某一級(jí)公路改建工程監(jiān)理大綱_secret.doc

第一篇 工程概述1一、工程概況3二、監(jiān)理工作依據(jù)3第二篇 監(jiān)理任務(wù)（監(jiān)理工作內(nèi)容）11第三篇 監(jiān)理目標(biāo)13第四篇 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員14一、合理確定管理層次與管理跨度14二、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的選擇15三、本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員的配備15四、本項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)組建原則17五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)18第五篇 監(jiān)理控制程序及措施22第一章 質(zhì)量監(jiān)理控制程序及措施22一、工程質(zhì)量控制監(jiān)理目標(biāo)22二、工程質(zhì)量控制程序24三、工程質(zhì)量控制方法27四、工程質(zhì)量控制措施30五、本工程的創(chuàng)優(yōu)措施34六、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量針對(duì)性控制措施38第二章 工期控制程序及措施84一、工程進(jìn)度控制目標(biāo)84二、工程進(jìn)度控制程序84三、工程進(jìn)度控制方法84四、工程進(jìn)度控制措施84五、工程進(jìn)度控制的針對(duì)性措施84第三章 造價(jià)控制程序及措施84一、工程投資控制目標(biāo)84二、工程投資控制程序84三、工程投資控制方法84四、工程投資控制措施84五、工程投資控制的針對(duì)性措施84第四章 合同管理及信息管理措施84一、工程合同管理84二、信息管理84第五章 組織協(xié)調(diào)措施84一、組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)84二、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容84三、組織協(xié)調(diào)的方法84四、組織協(xié)調(diào)一般性措施84五、組織協(xié)調(diào)針對(duì)性措施84第六章 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施84一、安全監(jiān)督管理控制目標(biāo)84二、安全管理監(jiān)理控制程序84三、安全監(jiān)督控制方法84四、安全施工控制措施84五安全控制針對(duì)性措施84第六篇、監(jiān)理承諾84第七篇、監(jiān)理工作制度84一、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底制度84二、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度84三、分包單位資格審查制度84四、施工測(cè)量放線控制成果報(bào)驗(yàn)復(fù)核制度84五、工程開工報(bào)審制度84六、第一次工地會(huì)議制度84七、建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)審核制度84八、隱蔽工程旁站、驗(yàn)收和巡視制度84九、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)制度84十、工程款支付簽審制度84十一、費(fèi)用索賠制度84十二、工程竣工驗(yàn)收制度84十三、工程延期及工程延誤處理制度84十四、暫停/復(fù)工制度84十五、工程變更管理制度84十六、合同爭(zhēng)議調(diào)解制度84十七、合同解除制度84十八、工地例會(huì)制度84十九、監(jiān)理資料管理制度84第一篇 工程概述一、工程概況1 工程概況1.1路線起訖點(diǎn)，主要控制點(diǎn)及走向本工程起于仁壽縣城華光廟（國(guó)道213線），經(jīng)珠嘉鄉(xiāng)、方家鎮(zhèn)、龍馬鎮(zhèn)、向家鄉(xiāng)，止于仁壽與簡(jiǎn)陽交界處的鎮(zhèn)金鎮(zhèn)，路線全長(zhǎng)35.8544公里。采用四級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)速度為20km/h，路基寬度為5.5-6.5米，水泥砼路面，主要技術(shù)指標(biāo)按交通部頒發(fā)的公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTG B01-2003）規(guī)定執(zhí)行。1.2原路狀況仁簡(jiǎn)路全長(zhǎng)35.854Km，K0+000K20+836.6段（仁壽至龍馬）既有路基寬度為6.06.5m；K20+836.6K35+854段（龍馬至仁簡(jiǎn)交界處）既有路基寬度為5.05.5m。其中K14+086.34K15+082.5段（方家場(chǎng)鎮(zhèn)）、K20+156.7K20+836.6段（龍馬場(chǎng)鎮(zhèn)）、K25+267K25+840段（向家場(chǎng)鎮(zhèn)）為水泥砼路面，其余路段為瀝青表處路面。仁簡(jiǎn)路于2005年2006年按四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改建，其平曲線最小半徑為15m，基本滿足設(shè)計(jì)速度20Km/h的四級(jí)公路技術(shù)要求?？v面線型違規(guī)較嚴(yán)重，全線大于9%的縱坡共有11處，最大縱坡達(dá)11.5%。大部分橋頭縱坡所設(shè)置的豎曲線均較小，有的甚至采取的搭接方式，安全隱患嚴(yán)重。經(jīng)多年運(yùn)行，仁簡(jiǎn)路路基強(qiáng)度較高，未發(fā)現(xiàn)大的病害。局部地段有路緣石擠出現(xiàn)象，需進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理。沿線涵洞設(shè)置密度不夠，不能滿足路基排水和農(nóng)用灌溉的需要。沿線瀝青表處路面于2005年鋪筑，面層厚度3cm，由于結(jié)構(gòu)層偏于薄弱，加之重載車輛的影響，其破損率在70%以上。主要病害有龜裂、車轍、層狀剝落、坑凼、波浪擁包等，道路坑洼難行。方家、龍馬、向家場(chǎng)鎮(zhèn)水泥砼路面基本完好，其破損率小于5%。1.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)規(guī)模根據(jù)原路狀況及本項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書的要求，道路技術(shù)指標(biāo)的采用按照公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTGB01-2003）中四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要技術(shù)指標(biāo)如下：設(shè)計(jì)速度：20km/h荷載等級(jí)：公路級(jí) 路面寬度：5.0m6.0m最小平曲線半徑：15m最大縱坡：10%最短坡長(zhǎng)：50m極限最小豎曲線半徑凹型：350m 凸型：250m 路基設(shè)計(jì)洪水頻率： 1/25 路面結(jié)構(gòu)種類：水泥混凝土路面路拱橫坡：2%（路面寬5.0m是為0%）最大超高：8%超高方式：繞中線旋轉(zhuǎn)路線設(shè)計(jì)標(biāo)高：道路中線標(biāo)高本次設(shè)計(jì)路段長(zhǎng)35.854Km，共設(shè)交點(diǎn)374個(gè)，平均每公里10.43個(gè)，最小平曲線半徑15m，平曲線長(zhǎng)度占路線長(zhǎng)度的50.35%；豎曲線變坡點(diǎn)448處，平均每公里12.49處，最大縱坡10%/2處，最短坡長(zhǎng)50m/24處，最小豎曲線半徑250m，豎曲線長(zhǎng)度占路線長(zhǎng)度的52.08%。以上指標(biāo)基本滿足設(shè)計(jì)速度20Km/h的四級(jí)公路技術(shù)要求。主要工程規(guī)模序 號(hào)工程項(xiàng)目單位數(shù)量一路線1路線長(zhǎng)度公里35.8542征用土地畝二路基路面1路基挖方千立方米23.3462路基填方千立方米10.2213C15砼護(hù)肩千立方米6.7284級(jí)配碎石墊層千平方米189.8425水泥穩(wěn)定碎石基層千平方米203.6566水泥混凝土面層千平方米192.298三橋涵1涵洞米/道1036.68/1412 自然地理2.1地形地貌路線位于四川盆地中南部，該段內(nèi)地貌上多丘陵，總體地勢(shì)較為坦緩，地層接近水平，斷裂不發(fā)育，未見重大不良地質(zhì)病害。2.2區(qū)域地質(zhì)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)據(jù)四川省地震區(qū)劃圖，測(cè)區(qū)地震基本烈度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.05g，設(shè)計(jì)分組為第一組，設(shè)計(jì)特征周期為0.35s。2.3氣象測(cè)區(qū)屬川中亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，具有夏熱而長(zhǎng)、少霜雪、降雨充沛、日照短等特征。多年平均氣溫17.3，極端最高氣溫38.6，極端最低氣溫-4.6，日平均氣溫皆在0以上，平均無霜期310天。