2011最新施工設(shè)備管理制度.doc

施工設(shè)備管理制度2011年3月總則一、 為了加強分司施工設(shè)備管理，明確各分公司項目部在施工設(shè)備管理過程中的職責(zé)，細(xì)化管理內(nèi)容，落實安全責(zé)任崗位責(zé)任，合理調(diào)配設(shè)備資源，提高施工設(shè)備的利用率，確保施工設(shè)備管理工作制度化、規(guī)范化、精益化管理，保證施工的順利進(jìn)行，特制定本制度。二、 本制度給出了施工設(shè)備管理職責(zé)、內(nèi)容、要求，施工設(shè)備是指在送電、變電施工過程中所需的機械設(shè)備，適用于河北省送變電公司施工設(shè)備管理。三、 依據(jù)電力建設(shè)安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定國電電源200249號及電力建設(shè)安全工作規(guī)程（DL50092-94）結(jié)合我公司實際情況制定本制度。一、組織管理1.1分公司（項目部）要做好施工設(shè)備、起重機械的管理工作并建立施工機械設(shè)備、起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖（見附表一）和各崗位職責(zé)1.1.1施工機械設(shè)備管理人員職責(zé)：（1）項目部經(jīng)理：項目部經(jīng)理是項目部現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理的第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和機械管理制度，主持項目部施工機械設(shè)備管理全面工作。（2）項目部總工：協(xié)助項目部經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級對施工機械設(shè)備的管理方針和目標(biāo)，確保施工機械設(shè)備安全目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）項目部安全員：負(fù)責(zé)項目施工機械設(shè)備的安全工作，建立、建全項目部施工機械設(shè)備安全管理體系和安全監(jiān)督體系。（4）項目部機管員：負(fù)責(zé)落實上級機械管理制度，在項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。1.1.2施工機械設(shè)備管理各級崗位責(zé)任：（1）項目經(jīng)理管理崗位職責(zé)： 1、項目部經(jīng)理是本工程項目機械安全的第一責(zé)任人；貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和機械管理制度；2、負(fù)責(zé)健全機械安全保證體系做好人員分工，落實責(zé)任制；3、組織機械安全檢查和技術(shù)狀況檢查；4、指導(dǎo)機械管理員的工作。5、負(fù)責(zé)組織施工機械設(shè)備安全的教育工作。 6、組織并參加施工機械設(shè)備安全大檢查，組織實施整改措施。7、負(fù)責(zé)組織實施并協(xié)調(diào)對項目部的施工機械設(shè)備安全文明施工管理工作。8、負(fù)責(zé)組織實施施工機械設(shè)備安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，確保本項目部安全獎懲辦法的實施。9、按“四不放過”的原則，組織并主持機械事故造成的人身重傷事故、火災(zāi)的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。10、嚴(yán)格執(zhí)行項目部體系文件，確保施工機械設(shè)備安全體系的有效運行。（2）項目部總工管理崗位職責(zé)：1、對項目部的施工機械設(shè)備安全和環(huán)境保護工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織編制項目部施工機械設(shè)備安全措施計劃。3、負(fù)責(zé)組織施工機械設(shè)備安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)組織施工機械設(shè)備安全技術(shù)教育和施工機械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。4、負(fù)責(zé)組織編制施工機械設(shè)備安全文明施工措施。5、負(fù)責(zé)組織施工機械設(shè)備施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。6、參加施工機械設(shè)備安全大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。7、參加施工機械設(shè)備人身重傷、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，提出防范措施。（3）項目部安全員管理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目部安全教育、安全活動，傳達(dá)上級安全文件、會議精神等安全工作。2、做好項目部設(shè)備安全管理臺帳工作。