5S活動講座.ppt

1 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 一 5S基本概念二 5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三 5S執(zhí)行技巧四 定置管理實施技巧五 開展5S活動程序 開展5S活動講座內(nèi)容 2 開展5S活動講座內(nèi)容 一 5S之定義整理 工作現(xiàn)場 區(qū)別要與不要的東西 只保留有用的東西 撤除不需要的東西 整頓 把要用的東西 按規(guī)定位置擺放整齊 并做好標識進行管理 清掃 將不需要的東西清除掉 保持工作現(xiàn)場無垃圾 無污穢狀態(tài) 清潔 維持以上整理 整頓 清掃后的局面 使工作人員覺得整潔 衛(wèi)生 修養(yǎng) 通過進行上述4S的活動 讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 做到 以廠為家 以廠為榮 的地步 3 開展5S活動講座內(nèi)容 二 5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系1 5S之間的關(guān)系2 5S與管理合理化之間的關(guān)系3 5S與ISO9000之間的關(guān)系 4 開展5S活動講座內(nèi)容 第1個S整理 將有用的東西定出位置放置 第5個S修養(yǎng) 第4個S清潔 第3個S清掃 地點物品 區(qū)分 要用 與 不用 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 第2個S整頓 5S之間的關(guān)系 5 開展5S活動講座內(nèi)容 整理 管理要與不要的東西 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 提高機器設(shè)備效率 減少空間上的浪費 減少時間上的浪費 維持工作場所的整潔 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 減少機器設(shè)備的故障率 落實機器設(shè)備維修保養(yǎng)計劃 消除品質(zhì)異常事故的發(fā)生 提高產(chǎn)品品位及公司形象 消除各種污染源 提升人員的工作效能 消除各種管理上的突發(fā)狀況 介高尚 養(yǎng)成人員的自主管理 提高物品架子柜子的利用率 降低材料半成品成品的庫存 做好生產(chǎn)前的準備工作 縮短換線時間 提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率 管理合理化 5S與管理合理化關(guān)系 6 5S與ISO9000關(guān)系 開展5S活動講座內(nèi)容 1 內(nèi)容2 方法3 材料4 成品5 半成品6 文件7 目標結(jié)論 5S是ISO9000的基礎(chǔ) 也是提高企業(yè)的各項管理水平的手段 7 開展5S活動講座內(nèi)容 三 5S執(zhí)行技巧1 開展整理活動技巧2 開展整頓活動技巧3 開展清掃活動技巧4 開展清潔活動技巧5 開展修養(yǎng)活動技巧 8 開展5S活動講座內(nèi)容 1 對象 主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的 空間 2 目的 清除零亂根源 騰出 空間 防止材料的誤用 誤送 創(chuàng)造一個清晰的工作場所3 整理主要區(qū)域4 實施方法4 1深刻領(lǐng)會開展的目的 建立共同認識4 2對工作現(xiàn)場進行全面檢查5 實施時注意事項 開展整理活動技巧 9 開展5S活動講座內(nèi)容 1 對象 主要在減少工作場所任意浪費時間的場所2 目的 定置存放 實現(xiàn)隨時方便取用3 決定放置場所4 決定放置方法5 定位的方法6 一般定位工具 7 開展活動注意事項 開展整頓活動技巧 10 開展5S活動講座內(nèi)容 1 對象 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 臟污 2 目的 a 保持工作環(huán)境的整潔干凈 b 保持整理 整頓成果 c 穩(wěn)定設(shè)備 設(shè)施 環(huán)境質(zhì)量 提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量 d 防止環(huán)境污染 開展清掃活動技巧 11 開展5S活動講座內(nèi)容 3 推行方法3 1例行掃除 清理污穢3 2調(diào)查臟污的來源 徹底根除3 3廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃 定位3 4廢棄物的處置3 5建立清掃準則共同執(zhí)行4 開展清掃活動注意事項 開展清掃活動技巧 續(xù) 12 開展5S活動講座內(nèi)容 1 對象 透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境 而產(chǎn)生人們的精力充沛2 目的 a 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣b 維持和鞏固整理 整頓 清掃的成果 3 清潔的實施方法3 1整理 整頓 清掃是 行為動作 清潔則是 結(jié)果 3 2落實前3S執(zhí)行情況3 3設(shè)法養(yǎng)成 整潔 的習(xí)慣 開展清潔活動技巧 13 開展5S活動講座內(nèi)容 3 4建立視覺化的管理方式3 5設(shè)定 責任者 加強管理3 6配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢表3 7主管隨時巡查糾正 鞏固成果4 開展清潔活動應(yīng)注意事項 開展清潔活動技巧 續(xù) 14 開展5S活動講座內(nèi)容 1 對象 主要在通過持續(xù)不斷的4S活動中 改造性 提升道德品質(zhì)2 目的 a 養(yǎng)成良好習(xí)慣 b 塑造守紀律的工作場所 井然有序c 營造團隊精神 注重集體的力量 智慧 開展修養(yǎng)活動技巧 15 開展5S活動講座內(nèi)容 3 修養(yǎng)實施方法3 1繼續(xù)推動前4S活動3 2建立共同遵守的規(guī)章制度3 3將各種規(guī)章制度目視化3 4實施各種教育培訓(xùn)3 5違犯規(guī)章制度的要及時給與糾正3 6受批評指責者立即改正4 開展修養(yǎng)活動應(yīng)注意事項 開展修養(yǎng)活動技巧 續(xù) 16 開展5S活動講座內(nèi)容 1 定義 定置管理是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場活動中研究人 物 場所三者關(guān)系 科學(xué)地將物品放在場所 空間 的特定位置的一門管理科學(xué) 2 類型 a 全系統(tǒng)定置管理 b 區(qū)域定置管理 c 職能部門定置管理 d 倉庫定置管理 e 特別定置管理 開展定置管理活動技巧 17 開展5S活動講座內(nèi)容 3 定置管理內(nèi)容這里所說的內(nèi)容就是根據(jù)不同位置進行設(shè)計的定置內(nèi)容 3 1生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容3 2車間定置內(nèi)容3 3庫房定置內(nèi)容3 4辦公室定置內(nèi)容 開展定置管理活動技巧 續(xù) 18 開展5S活動講座內(nèi)容 4 定置管理圖對現(xiàn)場進行診斷 分析 研究后 繪制新的人與物 人與場所 物與場所的相互關(guān)系的定置管理平面圖 定置管理平面圖可分為 車間定置圖 區(qū)域定置圖 辦公室定置圖 庫房定置圖 工具箱定置圖 辦公室定置圖 文件資料柜定置圖 開展定置管理活動