市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)復(fù)習(xí)提綱.doc_第1頁(yè)
市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)復(fù)習(xí)提綱.doc_第2頁(yè)
市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)復(fù)習(xí)提綱.doc_第3頁(yè)
市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)復(fù)習(xí)提綱.doc_第4頁(yè)
市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)復(fù)習(xí)提綱.doc_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)復(fù)習(xí)資料【考試時(shí)間】時(shí)間、地點(diǎn)待定【考試范圍】講授的內(nèi)容【考試題型】選擇題(20分),簡(jiǎn)答題(20)、案例分析(設(shè)計(jì)題)(15分),計(jì)算題(45分) 【復(fù)習(xí)大綱】一、選擇、簡(jiǎn)答題1、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、管理決策的步驟2、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和管理決策之間的關(guān)系3、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、管理決策的內(nèi)容和分類(lèi)(某種分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)下的結(jié)果)4、市場(chǎng)調(diào)查方式間的比較:全面抽樣;重點(diǎn)典型;分層抽樣配額抽樣5、問(wèn)卷設(shè)計(jì)的原則、需注意的事項(xiàng)6、各種市場(chǎng)調(diào)查方法屬性7、頭腦風(fēng)暴法的規(guī)則8、市場(chǎng)調(diào)查資料整理的意義9、經(jīng)驗(yàn)判斷預(yù)測(cè)法的應(yīng)用范圍10、德?tīng)柗品ǖ奶卣?、步驟11、點(diǎn)彈性、區(qū)間彈性的計(jì)算。需求彈性的類(lèi)別。12、時(shí)間序列的數(shù)據(jù)分布類(lèi)型13、時(shí)序預(yù)測(cè)的假設(shè)前提14、季節(jié)變動(dòng)預(yù)測(cè)(季節(jié)指數(shù))15、風(fēng)險(xiǎn)決策、不確定決策的特征16、效用值的計(jì)算17、不確定決策(樂(lè)觀、悲觀、等可能、折衷、后悔值)18、二次指數(shù)平滑預(yù)測(cè)模型19、指數(shù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型二、計(jì)算題1、二次移動(dòng)預(yù)測(cè)模型2、指數(shù)平滑預(yù)測(cè)模型3、一元線(xiàn)性趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型 4、一元回歸預(yù)測(cè)模型5、風(fēng)險(xiǎn)決策期望決策準(zhǔn)則、邊際概率決策準(zhǔn)則6、決策樹(shù)的繪制五、案例各種市場(chǎng)調(diào)查方法含義、優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍、注意事項(xiàng)(文獻(xiàn)法、訪談法,觀察法、實(shí)驗(yàn)法)【考試樣題】一、選擇題1、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)時(shí),以下哪一個(gè)描述不屬于德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)( )A 匿名性 B權(quán)威性 C 反饋性 D 統(tǒng)計(jì)性2、多在市場(chǎng)初步調(diào)查或?qū)κ袌?chǎng)情況不甚明確時(shí)采用,在正式市場(chǎng)調(diào)查中較少采用的抽樣方法是()A 任意抽樣法B 判斷抽樣法C 配額抽樣法D 系統(tǒng)抽樣法3、在下列訪問(wèn)法中,哪種方法獲得信息量最大( )A面談?wù){(diào)查 B郵寄調(diào)查C電話(huà)調(diào)查 D留置調(diào)查4、文獻(xiàn)調(diào)查的外部資料來(lái)源不包括( )A 行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的行業(yè)情況 B 消費(fèi)者的意見(jiàn)反映C 國(guó)際統(tǒng)計(jì)信息中心提供的統(tǒng)計(jì)資料 D 各種類(lèi)型的圖書(shū)館5、下列有關(guān)信息,可通過(guò)實(shí)驗(yàn)調(diào)查法獲得的是() A 國(guó)民收入的變動(dòng)對(duì)消費(fèi)的影響 B 物價(jià)指數(shù)的變動(dòng)對(duì)消費(fèi)行為的影響 