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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略選擇和推進(jìn)決策一、如何理解中國威脅論目前的國際一直在談中國威脅論。我們自己和國家領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎樣來理解中國威脅論呢?第一,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。改革開放三十年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,發(fā)展速度,令每一個中國人都感到非常非常的興奮。1980年,改革開放兩年,GDP僅有2000億美元,排名非常靠后。1988年,改革開放10周年,GDP增加了50%,達(dá)到了3000億美元。到了2000年的時候,我國的GDP跨上了1萬億美元的臺階,排名世界第六位。就從這一年起,世界開始傾聽我們的聲音、關(guān)注我們的政策,因?yàn)橹袊呀?jīng)開始對世界產(chǎn)生影響。2000年之后,我國的GDP增速非常快,到2005年有跨上了一個新臺階2萬億美元,排名世界第五;2006年,超過了英國;2007年GDP越過3萬億大關(guān);到2008年我們又越過4萬億大關(guān),超過了德國,排在美國、日本之后,名列第三;2009年越過了5萬億。今年前兩個季度的經(jīng)濟(jì)總量超過了日本。正是因?yàn)橹袊浅?斓陌l(fā)展速度,對世界產(chǎn)生了重要的影響,這導(dǎo)致了西方國家非常關(guān)注我國的發(fā)展。到2000年美國為首的西方國家,已經(jīng)把中國做為最重要的經(jīng)濟(jì)政治生活軍事對象,這是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)發(fā)展讓他們感到很難受?,F(xiàn)在我們根據(jù)對過去三十年的回顧,對未來三十年做一個前瞻。改革開放三十年來,中國的發(fā)展一直以7%的速度增長,按這個速度,我們的GDP十年就能翻一番。我們現(xiàn)在是5萬億,到2020年將達(dá)到10萬億,到2030年達(dá)到20萬億。到了那個時候,我們應(yīng)該與美國不差上下,超過日本應(yīng)該沒任何問題,走得好的話,總量上能排在第一。所以,總體來講中國的發(fā)展速度非??斓?,這是第一個解釋。第二,人口發(fā)展情況。在2030年前后,我們的人口將達(dá)到15.98億人。在中西部地區(qū)認(rèn)為人口多,素質(zhì)低,直接影響了地方經(jīng)濟(jì)的起飛,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的包袱。而東部發(fā)達(dá)地區(qū)認(rèn)為人口是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財富。所以,同樣是中國人,有人認(rèn)為人口是發(fā)展的財富,有的人認(rèn)為是發(fā)展的包袱。也就是說對中國來講,人口既是財富也是包袱。從世界的角度來看,也持同樣的觀點(diǎn)。比如說俄羅斯就為人口負(fù)增長而擔(dān)憂,而印度等一些國家反而為人口太多而發(fā)愁,但是總的來說大部分國家都非常羨慕中國有這么多的人口。在2008年世界金融危機(jī)的時候,中國通過擴(kuò)大內(nèi)需來拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就是因?yàn)橹袊丝诒姸?,消費(fèi)力非常強(qiáng)。第三,中國的糧食問題。世界上很多國家預(yù)測,我國到2030年糧食缺口約有一億噸以上。2009年,中國的糧食的供給和需求量都是5.2億噸,基本上供需平衡。到2030年我們需求量將達(dá)到6至7億噸,因此缺口在1億多,到時我國的糧食供給將會成為世界上非常嚴(yán)峻的問題。我國的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)者估計(jì),中國的糧食缺口大概在5%,也就是5千萬噸左右。所以到2030年,我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會產(chǎn)生很大的壓力。第四,中國的軍事實(shí)力在增強(qiáng)。美國,日本,印度,韓國都在關(guān)注中國的軍事力量,認(rèn)為中國的軍事力量有了很大的提升。第五,中國的權(quán)利機(jī)構(gòu)。我們是中央集權(quán)的國家,假如我們需要對其他國家采取行動的時候,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意即可執(zhí)行。從以上五點(diǎn),以美國為首的西方國家推斷,中國到2030年前后向外擴(kuò)張是不可避免的。于是,他們認(rèn)為要想讓世界多和平的時間長一點(diǎn),就要遏制中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展慢一點(diǎn)點(diǎn),對礦石、能源等資源的需求就會少一點(diǎn),向外擴(kuò)展的需求就會第一點(diǎn)。所以,他們對中國的所有發(fā)展過程中都提出很多非常非常苛刻的條件,來遏制中國的發(fā)展。例如,在中國加入WTO談判過程中不給中國保護(hù)期,提出人權(quán)問題,財產(chǎn)問題等等來限制中國,導(dǎo)致談判談了13年才有結(jié)果。從這些可以看出西方對中國發(fā)展的擔(dān)憂。剛才我們談到的問題,發(fā)展的速度令我們非常興奮的,但是實(shí)際上我們的壓力還是非常大的。