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1 目錄 前言 . 6 一、編制依據(jù) . 6 1.編制依據(jù) . 6 2.編寫(xiě)總則 . 7 二、工程概況 . 10 1.項(xiàng)目概述 . 10 2.工程概況 . 10 第一章本工程施工重、難點(diǎn)分析及對(duì)策 . 12 一、防塵的控制 . 12 1.重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 . 12 2.解決對(duì)策 . 12 二、成品保護(hù) . 12 1.重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 . 12 2.解決對(duì)策 . 12 三、勞務(wù)管理 . 14 1.重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 . 14 2.解決方案 . 14 第二章現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)配備 . 15 一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) . 15 1.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 . 15 2.公司授權(quán)范圍 . 15 3.人員配置 . 15 4.項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) . 15 二、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖 . 18 三、勞動(dòng)力配備階段性安排 . 18 四、勞動(dòng)力配置保證措施 . 18 第三章施工技術(shù)方案 . 19 一、施工工序 . 19 二、關(guān)鍵部位施工技術(shù)保障措施 . 19 1.測(cè)量施工方案 . 19 2 2.土方工程施工方案 . 21 第四章施工總工期及保證措施 . 36 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 . 36 1.施工進(jìn)度計(jì)劃 . 36 2.施工進(jìn)度計(jì)劃的管理 . 36 3.材料 (苗木 )、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃 . 36 二、進(jìn)度計(jì)劃保證措施 . 36 1.組織管理保證措施 . 37 2.資源保證措施 . 37 3.技術(shù)保證措施 . 38 4.重點(diǎn)控制 . 38 5.抓好質(zhì)量一次成品率 . 39 6.安全生產(chǎn)措施保證 . 39 7.外部環(huán)境保證 . 39 8.工期調(diào)整及追趕措施 . 39 第五章質(zhì)量保證體系及措施 . 40 一、確保工程質(zhì)量的技術(shù) . 40 1.本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) . 40 2.質(zhì)量保證體系 . 40 3.質(zhì)量管理流程 . 44 4.工程質(zhì)量管理制度 . 45 5.工程質(zhì)量管理措施 . 47 6.各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施 . 49 第六章防塵措施及安全防護(hù)、文明施工措施 . 52 一、防止揚(yáng)塵污染措施 . 52 1.對(duì)于土方換填和地形施工時(shí)的揚(yáng)塵控制 . 52 2.對(duì)于進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)車輛的管理 . 52 3.對(duì)于綠化施工過(guò)程中的防塵控制 . 52 4.現(xiàn)場(chǎng)防塵其它管理措施 . 52 二、安全防護(hù)管理措施 . 53 1.安全管理目標(biāo) . 53 3 2.安全防護(hù)施工管理體系框架 . 54 3.安全防護(hù)生產(chǎn)責(zé)任制 . 54 4.安全防護(hù)管理制度 . 55 5.安全防護(hù)教育 . 57 6.安全保護(hù) 措施與方案 . 58 7.安全監(jiān)督、檢查 . 60 三、文明施工管理措施 . 60 1.施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理 . 60 2.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理 . 61 3.現(xiàn)場(chǎng)治安管理措施 . 61 4.環(huán)保措施 . 62 第七章現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 . 66 一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的依據(jù)、原則與內(nèi)容 . 66 1.本工程施工場(chǎng)地布置的依據(jù) . 66 2.布置原則 . 66 3.布置內(nèi)容 . 66 二、辦公室及生活區(qū)的布置 . 66 三、施工圍擋 . 67 四、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施 . 67 五、臨時(shí)用電布置 . 67 六、施工臨時(shí)給排水布置 . 67 1.施工排水 . 67 2.臨時(shí)給水 . 68 七、施工通訊 . 68 八、施工便道 . 68 九、現(xiàn)場(chǎng)形象設(shè)計(jì) . 68 第八章苗木采購(gòu)計(jì)劃 . 69 一、苗木采購(gòu)的目的 . 69 二、主要進(jìn)度目標(biāo) . 69 三、采購(gòu)組織 . 69 1.成立采購(gòu)組織 . 69 4 2.采購(gòu)員職責(zé) . 69 四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) . 70 1.苗木來(lái)源 . 70 2.苗木采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn) . 70 五、采購(gòu)計(jì)劃 . 71 六、苗木采購(gòu)其他措施 . 71 七、應(yīng)急調(diào)整計(jì)劃 . 71 第九章擬投入施工機(jī)械設(shè)備 . 72 一、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 . 72 1.機(jī)械設(shè)備投入主要原則 . 72 2.主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 . 72 二、主要設(shè)備配置保證措施 . 72 第十章與相關(guān)單位的配合和協(xié)調(diào) . 73 一、對(duì)招標(biāo)人的配合服務(wù) . 73 1.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的整體策劃和建議 . 73 2.為招標(biāo)人服務(wù),體現(xiàn)在對(duì)招標(biāo)人的尊重 . 73 3.對(duì)招標(biāo)人服務(wù)的承諾 . 73 二、服從招標(biāo)人管理的措施 . 73 1.