨由 裝修公司負責。請與之協(xié)調辦理相關事宜。 并承諾于裝修期間本人及委托之裝修公司將遵守裝修守則中各項管理規(guī)定，文明裝修。 附： 戶 業(yè)戶， 聯(lián)系電話 。 裝修公司 負責人，聯(lián)系電話 。 業(yè)戶簽署 年 月 日 裝修申請表 申 請 日 期 申請人（業(yè)戶）資料 業(yè)戶名稱 聯(lián) 絡 電 話 裝修樓層 /單元 面 積 施 工 商 資 料 公 司 名 稱 營業(yè)執(zhí)照號 負 責 人 聯(lián)系電話及手機 安全負責人 聯(lián)系電話及手機 裝 修 日 期 從 年 月 日 至 年 月 日 止 申 請 裝 修 項 目 提 交 圖 紙 資 料 圖號 內 容 比例 規(guī)格 提交日期 數(shù)量 收圖人 1 平面布置圖 2 電力 3 給排水 4 消防 以 下 由 物 業(yè) 管 理 公 司 填 寫 工程服務部審批意見： 日期： 客戶服務部審批意見： 日期： 業(yè)戶簽署： 管理公司簽署： 日 期： 日 期： 裝修安全協(xié)議書 重慶天穹物業(yè)管理有限公司公司 （簡稱甲方）與 業(yè)戶指定聘用之裝修承包商 （簡稱乙方），對其單元就裝修問題達成以下安全協(xié)議： 1. 乙方保證其為符合客戶部要求的合格裝修承包商，并將向客戶部提供相關的資質證明文件。 2. 乙方施工人員名單應送甲方工程部和客戶部備案，甲方根據(jù)乙方提供的名單核發(fā)施工證。所有施工人員、裝修、裝飾材料應從指定路線進出，乙方施工人員一律禁止到其他單元亂走。 3. 乙方應委任一名消防責任人，并將此人的姓名報送客戶部，以備該單元發(fā)生火警時，客戶部可及時與其聯(lián)系。另外，乙方所有裝飾、裝修材料必須符合防火要求。 4. 乙方保證將該單元所購買之保險的證明文件提交客 戶部，經檢查后方可展開裝修工作。 5. 乙方于施工現(xiàn)場需配備足夠滅火器及臨時排風設施，施工照明禁止使用 碘鎢燈， 每具照明燈具不得大于 60W，并需安放遠離易燃物品的地方。施工場所 嚴禁吸煙。 6. 乙方在施工中需要動用明火（如電焊、氣割等）時，須事先以書面向甲方工程維修服務部、客戶部辦理申請手續(xù)，經雙方簽署，落實監(jiān)護人及施工措施后方可施工。 7. 增設大型設備須進行結構負荷計算，并需提交于甲方審核同意，認為符合安全要求后方可施工。 8. 乙方在電氣施工中必須由合格的安裝電工安裝，施工必須符合甲方以下規(guī)定：所有電器線路必須穿金屬管保護，穿 管應到位，接地、接零要分開，線路絕緣必須大于 1， 000 千歐姆，電線必須使用消防認可的難燃電線，線徑不小于 2.5 平方毫米，地面安裝的電器應使用有防水插座。 9. 從施工現(xiàn)場運出的工具或其它物品應由乙方開具出門證明。 10.裝修施工中所發(fā)生一切治安、消防上的事故，由乙方承擔所有責任，甲方不承擔責任問題。 11.乙方如違反上述安全條款，甲方有權停止乙方進行裝修。 12.此協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。 甲方：重慶天穹物業(yè)管理分公司 代表人簽署： 日期： 乙方： 代表人簽署： 日期： 裝修押金退款申請表 No. 戶號 業(yè)戶姓名 申請人 申請時間 聯(lián)系電話 裝修時間 裝修 驗收時間 負責人 裝修押金 人民幣：￥ 大寫： 以下由物業(yè)管理公司填寫 是否扣款 扣款金 額 人民幣 :￥ 大寫： 扣款事由： 實退款 人民幣：￥ 大寫： 工程部意見 客戶部意見 財務部意見 業(yè)戶意見 管理處主任意見 裝修驗收人意見 備注： 業(yè)戶二次裝修流程圖 緩批準 1 2 批準 3 4 5 6 7 8 業(yè)戶申請室內裝修 客戶部 工程部 客戶部安全服務組 財務部 工程部負責檢查及監(jiān)督工程 向客戶部申報完工 客戶部、工程部、檢查單元裝修 檢查單位 退還押金 施工 【注釋】 1. 