多年平均降雨量1009.1毫米，主要集中在79月份，占全年的72%。多年平均相對(duì)濕度為79%，多年平均蒸發(fā)量為1260.4mm。3 路基3.1路基橫斷面布置及加寬、超高方式1）、本路段按四級(jí)公路設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)速度V=20km/h，路基設(shè)計(jì)寬度6.5米。K0+000K20+836.6段（仁壽至龍馬）路面寬度6.0m；K20+836.6K35+854段（龍馬至仁簡(jiǎn)交界處）路面寬度5.0m；路面按全寬鋪筑。場(chǎng)鎮(zhèn)路段原則上按照既有路面寬度進(jìn)行改造。路面寬度5.0m路段設(shè)置錯(cuò)車道。2）、超高繞中軸旋轉(zhuǎn)。超高漸變?cè)瓌t上應(yīng)在回旋線全長(zhǎng)范圍內(nèi)進(jìn)行。無回旋線時(shí)設(shè)置超高緩和段，詳見超高緩和段設(shè)置方式圖。 3）、路基加寬采用類加寬值折半。3.2路基設(shè)計(jì)本路路基強(qiáng)度較高，未見大的路基病害。局部地段有路緣石擠出現(xiàn)象，需進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理。對(duì)超出既有路基范圍的填方路段，填筑前應(yīng)對(duì)邊緣軟弱部分進(jìn)行換填處理。路基排水基本可通過沿線既有土質(zhì)邊溝及自然排水解決，對(duì)排水不暢的路塹及低洼易積水路段，需設(shè)置M7.5漿砌片（卵）石邊溝，溝底縱坡應(yīng)大于0.3%。路線經(jīng)過場(chǎng)鎮(zhèn)路段，為便于居民出行，設(shè)置磚砌排水溝并采用鋼筋砼蓋板封閉。本路填方路基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)采用重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，參見交通部部頒公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTG B01-2003表4.0.4。本路段填方量較小，考慮到路基填方薄層不易壓實(shí)，路堤填料均采用借取與墊層相同的級(jí)配碎石填筑。路基壓實(shí)度要求表填挖類型路床頂面以下深度范圍（cm）路基壓實(shí)度（%）填方08095801509415092零填及挖方150954 路面根據(jù)該路段的交通量預(yù)測(cè)情況，結(jié)合已建公路路面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沿線路面材料的分布情況，并考慮到施工工藝和施工管理的需要，擬定的路面結(jié)構(gòu)為：一般路段面 層：26cm厚水泥砼基 層：22cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層墊 層：15cm厚級(jí)配碎石 場(chǎng)鎮(zhèn)路段面 層：26cm厚水泥砼基 層：22cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層墊 層：20cm厚級(jí)配碎石當(dāng)填方高度大于55cm時(shí)，其路面結(jié)構(gòu)采用26cm厚水泥砼面層+22cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層，其余路基填料均采用級(jí)配碎石填筑；當(dāng)填方高度大于等于48cm小于55cm時(shí)其路面結(jié)構(gòu)采用26cm厚水泥砼面層+水泥穩(wěn)定碎石基層，取消級(jí)配碎石墊層，由水泥穩(wěn)定碎石基層厚度來控制填筑高度；在填方高度小于48cm的挖方路段，為保證路基強(qiáng)度，在原有路基上下挖至足夠深度，其路面結(jié)構(gòu)采用26cm厚水泥砼面層+22cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層+30cm厚級(jí)配碎石（場(chǎng)鎮(zhèn)段除外）。5 橋梁、涵洞5.1 橋梁本路段既有橋梁7座，分別為K4+135.5處回龍橋（1-10m石拱橋）；K5+771.2處珠嘉橋（2-13m石拱橋）；K8+126.55處東風(fēng)橋（4-10m鋼筋砼板橋）；K10+780.70處太平橋（1-7m鋼筋砼板橋）；K18+011.65處衛(wèi)國(guó)橋（1-9m石拱橋）；K23+527.5處向榮橋（1-8m石拱橋）；K30+883.90處靜林橋（1-20m鋼筋砼預(yù)應(yīng)力空心板橋）。珠嘉橋、東風(fēng)橋、靜林橋?yàn)?0082009年仁壽縣危橋整治工程中原石拱橋加固或拆除新建的橋梁，設(shè)計(jì)荷載公路級(jí)，橋面寬度6.77.8m，目前使用情況良好，橋面鋪裝及防撞欄桿完好，本次改建中予以完全利用。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察及查閱仁壽縣交通局2008年橋梁普查資料，回龍橋、太平橋、向榮橋這3座橋梁主體結(jié)構(gòu)完好，未發(fā)現(xiàn)拱圈開裂、基礎(chǔ)下沉等病害現(xiàn)象，橋面寬度大于6.0m，本次改建中采取利用方案，僅對(duì)橋面系（欄桿、鋪裝）部分進(jìn)行處治即可?；佚垬蛟瓨驑蛎婕虞d厚度約70cm，本次改建中做減載處理。K18+011.50處衛(wèi)國(guó)橋?yàn)?-9m石拱橋，橋面凈寬4.8m。經(jīng)實(shí)地勘察，該橋基礎(chǔ)未發(fā)現(xiàn)下沉，但拱圈右側(cè)距邊緣1.2m處出現(xiàn)13cm縱向開裂現(xiàn)象，砌塊表面風(fēng)化現(xiàn)象較嚴(yán)重，橋梁加載厚度約40cm。本次改建中擬采用加設(shè)鋼筋砼套拱加固拱圈、側(cè)墻掛網(wǎng)防護(hù)等措施進(jìn)行加固處治。根據(jù)業(yè)主意見，該橋橋面凈寬為5.0m。5.2 涵洞全線既有涵洞174道，分別為跨溝、路基排水及農(nóng)田灌溉而設(shè)，結(jié)構(gòu)型式為鋼筋砼圓管涵、石拱涵和鋼筋砼蓋板涵，跨徑0.53.5m。其中111道涵洞目前使用正常，未發(fā)現(xiàn)涵臺(tái)基礎(chǔ)沉陷、蓋板開裂、涵洞淤塞等病害現(xiàn)象，本次路面改造設(shè)計(jì)中予以完全利用。其余63道涵洞中有19道存在進(jìn)出口跌井垮塌等現(xiàn)象，需修復(fù)后利用。剩余44道涵洞由于基礎(chǔ)沉陷、蓋板斷裂等原因，不能滿足路基排水要求，本次改建中予以拆除重建。此外，根據(jù)對(duì)沿線排水系統(tǒng)的調(diào)查及走訪沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門，為滿足農(nóng)用灌溉的需要，需新增設(shè)97道涵洞。6 交通安全設(shè)施仁簡(jiǎn)路為設(shè)計(jì)速度20Km/h的四級(jí)公路，由于地形原因，部分路段彎急坡陡，根據(jù)公路自身特點(diǎn)合理進(jìn)行交通工程沿線設(shè)施設(shè)計(jì)，提高道路通行能力，保障交通安全顯得尤為重要。1、設(shè)計(jì)原則：以安全避險(xiǎn)為主要設(shè)計(jì)目的，部分平、縱指標(biāo)超限的路段設(shè)置警示標(biāo)志或限速標(biāo)志，外側(cè)陡坎路段設(shè)置防撞墻、鋼筋砼護(hù)柱等安全設(shè)施，使駕駛?cè)藛T通過交通標(biāo)志的引導(dǎo)，順利、快捷、安全地抵達(dá)目的地，避免發(fā)生交通事故。2、道路交通標(biāo)志的形狀、圖案、尺寸、設(shè)置、構(gòu)造、反光和照明以及制作，必須按道路交通標(biāo)志和標(biāo)線（GB5768-2004）規(guī)定執(zhí)行。3、全線共設(shè)置里程碑35塊，百米樁323個(gè)，鋼筋砼護(hù)柱3154根，鋼筋砼防撞墩1057個(gè)，熱塑標(biāo)線1486平方米，單柱型鋁合金標(biāo)志237套, 懸臂型鋁合金標(biāo)志2套。7、筑路材料1、石料根據(jù)設(shè)計(jì)要求，砌筑用石料主要為卵石，需從眉山岷江河漫灘采集，到場(chǎng)平均運(yùn)距86Km。2、碎石：用于路面墊層、基層的碎石，采用取自祿加或天峨附近的片石加工而成，要求片石抗壓強(qiáng)度大于30Mpa，壓碎值小于25%，料場(chǎng)儲(chǔ)量豐富，可通過既有道路運(yùn)輸，平均運(yùn)距為65km。用于水泥砼面層的碎石，需從眉山岷江河漫灘采集卵石軋制，線外平均運(yùn)距86km。3、砂：路面使用的細(xì)集料，取自眉山岷江河漫灘，線外運(yùn)距86Km。如天然河砂不能滿足設(shè)計(jì)要求的細(xì)度模數(shù)要求，則應(yīng)采用機(jī)制砂。4、水泥：采用合格廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，要求質(zhì)量、性能穩(wěn)定。水泥穩(wěn)定碎石基層采用P.032.5號(hào)水泥，水泥砼面層采用P.042.5號(hào)水泥。為確保水泥質(zhì)量的穩(wěn)定性和安定性，本路面工程要求采用大廠旋窯水泥，不得采用立窯水泥。5、鋼材根據(jù)設(shè)計(jì)要求：鋼材均為外購(gòu)材料，要求選擇大型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，要求質(zhì)量、性能穩(wěn)定。二、監(jiān)理工作依據(jù)該項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo)按四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)仁壽縣仁簡(jiǎn)路路面改造工程改建工程監(jiān)理招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容，我司將按如下規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家及地方、行業(yè)部門的有關(guān)法律、法規(guī)開展監(jiān)理工作。