3、堅持“四不放過”原則，參與機械事故、火災(zāi)事故的處理工作。4、負(fù)責(zé)施工機械、起重機械的月檢及施工安全管理臺賬。（4）項目部機管員管理崗位職責(zé)1、貫徹落實公司各項機管制度、規(guī)定，在本項目部的主管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，完成項目部安排的任務(wù)。2、負(fù)責(zé)落實“三定”制度，負(fù)責(zé)對操作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、安全教育等。3、負(fù)責(zé)本項目部的設(shè)備檢查和技術(shù)狀況評定工作。4、負(fù)責(zé)本項目部的施工機械資產(chǎn)管理工作，對所在工程的施工機械設(shè)備建立臺賬，做到賬、物相符。5、負(fù)責(zé)施工機械進(jìn)入現(xiàn)場后，對施工機械進(jìn)行檢查和驗收。并填寫技術(shù)性能鑒定表（見附表二）。6、負(fù)責(zé)本項目部的施工機械的保養(yǎng)及維修。努力鉆研技術(shù)，不斷提高保養(yǎng)、維修技術(shù)水平，按照“十字”作業(yè)法（調(diào)整、緊固、潤滑、清潔、防腐）做好例行保養(yǎng)工作，保證維修質(zhì)量，使機械經(jīng)常處于良好狀態(tài)。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本項目部施工機械的正確使用。有權(quán)制止違章操作。指導(dǎo)操作人員掌握操作技能。8、做好設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)考核和機械事故記錄。（5）項目部設(shè)備操作人員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，按機管要求做好本職工作，做到“四懂”、“三會”。2、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保證機械正確使用和安全運行。3、努力鉆研技術(shù)，熟悉機械的構(gòu)造原理、技術(shù)性能，安全操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會的要求。4、提高設(shè)備完好率、利用率，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)，降低油料能源及配件消耗。5、精心保養(yǎng)設(shè)備，按“十字”作業(yè)法（調(diào)整、緊固、潤滑、清潔、防腐）做好例行保養(yǎng)工作，使機械經(jīng)常處于良好、安全設(shè)施有效。6、及時填寫機械各項運行記錄，向機管人員反映機況，做好備品、備件、工具及原始記錄、技術(shù)資料的保管。7、對違反操作規(guī)程可能引起危險的指揮，有權(quán)拒絕。（6）項目部設(shè)備維修人員崗位職責(zé)1、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，遵守保養(yǎng)、修理技術(shù)規(guī)范和要求，不斷提高保、修質(zhì)量。2、執(zhí)行機修安全規(guī)程和使用安全規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，努力減少修理工時，節(jié)約材料配件，修日利廢，降低修理成本。3、努力鉆研技術(shù)，指導(dǎo)操作人員掌握保養(yǎng)和操作知識，向機管人員提供設(shè)備技術(shù)狀況信息。4、不斷提高檢修保養(yǎng)技術(shù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，保證修理質(zhì)量。5、真實正確填寫和修前鑒定、竣工驗收及更換零件的記錄，做到齊全、完整、準(zhǔn)確。6、指導(dǎo)操作人員掌握保養(yǎng)知識，提供機修更換材料配件資料。1.2施工機械設(shè)備管理制度分公司、項目部施工機械設(shè)備管理應(yīng)有以下管理制度：1、施工設(shè)備（加工設(shè)備）、起重機械管理制度2、施工設(shè)備（加工設(shè)備）、起重機械檢查及獎罰制度3、施工設(shè)備（加工設(shè)備）、起重機械維修保養(yǎng)制度 4、外租施工設(shè)備（加工設(shè)備）、起重機械管理制度 5、施工設(shè)備（加工設(shè)備）、起重機械進(jìn)場準(zhǔn)入制度 6、施工設(shè)備（加工設(shè)備）、起重機械操作人員管理制度 7、施工設(shè)備（加工設(shè)備）、起重機械事故調(diào)查處理制度 8、施工設(shè)備（加工設(shè)備）、起重機械培訓(xùn)制度 9、施工設(shè)備（加工設(shè)備）、起重機械維護保養(yǎng)規(guī)程 10、分公司施工設(shè)備（加工設(shè)備）技術(shù)檔案管理制度 二、檔案管理2.1施工機械設(shè)備臺賬管理2.1.1施工機械設(shè)備賬目清晰、規(guī)范，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、設(shè)備規(guī)格、設(shè)備編號、檢驗日期、入場日期、操作人員等內(nèi)容。