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加油站質(zhì)量月活動總結(jié)精選 加油站質(zhì)量月活動情況如何?以下是PINCAI收集的加油站質(zhì)量月活動總結(jié),僅供大家閱讀參考! 篇一:加油站質(zhì)量月活動總結(jié) 時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間20XX年即將過去。根據(jù)公司的安排,按照年初簽訂的安全責(zé)任書的要求,落實好各項安全制度,結(jié)合自身加油站的特點,做好加油站的各項安全工作的部署,并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會的引導(dǎo)下,黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo),充分調(diào)動全站員工的主動性和積極性,精心組織,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實公司的各項安全制度?,F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下: 一、20XX年安全工作 1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求,對加油站的安全管理有了初步的認(rèn)識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中,能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達(dá)到每位員工,讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握,并且運用到實際工作中去,避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,并將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。 2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責(zé)任書,根 據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容,認(rèn)真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠(yuǎn)、夜間車輛和行人較少的特點,制定了加油站夜間巡檢制度,務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個頭腦保持清醒,防止意外發(fā)生。 3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了實際演練,促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對其進(jìn)行施救、報警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中,員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機的現(xiàn)象,杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開始做起,堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。 4、按照公司的要求,對員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求,并且做出了相應(yīng)的規(guī)定,確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工,員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉(zhuǎn)接無照人員進(jìn)行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班,在保證工作質(zhì)量的前提下,減少員工上下班往返次數(shù),盡量避免夜間行車等。 經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治,黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進(jìn)步,但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn),因此我們應(yīng)該再接再厲,在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下,不斷的提高自身的管理水平,使得安全生產(chǎn)更上一個臺階。 二、存在的不足 1、加油站的安全獎懲機制還不健全。 2、加油站全體人員的安全意識還需加強。 3、安全知識還不全面。 4、安全相關(guān)臺賬內(nèi)容和實際有些不符,過于教條。 5、對員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。 總之,安全工作是一項基礎(chǔ)性、長效性的工作,安全工作只有起點,沒有終點。加油站的安全工作尤其重要,是關(guān)系著加油站是否能夠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作,必須以安全第一、預(yù)防為主為方針,才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好,一切皆是浮云。 篇二:加油站質(zhì)量月活動總結(jié) “重基層、重質(zhì)量、重落實”,這是中石化濮陽石油分公司在“質(zhì)量月”活動中主要抓手,效果明顯?!巴ㄟ^培訓(xùn)與考試,我加深了對油品質(zhì)量知識、質(zhì)量維護(hù)及有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)的認(rèn)識,也熟練掌握了相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求與質(zhì)量管理辦法。”這是剛參加完計質(zhì)量技能培訓(xùn)班的新站長付艷發(fā)出的感慨。 該公司堅持逢訓(xùn)必考、逢查必考的原則,確保員工質(zhì)量弦緊繃。他們堅持長效的油品質(zhì)量管理機制,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際,開展以“建設(shè)質(zhì)量強企,提升質(zhì)量效益”為主題的“質(zhì)量月”活動,大力宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標(biāo),積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任。 日常管理方面,該公司還通過視頻監(jiān)控及現(xiàn)場抽查等形式,檢查油品運輸及接卸油的規(guī)范操作情況,要求油站定

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