煤礦通防、技術(shù)工作匯報范本[范本]

煤礦通防、技術(shù)工作匯報范本通防、技術(shù)口一年來，堅持兩級安全工作會議精神，圍繞職代會目標(biāo)，牢記“一通三防”、“技術(shù)管理”職責(zé)，強(qiáng)化管理，完善補(bǔ)欠，積極創(chuàng)新，使通防、技術(shù)工作穩(wěn)步提高。通過總結(jié)工作，尋找差距，做好明年的工作準(zhǔn)備。一、20xx年通防、技術(shù)工作總結(jié)技術(shù)工作：以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以地質(zhì)預(yù)報為基礎(chǔ)，通過精采細(xì)采提高資源回收，穩(wěn)步推動產(chǎn)量提升，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。1、抓好資源回收工作：在1#、2#煤資源緊張的情況下，我們背著精挖細(xì)采的原則，對十采區(qū)的邊角煤進(jìn)行回收，先開采了1-1014，現(xiàn)準(zhǔn)備1-1018面的開采，預(yù)計回收煤炭25萬噸，同時對十采區(qū)右翼1#煤剝蝕區(qū)，考慮布置集中巷開采左右的2#煤，使十采區(qū)圈定的儲量達(dá)到129萬噸，能力按25萬/年計算，保證十采區(qū)今后服務(wù)年限達(dá)到5年。2、努力推動技術(shù)進(jìn)步工作：20xx年12月份召開了“雙創(chuàng)”表彰會，會議出臺了“礦井兩創(chuàng)工作章程”和“20xx年兩創(chuàng)工作計劃”。技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)并簽訂責(zé)任狀18項(xiàng)，預(yù)計年底完成11項(xiàng)，另7項(xiàng)因計劃資金問題被取消，同時對月度小改小革工作，實(shí)行計劃管理，逐月下達(dá)計劃并考核兌現(xiàn)，截止十一月份已實(shí)現(xiàn)22項(xiàng)，獎勵萬元。3、20xx年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后，收集到1#、2#煤合并層的厚度增加，最厚達(dá)，經(jīng)出外咨詢北京煤科院，考查相關(guān)生產(chǎn)單位，認(rèn)為適合輕型放頂煤支架開采，打報告請示集團(tuán)公司后，已確定立項(xiàng)，目前370的開拓工程及技術(shù)工作在積極準(zhǔn)備，確保20xx年8月份投產(chǎn)。另經(jīng)對我礦平峒三采區(qū)10#、11#煤儲存狀況分析，在10-306面煤厚已增加到，一次采留底煤，分層采采高太低，11#煤厚為，10#儲量210萬噸，11#儲量590萬噸。經(jīng)礦分析研究，建議在10-307試驗(yàn)推廣輕型綜采支架。4、做好防治水工作，對小窯采空區(qū)、含水層構(gòu)造處都堅持了“有疑必探，先探后掘”的原則，全年先后12次對十采區(qū)皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進(jìn)面過小窯時施工鉆探88個孔，鉆探進(jìn)尺3853m，探放小窯水900m3，確保了掘進(jìn)時安全生產(chǎn)。5、搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，370水平在過F28斷層之前，我們結(jié)合過F24斷層的資料，采用鉆探方式，對F28斷層要素進(jìn)行了分析，核實(shí)了在過F28斷層時不會受水的威脅，決定不再采取高壓注漿，施工期間安全通過了F28斷層，使工期提前了20天，節(jié)約注漿費(fèi)用26萬元。存在的問題：370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下，屬待壓開采的煤層，在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時，有突水的危險，還需進(jìn)一步研究開采時的防水措施。一通三防的主要工作：1、按照集團(tuán)公司安全工作會議精神，全年緊扣“雙建雙達(dá)”工作，抓好通防隊伍建設(shè)，首先補(bǔ)充了“通風(fēng)專業(yè)旬檢月驗(yàn)辦法”、“通防工作雙建雙達(dá)實(shí)施辦法”、“通防設(shè)施施工質(zhì)量驗(yàn)收考核辦法”，經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度考核，確保了全年施工的135道通風(fēng)設(shè)施，安裝的13973m防塵管路，736個隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m風(fēng)筒延長達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，同時對受損的設(shè)施進(jìn)行返修，永久閉墻36道，永久風(fēng)門89道，經(jīng)集團(tuán)公司檢查合格率達(dá)97。