業(yè)戶在二次裝修前，須向客戶部領取裝修申請表格提請。 2向工程維修服務組提交有關資料及圖紙。 3. 獲得上述部門蓋章及批閱后須拿取有關證明到客戶部交付以下款額： 3.1 裝修押金（ 2000 元 /戶） 3.2 工人出入證押金（ 20 元 /人 /個） 3.2 裝修許可證押金（ 50 元 /人 /個） 3.3 工人出入證工本費（ 3 元 /人 /個） 3.4 購、租滅火器費用（如需要管理公司代為購買） 3.5 建渣清運費（ 3 元 /平方米），（如需委托管理公司清運） 4一切文件及款項繳交及 審批后，客戶部發(fā)放裝修許可證、工人出入證。 5. 施工期間，由客戶部 /工程部共同監(jiān)督及檢查整個工程； 另業(yè)戶向客戶部提交以下申請表： - 貨物出入放行申請表 - 大件貨物出入放行 /使用電梯申請表 - 裝修期間加班申請表 6. 施工完畢，裝修單位申報完工： - 客戶部 /工程部進行驗收 /填寫驗收表 - 施工單位提交竣工圖 7. 財務部： - 退回工人出入證按金（待施工單位交回許可證及出入證） - 退回裝修押金 （視施工情況及有否損壞公共設施及公共地方） 裝修施工人員登記表 業(yè)戶 /租戶 樓層 /單元 施工單位 施工區(qū)域 施工人數(shù) 安全責任人 具 體 施工內容 具 體 施 工 人 員 姓名 身份證號碼 出入證號 備注 業(yè)戶簽署： 日期： 客戶部簽署： 日期： 客戶安全服務組簽署： 日期： 姓名 照 片 單元動火申請表 業(yè)戶 /租戶 樓層 /單元 施工單位 安全負責 人 動火地點 動火時間 動火完工時間 動火人員 姓 名 出 入 證 號 采 取 何種措施 項 目 現(xiàn)場監(jiān)督人 明火種類 業(yè)戶簽署 /簽章： 日期： 施工防火安全負責人簽署 /蓋章： 日期： 工程維修服務部意見： 簽署： 日期： 客戶部意見： 簽署： 日期： 客戶安全服務組意見： 簽署： 日期： 物品出門證明 申請人 序號 與業(yè)戶 關系 申請時間 申請攜帶物品清單： 申請人有效證件及號碼： 聯(lián)系電話 業(yè)戶簽字確認： 聯(lián)系電話 物業(yè)管理公司確認 /蓋章： 聯(lián)系電話 物業(yè)管理公司經辦人確認 : 放行簽字時間 備注： 一式二聯(lián)：物業(yè)服務部留存一份，安全服務組留存一份。 附件十一、裝修加班通知單 編號： 區(qū)域 /單元號 施工單位 施工人數(shù) 此 聯(lián) 簽 署 后 交 保 安 部 同意 加班 時間 自 年 月 日至 年 月 日 安全負責人 自 時至 時 ；自 時至 時 同意部門 同意 施工項目 施工單位承諾 施工單位及人員應嚴格按照審批項目、施工承諾以及小區(qū)裝修管理協(xié)議之相關內容進行施工，做到閉門施工、靜音作業(yè)、施工人員 不得隨意亂串、若有投訴，則立即停工；任何施工單位如有違反，管理處有權責令停止施工并沒收工具，予以處罰，不聽勸告及情節(jié)嚴重者，管理處有權拒絕該公司或人員在本小區(qū)的其它施工工程項目。 