中國如果發(fā)生動彈的話,動蕩不在城市、而在農(nóng)村,所以農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民三農(nóng)問題將是最嚴(yán)重的問題,給我們帶來很大的影響。二、國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)(一)廣東模式廣東省依托區(qū)位優(yōu)勢,提出“大力發(fā)展兩頭在外的科技密集型、資本密集型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,這也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,因?yàn)槲覀儑胰丝诙?,土地少,對外發(fā)展農(nóng)業(yè),解決我們的糧食問題。廣東每戶只有幾分地,幾戶人家聯(lián)合起來開發(fā)個魚塘,每畝投資80萬,利潤可以達(dá)到200萬。為什么?他們重視產(chǎn)品質(zhì)量、品牌,走出去銷往國外。云南是一個邊境線很長的省份,和東南亞多個國家接壤,我們可以利用這一優(yōu)勢,通過走出國門,來推動云南省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們不僅僅要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢來進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品,還可以進(jìn)行對外的農(nóng)業(yè)開發(fā)。(二)浙江模式浙江的發(fā)展思路是:“發(fā)展專業(yè)化市場,開拓國內(nèi)外市場,大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),走產(chǎn)業(yè)集聚、塊狀經(jīng)濟(jì)、振興鎮(zhèn)、縣、市州、省的道路?!闭憬?000多個各類專業(yè)化市場。云南的資源很豐富,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量也很不錯,但是價格一直上不去,為什么呢?因?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢,沒有企業(yè)的包裝和運(yùn)作,沒有自己的品牌,沒有特點(diǎn)!例如:核桃,云南是最多的,產(chǎn)量也是最高的。太行山區(qū)也產(chǎn)核桃,沒有云南的多,產(chǎn)量也不是很高,但是他們把品牌做好了,還發(fā)展核桃工藝品。所以必須發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),利用優(yōu)勢條件,因地制宜的發(fā)展,開創(chuàng)品牌。我們都知道,過去在歐美國家是基本不認(rèn)可中藥,但是,當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到第二、第三時,世界開始關(guān)注中國,關(guān)注中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,關(guān)注中國的文化等、關(guān)注中國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),關(guān)注中藥。世界開始了解中國,這也是我們發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的一個契機(jī)。我們還可以借鑒一下發(fā)展好的特色產(chǎn)業(yè),比如云南的普洱茶,雖然炒作的成分比較大,但是仍然形成了品牌,直接帶動了整個云南茶業(yè)的發(fā)展。還有就是北京承德的有機(jī)南瓜供應(yīng)奧運(yùn)會,在奧運(yùn)會結(jié)束后,借奧運(yùn)宣傳力,做出了特色,做成了品牌,價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通南瓜。云南的煙草是最典型的一個特色產(chǎn)業(yè),目前發(fā)展非常好。(三)河南模式河南省是我國小麥的主產(chǎn)區(qū),他們曾提出一個口號把河南建設(shè)為全中國人民的廚房,就是說要大力發(fā)展食品加工業(yè),做好三個工程:一碗面工程、一塊肉工程、一滴油工程,最終推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們再看一下成都現(xiàn)在被譽(yù)為 “世界美食之都”。利用這個條件,他們在周邊地區(qū)大規(guī)模發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),為其提供原料。同時,根據(jù)各地的情況,合理地調(diào)整,都作出了各自的品牌。成都在通過“世界美食之都”這個品牌推動旅游業(yè)的時候,也帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這是第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合的一個很好的成功。三、云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略我多次到過云南,對云南很熟悉,根據(jù)我對的了解,云南省有得天獨(dú)厚的條件,很適合發(fā)展綠色、有機(jī)、休閑農(nóng)業(yè),是云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向。但是作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重點(diǎn)龍頭企業(yè),在云南省來看,規(guī)模與品牌都不夠,產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上地位較低,基地建設(shè)和定單生產(chǎn)做的還不到位,與合作社的關(guān)系還沒有處理好。