安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案.doc

鋪上收費(fèi)站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為及時(shí)、高效、妥善地預(yù)防及處理在我站范圍內(nèi)可能發(fā)生的火災(zāi)與盜竊等隱患及危害，維護(hù)單位和社會(huì)穩(wěn)定，最大限度地避免突發(fā)事件造成的危害，保護(hù)收費(fèi)站財(cái)產(chǎn)及人員的安全，根據(jù)管理處文件精神，制定本預(yù)案。1、 適用范圍本預(yù)案適用于鋪上站辦公區(qū)、收費(fèi)廣場(chǎng)。2、 處置原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)指揮、各司其職，密切協(xié)作，快速反應(yīng)，依法高效處置，最大限度地避免突發(fā)事件所產(chǎn)生的危害和影響。3、 組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急指揮室與職責(zé)成立鋪上收費(fèi)站處置突發(fā)事件小組。組 長(zhǎng)：叢延科副 組 長(zhǎng)：馬 云成 員：韓 亮、王亞南、張 鑫、鄭紅偉、李春青、崔海剛指揮室下設(shè)辦公室：主 任：韓 亮成 員：冀 超、苗世強(qiáng)、王亞南、張 鑫、鄭紅偉、李春青、崔海剛辦公室設(shè)在站辦公室地點(diǎn)：鋪上收費(fèi)站值班電話24小時(shí)電話）傳真揮室職責(zé)：（1）定期巡查站內(nèi)及站周邊安全隱患；（2）負(fù)責(zé)我站范圍內(nèi)緊急調(diào)配處置突發(fā)事件所需人員、物資、設(shè)備等事宜；（3）根據(jù)事件發(fā)生的情況，統(tǒng)一部署及督導(dǎo)預(yù)案的實(shí)施工作；（4）負(fù)責(zé)處置突發(fā)事件信息的發(fā)布，確保人員及公共財(cái)產(chǎn)安全；（5）負(fù)責(zé)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)調(diào)查突發(fā)事件的處理過(guò)程責(zé)任追究與整改結(jié)果。四、防范措施1、認(rèn)真貫徹落實(shí)處關(guān)于安全防范工作的各項(xiàng)要求，排查安全隱患作為當(dāng)前重中之重的工作任務(wù)來(lái)抓，高度警惕，嚴(yán)密防范，全面加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織安排、督導(dǎo)檢查工作的開(kāi)展，切實(shí)保證人員到位、職責(zé)到位。2、認(rèn)真檢查收費(fèi)站重要部位，并有針對(duì)性的提出具體預(yù)防要求，要強(qiáng)化各類措施的落實(shí)，對(duì)重要部位進(jìn)行嚴(yán)格排查。完善應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練，提高事故、事件的應(yīng)對(duì)能力。要積極開(kāi)展防火防盜演練和對(duì)火災(zāi)撲滅的教育工作，強(qiáng)化干部職工的安全防范意識(shí)。3、在防范工作中切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制和崗位責(zé)任制，層層分解落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，保證防范工作真正落實(shí)到位。要通過(guò)逐級(jí)簽訂責(zé)任書，建立有效工作機(jī)制。4、要加大對(duì)重點(diǎn)要害部位的巡查、檢查力度，積極開(kāi)展自查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查安全管理責(zé)任制及各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí)情況。站領(lǐng)導(dǎo)要親自進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來(lái)的各種不安全隱患，問(wèn)題和漏洞，要及時(shí)進(jìn)行整改。五、處置措施1、當(dāng)收費(fèi)站發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位要立即撥打求助電話求助，并向當(dāng)?shù)卣椭鞴懿块T報(bào)告，同時(shí)組織相關(guān)人員做好疏散工作。2、各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)指揮，各司其職，密切協(xié)作，快速反應(yīng)”的原則，共同做好應(yīng)急救援工作。3、事發(fā)后，各部門要在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門做好搶險(xiǎn)救援工作。4、根據(jù)事件的性質(zhì)和危害程度，建議當(dāng)?shù)卣畬?shí)行局部地區(qū)的交通管制和戒嚴(yán)，防止事態(tài)及其危害進(jìn)一步擴(kuò)大。5、完成處置后，要組織力量采取有力措施，迅速恢復(fù)正常工作，盡可能減少突發(fā)事件帶來(lái)的損失和影響。六、聯(lián)系方式總指揮叢延組長(zhǎng)馬 公室韓 員冀 員王亞 員張 員鄭紅 員李春 員崔海 員苗世 政馬 警接警電話119報(bào) 警接警電話110高速交警館陶大隊(duì)12122急救急救熱線120鋪上收費(fèi)站二一一年六月十四日附件1：鋪上收費(fèi)站治安防范應(yīng)急預(yù)案為了保證我站的安全保衛(wèi)工作順利開(kāi)展，我站特制定了治安防范應(yīng)急預(yù)案：一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)教育職工從講政治，維護(hù)我站的穩(wěn)定出發(fā)，做好我站的安全保衛(wèi)工作。站長(zhǎng)親自抓此項(xiàng)工作，負(fù)起第一責(zé)任人和責(zé)任。確保不發(fā)生重特大刑事案件；確保不發(fā)生重特大治安案件；確保不發(fā)生重特大治安災(zāi)害事故；確保不發(fā)生越級(jí)赴省會(huì)進(jìn)京上訪。