加加加 蓋蓋蓋 騎騎騎 縫縫縫 章章章 裝 修 加 班 審 批 單 編號： 區(qū)域 /單元號 施工單位 施工人數(shù) 此聯(lián)簽署意見后交施工加班時間 自 年 月 日至 年 月 日 自 時 分至 時 分 安全負責人 自 時 分至 時 分 管理處批示 年 月 日 (章 ) 單位 施工項目 施工承諾 施工單位及人員應嚴格按照審批項目、施工承諾以及小區(qū)裝修管理協(xié)議之相關內容進行施工，做到閉門施工、靜音作業(yè)、施工人員不得隨意亂串、若有投訴，則立即停工；任何施工單位如有違反，管理處有權責令停止施工并沒收工具，予以處罰，不聽勸告及情節(jié)嚴重者，管理處有權拒絕該公司或人員在 本小區(qū)的其它施工工程項目。 備注 施工單位如需加班，必須提前當日上午（周六、日須提前在周五下班前）提出加班申請；此單經物業(yè)管理處審批后生效，任何施工單位在進行加班作業(yè)時必須持有此單，否則不予施工。 使用電梯申請表 業(yè)戶 /租戶名稱 樓層 /單元 負責攜帶貨物人員姓名 電 話 安 全 負 責 人 證件號碼 事 由： 搬運貨物詳細 項目、數(shù)量 （請注明屬易燃、易爆、有毒、 有氣味品） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 預計出入 使用時間 年 月 日 至 年 月 日 申請日期 年 月 日 以 下 由 物 管 公 司 填 寫 特通知安全服務助理，有 帶貨物 已批準出入 使用 已批準出入 使用時間： 年 月 日 時 分 至 年 月 日 時 分 客戶部簽署： 日期： 客戶安 全服務組簽署： 日期： 備 注 安全服務人員工作完成記錄： 日期： 裝修工人加班申請表 業(yè)戶 /租戶 樓層 /單元 施工單位 施工區(qū)域 施工人數(shù) 安全負責人 加班時間 由 年 月 日 至 年 月 日 由 時 分 至 時 分 具體施工內容 具體施工人員 姓名 證件號碼 姓名 證件號碼 一切裝修加班申請須 48 小時前向物管公司遞交申請表，并經管理公司書面批準后方可進行。 業(yè)戶 /租戶簽署： 日期： 客戶部簽署： 日期： 客戶安全服務組簽署： 日期： 備 注 二次裝修審圖意見 致： 業(yè)戶： 樓層 /單元： 裝修單位： 就您及貴公司于 年 月 日向我處提交的二裝圖紙，包括： 圖號 內容 比例 規(guī)格 數(shù)量 1 平面布置圖 2 吊頂布置圖 3 電力 4 空調 5 給排水 6 消防 綜合以上圖紙的設計，我處給予意見如下： 工程維修服務從組： 日 期： 業(yè) 戶： . 裝修單位簽收人： . 日 期： . 二次裝修驗收表 業(yè)戶名稱 樓層 /單元 施 工 單 位 竣 工 日 期 裝 修 部 位 公 共 區(qū) 域 驗 收 內 容 檢 查 情 況 處 理 意 見 分隔承重結構變動 天花 /樓板施工 門窗裝飾影響 給排水變動 電 氣 變 動 弱 電 變 動 空 調 系 統(tǒng) 通 風 系 統(tǒng) 其它 驗 收 日 期 驗 收 人 業(yè)戶（簽署 /蓋章）： 日期： 客戶維修服務部（簽署 /蓋章）： 客戶部（簽署 /蓋章）： 財務部（簽署 /蓋章）： 二次裝修整改通知 業(yè)戶 /租戶名稱： 樓層 /單元： 序號 整改區(qū)域 整 改 項 目 整 改 意 見 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工程維修服務部意見： 日期： 客戶部意見： 日期： 客戶安全服務組意見： 日期： 業(yè)戶確認（簽署）： 日期： 注 ： 1.業(yè)戶接此通知后，于三日內對此項目進行整改。 2.如業(yè)戶沒有對此項目進行整改，由此所引起的一切損失將由業(yè)戶自行承擔。 裝修工人出入證 施 工 人 員 出 入 證 姓 名 施工單元號 編 號 有 效 期 照 片 注意事項 1、本證僅限于持證人于華立天地豪園施工工作時出入使用。 天地豪園安全服務助理將收繳此證。 