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精品文檔校園奶茶店營銷策劃書策劃人: 策劃時間:.概要校園奶茶店成功進(jìn)駐我校,為了讓奶茶店更好的服務(wù)廣大師生的生活,讓大家更好的了解奶茶店的產(chǎn)品,讓我們的服務(wù)更加到位,現(xiàn)對本校潛在消費(fèi)市場做一個調(diào)查和了解,更好的定位本店的產(chǎn)品價格,多方面了解消費(fèi)者的需求,為本次校園奶茶店的營銷策劃做充分準(zhǔn)備,讓奶茶店的日后經(jīng)營更為成功,讓廣大師生的生活更加有滋有味。奶茶是可以調(diào)節(jié)人體的酸堿平衡的,牛奶還含豐富的蛋白、脂肪等多種高級營養(yǎng)物質(zhì)。茶中含咖啡堿,多種維生素(Vc、Vp、菸酸、葉酸等)、單寧酸、茶堿、芳香油、氨基酸、糖類、各種礦物質(zhì)和葉綠素等三百多種對人有益的化學(xué)成份。茶能補(bǔ)充飲水中缺氧的不足,茶中含的芳香油要溶解動物脂肪,消食解膩。茶能幫助人消化肉食。對于常年偏食酸性的人來說,缺了奶茶身體可真的就吃不消了。奶茶可以去油膩、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲憊,也適合于急慢性腸炎、胃炎及十二指腸潰瘍等病人飲用。對酒精和麻醉藥物中毒者,它還能發(fā)揮解毒作用。目錄前言- 1 -策劃目標(biāo)- 1 -策劃主題- 1 -市場分析- 1 -1、市場規(guī)模- 1 -2、競爭狀況- 2 -3、銷售狀況- 2 -營銷環(huán)境分析- 2 -1、劣勢與威脅- 2 -2、優(yōu)勢與機(jī)會- 2 -營銷目標(biāo)- 3 -營銷戰(zhàn)略- 3 -一、渠道策略- 3 -二、產(chǎn)品策略- 3 -三、促銷策略- 3 -行動方案- 3 -人員安排- 3 -地點(diǎn)選擇- 3 -時間計劃- 3 -工具設(shè)備- 4 -財務(wù)分析- 4 -策劃控制方案- 4 -風(fēng)險預(yù)測- 4 -應(yīng)急方案- 4 -結(jié)束語- 4 -附錄- 5 -數(shù)據(jù)資料- 5 -問卷樣本- 6 -前言“奶茶”作為一種時尚飲品,越來越受到廣大青少年的熱捧,我們玉溪農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院也迎合此契機(jī),校園奶茶店成功進(jìn)駐我校。為了方便廣大師生的校園生活,我們將以親民的價格,貴族的品質(zhì)來對待每一位顧客,在酷熱的夏日冰爽每一顆燥熱的心,在寒冷的冬天溫暖每一個人。本店熱誠歡迎每一位顧客的光臨,祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步,生活愉快。策劃目標(biāo)讓校園奶茶店的進(jìn)駐和日后銷售取得一個滿意的結(jié)果,更好地服務(wù)廣大師生的生活。策劃主題玉溪農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園奶茶店的營銷策劃。市場分析1、市場規(guī)模玉溪農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生約三千人,根據(jù)本校在校大學(xué)生消費(fèi)現(xiàn)狀調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)分析得出本校大多數(shù)學(xué)生的月消費(fèi)水平在1000元左右,對于本店推出的奶茶價位大多數(shù)學(xué)生的消費(fèi)水平都能達(dá)到,且消費(fèi)的潛在人群數(shù)量較多,對于奶茶的消費(fèi)需求較為樂觀,校園奶茶店的潛在市場較大。2、競爭狀況本校目前校園內(nèi)有2個小型超市,消費(fèi)者在2個超市內(nèi)只能買到普通瓶裝飲料,只有本店可以為消費(fèi)者提供各類口味的現(xiàn)制新鮮奶茶。校園周圍也沒有此類型的奶茶店,就目前的校園市場競爭狀況而言本店的銷售前景和市場較為樂觀。如果能取得一個好的銷售業(yè)績,本店就能在校園內(nèi)長遠(yuǎn)發(fā)展,且可以獲得較大利益。3、銷售狀況自奶茶店進(jìn)駐本校以來,并沒有取得一個滿意的銷售情況,廣大師生對于本店的關(guān)注度比較低,并沒有取得預(yù)期的銷售目標(biāo),產(chǎn)品的整一個銷售和奶茶店的經(jīng)營情況存在一些問題。營銷環(huán)境分析1、劣勢與威脅(1)消費(fèi)人群主要針對學(xué)生,學(xué)生可支配經(jīng)濟(jì)較少,經(jīng)濟(jì)來源面較窄,消費(fèi)人群不能承擔(dān)價格過高的產(chǎn)品。