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要思考幾個方面。第一是“人”。說的再多,想的再好,沒有人力支撐,是無法開展工作的。第二是“財”,接下來是科技、信息、管理和制度。(一)產(chǎn)業(yè)選擇的科學(xué)思維與戰(zhàn)略選擇根據(jù)剛才的理論、國際國內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和云南省的條件,我認(rèn)為云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇有三個方面:第一是自然條件的適合性。這需要農(nóng)業(yè)部門主抓,邀請水利部門、氣象部門、編寫地方志的專家,以一個鎮(zhèn)或是一個縣為單位,研究土地、氣候條件。最后提出各地農(nóng)產(chǎn)品最適宜栽培和養(yǎng)殖的品種,所提的品種不要太多,但是這些品種在當(dāng)?shù)卦耘嗪惋曫B(yǎng)的生物學(xué)產(chǎn)量要是最好的。這個工作的開展是造福后代的,因?yàn)闅夂驙顩r是短期很難改變的,定下了這樣的一個品種目錄,甚至可以說50100年不做大的修改,只需要5-6年進(jìn)行些微調(diào)。在今后選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的時候,要嚴(yán)格按照這個目錄來確定。第二是社會經(jīng)濟(jì)條件適合性。也就是當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的栽培和養(yǎng)殖水平要適合,這是可以通過政府來改變的。政府投資,結(jié)合企業(yè)資金,通過培訓(xùn)來解決。第三是市場適合性。市場的變化是很快的,很難把握,因此我們要把三個方面,三條線耩和,加上時間差,就是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的戰(zhàn)略思路。時間差是指一個農(nóng)產(chǎn)品價格變化的周期,比如說大牲畜的周期是七年半;小牲畜的周期是4年半;家禽類的大概是18個月;對于云南這樣一個自然條件差異大的省份,我們將云南現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)與全國發(fā)展最好的進(jìn)行比較,我們可以確定35個涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,將其作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過調(diào)查,云南的煙草、特色畜牧業(yè)、花卉、中草藥、特色蔬果業(yè)、農(nóng)業(yè)文化風(fēng)景游等是比較有特色的產(chǎn)業(yè)。云南省委、省政府提出了一個橋頭堡的概念,是指針對東南亞的對外貿(mào)易,包括農(nóng)產(chǎn)品出口。東部沿海地區(qū),資源相對匱乏,可以說什么都沒有,但是很富有;西部省份資源豐富,但是相對落后。為什么?因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì)中,資源是流動的,原料是流動的,產(chǎn)品是流動的。云南省可不可以做到兩頭在外?一個在外是原料在國內(nèi),加工成產(chǎn)品后銷往國外;另一個在外是原料在東南亞,加工以后銷往國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)。我認(rèn)為完全可以做到。因?yàn)樵颇暇G色產(chǎn)品的概念已經(jīng)得到了公認(rèn),只要確實(shí)按照要求進(jìn)行加工生產(chǎn),我們完全可以做出自己的品牌和效益。這些都需要我們有人才的保證。(二)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)是一個光明的產(chǎn)業(yè)一是因?yàn)檎С?。政府長期以來對農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策是大家可以看見的。二是因?yàn)槔麧櫜诲e。當(dāng)然這需要生產(chǎn)規(guī)?;?。三是因?yàn)橛猩钋槿ぁ_@是一種心理收益,也是一種收入。四是因?yàn)榄h(huán)境益人。優(yōu)美的環(huán)境是人民生活的必須,這是一種更高層次的收益。因此,涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)是一個光明的產(chǎn)業(yè)。云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要拉長產(chǎn)業(yè)(三)今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的走向一是生產(chǎn)規(guī)模適度化,人口向城市轉(zhuǎn)移,土地進(jìn)行有償?shù)牧鬓D(zhuǎn)。二是生產(chǎn)形式轉(zhuǎn)變,從以前的小農(nóng)經(jīng)營模式向企業(yè)帶頭及農(nóng)民生產(chǎn)合作社轉(zhuǎn)變。三是勞動方式和技術(shù)的轉(zhuǎn)變,勞動方式和技術(shù)要達(dá)到基本現(xiàn)代化。為什么說“基本”,因?yàn)樵颇鲜〉耐恋乇容^零碎,農(nóng)民素質(zhì)還有一定差距。四是中國的農(nóng)民將有三分之一變?yōu)槭忻?,這是我國今后2030年中,社會上一個很大的變化。