3、此證須隨身攜帶，并隨時接受天地豪園安全服務助理檢查。 4、此證須妥善保管，遺失責任自負。 客戶操作程序之表格： 業(yè)戶裝修委托承諾書 裝 修 申 請 表 裝修安全協(xié)議書 裝修押金退款申請表 業(yè)戶二次裝修流程圖 裝修施工人員登記表 單元動火申請表 物 品 出 門 單 裝修電梯申請 表 裝修工人加班通知單 裝修工人加班申請表 二次裝修審圖意見 二 次 裝 修 驗 收 表 二次裝修整改通知 裝修許可證 裝修工人出入證 使用電梯申請表 年 月報事統(tǒng)計分析 年 月投訴統(tǒng)計分析 投訴、報事（修）處理單 投訴、報事（修）處理流程 圖 業(yè)戶投訴、報事（修）處理程序 業(yè)戶投訴、報事統(tǒng)計表 有 償 服 務 單 有償服務統(tǒng)計表 裝修程序及裝修規(guī)定 貨到付款 2010 房地產營銷策劃大全 QQ： 1323556639 更多優(yōu)惠詳情請登陸： http:/www.tuanyuan.tv 鄭重承諾： 如發(fā)現(xiàn)資料內容與本站所列目錄嚴重不符，無條件退貨！全國范圍送貨上門！ 貨到付款！ 內容簡介： 一、包含本站六大版塊內容：研究報告、規(guī)劃設計、項目工程、營銷策劃、商業(yè)地產、管理綜合 二、 41 個細分欄目全部在內：市調、前期、景觀、戶型、土地、施工、營銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè) 三、企業(yè)實戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）：世聯(lián)、萬科、中原、中海、博思堂、黑狐、風火 四、熱點城市（覆蓋全國絕大部分地區(qū)）：北京、上海、 大連、成都、廣州、南京、重慶、青島 五、內容格式： WORD、 PPT、 PDF、 EXCEL、 JPG、 PSD、 CDR、 AI、，全套容量： 600GB，海量 由于篇幅所限，以下僅列出 2009 年以及 2010 年網站更新的資料 如對目錄有疑問，可從下面的目錄中隨機抽取若干資料，聯(lián)系客服驗證！ 由于篇幅及豆丁上傳格式所限，需要地產風云（ PSD 素材）請聯(lián)系 QQ1323556639 內容簡介： 文字，圖片，背景完全分層（ PSD 格式），可隨意提取元素。 單幅圖片 300DPI 高分辨率，平均 25cmX35cm 的寬大尺寸完全符合實際印刷要求。 自在廣告 2010 年 01 月南昌萬科青山湖整合推廣方案及創(chuàng)意表現(xiàn) -155 頁 仲量聯(lián)行 2010 年 2 月天津泰安道項目定位報告 -299 頁 世聯(lián) 2010 年聯(lián)東集團無錫北 塘產業(yè)園項目整體定位與一期產品建議 -163 頁 世聯(lián) 2010 年 8 月 20 日安徽新華綜合體項目定位報告 -24 頁 2010 年青銅騎士內參（公關媒介部 7 月份綜合報告） -103 頁 中原 2010 年 3 月北京昌平小湯山常興莊 B 地塊可研報告 -71 頁 易居 2010 年 7 月南京建鄴萬達廣場營銷推廣大綱 -105 頁 德思勤 2010 年 4 月 28 日房地產開發(fā)企業(yè)取地策略發(fā)展研 究報告 -69 頁 2010 年 4 月 23 日無錫保利花園營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃 -122 頁 綠城集團 2010 年 5 月別墅景觀設計管理淺析 -107 頁 策源 2010 年無錫蘇寧環(huán)球北塘項目定位建議 -78 頁 2010 