項目管理試題及答案.doc

課程考試已完成，現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃！本次考試你獲得2.0學分！ 窗體頂端單選題錯誤 1.以下對項目管理的理解正確的是（ ）。 1. A計劃是項目管理的關鍵 2. B執(zhí)行項目計劃對項目管理并不重要 3. C實際中存在著許多管理項目的方法 4. D只有一種方法或者模式去管理項目 正確 2.在項目管理矩陣中，項目管理層必須考慮的相關責任人有（ ）。 1. A客戶、專業(yè)人員、領導團隊以及或者合同商和供應商 2. B主顧、開拓者、項目團隊以及合作方 3. C客戶、職業(yè)/技術型團隊、開拓者、人員 4. D主顧、專業(yè)人員、開拓者、人員以及合同商和供應商 正確 3.在運作計劃中需要列出各項工作所需的時間，各項任務之間的互動關系，以及這些工作的最后完成順序，這個步驟被稱為（ ）。 1. A工作細分 2. B工作任務排序 3. C確定構建路徑 4. D確定任務所需資源 正確 4. 在項目完成階段，要完成的工作包括（ ）。 1. A確保重點關鍵工作順利完成 2. B適當進行項目擴展 3. C避免相關人員正常退出 4. D傳遞學習經驗 正確 5. 關于維護組織溝通的渠道，以下理解正確的是（ ）。 1. A關鍵項目成員應擔負起建立、維護組織溝通渠道的任務 2. B項目的許多惡性事件往往來自項目內部 3. C臨時會議不必每天都舉行，但是必須定期召開 4. D有些真實情況不一定要讓項目組織成員了解 正確 6.韋氏大辭典給項目下的定義是什么？ 1. A一項有目的的任務 2. B一項有計劃的任務 3. C一項沒有計劃的任務 4. D一項沒有目的的任務 正確 7.通常，有兩種應用廣泛的項目管理方式？ 1. A企業(yè)型產品管理和管理型項目管理 2. B企業(yè)型項目管理和管理型產品管理 3. C企業(yè)型產品管理和管理型產品管理 4. D企業(yè)型項目管理和管理型項目管理。 正確 8.管理型項目管理比較依靠什么原則？ 1. A管理型項目管理比較依靠傳統(tǒng)的協(xié)作機制、生產工具以及分工協(xié)作原則。 2. B管理型項目管理比較依靠傳統(tǒng)的協(xié)作機制、計劃產品以及分工協(xié)作原則。 3. C管理型項目管理比較依靠傳統(tǒng)的協(xié)作機制、計劃工具以及分工協(xié)作原則。 4. D管理型項目管理比較依靠先進的協(xié)作機制、計劃工具以及分工協(xié)作原則。 正確 9.挑選并任命合適的什么？要比設立正確的項目運作計劃重要得多。 1. A人員 2. B產品 3. C項目 4. D團隊 正確 10.有效項目管理的關鍵是組織合適的什么來實施項目，以及激勵團隊實現(xiàn)項目的目標？ 1. A項目 2. B部門 3. C人員 4. D團隊 正確 11.外部影響固然重要，但更重要的是項目管理團隊，尤其是項目領導人忽略了項目的什么環(huán)境？ 1. A外部 2. B內部 3. C產品 4. D創(chuàng)新 正確 12.項目管理是以什么的目標而開始的？ 1. A理解項目 2. B實施項目 3. C計劃項目 4. D擬訂項目 正確 13.以下正確的？ 1. A項目管理層不僅需要關注項目成員所做的決定，以及決定的過程，而且要關注項目成員是怎樣做出決定的。 2. B項目管理層不僅需要關注項目成員所做的決定，以及決定的最終結果，而且要關注項目產品是怎樣做出決定的。 3. C項目管理層不僅需要關注項目成員所做的決定，以及決定的最終結果，而且要關注項目成員是怎樣做出決定的。 4. D項目基層不僅需要關注項目成員所做的決定，以及決定的最終結果，而且要關注項目成員是怎樣做出決定的。 正確 14.項目管理層要面臨許多特殊的挑戰(zhàn)，其中錯誤的？ 1. A傳遞利潤 2. B確保每項關鍵工作順利完成 3. C避免項目擴展 4. D幫