1公路工程施工監(jiān)理規(guī)范 （JTJ077-95）2公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （JTJ2004-F80）3. 公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 （JTJ04186）4公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范 （JTGF302003）5公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范 （JTJ02586）6公路路基施工技術(shù)規(guī)范 （JTJ03386）7公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范 （GBJ9296）8城市道路路基工程施工驗(yàn)收規(guī)范 （CJJ44-91）9砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB5020398）10給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GBJ14190）11城市道路橋梁工程施工驗(yàn)收規(guī)范 （CJJ42-91）12鉆孔灌注樁施工規(guī)程 （DZ/T015595）13鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB5020595）14混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB5020492）15電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB5025996）16.工程測(cè)量規(guī)范 （GB5002693）17.公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 （JTJ0412000）18. 現(xiàn)行國(guó)家和部門（行業(yè)）有關(guān)的道路、排水、橋涵等設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范以及施工驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)則，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。19國(guó)家和相關(guān)部委頒發(fā)的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。20. 交通部和四川省交通廳監(jiān)理的規(guī)定（或規(guī)章）以及資料整理歸檔要求。21. 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同及其補(bǔ)充文件。監(jiān)理服務(wù)協(xié)議是監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)的履約依據(jù)，主要內(nèi)容包括：（1）監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書及其附件；（2）監(jiān)理服務(wù)中標(biāo)通知書；（3）監(jiān)理服務(wù)專用條件；（4）監(jiān)理服務(wù)通用條件；（5）建設(shè)單位和監(jiān)理單位雙方簽訂的補(bǔ)充或修改文件;（6）監(jiān)理招、投標(biāo)文件。22. 業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同及補(bǔ)充文件。建設(shè)單位和承包人依法簽訂的承包合同及雙方往來函件，是監(jiān)理工程師的工作依據(jù)，主要內(nèi)容包括：（1）合同協(xié)議書及其附件（含合同談判中有關(guān)問題的澄清文件）；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)書及其附件（含承包人在投標(biāo)期間和合同談判過程中遞交和確認(rèn)并經(jīng)建設(shè)單位同意的對(duì)有關(guān)問題的補(bǔ)充資料和澄清文件等）；（4）合同專用條件；（5）合同通用條件；（6）技術(shù)規(guī)范；（7）標(biāo)價(jià)的工程量清單，以及補(bǔ)充資料。 23. 經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)。 24. 業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商三方協(xié)商后形成的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函電和其它文字記載。第二篇 監(jiān)理任務(wù)（監(jiān)理工作內(nèi)容）1. 編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2. 熟悉合同文件、了解施工現(xiàn)場(chǎng)，糾正設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤；3. 參加交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審核承包人提交的復(fù)測(cè)結(jié)果和施工組織（方案）設(shè)計(jì)；4. 督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；5. 召開第一次工地會(huì)議和定期主持召開工地例會(huì)；6. 發(fā)布開工令，批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報(bào)告；7. 初審承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)并報(bào)業(yè)主，審查承包人其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、 管理人員的資質(zhì)；8. 驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，督促承包人到項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理試驗(yàn)時(shí)臨時(shí)資質(zhì)，審核其 他人員資質(zhì)；9. 建立監(jiān)理試驗(yàn)室、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；并到 當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站辦理試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)；10. 審批承包人擬用于本工程的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，必要時(shí)報(bào) 業(yè)主；11. 審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；12. 審批承包人實(shí)施工程的施工方案及主要方法或工藝；13. 審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、核批承包人的修正計(jì) 劃；14. 要求承包人按合同條件、技術(shù)規(guī)范和建立程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和 整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；15. 簽發(fā)中間交工證書；16. 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，確認(rèn)設(shè)計(jì)、承包人提出的改進(jìn)措施和方法，并監(jiān)督實(shí)施。 出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定報(bào)告和處理；出現(xiàn)安全事故時(shí)， 應(yīng)及時(shí)上報(bào)業(yè)主，并督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；17. 發(fā)布停（復(fù)）工令；18. 對(duì)已完成的工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；19. 審查初簽中期支付證書；20. 發(fā)布變更令（重大、重要變更報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)）；21. 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；22. 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證；23. 編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；24. 對(duì)承包人的交工申請(qǐng)書進(jìn)行評(píng)估，具體負(fù)責(zé)對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；25. 