（見附表二）2.1.2施工機械設(shè)備入場作業(yè)必須有安全許用證、出庫檢驗報告復(fù)印件、起重機械必須有安全許用證、行駛證復(fù)印件。2.1.3 建立機械設(shè)備操作人員臺帳，內(nèi)容包括：姓名、性別、年齡、學(xué)歷、取證時間、證件有效期及操作證復(fù)印件等內(nèi)容。2.2執(zhí)行施工機械設(shè)備管理各項制度1、施工機械設(shè)備運行記錄、維修保養(yǎng)記錄、月檢查記錄。2、有無“三定”表，并與實際相符。3、外租機械設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)入檢驗。4、有無施工機械設(shè)備安全技能培訓(xùn)。5、施工機械設(shè)備操作人員必須持證上崗。6、是否留存施工機械設(shè)備培訓(xùn)記錄、名單、考試成績、培訓(xùn)材料等。2.3是否記錄準(zhǔn)確1、設(shè)備運行卡片填寫符合要求，準(zhǔn)確無誤。2.4建立施工機械設(shè)備管理檔案1、機械設(shè)備運行記錄，現(xiàn)場維護保養(yǎng)記錄等資料。 2、技術(shù)檔案必須有專人負(fù)責(zé)，及時認(rèn)真填寫，任何人不得隨意涂改，機械技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時檢查技術(shù)檔案的填寫情況，并對此項工作負(fù)責(zé)。3、機械使用記錄，維修保養(yǎng)記錄由操作者和維修人員填寫。三、安全管理3.1施工設(shè)備的安全管理制度3.1.1施工設(shè)備的安全管理制度1、施工單位租用施工設(shè)備后，負(fù)責(zé)操作人員及施工設(shè)備的安全管理，承擔(dān)租用期間的安全責(zé)任。2、操作人員在操作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，操作過程中要精力集中，嚴(yán)禁擅離工作崗位，工作嚴(yán)禁與無關(guān)人員嘻笑打鬧。3、施工設(shè)備操作前施工指揮人員要對設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，使他們了解與施工有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)，操作過程中存在的安全隱患和預(yù)防措施。4、設(shè)備操作人員必須參加施工單位組織的各項安全活動，及時掌握公司的安全動態(tài)。5、施工設(shè)備的安全管理接受安全監(jiān)察部的監(jiān)督和檢查，發(fā)生事故要及時上報，積極配合事故調(diào)查處理。3.1.2施工設(shè)備的安全培訓(xùn)制度 1、構(gòu)成固定資產(chǎn)的大型及主要機械設(shè)備的操作者，必須進(jìn)行崗前的技能和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)給操作證，操作證是準(zhǔn)予獨立操作的標(biāo)志。 2、各類人員的培訓(xùn)要根據(jù)需要有計劃地進(jìn)行，做到有教案，有專人授課，并在教育科備案，學(xué)習(xí)結(jié)束應(yīng)進(jìn)行理論考試和技能考核，考試不合格不發(fā)操作證，無操作證不得上崗。 3、參加培訓(xùn)申報操作證的人員應(yīng)身體健康，視力、聽力、血壓正常，無影響操作機械的病癥及殘疾。 4、通過培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到懂機械性能、懂機械原理、懂安全操作規(guī)程、懂保養(yǎng)規(guī)程、有一定的操作技術(shù)，能獨立上崗。 5、凡屬地方交通部門、勞動部門和公司安監(jiān)科負(fù)責(zé)考核頒發(fā)的駕駛證、操作證一律按上級規(guī)定辦理，機管部門不再重復(fù)發(fā)證，除此以外所有機械操作證及機手的培訓(xùn)考核均由供應(yīng)機具科會同教育科辦理。 6、供應(yīng)機具科應(yīng)組織機械新技術(shù)，管理新方法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高機務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。 7、機具科要加強對操作證的管理，負(fù)責(zé)機械操作人員的培訓(xùn)以及操作證的簽發(fā)和登記。 8、機械操作證每兩年審驗一次，以應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容，通過答卷和口試評分，不及格或逾期末經(jīng)審驗者，不得繼續(xù)操作機械。 9、為培養(yǎng)操作人員達(dá)到一專多能，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，通過培訓(xùn)考試合格，可以領(lǐng)發(fā)雙證或多證，操作批準(zhǔn)使用的設(shè)備。 10、車輛司機應(yīng)持證上崗，其它機械操作者，一般不要求必須持證上崗，操作證可以由機管員統(tǒng)一保存，但本人須熟悉取證時間，及操作證有效期。 11、違反操作規(guī)程和有關(guān)制度造成機械設(shè)備事故，情節(jié)嚴(yán)重者，可收回操作證。12、分公司項目部必須設(shè)立專