崗位學(xué)習(xí)分享心得.doc

崗位學(xué)習(xí)分享心得 學(xué)習(xí)分享心得我的打算昨天，公司就前段時間組織員工去河南、杭州、合肥等地學(xué)習(xí)組織了學(xué)習(xí)分享交流會，我有幸參與到其中，并就我的合肥學(xué)習(xí)之旅作了分享，結(jié)合其他同事以及李總的分享我感觸頗深。 有以下幾點(diǎn)專心致志地做好一件事實現(xiàn)海納星地的新跨越。 那么結(jié)合我自身的工作崗位，我對自己有做了一個要求結(jié)合前段時間數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作中存在的不足，進(jìn)一步強(qiáng)化對數(shù)據(jù)的把控工作，并結(jié)合公司的狀況，及時統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，提交決策層，為決策層提供決策的數(shù)據(jù)依據(jù)。 例如與會中李總提到的李興海經(jīng)理在調(diào)任到家生活后有無變化問題，我發(fā)現(xiàn)自己的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作并沒有及時，會后我作了統(tǒng)計，情況如下表（2月份不足天數(shù)故往前推了2天）單位元02大類銷售額02大類銷售環(huán)比增幅環(huán)比增幅率2.9-3.103.11-4.10241016.4324971.2483954.8434.83%其中蔬菜、水果的增幅情況如下0201蔬菜0202水果2.9-3.103.11-4.10銷售環(huán)比增幅額環(huán)比增幅率2.9-3.103.11-4.10銷售環(huán)比增幅額環(huán)比增幅率101760.27137612.5135852.2435.23%20246.5820918.81672.233.32%針對固定資產(chǎn)管理工作。 之前門店之間的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移多是雜亂無章、沒有手續(xù)意識，那么我在今后的工作中加強(qiáng)對此項工作的規(guī)范制度，加強(qiáng)門店長、員工的相關(guān)意識，在必要的時候落實考核手段。 自2.15開始我們開始對生鮮門店實行十天一小盤，每月26號一大盤，對此我也總結(jié)了此項規(guī)定實行以來取得的一些成效生鮮報損總額生鮮報損總額環(huán)比增幅環(huán)比增幅率2.15-3.163.17-4.1614544.9910394.66-4150.33-28.53%表中生鮮報損總額指的是我司所有經(jīng)營生鮮的門店的報損總額，包括只經(jīng)營水果的門店自實現(xiàn)以來，生鮮報損總額環(huán)比下降4150.33元，環(huán)比下降了28.53%，對此我認(rèn)為，勤于盤點(diǎn)更有利于進(jìn)一步的防損、控制生鮮庫存，更好的把控生鮮管理，為此我們應(yīng)堅持下去。 作為一名年輕的財務(wù)工作人員，我將在今天的工作中深入研究軟件系統(tǒng)，進(jìn)一步簡化財務(wù)工作，提高我們的工作效率。 例如在這次的學(xué)習(xí)過程中我也著重了解了樂城、聯(lián)家的相關(guān)流程，也看到了我們的不足，對我而言現(xiàn)在可以做的就是研究我們既有的軟件，研究其未被我們利用的功能來幫助我們的工作，使其效益最大化。 以上三點(diǎn)就是我今后的工作打算，當(dāng)然我也會努力做好領(lǐng)導(dǎo)