簽發(fā)交工證書；26. 督促、檢查承包人按公路工程技術(shù)文件的規(guī)定編制竣工文件；27. 編制監(jiān)理方面的竣工文件；28. 監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行保修期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)交工工程中出現(xiàn)的缺陷、 病害調(diào)查其原因確定相應(yīng)責(zé)任；29. 簽發(fā)工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書；30. 簽發(fā)最終支付證書；31. 配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。第三篇 監(jiān)理目標(biāo)1、投資控制目標(biāo)： 施工階段投資控制目標(biāo)：滿足合同要求。2、工期控制目標(biāo)： 本工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)控制符合招標(biāo)文件“9個(gè)月”要求。3、質(zhì)量控制目標(biāo)：本工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)控制為“合格及以上”。4、安全目標(biāo)： 本工程安全目標(biāo)：不發(fā)生重大安全事故。第四篇 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為一級(jí)監(jiān)理，即整個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目總監(jiān)辦，總監(jiān)辦下設(shè)駐各合同段監(jiān)理組，駐各合同段監(jiān)理組由駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。駐各合同段監(jiān)理組的人員配備，充分考慮了各施工標(biāo)段的劃分和工程的實(shí)際情況，配備了路橋、水電、測(cè)量、造價(jià)監(jiān)理工程師。 針對(duì)招標(biāo)范圍的監(jiān)理內(nèi)容，結(jié)合本工程具體情況及特點(diǎn)，我公司擬派出責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富和作風(fēng)正派的人員組成強(qiáng)有力和高效的監(jiān)理班子。本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)采用直線制組織結(jié)構(gòu)形式。使其整個(gè)組織機(jī)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)指揮與管理職能基本上由總監(jiān)理工程師或其總監(jiān)代表執(zhí)行。其他監(jiān)理人員向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 直線組織機(jī)構(gòu)其特點(diǎn)是：機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)責(zé)分明，能充分調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)成員的積極性；下級(jí)只接受一個(gè)上級(jí)主管人的指令和指揮，命令單一嚴(yán)明；對(duì)主管人在管理知識(shí)和專業(yè)技能要求較高；適用于本工程的監(jiān)理工作過程。一、合理確定管理層次與管理跨度 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中分為三個(gè)層次： 1、決策層。由總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)其他助手組成，進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理； 2、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理； 3、作業(yè)層(操作層)。主要由監(jiān)理員、檢查員等組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等，按監(jiān)理工作實(shí)際需要確定。二、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的選擇 根據(jù)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模。實(shí)踐證明，工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平，關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理結(jié)構(gòu)組成人員的素質(zhì)和綜合能力。l、監(jiān)理目標(biāo)：項(xiàng)目機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)做出承諾，項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)是清晰的和可以衡量的。2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師責(zé)任制。3、總監(jiān)應(yīng)致力于建立一種能使業(yè)主和相關(guān)單位把個(gè)人目標(biāo)與項(xiàng)目統(tǒng)一起來的環(huán)境。 4、選擇項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)成員時(shí)，重地注意以下幾點(diǎn)： 1)、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 2)、技術(shù)資源。 3)、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的理解。 4)、創(chuàng)造/創(chuàng)新能力。 5)、積極性和承諾。 6)、團(tuán)隊(duì)精神。 7)、溝通技巧。 5、每個(gè)成員提供令人滿意的能證明其能力的證據(jù)。 6、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)各成員之間的溝通方式。 7、清楚界定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各成員的責(zé)任和權(quán)限。 8、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)成員實(shí)施定期的業(yè)績(jī)考核。 9、規(guī)定監(jiān)理成員應(yīng)定期與外界進(jìn)行溝通。三、本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員的配備 針對(duì)招標(biāo)范圍的監(jiān)理內(nèi)容，結(jié)合本工程具體情況及特點(diǎn)，我公司擬派出責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富和作風(fēng)正派的人員組成強(qiáng)有力和高效的監(jiān)理班子。本工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)采用直線制組織結(jié)構(gòu)形式。直線組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是： l、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)責(zé)分明，能充分調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)成員的積極性。 2、下級(jí)只接受一個(gè)上級(jí)主管人的指令，命令單一嚴(yán)明。 3、對(duì)主管人在管理知識(shí)和專業(yè)技能要求較高。 4、適用于本工程的監(jiān)理工作過程。 5、合理確定管理層次與管理跨度。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中分為三個(gè)層次： 1)、決策層：由總監(jiān)理工程師和其他助手組成，進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策和管理。 2)、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)：由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理。 3)、作業(yè)層(操作層)：主要由監(jiān)理員、檢查員組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相識(shí)性，監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各項(xiàng)規(guī)章制度的健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況的等，按監(jiān)理工作實(shí)際需要確定。 