嚴(yán)格旬檢月驗(yàn)工作，提高檢查質(zhì)量，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，統(tǒng)一行動，現(xiàn)場通報隱患，現(xiàn)場打分，1-11月共組織了58次，年終實(shí)現(xiàn)兩個井口通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)部級的目標(biāo)。2、抓好五項(xiàng)整頓工作，三季度圍繞集團(tuán)公司五項(xiàng)整頓活動，對放炮安全管理進(jìn)行了整頓，放炮人員集中管理，全部落實(shí)上崗證，做到持證上崗，制定了火工品運(yùn)送、領(lǐng)交的規(guī)定和放炮操作標(biāo)準(zhǔn)，編制印刷了放炮員應(yīng)知應(yīng)會手冊，從隊伍齊裝滿員到素質(zhì)培訓(xùn)、現(xiàn)場動態(tài)操作和考核等方面加強(qiáng)管理，季末通過了集團(tuán)公司驗(yàn)收。3、開展專項(xiàng)治理，努力落實(shí)補(bǔ)欠工作：(1)為了真正落實(shí)煤體注水工作，4月份礦成立了14人鉆探注水組，職責(zé)為煤體注水和探測構(gòu)造雙重職責(zé)，投入了煤層注水鉆機(jī)，1-11月份先后對10-304、1-1014、11-303、1-1015等八個工作面進(jìn)行了煤體注水，注水工作走向正規(guī)。(2)堅持瓦斯斷電儀的使用，在去年的基礎(chǔ)上，全年做到井下采掘開及準(zhǔn)備工作面全部實(shí)現(xiàn)瓦斯電閉鎖。(3)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換的補(bǔ)欠，目前雙風(fēng)機(jī)與自切換裝備有14套，實(shí)現(xiàn)雙電源的只在二面，配齊雙電源還差七個面，預(yù)計12月底完成。(4)推行使用濕式煤電鉆，經(jīng)多次改造，由內(nèi)供水改為外供水，并解決系統(tǒng)漏水問題，目前已全部正常使用。4、通防技術(shù)創(chuàng)新工作全年完成五項(xiàng)：(1)四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，節(jié)約排水費(fèi)21萬/年，主扇節(jié)電14萬/年。(2)機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)外噴霧及泵機(jī)聯(lián)鎖，外供水煤礦通防、技術(shù)工作匯報第2頁壓力達(dá)煤礦安全規(guī)程要求。(3)掘進(jìn)面的放炮自動噴霧、皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)電磁閥自動噴霧全面應(yīng)用，效果好。(4)采用智能式通風(fēng)監(jiān)測儀完成了兩井通風(fēng)阻力測定工作。(5)完成瓦斯等級鑒定工作。(6)年底安裝投用瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。5、有害氣體管理：針對一采區(qū)CO曾經(jīng)出現(xiàn)異常的狀況，三年來從不間斷，每天實(shí)行監(jiān)測。11月份出現(xiàn)異常后，發(fā)現(xiàn)及時，并采用了有效措施，安全地進(jìn)行了封堵，共噴巷道228m，閉墻9道45m，用料170m3，用時10天。6、安措完成情況：通防安措全年安排12項(xiàng)，完成11項(xiàng)，主要是9#風(fēng)井主扇更換未完，12月中旬到貨，明年安裝。成本補(bǔ)貼工程：455總回返修計劃620m，11月末完473m，年底完517m，由于隊伍突擊370工程，影響少完103m。存在的問題：通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程，455總回今年遺留103m未完，轉(zhuǎn)20xx年返修。平峒回風(fēng)巷865m，斷面小，通風(fēng)阻力大，風(fēng)速超限，需返修。