年武漢萬科城二期營銷推廣計劃 -39 頁 中原 2010 年北京中建大興棗園路項目簡報 -146 頁 中原 2010 年 6 月無錫融僑觀邸項目整合推廣策略提案 -73 頁 中原 2010 年 6 月濟南紅尚坊招商銷售策略報告 -122 頁 同策 2010 年上海大華圣地維辣競標方案 -76 頁 中原 2010 年 1 月 31 日珠海華發(fā)水郡二期 A 區(qū)開盤報告 -23 頁 同致行 2010 年海口市富力盈溪谷 8 月 28 日活動總結報告 -27 頁 達觀機構 2010 年長沙中糧北緯 28整合推廣策略提案 -214 頁 2010 年 7 月 23 日萬達商業(yè)管理招商前期的市場調查與規(guī)劃定位 -29 頁 2010 年 5 月 1 日青島萬科城市花園世博嘉年華執(zhí)行細案 -3 頁 世聯(lián) 2010 年上海市普陀區(qū)商務樓宇整體定位及發(fā)展策略研究 -206 頁 世聯(lián) 2010 年合肥金宇房地產肥西 9 號地塊項目市場調研報告 -37 頁 同致行 2010 年長沙市莊園雙河灣項目營銷策劃報告 -133 頁 世聯(lián) 2010 年長沙德坤置業(yè)光陽 108 畝項目啟動策略及物業(yè)發(fā)展建議 -141 頁 世聯(lián) 2010 年別墅建筑風格及打造要點 -59 頁 成全機構 2010 年 6 月中國房地產廣告精華月報（第 9 期） -80 頁 2010 年 7 月 8 日青島保利百合花園案例分析 -87 頁 pp 中原 2010 年深圳新政下戶型贈送合拼方式 -18 頁 中原 2010 年深航 西雙版納曼弄楓項目物業(yè)發(fā)展建議 -85 頁 中原 2010 年 8 月深圳純水岸踩盤分享報告 -55 頁 中海地產 2010 年 6 月房地產人文營銷推廣解析 -182 頁 新景祥 2010 年鄭州勝崗項目市場定位與發(fā)展戰(zhàn)略 -71 頁 萬科 2010 年上海浦江鎮(zhèn) 127 號地塊規(guī)劃方案設計 -235 頁 世聯(lián) 2010 年上海浦東川沙空港新城項目發(fā)展與功能規(guī)劃建議報告 -152 頁 世聯(lián) 2010 年常州新城篦萁巷地塊綜合體項目溝通 世聯(lián)城市綜合體經驗分享及對本項目思考 -73 頁 世聯(lián) 2010 年 1 月貴陽市金陽匯城項目營銷戰(zhàn)略與策略報告 -132 頁 2010 年鄭州綠地廣場整合推廣策略思考及建議（二） -94 頁 仲量梁行 2010 合年肥公寓市場研究報告 -54 頁 仲量聯(lián)行 2010 年 5 月商業(yè)房地產的市場分析與項目定位 -148 頁 中原 2010 年上半年長沙房地產市場報告 -36 頁 中原 2009 年無錫胡埭商業(yè)項目產品定位及營銷策略方案 -117 頁 中原 2009 年北京城建密云穆家峪紅酒莊園項目前期可行性研究 -71 頁 易居 2009 年?？诤５橄卑毒坝^商業(yè)帶項目整體定位（精編版） -50 頁 偉業(yè)顧問 2008 年大連萬科魅力之城營銷報告 -130 頁 王志綱 2009 年漢中濱江新區(qū)總體策劃報告 -101 頁 同致行 2009 年長沙華盛世紀新城項目定位報告總綱 -85 頁 天啟開啟 2009 年 12 月大連琥珀灣項目市場研究報告 -59 頁 世聯(lián)上海千畝大盤案例集 -67 頁 世聯(lián)如何進行開盤前客戶摸排 -26 頁 世聯(lián) 2009 年主題酒店研究及案例 -44 頁 世聯(lián) 2009 年深圳寫字樓策劃經 驗分享 -74 頁 世聯(lián) 2008 