全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
SHZH-T4.50.00.013.2005第 4 頁 共 4 頁1目的為了迅速有效地處理控制系統(tǒng)突發(fā)事故,切實保障事故情況下儀控部相關(guān)人員的快速響應(yīng),盡可能迅速地恢復(fù)控制系統(tǒng)正常運行,防止事態(tài)擴大,減少事故損失,最大限度地保障國家財產(chǎn)和職工生命安全,特制定本預(yù)案。2適用范圍本預(yù)案規(guī)定了使用橫河控制系統(tǒng)的生產(chǎn)裝置因突發(fā)事件而導(dǎo)致控制系統(tǒng)失控,從而迫使裝置停工或局部停工。應(yīng)對控制系統(tǒng)事故應(yīng)急處理、迅速恢復(fù)生產(chǎn),它規(guī)定了儀控部應(yīng)急救援工作組織機構(gòu)、工作職責及事故應(yīng)急處理程序。本預(yù)案適用于儀控部管轄的日本橫河公司的DCS控制系統(tǒng)(以下簡稱橫河控制系統(tǒng))事故應(yīng)急處理的管理。適用的主要裝置:加氫、加氫、重整、重整、PX裝置、歧化裝置、苯抽提、焦化、焦化、硫磺、污水汽提、氣分、氣分、MTBE、溶劑油、加氫裝置、二加氫非芳裝置。3組織機構(gòu)3.1儀控部成立事故“應(yīng)急”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部主任任組長,總支書記及主管安全副主任任副組長,其它部領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)技術(shù)員和儀表響應(yīng)中心班長擔任組員。3.2儀控部“事故應(yīng)急處理” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在技術(shù)組,日常工作由技術(shù)組負責。4職責分工4.1控制系統(tǒng)事故定義4.1.1控制網(wǎng)絡(luò)癱瘓:指2根冗余控制網(wǎng)絡(luò)(V-NET、HF-BUS、RL-BUS)通訊同時中斷,導(dǎo)致不能實時顯示工藝參數(shù),并且導(dǎo)致操作員操作失效。具體表現(xiàn)為大批數(shù)據(jù)無指示。4.1.2局部控制設(shè)備失效:指控制站內(nèi)重要部件因各種原因失效,引起某一控制站嚴重故障,可能或已經(jīng)引起裝置的局部停工。4.1.3所有操作設(shè)備失電:指操作員站由于停電,導(dǎo)致所有操作站停用,使得操作員無法繼續(xù)監(jiān)控。4.1.4所有控制設(shè)備的市電失電僅由UPS維持供電:指停電引起所有控制設(shè)備的市電失電,僅由UPS維持供電。4.2儀控部“事故應(yīng)急處理”領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責4.2.1貫徹執(zhí)行公司有關(guān)事故應(yīng)急處理工作的指示精神,負責儀控部“事故應(yīng)急處理”工作的組織指揮。4.2.2組織對儀控部所屬各部門工作的督查,對儀控部“事故應(yīng)急處理”工作中的重要事項作出決定。4.2.3負責反映要求公司事故處理指揮部協(xié)調(diào)解決的問題。4.2.4負責災(zāi)害對儀表所造成的影響及損失的調(diào)查,必要時寫出書面材料。4.3儀控部響應(yīng)中心職責4.3.1在接到班組值班人員或公司相關(guān)部門關(guān)于控制系統(tǒng)重大事故的通報后,立即向部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,簡要說明事故概況。4.3.2及時通知相關(guān)技術(shù)人員、班組長、管理人員迅速到達自己的工作崗位。4.3.3堅守崗位,負責做好工作期間事故處理中的各方協(xié)調(diào)工作。4.3.4負責與公司相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),及時報告情況、請求支援。4.4技術(shù)組職責4.4.1各主管技術(shù)人員在接到響應(yīng)中心人員或領(lǐng)導(dǎo)的“事故應(yīng)急處理”信息后,要立即在最短時間內(nèi)到達自己的工作崗位,參與事故處理。4.4.2及時解決事故狀態(tài)下的控制系統(tǒng)技術(shù)問題。4.4.3協(xié)助班組快速恢復(fù)儀表運行,并做好過程協(xié)調(diào)工作。4.4.4要認真做好事故的調(diào)查、分析,找出原因,參加事故調(diào)查和分析。4.4.5恢復(fù)生產(chǎn)后,要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,制定防范措施,避免類似事故的發(fā)生。4.5綜合組職責4.5.1負責事故處理期間的人員調(diào)配及安排,確保“事故應(yīng)急處理”搶險的組織、指揮、實施力量。4.5.2負責提供“事故應(yīng)急處理”所需的物資補充,如備品備件、材料、器材等。4.5.3根據(jù)搶險需要,配合“事故應(yīng)急處理”領(lǐng)導(dǎo)小組搞好生活后勤工作。4.6安全組職責4.6.1在接到響應(yīng)中心人員或領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)通報后,要按要求及時到達現(xiàn)場。4.6.2認真貫徹落實儀控部“事故應(yīng)急處理”領(lǐng)導(dǎo)小組下達的每項指令,為事故現(xiàn)場提供安全技術(shù)支持。4.6.3深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,遇有違章情況,應(yīng)令其停止作業(yè),并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.6.4參與儀控部事故分析、調(diào)查工作,查明事故原因和責任者,提出有關(guān)防范措施,并監(jiān)督實施。