二、20xx年工作安排(一)技術(shù)工作：技術(shù)工作指導(dǎo)思想：“通過優(yōu)化設(shè)計，精挖細(xì)采，提高回收率，依靠裝備升級，科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效”，做好以下主要工作。1、以推廣輕綜、輕放為主，搞好技術(shù)創(chuàng)新工作。在平峒10-307工作面推廣輕型綜采，在370水平首采面應(yīng)用輕型放頂煤支架，推廣期間要做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，防治水措施制定及落實(shí)工作，科學(xué)編制采面作業(yè)規(guī)程等。2、十采區(qū)設(shè)計修改：對十采右翼1#煤剝蝕區(qū)之下的2#煤拿出開采設(shè)計，該區(qū)2#煤厚平均，可布置四個面，圈定儲量36萬噸，使十采剩余圈定儲量保有量達(dá)139萬噸，可采5年，需準(zhǔn)備進(jìn)尺1800m。3、完成525水平靜水位下下組煤開采初步設(shè)計下組煤層以520米靜水位為準(zhǔn)，靜水位下10#煤地質(zhì)儲量為萬噸，11#煤地質(zhì)儲量為萬噸，合計為萬噸。開采靜水位下10#、11#煤層存在的主要問題為水患問題。20xx年11月由*礦和西安煤科院水文所共同對開采靜水位下10#、11#煤層的可行性進(jìn)行了分析研究，研究范圍確定的開采下限為400米水平，面積為平方公里，10#、11#煤層地質(zhì)儲量為萬噸，可采儲量為萬噸。經(jīng)分析認(rèn)為影響開采靜水位下10#、11#煤層的主要原因?yàn)轫敯錕2灰?guī)r含水層水和底板奧灰含水層水，預(yù)計正常涌水量為1500m3h。因此在開采前需要從下面兩個方面開展工作。(1)水文地質(zhì)勘探試驗(yàn)。委托西安煤科院進(jìn)行。通過試驗(yàn)，進(jìn)一步查清水文地質(zhì)條件，掌握地下水的疏降深度和程度，掌握K2灰?guī)r與奧灰含水層的水力聯(lián)系程度，確定K2灰?guī)r和奧灰含水層的正常涌水量和最大突水量，分析和確定簡單區(qū)和復(fù)雜區(qū)，為設(shè)計和開采提供地質(zhì)依據(jù)。預(yù)計水文地質(zhì)勘探試驗(yàn)工期需14個月，預(yù)計費(fèi)用為106萬元。(2)靜水位下10#、11#煤層開采前的初步設(shè)計，委托北京開采所進(jìn)行，工期1個月，費(fèi)用預(yù)計15萬元。4、加強(qiáng)資源管理，提高煤炭回收率造成*礦井煤炭資源丟失、回收率低的重要原因?yàn)樾∶焊G的破壞、斷層陷落柱發(fā)育及邊角煤，提高煤炭回收率從以下幾個方面入手：(1)加強(qiáng)對小煤窯的監(jiān)督管理，杜絕無證小窯胡采亂挖，控制有證煤窯不能越界開采，以十采區(qū)后部和下組煤三采區(qū)為重點(diǎn)來管理，減少儲量丟失。(2)采用正規(guī)開采與非正規(guī)開采相結(jié)合的方式，加大對邊角煤的開采力度，最大限度提高儲量回收率。(3)采用先進(jìn)的物探手段，查明地質(zhì)構(gòu)造隱伏情況，提高地質(zhì)預(yù)報準(zhǔn)確率，為巷道設(shè)計和工作面布置提供可靠的地質(zhì)依據(jù)。(4)優(yōu)化設(shè)計，合理布置，精采細(xì)采，提高儲量利用率。(5)推行裝備升級，實(shí)現(xiàn)一次采全高，在三采區(qū)上綜采，370水平上低位輕綜放頂煤技術(shù)，減少儲量損失。(6)積極與科研單位聯(lián)系，分析研究近距離煤層開采的可行性。(7)研究大傾角煤層開采技術(shù)，提高煤炭資源回收率。目前十采區(qū)后部和370水平中下部煤層傾角大于15度的儲量分別為85萬噸和180萬噸，所以在推行大傾角煤層開采技術(shù)勢在必行。5、礦井防治水工作礦井防治水工作是*礦井20xx年乃至后期開采的一項(xiàng)重要工作，尤以370水平為重點(diǎn)。370水平以特有的地質(zhì)環(huán)境，加之有四條大型斷層的存在，形成水文地質(zhì)條件復(fù)雜的現(xiàn)狀，造成水患的幾率很大，因此要在疏、排、堵方面采取聯(lián)合措施，防止發(fā)生突水事故。(1)做好水文地質(zhì)分析工作，及時進(jìn)行水情水害預(yù)報，有針對性地采措施，防止發(fā)生突水事故。(2)對2#煤層頂板K8砂巖含水層水采取疏放措施，減少回采和施工過程中的涌水量。由于370水平大型斷層的存在，使得K8砂巖含水層與下部灰?guī)r含水層對接或接近，水源補(bǔ)給充足，對巷道的施工和回采帶來很大威脅，所以在巷道施工過程中和工作面回采前，有計劃地對頂板K8砂巖水進(jìn)行疏放。