二、加強(qiáng)“七防”和法制宣傳教育。通過(guò)多種形式對(duì)本單位職工廣泛開(kāi)展宣傳教育，開(kāi)展以“七防“（防火、防盜、防爆炸、防破壞、防治安災(zāi)害事故、防失密、防投毒）為主的安全防范和法制宣傳教育，通過(guò)宣傳教育，提高員工的防范意識(shí)和防范能力，使其知法、懂法、守法。同時(shí)進(jìn)行交通安全教育，教育職工遵守交通規(guī)則，維護(hù)交通秩序，特別是教育司機(jī)保持車輛技術(shù)狀況良好，不帶病開(kāi)車，不違章開(kāi)車，不開(kāi)疲勞車，不酒后開(kāi)車，做到文明駕駛，要嚴(yán)防車輛丟失被盜，嚴(yán)防發(fā)生交通事故。還要在職工中開(kāi)展禁賭教育，使其認(rèn)識(shí)賭博的危害性，不參與賭博。三、加強(qiáng)治安管理和防范1、對(duì)要害部門（如配電室）、易發(fā)案部位（如財(cái)務(wù)室）、機(jī)密部位（如資料室、檔案室）和消防五大部位要做好安全防范不失控。同時(shí)要提高這些部位的工作人員的安全保衛(wèi)意識(shí)，克服麻痹思想，確保其不發(fā)生問(wèn)題和案件。2、嚴(yán)禁在辦公室存放現(xiàn)金，有價(jià)證劵和貴重物品。3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)室現(xiàn)金存放制度，不超限存放現(xiàn)金，對(duì)保險(xiǎn)柜的鑰匙、支票、公章要保管好。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保不發(fā)生事故 。5、要認(rèn)真做好防爆炸、火災(zāi)工作，教育職工家屬按規(guī)定燃放煙花爆竹、用電用火，用氣、管好電、氣、火源等，嚴(yán)防發(fā)生爆炸和火災(zāi)等事故。6、加強(qiáng)信訪工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾紛、把其化解在萌芽、化解在基層，化解在平時(shí)。7、提高警惕制定預(yù)案，嚴(yán)防敵對(duì)勢(shì)力，恐怖勢(shì)力的敵對(duì)破壞活動(dòng)。四、開(kāi)展安全保衛(wèi)大檢查開(kāi)展以“七防”為重點(diǎn)的安全保衛(wèi)大檢查，認(rèn)真進(jìn)行檢查，查看安全保衛(wèi)責(zé)任制是否落實(shí)，本五大部分和辦公區(qū)域及宿舍區(qū)的不安全隱患和漏洞，查是否存在不安定因素，檢查要徹底，不留死角，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。對(duì)檢查出的各種不安全隱患，不穩(wěn)定因素和問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行堵塞，解決，通過(guò)檢查，切實(shí)落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到看好自已的門，管好自已的人，做好自已的事。五、強(qiáng)化節(jié)日值班和信息反饋安排好節(jié)日期間值班，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)必須帶班，值班人員要恪盡職守，堅(jiān)守崗位，不脫崗，不離崗，不睡崗，做好值班記錄，落實(shí)交接班制度。同時(shí)，加強(qiáng)所處反饋，遇有情況，要及時(shí)上報(bào)，重特大情況要在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門，嚴(yán)防遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。鋪上收費(fèi)站附件2：鋪上收費(fèi)站群體性突發(fā)事件預(yù)案 我站為了加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)群體性突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，提高全站應(yīng)對(duì)各類群體性突發(fā)事件的能力，維護(hù)公共利益和社會(huì)秩序，促進(jìn)我站各項(xiàng)工作正常進(jìn)行制定了群體突發(fā)事件預(yù)案，如下：一、指導(dǎo)思想和工作原則（1） 在群體性突發(fā)事件應(yīng)急工作中，要高度重視人的生命權(quán)和健康權(quán)，最大限度地減少群體性突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害，并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)工作。（2） 要高度重視公共安全工作，貫徹預(yù)防為主、常備不懈的觀念，把群體性突發(fā)事件預(yù)防工作作為應(yīng)急工作的重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)非常態(tài)相結(jié)合，經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)群體性突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（3） 群體性突發(fā)事件應(yīng)急工作在站的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮職能作用。發(fā)生群體性突發(fā)事件后，要按規(guī)定的程序啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)處置主體和處置責(zé)任，并按規(guī)定具體組織實(shí)施應(yīng)急處置工作。（5） 在群體性突發(fā)事件應(yīng)急工作中，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，提高快速反應(yīng)能力，建立健全其聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，依靠公眾力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。