4.7班組長職責4.7.1在接到響應(yīng)中心人員或領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于裝置停工事故的通報后,要及時到達現(xiàn)場。4.7.2認真貫徹落實儀控部“事故應(yīng)急處理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達的每項指令,保證本班各項搶險工作的順利進行。4.7.3負責班組人員的調(diào)配,安排好事故處理中的相關(guān)工作,保證儀表事故處理工作有序進行。4.7.4根據(jù)情況及時向部值班或領(lǐng)導(dǎo)提出請求支援。4.7.5參加本班組停工裝置儀表事故的分析,并協(xié)同相關(guān)人員寫出事故報告。4.7.6做好事故預(yù)想,防止造成事故擴大。4.8班組職責4.8.1班組值班人員一旦得知管轄裝置發(fā)生跳車事故的信息后,要認真執(zhí)行重要事項匯報制度,及時向部值班人員報告,簡要說明事故概況。 4.8.2立即到達事故現(xiàn)場,協(xié)助工藝人員處理事故狀態(tài)下的儀表問題,配合工藝將事故損失減小到最小。4.8.3在工作過程中,要嚴格執(zhí)行部各項儀表作業(yè)管理規(guī)定和檢維修管理規(guī)定,嚴格作業(yè)票制度,不得違章作業(yè)。4.8.4在值班期間,對本班組生產(chǎn)、安全等負責,負責處理和報告值班期間出現(xiàn)的生產(chǎn)、安全等方面問題。5事故應(yīng)急處理5.1根據(jù)4.1控制系統(tǒng)事故定義的分類,分別采取解決控制系統(tǒng)的故障措施。本事故應(yīng)急處理方案主要由技術(shù)組負責實施,其他人員配合。5.2處理解決4.1.1控制系統(tǒng)事故的預(yù)案5.2.1了解故障狀況,對故障原因作初步判斷。盡快與操作班長取得聯(lián)系,介紹系統(tǒng)事故可能帶來的危害和當前過程控制的狀況,要求內(nèi)操人員(除留守人員)到現(xiàn)場盯表。5.2.2理相關(guān)作業(yè)票,必要時進行JHA分析;5.2.3對導(dǎo)致通訊故障的原因進行確診分析,進一步診斷檢查通訊網(wǎng)絡(luò)的故障,通過逐一卸掉通訊負荷的方法,查找故障點;然后對故障進行處理,必要時更換通訊網(wǎng)絡(luò)部件。5.2.4對故障處理時間較長的(如光纜損壞需要熔接等等),要采取臨時措施搭建操作站和臨時通訊網(wǎng)絡(luò),盡快恢復(fù)局部或全部操作功能。5.3處理解決4.1.2控制系統(tǒng)事故的預(yù)案5.3.1了解故障狀況,對故障原因作初步判斷;5.3.2辦理相關(guān)作業(yè)票,必要時進行JHA分析;5.3.3對導(dǎo)致控制站故障的原因進行分析,進一步診斷檢查,對故障進行處理,必要時更換控制站部件;5.3.4在更換控制站部件時,要做好防范措施,防止擴大停車事故。5.4處理解決4.1.3控制系統(tǒng)事故的預(yù)案5.4.1了解故障狀況,對故障原因作初步判斷;5.4.2辦理相關(guān)作業(yè)票,必要時進行JHA分析;5.4.3檢查供電回路,確認各負載回路沒有短路,迅速與電氣維護部門取得聯(lián)系,提供臨時供電或利用照明用電恢復(fù)主要的操作站工作,維持裝置運行。5.4.4查處故障后,應(yīng)逐個恢復(fù)操作站?;謴?fù)供電前,應(yīng)關(guān)閉各操作站的電源,防止沖擊電流。5.5處理解決4.1.4控制系統(tǒng)事故的預(yù)案5.5.1了解故障狀況,對故障原因作初步判斷;由于上游供電中斷,控制系統(tǒng)僅有UPS的電池供電(按指標可維持半小時),應(yīng)迅速與電氣維護部門取得聯(lián)系,提供臨時供電或利用照明用電恢復(fù)上游供電。5.5.2待查清上游供電故障后,逐級恢復(fù)系統(tǒng)正常供電。5.5.3檢查已經(jīng)停電的回路,恢復(fù)供電前,應(yīng)關(guān)閉各操作站的電源,防止沖擊電流。6支持性文件6.1防御臺風、雷暴、大潮汛等災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案SHZH-T4.14.04.0036.2重大火災(zāi)撲救組織指揮預(yù)案SHZH-T3.17.07.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度車輛抵押擔保汽車救援服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度車輛轉(zhuǎn)讓及保險理賠服務(wù)合同
- 二零二五年度車間租賃安全協(xié)議書(含安全文化建設(shè))
- 二零二五年度退休人員返聘知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議
- 二零二五年度瓷磚鋪貼施工質(zhì)量監(jiān)督合同3篇
- 二零二五年度金融企業(yè)股份無償贈與及戰(zhàn)略合作合同
- 二零二五年度銑刨料環(huán)保項目投資合作框架協(xié)議
- 二零二五年度門面房使用權(quán)轉(zhuǎn)租合同簡易版
- 二零二五年度附條件能源供應(yīng)合同生效條件約定書
- 二零二五年度集體勞動合同簽訂與員工培訓(xùn)經(jīng)費
- 護理飲食指導(dǎo)整改措施及方案
- 項目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓(xùn)課件
- 紅色主題研學課程設(shè)計
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期處理
- 裝置自動控制的先進性說明
- 《企業(yè)管理課件:團隊管理知識點詳解PPT》
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學中落實英語學科核心素養(yǎng)
- 《插畫設(shè)計》課程標準
- 高中英語名詞性從句講解
評論
0/150
提交評論