6、本項(xiàng)目設(shè)立的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師合 同 信 息 管 理 組造 價(jià) 控 制 監(jiān) 理 組 橋 涵 工 程 監(jiān) 理 組路 基 路 面 監(jiān) 理 組 測(cè) 量 、試 驗(yàn) 監(jiān) 理 組 監(jiān)理員監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖四、本項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)組建原則 1、統(tǒng)一指揮，分層管理原則：本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)委托的監(jiān)理工作，工程項(xiàng)目監(jiān)理組織在總監(jiān)的統(tǒng)一指揮下，完成監(jiān)理合同中委托的監(jiān)理任務(wù)。 2、提高組織效率的原則：健全而合理的組長(zhǎng)機(jī)構(gòu)必須富有成效，而且會(huì)出現(xiàn)較高的組織效率。因此本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須精干高效。 3、分工協(xié)作，以工作為中心的原則：任何工作，一方面要按其特點(diǎn)分工，另一方面又要按其內(nèi)容在聯(lián)系與相關(guān)的工作協(xié)作。只有即分工又協(xié)作，才能高效地實(shí)現(xiàn)組長(zhǎng)目標(biāo)。工作任務(wù)是組織的中心，必須按工作需要分階段的選配人員，應(yīng)盡量避免因人設(shè)事。各層次人員應(yīng)合理搭配，有利于團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，較少結(jié)構(gòu)內(nèi)耗，發(fā)揮監(jiān)理組織的群體作用。 4、命令一致的原則：統(tǒng)一指揮就是命令一致，防止命令的多地化，首先使監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能多領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)由總監(jiān)統(tǒng)一指揮，充分體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制。 5、權(quán)責(zé)對(duì)等，才職相稱的原則：為了保證指定的工作完成預(yù)定目標(biāo)，必須授予相應(yīng)的職權(quán)，即職權(quán)與職責(zé)統(tǒng)一于相應(yīng)的職位中，同時(shí)還需要擔(dān)任該職的監(jiān)理人員具有相稱的才智、能力和責(zé)任心，才能使完成目標(biāo)有了保證。6、協(xié)調(diào)原則：協(xié)調(diào)作為組織結(jié)構(gòu)的基本原則，是以組織內(nèi)部的平衡為基礎(chǔ)，只有保證機(jī)構(gòu)成員內(nèi)部縱向與橫向協(xié)調(diào)，整個(gè)組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)才有保證。7、彈性原則：建立的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能適應(yīng)外界環(huán)境變化、發(fā)展，并使組織機(jī)構(gòu)與外界相對(duì)平衡。因此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)和外界環(huán)境來進(jìn)行組織，不能盲目，不要拘泥于某些形式，要有能進(jìn)行調(diào)整的余地和準(zhǔn)備。五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理單位派駐監(jiān)理項(xiàng)目，履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的職責(zé)和權(quán)限，并組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織工作。對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。因此，工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。進(jìn)行監(jiān)理組織人員技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政管理工作以滿足監(jiān)理合同中規(guī)定的工作范圍要求，指導(dǎo)整個(gè)監(jiān)理班組人員努力工作，其具體職責(zé)主要有：l、領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對(duì)履行監(jiān)理委托合同負(fù)全面責(zé)任。2、確定工程項(xiàng)目監(jiān)理和各級(jí)人員的職責(zé)和分工，對(duì)監(jiān)理組織的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。 3、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作，主持寫招標(biāo)文件，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，為業(yè)主決標(biāo)提出決策意見。 4、以公司代表身份與業(yè)主、承包商及有關(guān)單位協(xié)調(diào)，溝通有關(guān)問題。5、在于認(rèn)真執(zhí)行公司批示的監(jiān)理合同。 6、幫助業(yè)主進(jìn)行有關(guān)工程招標(biāo)方面的工作，主持編寫招標(biāo)文件，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，為業(yè)主決標(biāo)提出決策意見。 7、參加有關(guān)合同談判、幫助業(yè)主確定有關(guān)合同條款。 8、主持編寫工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施。 9、審核和確認(rèn)分包單位，并將結(jié)果報(bào)業(yè)主審批。 10、審定批準(zhǔn)承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施及文明施工措施。 11、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出項(xiàng)目實(shí)施的決策，如計(jì)劃審批、工程變更、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠及實(shí)施方案、意外風(fēng)險(xiǎn)等工程結(jié)算。 12、審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、分布工程質(zhì)量評(píng)定、監(jiān)理月報(bào)及有關(guān)報(bào)告等。 13、掌握工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，簽署工程款付款憑證，審查并簽認(rèn)分布工程質(zhì)量登記，組織處理重大質(zhì)量事故。 14、按規(guī)定的時(shí)間向業(yè)主提交項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告和其他報(bào)告。 15、組織設(shè)計(jì)單位、承包人研究解決圖紙會(huì)審中提出的有關(guān)部門技術(shù)問題，審定批準(zhǔn)承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施及文明施工方案。 16、指導(dǎo)和督促監(jiān)理人員的工作，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的變化情況，提出對(duì)人員調(diào)配的意見。 17、分階段的組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)，主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 18、定期及不定期向公司報(bào)告監(jiān)理情況。、路橋、機(jī)電、測(cè)量監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)l、根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙、施工操作規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，以及有關(guān)部門法規(guī)和條例內(nèi)容。 2、參加由總監(jiān)組織的審查設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，并提出意見供總監(jiān)參考。監(jiān)督承包人按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工。 3、負(fù)責(zé)組織編寫本專業(yè)監(jiān)理的工作計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 4、審核設(shè)計(jì)部門提交的設(shè)計(jì)計(jì)劃書，并簽署本專業(yè)意見。 5、參與本專業(yè)的設(shè)計(jì)方案評(píng)審，提出專業(yè)意見。 6、定期檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量，提出整改意見。 