C 股價(jià)對(duì)房?jī)r(jià)的影響 D 改變包裝對(duì)消費(fèi)行為的影響 6、要調(diào)查“消費(fèi)者對(duì)某種商品的態(tài)度”,它涉及需要收集的資料有() A 消費(fèi)者的興趣愛(ài)好 B 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 C 該商品的評(píng)價(jià)項(xiàng)目 D 生產(chǎn)商的生產(chǎn)情況7、某時(shí)間序列移動(dòng)步距n=3,最近一期的一次移動(dòng)平均值為320,二次移動(dòng)平均值為310,利用二次移動(dòng)平均預(yù)測(cè)模型,則下一期的預(yù)測(cè)值為( )A 320 B 325 C 332.5 D 3408、用季節(jié)乘法趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型研究某產(chǎn)品3年各季度的產(chǎn)量資料時(shí),t1 表示第一年第一季度 t = 12表示第三年第四季度,已知趨勢(shì)方程 =8.50.6 t。第一季度平均季節(jié)指數(shù)為 110%。則第四年第一季度的值可能是( )。A 9.1 B 16.3 C 17.9 D 18.69、為評(píng)價(jià)甲飲料廠采用的新包裝對(duì)其銷(xiāo)量的影響,特采用實(shí)驗(yàn)組與對(duì)照組前后對(duì)比實(shí)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)查。采用新包裝前后的銷(xiāo)量分別為5 200箱和6 000箱,以符合可比條件的乙飲料廠作為對(duì)照組,相應(yīng)量分別為3900箱和4600箱,則實(shí)際效果為( )箱。A 1400 B 800 C 700 D 100 10、如果某企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)裝備相對(duì)落后,擔(dān)負(fù)不起較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),則該企業(yè)應(yīng)采用( )A 悲觀準(zhǔn)則 B 樂(lè)觀準(zhǔn)則C 后悔值決策準(zhǔn)則 D 等概率決策準(zhǔn)則11、用季節(jié)交乘趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型研究某產(chǎn)品3年各季度的產(chǎn)量資料時(shí),t1 表示第一年第一季度 t = 12 表示第三年第四季度,已知趨勢(shì)方程 =7.30.5 t 。第一季度平均季節(jié)比率為 0.8 。則第四年第一季度的值可能是( )。A、6.0 B 、11.0 C、10.6 D、13.012、2014年某公司擬推出一款新功能車(chē)型,備選車(chē)型共有A、B、C三種。未來(lái)市場(chǎng)狀況預(yù)期為暢銷(xiāo)、一般和滯銷(xiāo)三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的幫助下,公司對(duì)三種型號(hào)汽車(chē)的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表。(單位:萬(wàn)元) 市場(chǎng)狀況 損益值車(chē)型暢銷(xiāo)一般滯銷(xiāo)A型汽車(chē)600400100B型汽車(chē)7006000C型汽車(chē)800500-200根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題1)若采用折衷原則計(jì)算(最大值系數(shù)a=0.7),生產(chǎn)C型汽車(chē)能使公司獲得的經(jīng)濟(jì)效益為( )萬(wàn)元A 450 B 490 C 500 D 5502)若采用后悔值原則計(jì)算,使公司獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的車(chē)型為( )A A 型汽車(chē) B B 型汽車(chē) C C 型汽車(chē) D 三種車(chē)型相同3)該公司的這項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策屬于( )A 確定型決策 B 不確定型決策 C 風(fēng)險(xiǎn)型決策 D 組合型決策13、對(duì)某決策來(lái)說(shuō)損失1萬(wàn)元效用值為0,獲利10萬(wàn)元效用值為1,對(duì)以下事件效用值無(wú)差別:肯定得8萬(wàn)元或0.9概率得10萬(wàn)元和0.1概率失去1萬(wàn);肯定得6萬(wàn)元或0.8概率得10萬(wàn)元和0.2概率失去 1萬(wàn);肯定得1萬(wàn)元或0.25概率得10萬(wàn)元和0.75概率失去1萬(wàn)。則肯定的8萬(wàn)元的效用值為( )A 1 B 0.9 C 0.8 D 0.75二、簡(jiǎn)答題1、風(fēng)險(xiǎn)決策的特征是什么?三、計(jì)算題1、某公司201

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論