免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
德信誠培訓網(wǎng)內(nèi)部培訓課程開發(fā)獎評定辦法第一章 總則第一條 為肯定課程開發(fā)責任人的辛勤工作,提高公司內(nèi)部培訓教材質(zhì)量,進而提高公司內(nèi)部的培訓效果,特制定此辦法。 第二章 適用條件第二條 此辦法適用于公司內(nèi)部培訓課程開發(fā)獎金的評定,申報發(fā)放開發(fā)獎金的課程必須同時滿足下列條件:1.經(jīng)人力資源部授權,根據(jù)培訓要求和課程設計而開發(fā)的課程; 2.在公司各部門正式開設的課程; 3.在培訓中被重復使用,具有半年以上(或課程實施3次以上)生命力的課程; 4.經(jīng)評審組評審合格(課件、教案和課程滿意度三項指標得分大于60分)的課程; 5、為公司(或部門)的業(yè)務推進和制度推行所進行的培訓,不屬于課程開發(fā)的范疇。第三章 課程開發(fā)要求第三條 課程開發(fā)完成后須向人力資源部提交以下資料:課程課件:提供PPT文件,用于教學演示;講義文檔:word文檔,詳述具體教學內(nèi)容(包括引用的案例等),可用于講師具體講授;課程教案:簡要說明課程的適用范圍、課程的性質(zhì)和任務、課時分配及考核、教學參考資料、課程的背景知識等項目,具體見附件教案模版;考核試卷:提供不少于10道以上測試題并提供答案,題型以填空題、選擇題、判斷題為主,簡答題為輔;其它:課程相關文件,用于講師教學參考,如圖紙資料,圖片,錄像,視頻文件等。第四條 資料規(guī)范要求所有文件需提供電子檔,并不得使用密碼鎖定,以便后續(xù)修訂;教學參考資料須提供書名、出版社、作者/編者以便訂購;經(jīng)過認可的課程開發(fā),作為公司資料,其使用或修改由公司統(tǒng)一安排。第四章 申報程序1、人力資源部確定課程開發(fā)目錄表報總經(jīng)辦審核并公告;2、員工報名承擔課程開發(fā)項目;3、人力資源部確定課程開發(fā)負責人及期限;4、講師提交課程資料;5、人力資源部審核后組織實施并組織評審組進行評估;6、對評估合格的課程進行課程開發(fā)獎金申請;7、總經(jīng)理批準后進行獎金發(fā)放。第五章 獎金發(fā)放標準第五條 課程開發(fā)獎金=每門課基本開發(fā)獎金基數(shù)(600元)課程質(zhì)量系數(shù)(q)/100,其中課程質(zhì)量系數(shù)qh(f+t+s)/100;:課程適用對象及影響范圍(0.83.0);課程類別對應系數(shù)新員工0.81.2各部門業(yè)務相關專業(yè)課程/基層管理課程1.02.0中高層管理類課程1.03.0對外培訓課程1.03.0h:課時系數(shù),hn/2(n為課時數(shù));f:課件制作系數(shù)(25分),包括匹配性、邏輯性、煉達性、新穎性、規(guī)范性; 文檔制作系數(shù)(25分),包括教材結(jié)構、教材內(nèi)容、教材排版;t:教案設計系數(shù)(20分),包括規(guī)范性、合理性、完整性、創(chuàng)意性等運用;s:課程培訓滿意度(30分),以內(nèi)部培訓效果一級評估表為準。滿意度得分優(yōu)27-30分良23-26分中19-22分差18分以下第六條 以上系數(shù)標準針對首次開發(fā)的課程,對于再開發(fā)課程(公司內(nèi)已開發(fā)出類似的課程),對課程體系和內(nèi)容做了一定程度的充實、調(diào)整、刪節(jié),質(zhì)量系數(shù)控制在0.10.3之間。第六章 課程評估課程質(zhì)量系數(shù)將根據(jù)具體課程的有關材料及培訓效果打分,打分責任人為評審組成員(包括教材開發(fā)者部門主管、教材主題方面相關專家、可預計的學員代表及人力資源部相關人員),每門課程的打分責任人不少于4個,具體考核參數(shù)及分數(shù)標準將在打分表中標明。附表:1.培訓課程開發(fā)質(zhì)量系數(shù)打分表 2.