7、審核施工圖并參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，負(fù)責(zé)記錄整理本專業(yè)會(huì)審紀(jì)要。 8、審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并簽署專業(yè)意見。 9、 審核單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)，檢查開工條件，填寫工程開工令、停工令、復(fù)工令。10、參加定期工程例會(huì)及不定期工程協(xié)調(diào)會(huì)，土建專業(yè)負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。1l、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量控制工作。12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)方面各承包人的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)監(jiān)工作及工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督。14、負(fù)責(zé)對(duì)每月工程形象進(jìn)度簽署本專業(yè)意見。15、負(fù)責(zé)并組織項(xiàng)目本專業(yè)隱蔽工程的驗(yàn)收簽署和工序交接檢查和驗(yàn)收簽署。16、負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理、跟蹤(全過程、全天侯)檢查。17、組織本專業(yè)的一般工程質(zhì)量、安全事故韻處理，公正處理索賠。18、參加現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的檢查和監(jiān)督，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理。19、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理目志，編寫本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。20、審核、整理工程竣工資料，協(xié)助項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。2l、定期向總監(jiān)理工程師提交反映工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)向情況的有關(guān)報(bào)告。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)表項(xiàng)目 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)投資控制符合投資分解規(guī)劃進(jìn)度控制符合控制性進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量控制符合質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合同管理按合同約定安全文明施工控制按安全文明施工規(guī)范基本職責(zé)l、在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉項(xiàng)目情況，清楚專業(yè)監(jiān)理的特點(diǎn)和要求制定本專業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則2、具體負(fù)責(zé)組織本專業(yè)監(jiān)理工作監(jiān)理工作有序，工程處于受控狀態(tài)3、做好有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作保證監(jiān)理工作及工程順利進(jìn)展4、處理本專業(yè)有關(guān)的重大問題并立即向總監(jiān)報(bào)告及時(shí)、如實(shí)5、負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)的簽證、對(duì)外通知、備忘錄以及及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確6、負(fù)責(zé)整理本專業(yè)有關(guān)的竣工驗(yàn)收資料完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、造價(jià)、合同管理監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、熟悉掌握工程承包合同中每一項(xiàng)內(nèi)容及含義，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、支付款、索賠項(xiàng)目?jī)?nèi)容，提出合同依據(jù)，并提出意見交總監(jiān)參考。2、負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽發(fā)、分發(fā)、保管。3、按工程部位匯總整理施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)量、支付等內(nèi)業(yè)資料，進(jìn)行編號(hào)存放，使用計(jì)算機(jī)管理。4、促使和檢查承包人內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況，及時(shí)提供信息給專業(yè)監(jiān)理工程師，以便及時(shí)整改與補(bǔ)充。 5、程驗(yàn)收前為總監(jiān)提供編制初驗(yàn)報(bào)告及評(píng)估報(bào)告的數(shù)據(jù)資料。 6、工程竣工后，按檔案管理要求進(jìn)行監(jiān)理資料的整理和交公司存檔。7、總監(jiān)簽認(rèn)的工程計(jì)量單、申報(bào)單或合格工程量以業(yè)主認(rèn)可匯總，根據(jù)合同要求進(jìn)行計(jì)算，確認(rèn)支付數(shù)額，經(jīng)總監(jiān)簽署后提交業(yè)主。8、審核承包人的工程預(yù)算。、監(jiān)理員崗位職責(zé)l、配合監(jiān)理工程師編制監(jiān)理工作計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2、參與本專業(yè)的設(shè)計(jì)方案評(píng)審，提出專業(yè)意見。 3、定期檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量。 4、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，負(fù)責(zé)記錄整理本專業(yè)會(huì)審紀(jì)要。 5、參與審核承包商提交的旋工組織設(shè)計(jì)方案。 6、參加定期工程例會(huì)及不定期工程協(xié)調(diào)會(huì)，土建專業(yè)負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。 7、進(jìn)行本專業(yè)工程進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量控制工作。 8、現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)方面各承包商闖的協(xié)調(diào)工作。 9、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)監(jiān)工作及工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督。10、參與項(xiàng)目本專業(yè)隱蔽工程的驗(yàn)收和工序問交接檢查。11、負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理、跟蹤(全過程、全天侯)檢查。12、參與本專業(yè)的一般工程質(zhì)量、安全事故的處理，公正處理索賠。13、參加現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的檢查與監(jiān)督，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理。14、編寫項(xiàng)目監(jiān)理日志。15、審核、整理工程竣工資料，協(xié)作項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。16、定期向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告專業(yè)投資、質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)向情況。第五篇 監(jiān)理控制程序及措施第一章 質(zhì)量監(jiān)理控制程序及措施一、工程質(zhì)量控制監(jiān)理目標(biāo)（一）總體質(zhì)量目標(biāo)“合格及以上”在項(xiàng)目監(jiān)理過程中我司承諾做到： 百分百地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；百分百地監(jiān)督到位； 百分百的質(zhì)量合格；百分百的業(yè)主滿意。施工階段質(zhì)量控制包括施工過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其中心任務(wù)是通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作保證體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。