(3)完善排水設(shè)施，提高礦井抗災(zāi)能力。在370水平2#煤層底板所承受的水壓為11-31kg/cm2，煤層至K4灰?guī)r含水層距離為40m左右，加之?dāng)鄬酉萋渲陌l(fā)育，所以煤層底板的隔水強(qiáng)度大大降低。在工作面回采后，由于受采動的影響，加上含水層本身的原始導(dǎo)升帶，有可能在隔水層變薄帶和構(gòu)造破碎帶發(fā)生底板突水事故，因此必須完善礦井排水系統(tǒng)，加大排水力度，提高礦井的抗災(zāi)能力。確保礦井的安全生產(chǎn)。(4)采取留設(shè)防水煤柱和預(yù)注漿的措施防止突水事故的發(fā)生。對370水平邊界F33斷層和四采區(qū)進(jìn)行留設(shè)防水煤柱，嚴(yán)禁開采煤柱，對封孔不良的鉆孔進(jìn)行重新封孔。在巷道施工過程中，采用物探和鉆探手段，查明構(gòu)造的導(dǎo)水情況，提前進(jìn)行預(yù)注漿，防止發(fā)生滯后突水。6、技術(shù)隊伍建設(shè)：技術(shù)專業(yè)隊伍的穩(wěn)定是礦井生產(chǎn)技術(shù)水平的基礎(chǔ)，隨著礦井技術(shù)裝備的不斷提升，技術(shù)人員的素質(zhì)提高將成為20xx年乃至長期的技術(shù)管理的中心工作，20xx年我們要推行“考核嚴(yán)格、公平、公開”的技術(shù)人員考評制度，采用多種培訓(xùn)方式，真正提高技術(shù)人員的素質(zhì)。(1)采用“走出去，請進(jìn)來”的辦法，對全礦技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，年初由生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室編制年度培訓(xùn)計劃及考核辦法，并由生產(chǎn)科認(rèn)真落實(shí)，組織部分專業(yè)人員外出參觀培訓(xùn)，了解目前煤炭行業(yè)新技術(shù)推廣及應(yīng)用情況，結(jié)合實(shí)際成立技術(shù)攻關(guān)小組，聘請科研院所專家現(xiàn)場指導(dǎo)，構(gòu)建技術(shù)培訓(xùn)平臺，提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)。(2)掌握技術(shù)人員的思想動態(tài)，召開各種形式的座談會，集思廣義，充分調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，確保技術(shù)隊伍穩(wěn)定。(3)規(guī)范技術(shù)管理，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室制定相應(yīng)的專業(yè)人員考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，公示考核結(jié)果，采用工資獎勵和精神鼓勵的辦法，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。(4)年終評比，獎勵技術(shù)攻關(guān)帶頭人，為企業(yè)今后的發(fā)展提供技術(shù)人才，真正通過公開評比，公平競爭，提高專業(yè)技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)。(二)一通三防工作：1、重點(diǎn)抓好瓦斯監(jiān)測監(jiān)控：(1)制定嚴(yán)格的使用管理規(guī)定和監(jiān)督處罰制度，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行使用，發(fā)揮作用。(2)在通風(fēng)隊下設(shè)瓦斯監(jiān)控專業(yè)組，并配備相應(yīng)的高素質(zhì)的安裝、調(diào)試、維修、值機(jī)人員和工程技術(shù)人員，經(jīng)過安全監(jiān)測和通風(fēng)技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，職得合格證后方可獨(dú)立工作，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化管理安全監(jiān)測人員的調(diào)動必須先經(jīng)總工程師同意。(3)實(shí)行人機(jī)共管瓦斯，瓦斯監(jiān)測人員不僅對系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與維修，保證系統(tǒng)正常，尤其對系統(tǒng)反映不到的地點(diǎn)更