年金地武漢京漢大道項目定位與物業(yè)發(fā)展建議 -137 頁 世聯(lián) 2007 年淮南信誼營銷階段技術標 -48 頁 世紀瑞博 2006 年萬科秘院 517 非傳統(tǒng)豪宅項目營銷提案報告 -78 頁 青銅騎士武漢柒零社區(qū)戶型文案 -1 頁 南京萬科金色家園三期項目高層住宅外墻裂縫、滲漏質量控制 -26 頁 美聯(lián)物業(yè) 2008 年蘇州中潤廣場商業(yè)部分初步定位報告 -165 頁 成都萬科房地產項目防水抗?jié)B體系 -35 頁 策源工作手冊 2010 版 -143 頁 博思堂 2009 年青島萬達廣場 39 克拉推廣策略梳理 -97 頁 保利物業(yè)崗前系列培訓：收樓工作培訓 -21 頁 2010 年 07 月 18 日成都龍湖長橋郡精品營銷調研 -27 頁 2009 年 夏季萬科新產品分析：四大產品形態(tài)代表詳析 -65 頁 2009 年海口市魯能城海藍福源全球首發(fā)儀式框架方案 -93 頁 2009 年北京萬科長陽項目概念規(guī)劃方案 -84 頁 2009 年 12 月 10 日蚌埠綠地花都房地產開發(fā)項目可行性研究報告 -61 頁 2009 年 10 月綠城舟山桂花城考察報告 -112 頁 2008 年萬科營銷出品標準化 -76 頁 2010 年 8 月烏魯木齊綠城玫瑰園別墅現(xiàn)場照片 -9 張圖片 中原 2008 年北京曜陽老年公寓營銷策劃方案 -107 頁 中原 2008 年北京城建開發(fā)昌平地塊可研報告 -61 頁 萬科 2008 年園林及別墅風格研究 -40 頁 黑狐 2006 年成都龍湖疊翠長堤項目第二次創(chuàng)意表現(xiàn)及創(chuàng)意說明 -46 頁 2009 年 南京新景祥營銷事務流程 -46 頁 思源經紀 2009 年 11 月奧克斯天津武清泉達路項目發(fā)展策劃案 -141 頁 世聯(lián) 2008 年武漢復地東湖國際營銷執(zhí)行計劃 -37 頁 世聯(lián) 2008 年深圳龍光君悅龍庭投標報告 -90 頁 風火廣告 2009 年 4 月西安金地湖城大境階段執(zhí)行策略案提報 -109 頁 思源經紀 2010 年 7 月天津房地產市場研究報告 -64 頁 世聯(lián) 2010 年第 34 周（ 8.23-8.29）無錫房地產市場周報 -4 頁 世聯(lián) 2010 年第 34 周（ 8.23-8.29）上海房地產市場周報 -7 頁 世聯(lián) 2010 年第 34 周（ 8.23-8.29）南京房地產市場周報 -5 頁 世聯(lián) 2010 年第 34 周（ 8.23-8.29）合肥房地產市場周報 -4 頁 世聯(lián) 2010 年 7 月上海房地產市場運行監(jiān)測報告 -20 頁 世聯(lián) 2010 年 7 月合肥房地產市場月報 -23 頁 世聯(lián) 2010 年 5 月北京房地產市場發(fā)展概況 -10 頁 中原 2006 年深圳佳兆業(yè)中心全程整合匯報 -200 頁 萬達集團商業(yè)物業(yè)建筑設計規(guī)范要求 -65 頁 保利物業(yè)崗前系列培訓：收樓工作培訓 -21 頁 商鋪交房、裝修流程 -13 個文件 江鴻物業(yè) 2010 年 9 月南京碧瑤花園創(chuàng)建江蘇省優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)匯報材料 -47 頁 廊坊盛通物業(yè)管理有限公司程序文件 -40 個文件 龍湖物業(yè)管理公司前期介入的主要工作內容 -23 頁 2009 年當代萬