我司在項(xiàng)目駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)一直推行“堅(jiān)持質(zhì)量第一、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持以人為核心、堅(jiān)持以預(yù)防為主、堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范”這一準(zhǔn)則，以事前預(yù)控為重點(diǎn)，以施工過程工序的巡視檢查和旁站監(jiān)督為基礎(chǔ)，對(duì)施工全過程實(shí)施全面的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程監(jiān)理工作中我司確保所有監(jiān)理人員將以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理；建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包入自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)；以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師復(fù)檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)；工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，在保證工期及不增加造價(jià)的前提下，確保工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良工程”。（二）本工程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn) 1、軟基處理質(zhì)量控制。2、土方回填：土質(zhì)的驗(yàn)收、分層壓實(shí)的厚度、壓實(shí)度、清淤的情況。3、測(cè)量放線：工程平面控制網(wǎng)復(fù)核，控制軸線、標(biāo)高及豎向傳遞復(fù)核。4、橋梁樁基工程施工。5、鋼筋砼工程：砼坍落度檢測(cè)、隨機(jī)抽樣制作試塊，砼澆注過程。6、空心板梁預(yù)制。7、水泥砼路面材料控制、施工質(zhì)量控制。8、路面觀感、綠化植物選型、修剪等。（三）分部工程控制目標(biāo)按各專業(yè)分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1、各分部、分項(xiàng)、工序工程的施工應(yīng)符合工程勘察，設(shè)計(jì)文件的要求，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。2、材料、設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)、合同的規(guī)定。3、檢驗(yàn)批、隱蔽工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的規(guī)定。4、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料、成品、半成品、構(gòu)件，按規(guī)定實(shí)行見證抽樣檢測(cè)。5、使用功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，觀感質(zhì)量為好。6、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控措施，不發(fā)生質(zhì)量事故。二、工程質(zhì)量控制程序（一）工程質(zhì)量控制主程序承包商提出分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)監(jiān)理審查分項(xiàng)開工申請(qǐng)承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)表監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)表分項(xiàng)工程已完承包商自檢填報(bào)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量檢驗(yàn)表監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書計(jì) 量每道工序完工后 （二）單位工程質(zhì)量控制程序 1.熟悉與掌握施工圖，作好會(huì)審；2.編制監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則：確定各工序質(zhì)量控制目標(biāo)和工序、工藝質(zhì)量控制點(diǎn)；3.審核施工組織設(shè)計(jì)（方案），監(jiān)督執(zhí)行；4.監(jiān)督承包單位的組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系有效運(yùn)行；5.核查分包單位資質(zhì)資料；6.現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查與旁站檢查相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)工序施工過程的預(yù)控、檢查，核查工程預(yù)檢與隱檢；7.核定原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)影響工程質(zhì)量、使用功能及觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行預(yù)控；8.簽認(rèn)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)有關(guān)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)后，方可進(jìn)入下一工序。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織單位工程的施工工程竣工，自檢合格，填報(bào)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部 監(jiān)理工程師核查有關(guān)竣工的施工資料，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。承包單位對(duì)內(nèi)部驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行整改后進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行竣工預(yù)檢收，如發(fā)現(xiàn)工程仍有缺陷，指令承包單位再次進(jìn)行整改。整改完畢，簽署竣工報(bào)驗(yàn)單、提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，交給建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程符合要求，總監(jiān)理工程師會(huì)同參加的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位(驗(yàn)收小組)分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱檢項(xiàng)目：施工人員自檢合格；填報(bào)“預(yù)檢、隱檢報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”；監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，簽認(rèn)表； （由施工人員、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）分項(xiàng)工程完成，自檢合格報(bào)送：已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢的表；分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄；質(zhì)量保證資料；“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”。 （承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗(yàn)收勘察、設(shè)計(jì)單位參加）在原表上簽批不合格（監(jiān)理工程師）簽認(rèn)合格 （專業(yè)監(jiān)理工程師）分部工程完成，自檢合格，報(bào)送：所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；分部工程驗(yàn)收記錄；“分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”(承包項(xiàng)目經(jīng)理部)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收（由承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部約集），總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)工程師參加?