服從招標(biāo)人的計(jì)劃管理 . 74 2.服從招標(biāo)人的其它管理 . 74 三、與工程設(shè)計(jì)單位配合和協(xié)調(diào) . 74 1.前期準(zhǔn)備階段的配合 . 74 2.施工階段的配合 . 74 3.竣工驗(yàn)收階段的配合 . 75 四、與工程監(jiān)理單位配合和協(xié)調(diào) . 75 1.前期準(zhǔn)備階段的配合 . 75 2.施工階段的配合 . 75 3.竣工驗(yàn)收階段的配合 . 76 附圖 1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 . 77 附表 2勞動(dòng)力計(jì)劃表 . 78 附表 3施工進(jìn)度橫道表 . 79 5 附圖 4施工總平面布置圖 . 80 附表 5擬投入本工程機(jī)械設(shè)備表 . 81 6 前言 一、編制依據(jù) 1.編制依據(jù) 1.1招標(biāo)相關(guān)文件和設(shè)計(jì)圖紙 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 道路景觀工程(二標(biāo)段)施工圖。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 道路景觀工程(二標(biāo)段)招標(biāo)文件。 1.2現(xiàn)場(chǎng)踏勘及現(xiàn)場(chǎng)周邊的實(shí)際情況 1.3施工技術(shù)要求和 相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 1.3.1國(guó)家、地方的主要法律法規(guī) 中華人民共和國(guó)建筑法 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 中華人民共和國(guó)計(jì)量法 中華人民共和國(guó)合同法 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定(建設(shè)部 15 號(hào)令) 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào) ) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的通知 2000建標(biāo) 85號(hào) 中華人民共和國(guó)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文 (2002 版 ) 北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度規(guī)定建 設(shè)部 (2000)211 1.3.2 要有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (CJJ/T82-99) 工程測(cè)量規(guī)范和條文 (GB50026-93) 建設(shè)及工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范 (GB50194-93) 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB50500-2003) 工程測(cè)量規(guī)范 (GBJ50303-2002) 建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99) 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ33-2001) 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB5024-2002) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GBJ301) 7 城市綠化工程施工及驗(yàn) 收規(guī)范 (CJJ/T82-99) 城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (DB11/T212-2009) 城市園林綠化用植物材料木本苗 (DB11/T211-2003) 城市木林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn) (DB11/T213-2003) 園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程 (DB11/T245-2004) 園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程 (DBJ08-35-94) 園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (DBH08-231-98) 草坪建植和草坪養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)規(guī)程 (DBJ08-67-97) 建筑工程資料管理規(guī)程 (DBJ01-51-2003) 1.3.3其他相關(guān)文件 關(guān)于加強(qiáng)綠化施工管理防止揚(yáng)塵污染的通知 (京綠地發(fā) 20061 號(hào) ) 關(guān)于進(jìn)一步加大行業(yè)監(jiān)管力度嚴(yán)格控制綠化施工中揚(yáng)塵污染的通知 (京綠地發(fā)20062號(hào) ) 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的通知京建施 2006311號(hào) 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā) 建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定 的通知 (京建施 2005802號(hào) ) 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā) 建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定 的通知 (京辦200589號(hào) ) 關(guān)于北京市城市綠地植物種植的若干意見(jiàn) (北京市園林局 2003 年 6月 19日 ) 北京城市園林綠地使用再生水灌溉指導(dǎo)書(shū) (北京市園林局、北京市水務(wù)局 2005年8月 ) 1.4 ISO9001/ISO14001/ISO18001 相關(guān)管理程序 2.編寫(xiě)總則 2.1施工總體指導(dǎo)思想 本工程施工總體規(guī)劃以“三保、二突出、一文明”為指導(dǎo)思想。 2.1.1三保 確保并提前工期:根據(jù)合同文件工期要求,按計(jì)劃工期比招標(biāo)文件規(guī)定工期略有提前的原則控制工程施工進(jìn)度,并據(jù)此配備施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備和材料、苗木,統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度。