教案制作模版附表13: 培訓課程開發(fā)質(zhì)量系數(shù)打分表培訓課程名稱: f:課件與文檔制作系數(shù)(50分)課件制作系數(shù)(25分)文檔制作系數(shù)(25分)匹配性(課件內(nèi)容體現(xiàn)教學目標:5分)教材內(nèi)容(語言、邏輯結(jié)構、針對性、可讀性:17分)邏輯性(課件內(nèi)容邏輯結(jié)構合理:5分)教材結(jié)構(封面目錄、章節(jié)、思考題、參考書目完整:5分)煉達性(要點精煉、明確、完整:5分)教材形式(版面設計規(guī)范性、新穎性:3分)新穎性(課件制作形式新穎、圖文并茂,視覺效果好:5分)打分人:規(guī)范性(課件制作規(guī)范:5分)t:教案設計系數(shù)(20分)完整性(包含全部教學要點:3分)合理性(時間安排、進度合理:3分) 案例(豐富、適當:8分)創(chuàng)意性(教學方法設計有創(chuàng)意,能夠采用多種教學方法:3分) 規(guī)范性(符合教案設計規(guī)范:3分)打分人:s :課程滿意度(30分)優(yōu)(2730分)良(2326分)中(1922分)差(18分以下)打分人:h:課時系數(shù)hn/2 ;n為課時數(shù) : 課程適用對象及影響范圍系數(shù)公司新員工:(0.81.2)管理類課程:(1.03.0)專業(yè)課程:(1.02.0)打分人:q:課程開發(fā)質(zhì)量系數(shù)qh(fts)/100應得課程開發(fā)獎金=600元q附表14:教案制作模版 教案 一、 適用范圍本課程適用于 二、課程的性質(zhì)和任務課程性質(zhì):本課程為 本課程的主要任務是使受訓人員:1、 2、 3、 (注:采用“了解、熟悉、掌握、熟練掌握”來區(qū)分授課內(nèi)容的重要程度)三、課時及考核1、本課程共計 課時。3、本課程采用 考核方式。四、課程的背景知識及對學員的要求 1前導課程及主要知識包括: 2學員能力要求學員具備以下能力將有利于對本課程知識的掌握: 五、教學過程及方法建議 本課程可按以下順序進行:1、 2、 3、 六、教學參考資料1、 擬訂: 執(zhí)筆: 課程教案編寫的基本要求為了精心設計和安排好課程每一章節(jié)及每一課時單元的授課內(nèi)容和進程,切實提高教學質(zhì)量,使教案編寫逐步規(guī)范化,特制定課程教案編寫的基本要求。一、教案編寫的總體要求 教案是實現(xiàn)教學大綱的具體細化并精心設計的授課框架 ,是教師以章節(jié)或課時為單位編寫的教學具體方案,是上課的重要依據(jù),認真編寫教案是保證教學質(zhì)量的必要措施。 編寫教案應以課程的教學大綱為依據(jù),在深入鉆研教材,了解學員基本情況的基礎上,根據(jù)每門課程的內(nèi)容和特點,結(jié)合教師多年積累的教學經(jīng)驗和形成的教學風格,充分發(fā)揮教師個性、特點和才華,編寫出具有自身特色的教案。 要注意教案和講稿(或講課提綱)的區(qū)別,講稿是豐富和內(nèi)化教案中的具體要求并實現(xiàn)這些設想的實質(zhì)內(nèi)容和書面臺詞,要充分考慮如何實現(xiàn)教案中所要求達到的教學目的和效果。講稿應根據(jù)學科的發(fā)展以及該學期任課的實際情況,進行一些必要的更新和修改。 二、教案編寫的內(nèi)容要求 1 、教案編寫一般應包括課程名稱,適用培訓對象,任課教師,編寫時間,具體內(nèi)容等方面。2、教案編寫的具體內(nèi)容 1)教學目標及基本要求; 2)教學方式及學時分配; 3)所需用的工具、設備和材料(技能教材);4)教學內(nèi)容的重點和難點; 5)教學內(nèi)容;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能Excel合同管理模板許可使用合同3篇
- 快遞市場調(diào)研租賃合同
- 團購合作合同范本
- 礦山測量全站儀租用合同
- 節(jié)慶用品租賃終止合同
- 2025年度網(wǎng)絡安全等級保護體系建設總承包合同3篇
- 跨境電商項目投資承諾書范文
- 員工餐廳食品采購標準
- 電子產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法
- 股權收購承諾書
- 服務區(qū)安全生產(chǎn)培訓
- 客房年度工作計劃
- 廠家農(nóng)資推廣方案策劃
- IATA區(qū)域的劃分(TC1區(qū))
- 辦公自動化附有答案
- 2021CSCO結(jié)直腸癌診療指南
- 汕頭大學匯報模板
- 《經(jīng)濟法學》課程思政教學案例
- 山茶油知識普及課件
- 礦山行業(yè)創(chuàng)新與科技進步
- 現(xiàn)場管理的協(xié)調(diào)與溝通
評論
0/150
提交評論