工程部規(guī)章制度.doc

一、 工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則：、精干高效的原則、 靈活彈性的原則（二）工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工程部的編制根據(jù)公司的總體指標(biāo)要求和工程部的工作任務(wù)，在目前現(xiàn)有情況下，工程部的編制為22人。根據(jù)公司現(xiàn)有工程項目的工作量和其他工程項目的陸續(xù)開展，工程部的編制會進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)開展項目的情況每個項目增加4人。、工程部的崗位設(shè)置根據(jù)工程的實際需求及公司發(fā)展需求工程部設(shè)置為：工程部經(jīng)理一位，工程部副經(jīng)理一位，暖通工程師4位，工藝工程師6位，電氣工程師5位，機(jī)械設(shè)備工程師1位，安全工程師1位，資料員2位，材料員3位。新開工程根據(jù)每個項目部的工程量實際情況，項目經(jīng)理合理安排項目人員，相應(yīng)增加所需崗位人員：項目經(jīng)理一個，相應(yīng)專業(yè)管理人員各一個。項目竣工驗收移交后項目部管理崗位隨之撤消，根據(jù)工程部實際情況和項目部人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行工程部崗位重新調(diào)整安排。二、工程部部門及崗位職責(zé)（一）工程部部門職責(zé)：1、配合總公司及公司各部門生產(chǎn)、經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)項目的評杯及技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)工作，并負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用推廣工作。2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程項目的實施和分包單位的協(xié)調(diào)管理工作。4、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對各個分包單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及成本的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。8、對施工過程中的資料及時整理歸檔，負(fù)責(zé)工程管理過程中的文件、資料整理工作。（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司工程部的日常管理工作。主要有：（1）人員的調(diào)動及安排工作。根據(jù)現(xiàn)有每個項目的工程特點及工期要求對分公司內(nèi)的技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行合理分配工作。（2）控制工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量安全工作。因每個工程的工期要求及相關(guān)質(zhì)量安全要求各有不同，工程部應(yīng)進(jìn)行項目劃分，并將每個項目的質(zhì)量安全及工期要求下達(dá)到每個項目部且落實到人，不定期的對每個項目進(jìn)行抽查，至項目竣工結(jié)束每個項目抽查次數(shù)不低于3次，并做好相關(guān)抽查及整改記錄。（3）施工資料的歸檔控制。在每個項目施工過程中的資料及時進(jìn)行相關(guān)的檢查，相關(guān)資料落實到個人，及時進(jìn)行相關(guān)資料報審工作，做到日事日畢，對施工組織設(shè)計、各項施工方案、安全資料及技術(shù)交底資料嚴(yán)格落實，對檢查不合格項目就項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行500元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。（4）參與分公司內(nèi)的投標(biāo)預(yù)結(jié)算工作。積極配合分公司經(jīng)營人員的經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)預(yù)算人員及材料人員進(jìn)行投標(biāo)預(yù)算工作。對項目上的結(jié)算要求各個項目部自項目收到竣工驗收報告起20天內(nèi)將相關(guān)的竣工結(jié)算資料上交至建設(shè)單位或建設(shè)單位所屬的審計部門進(jìn)行審計，并將相關(guān)竣工驗收資料及竣工圖紙上交建設(shè)單位及公司工程部整理歸檔。對延期上交竣工結(jié)算資料的（除特殊原因外）就項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行500元的經(jīng)濟(jì)處罰。（5）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其他重大問題進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查分析，形成書面報告并及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)解決。（6）對施工中的材料進(jìn)行選用并對材料供應(yīng)商進(jìn)行評價，審核材料的價格。（7）對每個項目中的施工組織設(shè)計/方案、各項施工方案、重大技術(shù)措施及經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，自上報之日起2日內(nèi)提出合理的意見和建議，向公司總工反饋。負(fù)責(zé)組織工程新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核評定工作。（三）項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、 配合分公司各部門做好分公司的正常運營工作。2、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理工作 （1）項目開工當(dāng)日起2天內(nèi)，負(fù)責(zé)組織編制出施工組織設(shè)計/方案臨電施工方案及其他施工方案措施，并編制合理的施工進(jìn)度計劃，報分公司總工批準(zhǔn)，并對開工準(zhǔn)備階段必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。組織專業(yè)工程師對施工組織設(shè)計/方案及現(xiàn)場施工中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。3天內(nèi)組織完成項目部及分包單位進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底、安全交底，做好相應(yīng)記錄，并及時將圖紙會審結(jié)果反應(yīng)至監(jiān)理和建設(shè)單位，并對圖紙會審和交底工作的過程和結(jié)果進(jìn)行檢查。（2）自開工第三天負(fù)責(zé)向各施工班組及分包單位正式發(fā)出工程施工管理辦法及要求并落實檢查安全、技術(shù)交底，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。（3）負(fù)責(zé)審查施工過程中的材料計劃，對材料的數(shù)量、預(yù)算進(jìn)行核實檢查，做到成本最低，有效的做到利益最大化。（4）開工當(dāng)天向工程部經(jīng)理報送開工申請表，組織臨時設(shè)施的搭建及臨電的架設(shè)。并組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行場地移交，組織召開工程協(xié)調(diào)例會對施工安全、文明施工、施工中的各種標(biāo)識進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見并組織實施。