(2)校園內(nèi)的2個超市銷售的各類瓶裝飲料種類較多,且超市內(nèi)有袋裝奶茶沖劑銷售,吸引了本店的部分潛在消費(fèi)者,對于本店的奶茶銷售有一定威脅。(3)本店的店面裝修有待提升,產(chǎn)品的包裝設(shè)計也存在一定缺陷。2、優(yōu)勢與機(jī)會(1)消費(fèi)人群的經(jīng)濟(jì)來源較穩(wěn)定,在校人數(shù)變動不大,消費(fèi)人群較為穩(wěn)定,也比較集中。(2)本店的奶茶口味種類齊全,包裝容量選擇范圍較大,產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,現(xiàn)制現(xiàn)賣的工藝也是本店的一大特色,消費(fèi)者比較喜愛此類飲品。營銷目標(biāo)市場目標(biāo)盡可能多的獲取市場份額,占領(lǐng)應(yīng)有的消費(fèi)人群,讓奶茶店的經(jīng)營獲得最大利益,使奶茶店獲得一個長遠(yuǎn)的發(fā)展,在廣大師生心中有一個好的形象,盡可能把產(chǎn)品推銷給每一個在校人員。營銷戰(zhàn)略一、渠道策略(1)利用校園網(wǎng),通過短信的方式加大奶茶店在廣大師生群體中的宣傳。(2)在校園內(nèi)通過發(fā)傳單的方式進(jìn)行宣傳。(3)制作校園內(nèi)的展板進(jìn)行宣傳。二、產(chǎn)品策略進(jìn)行產(chǎn)品的促銷活動和新產(chǎn)品的推廣活動,讓師生免費(fèi)品嘗新產(chǎn)品。三、促銷策略(1)施行奶茶積分銷售的方式,用積分來兌換產(chǎn)品。(2)在有重大校園活動和節(jié)日的時候施行買二送一等的銷售方式。行動方案人員安排本策劃小組4人,此外在雇請3個零時工作人員。地點(diǎn)選擇校內(nèi)兩個食堂和各處宿舍樓,教學(xué)樓前面的廣場。時間計劃周二下午5點(diǎn)。工具設(shè)備奶茶店宣傳單、海報,相關(guān)展板,宣傳條幅。財務(wù)分析宣傳單和海報的印制費(fèi)用:500元雇請工作人員的費(fèi)用:350元本次策劃方案費(fèi)用:100元總計:950元策劃控制方案風(fēng)險預(yù)測奶茶店的經(jīng)營沒有取得預(yù)期的效果,只在前期宣傳的時候取得了一定的營業(yè)額,之后的奶茶銷售沒有持續(xù)的理想效果,奶茶店的經(jīng)營入不敷出,導(dǎo)致經(jīng)營虧本,最終使奶茶店的進(jìn)駐失敗。應(yīng)急方案改變營銷策略,更換產(chǎn)品的包裝,改善產(chǎn)品品質(zhì),進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本,降低銷售價格,增加奶茶店銷售的產(chǎn)品種類。有必要的時候轉(zhuǎn)讓奶茶店。結(jié)束語希望通過本次策劃方案使奶茶店可以成功的進(jìn)駐校園,使奶茶店的前期宣傳取得一個理想的效果,讓廣大師生接受奶茶店,也讓奶茶店的工作能更好的開展,為廣大師生更好的服務(wù),使本店取得長期的理想的經(jīng)濟(jì)效益。附錄數(shù)據(jù)資料問卷樣本大學(xué)生消費(fèi)調(diào)查問卷1.您所在年級?A.大一 B.大二 C.大三2.您的家庭所在地?A.城市 B.城鎮(zhèn) C.農(nóng)村3.您平均一個月用去多少生活費(fèi)?A.300元以下 B.300500元(包含500元)C.5001000元(包含1000元) D.1000元以上4.您期望一個月的月消費(fèi)為多少?A.1000元以上 B.5001000元(包含本數(shù)) C.500元以下5.您每月所需費(fèi)用的來源?A.父母提供 B.勤工助學(xué) C.獎學(xué)金 D.其他6.您最理想的消費(fèi)來源是?A.父母給予 B.打工、勤工助學(xué) C.獎學(xué)金 D.三者皆有7.您每月消費(fèi)的主要項目是什么?A.基本生活所需B.通訊(電話、上網(wǎng))C.購物(服裝、飾品)D.書籍E.其他8.您認(rèn)為您目前每月?lián)碛械纳钯M(fèi)能否滿足您的所需?A.勉強(qiáng) B.剛好合適 C.綽綽有余 D.不能9.您現(xiàn)在每月有盈余嗎?A.沒有 B.有,但不多 C.有很多10.若有盈余您如何處理?A.存在銀行 B改善物質(zhì)生活 C.購書、CD等豐富精神生活11.您今后會加強(qiáng)在哪方面的消費(fèi)?A.物質(zhì) B.精神 C.物質(zhì)精神并重12.您對自己賺錢找兼職工作?A.不考慮,浪費(fèi)時間 B.無所謂 C.很有興趣,鍛煉自己的能力13.如果您想兼職工作,會選擇在哪個時期?A.大一 B.大二 C.大三 D. 整個大學(xué)14.您認(rèn)為勤工助學(xué)對您有必要嗎?A.有 B.沒有 C.無所謂15.您在校消費(fèi)與在家相比?A
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