在施工準(zhǔn)備階段做到早進(jìn)場(chǎng)、早安家設(shè)營(yíng)、早開(kāi)工,以快速形成施工高潮;施工過(guò) 程中采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,緊抓控制工期的關(guān)鍵線路,平行組織、流水作業(yè),合理劃分區(qū)段,多點(diǎn)全面展開(kāi)施工,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 8 確保工程質(zhì)量:建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按 ISO14001 質(zhì)量保證體系運(yùn)行,組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和評(píng)定,確保合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。 確保施工安全:建立健全安全保證體系,制定安全生產(chǎn)施工細(xì)則,確定獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)密組織安全防護(hù),樹(shù)立“安全施工,人人有責(zé)”的觀念,確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。 2.1.2二突出 突出技術(shù)先進(jìn):以“高效、優(yōu)質(zhì) 、安全、文明”為宗旨,嚴(yán)格管理,發(fā)揮科技領(lǐng)先,采用新技術(shù)、新工藝,依據(jù)工程實(shí)際情況優(yōu)化施工組織和資源配置,做到技術(shù)先進(jìn)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理,確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾,令業(yè)主滿意、放心。 突出工程重點(diǎn):根據(jù)本標(biāo)段工程實(shí)際情況,緊緊抓住綠化種植、地形調(diào)整、園路、給排水、照明、苗木準(zhǔn)備等工程控制關(guān)鍵點(diǎn),并按均衡施工原則安排其他工序施工。 2.1.3一文明 合理安排施工順序、施工場(chǎng)地與施工方法,最大限度地減少施工對(duì)當(dāng)?shù)亟煌?、灌溉及生活帶?lái)的影響;認(rèn)真保護(hù)自然環(huán)境和文物,搞好文明工地建設(shè)。 2.2總體施工目標(biāo) 2.2.1工期目標(biāo) 招標(biāo)文件要求工期為: 2011年 9 月 1日至 2011 年 10 月 30日。我們將按照階段工程盡量提前的原則安排工期,保證階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保在 60日歷天內(nèi)全部完工。 2.2.2質(zhì)量目標(biāo) 確保質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 2.2.3 安全目標(biāo) 按中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)施工。施工過(guò)程中確保安全生產(chǎn),杜絕傷亡事故。實(shí)現(xiàn)北京市規(guī)定“五無(wú)”,即“無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)”。 2.2.4文明施工目標(biāo) 按北京市政府“控制揚(yáng)塵污染”的要 求施工,現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,貫徹執(zhí)行國(guó)家及北京市現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化文明施工管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。 2.2.5環(huán)保目標(biāo) 施工應(yīng)達(dá)到控制揚(yáng)塵污染,不對(duì)周圍環(huán)境造成污染,施工現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn),即貫徹執(zhí)行 ISO14001 環(huán)境管理體系,執(zhí)行北京市有關(guān)環(huán)境規(guī)定,營(yíng)造園林綠 9 化環(huán)保工地。 2.2.6消防保衛(wèi)目標(biāo) 遵守施工現(xiàn)場(chǎng)消防、安全保衛(wèi)管理規(guī)定,確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生惡性事件,不發(fā)生重大交通事故,不發(fā)生爆炸、投毒、恐怖和暴力惡性事件。 2.3編寫(xiě)原則 堅(jiān)持比招標(biāo)文件規(guī)定工期略 有提前的原則,采取長(zhǎng)計(jì)劃、短安排的進(jìn)度控制方法統(tǒng)籌編制總體施工計(jì)劃,并按此配備勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料、苗木,確保投標(biāo)文件工期要求并提前完成。 堅(jiān)持機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和有關(guān)要求組織施工。 堅(jiān)持分區(qū)作業(yè)、點(diǎn)面結(jié)合、均衡生產(chǎn)的原則,根據(jù)實(shí)際情況,合理安排施工工序,制定質(zhì)量檢測(cè)方案和應(yīng)急方案,控制各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求,保證工程質(zhì)量。 堅(jiān)持按專業(yè)化組織施工的原則,組織強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,根據(jù)不同的工程類別選擇具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)。 堅(jiān)持顧全大局、密切配合的原則, 同相鄰標(biāo)段施工單位做好溝通和配合,服從建設(shè)單位統(tǒng)一安排,做好土方調(diào)配與使用、道路維護(hù)與使用等方面的相互協(xié)調(diào)和配合。 堅(jiān)持安全、文明施工、以人為本的原則,做好安全管理控制、水土保持、環(huán)境保護(hù)、防病防疫等工作。 本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件和規(guī)范進(jìn)行組織施工,施工過(guò)程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。 根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件,結(jié)合本公司施工實(shí)際情況,我們?cè)陬愃乒こ淌┕ぶ蟹e累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總 結(jié)等科技成果,以及本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況,認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制。 