五是符合居住條件的村莊城鎮(zhèn)化,對于那些居住條件差,自然災(zāi)害頻發(fā),人口較少的村莊,通過政府有步驟的政策指導(dǎo),漸漸使其退化。三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)策略農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)有好的政策,好的戰(zhàn)略,還需要好的執(zhí)行力,也就是推進(jìn)策略。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式可以選擇兩種。一是“東廠西進(jìn)”。云南的財政資金相對來講較少,所以我想可以采取“東廠西進(jìn)”的方式來發(fā)展。通過這樣的方式把經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本引入云南,但是要注意選擇,不能引入高污染的行業(yè),要保持我們云南這一片凈土。二是鼓勵非農(nóng)行業(yè),在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的時候到農(nóng)村開發(fā)產(chǎn)業(yè)。辦企業(yè)、辦基地、辦合作社、農(nóng)超對接等。這些事可以讓農(nóng)業(yè)部門、人事與勞動保障部門、組織部門、教育部門來系統(tǒng)的合作處理。對于云南省來講,有這么一個問題,就是“政府搭臺,沒人唱戲?!彼?,我們需要采取拋磚引玉的辦法,就是說“政府搭臺,政府唱戲,引領(lǐng)能人創(chuàng)業(yè)。”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)策略,要注意以下幾個問題:(一)抓好龍頭企業(yè)對于龍頭企業(yè)的建設(shè)要做好服務(wù)和指導(dǎo)。一是要選擇正確的進(jìn)入領(lǐng)域;二是要盡量采取股份合作制的法律形式建設(shè)企業(yè);三是要根據(jù)產(chǎn)業(yè)需要合理的指導(dǎo)企業(yè)的投資規(guī)模;四是要在工業(yè)條件、市場條件、交通條件比較好的區(qū)位中心、人口聚集區(qū)建設(shè);五是要對企業(yè)的專業(yè)化和多元化進(jìn)行考量,選擇最合適產(chǎn)品;六是藥選好切入時間,充分考慮農(nóng)產(chǎn)品的價格的周期;七是要在企業(yè)建立之初,充分的考慮各種危機(jī)的影響,制定切實(shí)可行的預(yù)案;最后,是要在資金、人才、創(chuàng)新機(jī)制、質(zhì)量、品牌、市場定位上給予優(yōu)惠政策和充分的指導(dǎo)。(二)人力資源保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn),最終執(zhí)行還是要落實(shí)到人,人才是非常重要的。政治家說,我們需要有能力的好人,來公平的制定切實(shí)解決大眾問題的政策的人才。軍事家說,裝備再好需要人去研究,武器再好需要人來操作。搞研究的說,人事唯一不遵守資源衰竭和報酬遞減規(guī)律的生產(chǎn)要素。人隨著時間的推移,責(zé)任的增加,工作經(jīng)驗(yàn)的累積,能力會不斷的提升,水平會不斷的提高。企業(yè)家說,你拿走我的一切,只要你留下我的員工,不久以后,我仍然會成為行業(yè)領(lǐng)袖。在扶持企業(yè)家創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的時候,要注意判斷企業(yè)家是否能很好的創(chuàng)業(yè),能不能成功。我們以百分之為標(biāo)準(zhǔn),如果通過下面的各項(xiàng)的考量能達(dá)到85分,那說明這個人成功的機(jī)會很高。一是是否做好市場經(jīng)濟(jì)觀念的準(zhǔn)備(19分)?也就是指這個人是否了解市場經(jīng)濟(jì)的兩大要義;是否具有優(yōu)勝劣汰的觀念、效率觀念、買賣觀念;承受成功和失敗的態(tài)度。二是膽量如何(17分)?這個人敢不敢冒險,對待投入資金、精力、情感、人生的態(tài)度;三是這個人能力和品格如何(15分)?他有沒有具備預(yù)見和判斷決策的能力、組織領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)的能力、處理人際關(guān)系的能力、與人合作的能力、語言表達(dá)能力、積極調(diào)整心態(tài)的能力以及誠實(shí)公平公正的品格。四是他有什么樣的興趣和志向(13分)?他是干自己熟悉的,還是干自己想干的,還是干自己認(rèn)定并愿為之付出精力的事業(yè)。五是有沒有掌握相應(yīng)的技術(shù)(11分)?六是是否能保證投資的資本(9分)?七是身體素質(zhì)如何(7分)?八是具不具備一定的經(jīng)驗(yàn)(5分)?這里又一個調(diào)查顯示,32歲是創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī)。九是有沒有與各級管理部門、工商、銀行等建立良好的關(guān)系(3分)?這里的關(guān)系是指健康的合法的關(guān)系,因?yàn)殛P(guān)系可能成事也可能壞事。那么我們要從什么樣的人群里選擇創(chuàng)辦企業(yè)的人才呢?一是從農(nóng)業(yè)院校的專家中選;二是從農(nóng)業(yè)推廣技術(shù)人員中選;三是從大學(xué)生村官中選;四是從全體農(nóng)民選。(三)資金來源現(xiàn)在是錢的問題“資金從哪里來?”又成為了一個難題。我想可以從三個渠道來解決:一是通過政策性財政扶持。中國現(xiàn)在又十七個部門與農(nóng)業(yè)的發(fā)展有關(guān),約有5千億的資金來支持農(nóng)

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