；A(chǔ)及主體工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)、設(shè)計(jì)單位參加。簽認(rèn)原表（總監(jiān)理工程師）在原表上簽批不合格。（監(jiān)理工程師）（三）工程預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序三、工程質(zhì)量控制方法（一）事前預(yù)控我公司對(duì)工程建設(shè)各階段各環(huán)節(jié)根據(jù)我司ISO貫標(biāo)文件都制訂了具體的管理制度、工作程序和三方統(tǒng)一用表等，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第一次例會(huì)上對(duì)那些需要建設(shè)三方共同執(zhí)行的管理辦法、工作程序和統(tǒng)一表式向建設(shè)各方作詳細(xì)介紹，并協(xié)商后取得一致，且提供樣本以便各方執(zhí)行，確保實(shí)現(xiàn)施工管理的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。審核承包單位建立的質(zhì)量保證體系及管理制度等有關(guān)文件，確保施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 審核各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件，確認(rèn)合格的分包單位。 審核承包單位的開工報(bào)告，適時(shí)下達(dá)開工令，避免盲目開工造成的質(zhì)量隱患。 審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施。 審核進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，防止不合格品用于工程。 組織好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，盡量把問題消滅在桌面上，預(yù)防施工變更和對(duì)設(shè)計(jì)理解不清所造成的質(zhì)量缺陷。 通過審核承包單位的工序交接檢查記錄、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量簽證、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告、質(zhì)量事故處理報(bào)告、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取預(yù)防措施。（二）事中控制 檢查核實(shí)、簽認(rèn)與審批 監(jiān)理工程師在施工過程中對(duì)承包商所報(bào)送的各類報(bào)表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核算和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并逐一檢查、核實(shí)，簽認(rèn)與審批。 檢測(cè)與測(cè)量 選派測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師專職負(fù)責(zé)測(cè)量工作，加強(qiáng)測(cè)量工作的檢查、復(fù)核，對(duì)放線所依據(jù)的基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并隨時(shí)檢查承包單位的測(cè)量記錄，對(duì)重要工程的測(cè)量工作進(jìn)行復(fù)查，如橋梁的軸線、高程及幾何尺寸等組織復(fù)核。督促承包單位做好標(biāo)樁的保護(hù)工作，將測(cè)繪復(fù)核工作做到施工全過程中。按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對(duì)中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)和竣工初驗(yàn)，檢查質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖，并及時(shí)整理歸檔。 抽檢試驗(yàn) 監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，按照確定的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工作計(jì)劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計(jì)劃委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位如期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。對(duì)工程使用的材料、半成品和構(gòu)配件等，監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定，跟蹤見證現(xiàn)場(chǎng)取樣及送檢試驗(yàn)全過程，嚴(yán)格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，對(duì)抽檢不合格的材料、半成品或構(gòu)配件及時(shí)下達(dá)書面限期退場(chǎng)監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場(chǎng)一律不準(zhǔn)用于工程。 旁站監(jiān)督旁站監(jiān)督是工程質(zhì)量過程控制的重點(diǎn)，旁站和見證是事中控制的主要手段，也是質(zhì)量控制的主要信息源。監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定期、不定期的巡回檢查和跟蹤旁站，利用目測(cè)視覺檢查或量測(cè)工具，對(duì)開工準(zhǔn)備、工序交接、隱蔽工程、已完的分項(xiàng)分部工程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、記錄、對(duì)比分析，及時(shí)了解施工實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工偏差和質(zhì)量隱患，及時(shí)采取糾正措施和預(yù)防措施。 工地檢查巡視 總監(jiān)、副總監(jiān)和各監(jiān)理組長(zhǎng)定期和不定期地到工地檢查巡視，對(duì)施工過程中存在問題和監(jiān)理人員工作方面存在的問題做到心中有數(shù)和及時(shí)處理。 簽發(fā)指令文件 監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)督過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或施工問題按權(quán)限范圍下達(dá)書面預(yù)防指令、限期整改指令或停工指令，并對(duì)每一項(xiàng)指令要進(jìn)行過程跟蹤逐項(xiàng)落實(shí)，且要求施工單位對(duì)每一條監(jiān)理指令的處理結(jié)果要書面給以答復(fù)。 加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系 配合設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。 對(duì)工程施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量事故監(jiān)理部及時(shí)處理，若承包單位對(duì)監(jiān)理指令不予執(zhí)行時(shí)，采取邀見業(yè)主進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)說明和限期整改，否則監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽發(fā)工程款支付證明書和實(shí)施處罰措施。 建立質(zhì)量監(jiān)理日志，確保施工質(zhì)量情況有據(jù)可查。（三）事后控制 對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行全面檢驗(yàn)驗(yàn)收，組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收；并保存場(chǎng)地接收的原始資料，以便消除質(zhì)量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患，及為工程計(jì)量提供有關(guān)依據(jù)。 組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料、辦理備案管理。 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。（四）保修階段的質(zhì)量控制 審核承建商的工程保修證書。 檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責(zé)任者。 督促承建商修復(fù)質(zhì)量缺陷。 在保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。四、工程質(zhì)量控制措施（一）組織措施 根據(jù)本工程規(guī)模大、工期緊、不定因素多、專業(yè)性強(qiáng)、施工難度大等特點(diǎn)，我司擬選派具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和豐富類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理技術(shù)