（6） 要加強(qiáng)公共安全方面的科學(xué)研究，提高應(yīng)對(duì)群體性突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件。并有針對(duì)性做好對(duì)職工的宣傳教育工作，提高職工的自救、互救能力和應(yīng)對(duì)各類群體性突發(fā)事件的綜合能力。二、指揮室職責(zé)（1）協(xié)調(diào)處置群體性突發(fā)事件工作；（2）負(fù)責(zé)我站范圍內(nèi)緊急調(diào)配處置群體性突發(fā)事件所需人員、物資、設(shè)備、場(chǎng)地占用等事宜；（3）根據(jù)事件發(fā)生的情況，統(tǒng)一部署及督導(dǎo)預(yù)案的實(shí)施工作；（4）負(fù)責(zé)處置群體性突發(fā)事件信息的發(fā)布，維護(hù)社會(huì)秩序的穩(wěn)定，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事件處置中的公共關(guān)系；群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理辦公室設(shè)在站監(jiān)控室，是群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)。應(yīng)急管理辦公室的主要職責(zé)是：履行值守應(yīng)急職責(zé)，及時(shí)掌握和報(bào)告站內(nèi)外相關(guān)圈套情況和動(dòng)態(tài)，報(bào)送的緊急重要事項(xiàng)；傳達(dá)有關(guān)決定事項(xiàng)。三、應(yīng)急處置群體性突發(fā)事件發(fā)生后，必須及時(shí)上報(bào)。報(bào)告的內(nèi)容主要包括：群體性突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等。在處置過(guò)程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。站應(yīng)急管理辦公室在接到群體性突發(fā)事件重要信息和情況報(bào)告后，要及時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。四、應(yīng)急保障人力保障：在發(fā)生較大的群體性突發(fā)事件后，群體性突發(fā)事件應(yīng)急辦公室有權(quán)調(diào)動(dòng)在站備崗人員執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。鋪上收費(fèi)站附件3：鋪上收費(fèi)站信訪安全工作應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪安全工作應(yīng)急事件處理的綜合能力，提高信訪安全工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處置各類群體性、突發(fā)性信訪安全安全事件，依據(jù)上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。 一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍 適用群體性、突發(fā)性群眾上訪事件及突發(fā)性涉穩(wěn)案件。 二、處置群體性、突發(fā)性事件遵循的原則 （一）宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場(chǎng)處理工作。 （二）事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。 （三）政策原則與據(jù)情處理相結(jié)合。 （四）依規(guī)管理，分級(jí)控制。對(duì)重大突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警、控制、管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。 （五）快速反應(yīng)，科學(xué)應(yīng)對(duì)。建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時(shí)應(yīng)對(duì)。（六）內(nèi)緊外松，內(nèi)外有別。對(duì)內(nèi)要及時(shí)做好正面教育疏導(dǎo)工作，盡量大努力化解矛盾；對(duì)外要嚴(yán)格控制宣傳報(bào)道范圍，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。三、指揮室職責(zé) （一）組織指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)全站信訪安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與指揮： （二）信息與協(xié)調(diào)組：主要負(fù)責(zé)涉穩(wěn)信息的收集與上報(bào)下發(fā)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)處置群體性事件。 （三）政策解釋與疏導(dǎo)組：主要參與可能發(fā)生的群體性事件的處理中的政策解釋與疏導(dǎo)工作。 （四）安全保衛(wèi)與后勤保障組：主要負(fù)責(zé)突發(fā)性事件應(yīng)急處置過(guò)程中的安全保衛(wèi)和后勤保障工作。 四、群體性、突發(fā)性事件處置程序 （一）站信訪安全組織指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后，立即向信訪安全組織指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)通報(bào)情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 （二）應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)后，信訪安全指揮領(lǐng)導(dǎo)小組立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，從三個(gè)方面開(kāi)展工作： 1、控制事態(tài)：制定現(xiàn)