（5）控制項目的施工成本，合理調(diào)配項目中的資源，嚴(yán)格審核工程中的預(yù)算，控制好材料的質(zhì)量及數(shù)量，待工程結(jié)束時對分包的結(jié)算進(jìn)行審核。（四）技術(shù)員崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，編制相關(guān)施工方案和技術(shù)措施是，協(xié)助組織臨時設(shè)施的搭建，準(zhǔn)備開工所需的相關(guān)資料并及時上報相關(guān)部門。3、參與相關(guān)專業(yè)的施工管理、圖紙會審、安全技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)分包單位交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放配，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。合預(yù)算部進(jìn)行投標(biāo)書的預(yù)算編制。4、項目開工后3日內(nèi)參與完成項目成本預(yù)算的編制，對項目相關(guān)專業(yè)的預(yù)算做到正確合理，以配合項目經(jīng)理做好整體計劃的安排。負(fù)責(zé)整理相關(guān)專業(yè)工程簽證的要點并在當(dāng)天傳達(dá)至各施工隊伍，同時做好簽證的申報工作。5、現(xiàn)場監(jiān)督檢查班組及各分包隊伍施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度規(guī)劃、各項交底的實施情況。6、根據(jù)項目的質(zhì)量要求對專業(yè)工程時時進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，嚴(yán)格控制施工中的材料質(zhì)量和各項技術(shù)參數(shù)必須達(dá)到國標(biāo)或設(shè)計要求，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料嚴(yán)禁進(jìn)場，有必要時進(jìn)行相應(yīng)的處罰。7、參加工程協(xié)調(diào)會，提出和了解工程項目專業(yè)施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。8、負(fù)責(zé)與建設(shè)、監(jiān)理、分包等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。9、對項目中專業(yè)材料計劃的提出要做到及時準(zhǔn)確，要求各個專業(yè)技術(shù)人員在所需材料使用前最少3天提出準(zhǔn)確詳細(xì)的計劃交與材料部門，并注明材料的使用日期，并對到場的材料質(zhì)量進(jìn)行時時監(jiān)控，對不合格的材料謝絕使用，并負(fù)責(zé)對施工隊伍的施工質(zhì)量進(jìn)行時時監(jiān)控。10、對專業(yè)工程施工中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時提出合理處理意見和方案。令負(fù)責(zé)專業(yè)工程施工過程資料的整理及竣工驗收工作。（五）安全員崗位職責(zé)1、項目開工當(dāng)日即對現(xiàn)場所有工作人員進(jìn)行現(xiàn)場考核和教育，并將個人信息登記在冊，同時對以后進(jìn)場施工的每一個人都要登記并考核教育，會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法規(guī)，負(fù)責(zé)本單位工程范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生、文明施工等管理工作，在對安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督工作中直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)編制工程成品、半成品的保護(hù)計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。4、每天最少4次深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對違規(guī)操作、危險施工、不按規(guī)定施工的人員進(jìn)行批評教育甚至經(jīng)濟(jì)處罰，并形成書面整改報告下達(dá)至相關(guān)責(zé)任人，限期3天內(nèi)整改完成，對不服從批評教育的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并停止其工作。同時向項目經(jīng)理匯報，解決安全工作存在的問題或事故隱患。5、負(fù)責(zé)組織工地安全生產(chǎn)周檢查，及時協(xié)助項目經(jīng)理解決安全生產(chǎn)存在的問題。6、參加工傷事故的調(diào)查處理工作，并做好分析報告，監(jiān)督落實整改情況。7、督促材料管理部門按規(guī)定及時發(fā)放勞保用品，并監(jiān)督檢查合理使用情況。8、有權(quán)檢查所屬各分包單位安全生產(chǎn)工作及上級指標(biāo)的貫徹執(zhí)行情況，對不認(rèn)真招待的單位提出處罰意見，并有權(quán)越級上報。9、參加進(jìn)場機(jī)電設(shè)備的安全檢查和試運轉(zhuǎn)工作，做好安全檢查記錄，負(fù)責(zé)收集整理安全技術(shù)檔案及存檔工作。10、有權(quán)對各工地（人）安全工作的好壞做出獎罰。（六）資料員崗位職責(zé)1、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作及參加竣工圖及檔案文件的編制工作。2、根據(jù)工程進(jìn)度對有關(guān)文件資料必須在當(dāng)天進(jìn)行收集，整理和存檔。3、對文件和資料的整理做到分類合理，標(biāo)識清楚，存放整齊，查找方便，保管安全。4、工程竣工后14天內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)檔案向公司移交工作。5、負(fù)責(zé)對各種規(guī)范、工具書進(jìn)行登記、發(fā)放、更換及回收工作。（七）材料員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程所需材料的采購、驗證、標(biāo)識工作，對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及材料總計劃編制材料供應(yīng)月度采購計劃。3、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照貨比三家的原則，積極尋價，并根據(jù)材料選擇合格的分供方，編制材料采購計劃。4、做好材料進(jìn)場登記，協(xié)助材料保管員建立各種材料臺帳，收集各種材質(zhì)證明，做好材料標(biāo)識工作。5、負(fù)責(zé)不合格材料的處理及對分供方進(jìn)行評價工作。6、保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料，做好材料的防護(hù)工作，保證材料質(zhì)量。7、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好財務(wù)結(jié)算，提供所需單據(jù)，做到帳目清楚明確。8、做好單位工程的臺帳、清楚、準(zhǔn)確。9、協(xié)助處長、項目經(jīng)理做好其它工作。三、工程部人員考勤制度1、為做好公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，工程部項目人員嚴(yán)格考勤制度，項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，防止出現(xiàn)錯考、漏考等虛假行為，每月考勤應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格核實，如有虛假行為，