2.4編制說(shuō)明 本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本項(xiàng)目的相關(guān)文件資料,國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘,結(jié)合本項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)及用途等認(rèn)真組織編制而成的。 結(jié)合本項(xiàng)目的地理?xiàng)l件、工程特點(diǎn)、使用功能和招標(biāo)文件的要求,本施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有:組織機(jī)構(gòu)與管理目標(biāo)、總體施工部署、工程質(zhì)量、進(jìn)度保證措施、季節(jié)施工措施、文明施工措施、環(huán)保措施、安全措施以及勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備需用量計(jì)劃表等各項(xiàng)附圖。 10 本施工組織設(shè) 計(jì)在編寫(xiě)時(shí),本著創(chuàng)一流質(zhì)量、為業(yè)主爭(zhēng)效益、為企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想、從施工部署、各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用、施工方法及材料的投入等各個(gè)方面著手,結(jié)合我公司多年積累的園林工程施工經(jīng)驗(yàn),力求做到措施具體、方法使用、內(nèi)容全面。 二、工程概況 1.項(xiàng)目概述 項(xiàng)目名稱: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 道路景觀工程(二標(biāo)段) 建設(shè)地點(diǎn): xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 建設(shè)規(guī)模:約 1000 米 建設(shè)單位: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2.工程概況 2.1工程范圍 包括土方工程、綠化種植、噴灌工程等。 2.2施工氣候條件 通州區(qū)屬中緯度暖濕大陸性季風(fēng)氣候,四季分明,春季少雨多風(fēng),夏季炎熱多雨,秋季天高氣爽,冬季寒冷干燥。多年平均氣溫 12 攝氏度,最熱月份為 7 月,月平均氣溫 26.1 攝氏度,最冷月份為 1 月,月平均氣溫 -4.4 攝氏度 .多年平均日照總數(shù)為 2730小時(shí)。全年無(wú)霜期為 215 天。最大凍土深度 516.4 毫米。多年平均風(fēng)速 2.2 米 /秒,盛行西北風(fēng)和東南風(fēng)。 通州區(qū)多年平均降雨量為 544毫米( 1956-2000年),最大年降雨量為 1040毫米( 1959年),最小年降雨量為 268毫米( 1965年),降雨年內(nèi)變化極不平均,降雨多集中在汛期6-9月,約占全年的 80%左右。多年平均水面蒸發(fā)量為 1100毫米左右。 2.3工程特點(diǎn) 2.3.1以綠化工程為主 本工程為道理綠化工程,包括土方工程、綠化種植、噴灌工程等。其中,綠化用地18457.74平米,本工程是以綠化工程為主的園林綠化工程。 2.3.2擁有最佳施工季節(jié) 本工程的總工期是: 2011年 9 月 1日 2011 年 10月 30日, 60日歷天,是綠化栽植最佳的種植季節(jié), 在此時(shí)段栽植的苗木成活率高,保證了綠化效果,同時(shí)利于節(jié)約施工成本、勞動(dòng)力成本和機(jī)械成本,總體節(jié)約了業(yè)主的總成本。 11 2.3.3苗木配置 植物平面布局與空間層次,通過(guò)對(duì)植物的疏密搭配、上中下層的復(fù)合關(guān)系的控制來(lái)把握整個(gè)標(biāo)段植物的連續(xù)性和空間開(kāi)合變化。綜合考慮植物形態(tài)、習(xí)性、色彩、體量、生長(zhǎng)速度等特點(diǎn)布置植物群落,突出植物群體效果,提高了生態(tài)效益。種植分上層種植、中層種植、下層種植及水生植物種植,上層種植包括大喬木,中下層種植包括小喬木、灌木,下層種植包括修剪綠籬、地被、花卉等。 第一章本工程施工重、難點(diǎn)分析及對(duì)策 通過(guò)對(duì)工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件的分析以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘的結(jié)果,我們認(rèn)為本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)如下: 一、防塵的控制 1.重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察,在土方工程施工過(guò)程中,塵土污染將會(huì)非常嚴(yán)重,因此防塵是本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。 2.解決對(duì)策 防塵的具體措施詳見(jiàn)第六章。 二、成品保護(hù) 1.重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 成品保護(hù)如果解決不好,成品遭受破壞將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度和整體質(zhì)量造成嚴(yán)重后果。這一問(wèn)題必須引起足夠的重視。 2.解決對(duì)策 2.1取得業(yè)主的支持 進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)該及 時(shí)和業(yè)主方取得聯(lián)系,充分了解業(yè)主對(duì)整個(gè)工程的整體安排,對(duì)各個(gè)區(qū)域內(nèi)的各專業(yè)工程量和進(jìn)度安排充分了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)出通道以及臨時(shí)水電布置接口充分了解。 在上述基礎(chǔ)上,完善我公司施工組織設(shè)計(jì),報(bào)給業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行審批,取得業(yè)主單位的充分理解,在業(yè)主的總體控制下安排現(xiàn)場(chǎng)施工,避免不必要的交叉作業(yè)影響。 2.2和監(jiān)理單位緊密配合 在施工過(guò)程中,按時(shí)參加監(jiān)理單位組織的各種工程會(huì)議,及時(shí)取得現(xiàn)場(chǎng)施工安排的第一手信息,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整施工安排,配合現(xiàn)場(chǎng)總體進(jìn)度的要求。在日常工作中經(jīng)常和監(jiān)理單位溝通,取得他們的支持 ,避免出現(xiàn)和其它專業(yè)的交叉,保證工程順利進(jìn)行。 2.3抓好成品保護(hù)工作 2.3.1成品保護(hù)組織 (1)項(xiàng)目經(jīng)理為成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的總負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理牽頭組織并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實(shí)施,設(shè)置專職成品保護(hù)員; (2)各工序負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù);成品保護(hù)的責(zé)任劃分,并落實(shí)到崗,落實(shí)到人。 (3)制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則;制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度等。 2.3.2成品保護(hù)職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段編制成品保護(hù)方案;以合同、協(xié)議等形式明確對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任,確定成品保護(hù)責(zé)任隊(duì)伍,明確保護(hù)成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責(zé)任。 (2)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備保護(hù)責(zé)任。由我單位供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由物資部負(fù)責(zé)保管,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理。 2.3.3園林綠化工程成品保護(hù)措施 (1)強(qiáng)化本工程施工過(guò)程中各個(gè)施工工種、工序?qū)Τ善繁Wo(hù)管理意識(shí)和制度。從現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)始制定出完善的成品保護(hù)的技術(shù)方案,把成品保護(hù)措施落實(shí)、執(zhí)行到施工的各個(gè)環(huán)節(jié) 。 (2)制定針對(duì)本工程的成品保護(hù)手冊(cè)。 (3)對(duì)出現(xiàn)的成品損傷、損害、缺陷等破壞要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。修補(bǔ)時(shí)保證采用高品質(zhì)的、同材質(zhì)材料施工。 (4)對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、樁木等,挖運(yùn)土?xí)r不得碰撞,并應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測(cè)檢查是否正確。 (5)土方開(kāi)挖時(shí),應(yīng)防止鄰近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線、苗木等發(fā)生下沉或變形。必要時(shí),與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商采取防護(hù)措施,并在施工中進(jìn)行沉降和位移觀測(cè)。 (6)施工中如發(fā)現(xiàn)有文物 或古墓等,應(yīng)妥善保護(hù),并應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理后,方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測(cè)量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長(zhǎng)期觀測(cè)點(diǎn)等,應(yīng)加以保護(hù)。在敷設(shè)地上或地下管道、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí),應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書(shū)面同意,施工中應(yīng)采取措施,以防損壞管線。 (7)維護(hù)園內(nèi)的設(shè)施和設(shè)備,避免造成園內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施的損壞,注意保護(hù)。 2.3.4綠化植物成品保護(hù)措施 (1)合理安排施工順序,按照喬木、灌木、地被植物在場(chǎng)地地形基本完成后進(jìn)行,盡量避免過(guò)多工程的交叉作業(yè)。 (2)樹(shù)木栽植后,要在專業(yè)人員的指導(dǎo)下,及時(shí) 對(duì)其進(jìn)行修剪,對(duì)部分喬木樹(shù)干捆 草繩,作支撐,非專業(yè)人員不得擅自對(duì)其修整,否則由此造成的損失將由其負(fù)責(zé)。 (3)灌木栽植后,要在專業(yè)人員的指導(dǎo)下,對(duì)灌木進(jìn)行整形,保證其成活率的基礎(chǔ)上,盡量達(dá)到設(shè)計(jì)效果。 (4)草坪的播種必須在喬木、灌木種植完成之后進(jìn)行,以免對(duì)已栽植的綠化植物造成破壞。 (5)綠化完成后,派專門人員對(duì)其進(jìn)行看護(hù),嚴(yán)禁攀折樹(shù)枝,踩踏草坪。嚴(yán)禁污水廢料等一切對(duì)綠化植物生長(zhǎng)有危害的污染物排放入已成形綠地。 (6)綠化完成后,派專業(yè)人員對(duì)苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期內(nèi),及時(shí)對(duì)達(dá)不到要求的苗木進(jìn)行移栽,補(bǔ)栽。 (7)綠化植物在栽植完成后,按照二級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 三、勞務(wù)管理 1.重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 本工程工期短,所需勞動(dòng)力為 400人以上,人員較多,同時(shí)項(xiàng)目與周邊標(biāo)段相鄰,幾個(gè)標(biāo)段同時(shí)施工勞動(dòng)力上千人,而且工序較多復(fù)雜,必須有良好的管理措施,使施工隊(duì)伍有秩序的生活與工作。 2.解決方案 (1)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)用工管理由公司人事部歸口負(fù)責(zé),公司各用工項(xiàng)目部及有關(guān)管理部門要積極履行相關(guān)職責(zé),配合和協(xié)助人事部做好勞務(wù)用工管理工作。 (2)項(xiàng)目部勞務(wù)用工必須與公司簽訂用工協(xié)議書(shū),務(wù)工人員上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考 核合格后方可上崗。 (3)安排好各勞務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)進(jìn)行溝通,文明施工,避免發(fā)生打架斗毆等治安事件及其他違法犯罪行為。 (4)搞好與村民之間、施工單位之間的關(guān)系。 (5)按時(shí)撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),及時(shí)對(duì)所有工人上意外傷害險(xiǎn)。 (6)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)用工使用情況進(jìn)行監(jiān)督,重點(diǎn)檢查工資發(fā)放,防止因工資拖欠而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。 第二章現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)配備 一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 1.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 本工程施工管理采用“項(xiàng)目法”管理模式,組建“通州新城玉帶河大街東延(東六環(huán)西側(cè)路 宋郎路)道路景觀工程(二標(biāo)段)項(xiàng)目部”作為本工程 的具體項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。 2.公司授權(quán)范圍 公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)、組織、指導(dǎo)全過(guò)程施工,并與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位密切配合,搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作。 3.人員配置 根據(jù)本標(biāo)段實(shí)際情況,配置管理人員及專業(yè)技術(shù)人員如下:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)綠化工程師、專業(yè)土建工程師、專業(yè)給排水工程師、專業(yè)電氣工程師、質(zhì)檢員、資料員、統(tǒng)計(jì)員、造價(jià)員、材料員、安全員、施工員等。 4.項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理 全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理工作,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。組織項(xiàng)目管理工作 例會(huì),深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解、糾正影響施工進(jìn)度、質(zhì)量等重大問(wèn)題。主動(dòng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,及時(shí)進(jìn)行信息反饋。直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全管理工作,杜絕發(fā)生重大傷亡事故。 (2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范,組織編制科學(xué)、可行的施工組織設(shè)計(jì),報(bào)公司總工及甲方、監(jiān)理審批。深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意,分析施工重點(diǎn)、難點(diǎn),編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并組織實(shí)施、評(píng)估。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審組織工作,組織一級(jí)技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理和評(píng)定工作。及時(shí)檢查施工技術(shù)資料匯集情況,要求施工技術(shù)資料有序、準(zhǔn)確、完整。深化設(shè)計(jì)圖紙,隨時(shí)與甲方、設(shè) 計(jì)溝通,把握施工的重要環(huán)節(jié),保證景觀效果的實(shí)現(xiàn)。 (3)專業(yè)工程師 專業(yè)工程師在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)和檢查。組織二級(jí)技術(shù)交底。參與分部 /分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。 (4)質(zhì)檢員 項(xiàng)目質(zhì)檢工程師由公司質(zhì)檢部委派,在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)測(cè)量放線、隱蔽工程預(yù)檢和報(bào)檢,負(fù)責(zé)抽檢、分部 /分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。執(zhí)行我公司 ISO9001 相關(guān)程 序,填報(bào)不合格處罰通知書(shū),會(huì)同專業(yè)工程師制訂整改方案,付諸實(shí)施、檢查。協(xié)助資料員填報(bào)質(zhì)檢技術(shù)資料。 (5)安全員 組織勞務(wù)分包方進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全 教育,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 (6)造價(jià)員 負(fù)責(zé)編制工程預(yù)、決算和合同交底管理工作;負(fù)責(zé)工程合同的起草、洽淡、簽約工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的工作量和預(yù)、決算復(fù)核與審計(jì)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理;負(fù)責(zé)工程款的收支工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、核算和管理。 能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ);負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其 記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作;工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可; 參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ);工程決算后,要將工廠決算單送審計(jì)部門,以便進(jìn)行審計(jì);完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔;協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí) 行情況。 (7)統(tǒng)計(jì)員 做好工程開(kāi)工、施工、竣工等生產(chǎn)活動(dòng)記錄、人員記錄、施工記錄、會(huì)議記錄。認(rèn)真貫徹統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)登記記錄施工中出現(xiàn)的停工、窩工、返工及設(shè)計(jì)變更情況,并了解發(fā)生的原因,如實(shí)向上反映。 (8)資料員 負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門,各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等 資料 ,并登記造冊(cè),妥善保管 ; 負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種 圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù) ; 規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā),保管制度 ; 對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印 ; 負(fù)責(zé) 管理 好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,及時(shí)清理作廢資料不被誤用 ; 發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔 ; 負(fù)責(zé)定期清理工程 檔案 ,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門審批原件,及時(shí)移交 公司 檔案室存檔 ; 負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案 ; 相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料,應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意,登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間,到期歸還時(shí),須經(jīng)雙方簽名確認(rèn) ;若因公須 借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料,須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫(xiě)有關(guān)借閱手續(xù)后,方準(zhǔn)借閱。 (9)材料員 材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在 2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度 ; 材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任 ; 材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處,購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉,做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi) ; 每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng) 復(fù)核,交于會(huì)計(jì)處掛賬 ; 采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,服從材料科長(zhǎng)監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作 ; 做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況 ; 積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。 (10)施工員 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國(guó)家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé) ; 熟悉施工圖紙,了 解工程概況,繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認(rèn)真按圖施工 ; 全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù),對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決,向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度 ; 參加圖紙會(huì)審,審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題,碰到大的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,妥善解決。堅(jiān)持按圖施工,分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底 ; 參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量 ,確保安全,負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè) ; 編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè) ; 負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施,根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工,保證工程如期完成 ; 根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表,合理安排勞動(dòng)力資源,合理組織實(shí)施施工 ; 對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工 作。質(zhì)量低或 不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用 ; 按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,組織班組開(kāi)展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工 ; 認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。 二、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖 詳見(jiàn)附表 1 三、勞動(dòng)力配備階段性安排 本工程是道理綠化工程,工期要求很緊,必須保證充足的 勞動(dòng)力配備來(lái)實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。本工程的勞動(dòng)力配備計(jì)劃是嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排來(lái)配備的,詳細(xì)地階段性安排字如下: 因工期短,涉及土方機(jī)械、給水、綠化等多專業(yè)施工,所以勞動(dòng)力配備要求工種齊全,人數(shù)充足。 勞動(dòng)力計(jì)劃 詳
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