水泥有限責(zé)任公司風(fēng)險控制和隱患治理崗位職責(zé).doc

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貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，傳達(dá)地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)風(fēng)險控制和隱患治理的決定、通知精神，并結(jié)合公司實際，組織制定安全風(fēng)險控制和隱患排查清單，并督促落實。3、 主持召開公司安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)風(fēng)險控制和隱患治理存在的問題及事故隱患，制定切實可行的解決辦法及措施，并督促職能部門和有關(guān)車間限期整改。4、 組織制定公司安全生產(chǎn)風(fēng)險控制和隱患治理的各項規(guī)章制度，建立健全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、 經(jīng)常性的開展公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險控制和隱患治理工作，對排查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及事故隱患，指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行分類處理；能立即解決的，立即處理解決；難以立即解決的，組織進(jìn)行研究，限期整改，并在人、財、物方面予以保證。同時，對事故隱患整改和安全技術(shù)措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整改到位。6、 根據(jù)公司實際，組織制定公司年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實施，保證企業(yè)有足夠的安全資金投入。7、 督促和檢查各單位員工安全教育培訓(xùn)工作落實情況，并參加政府部門組織的安全培訓(xùn)。生產(chǎn)副總經(jīng)理風(fēng)險控制和隱患治理責(zé)任制1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司安全、生產(chǎn)、環(huán)保工作，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險控制和隱患治理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及地方政府部門有關(guān)文件精神。3、 生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹“五同時”，并及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。4、 定期組織公司安全生產(chǎn)會議，并在公司月初例會中總結(jié)、講評、部署安全生產(chǎn)、風(fēng)險控制和隱患治理工作。5、 定期組織安全隱患排查生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織制定整改方案，完善應(yīng)急預(yù)案，并組織整改和驗收。6、 定期檢查各部門負(fù)責(zé)人、車間主任的安全生產(chǎn)工作情況，聽取各部門工作匯報，審批安全，文明生產(chǎn)獎懲事宜。7、 組織調(diào)查、分析、處理公司一般事故和重大未遂事故，對事故責(zé)任者提出處理意見。8、 組織制定公司專項應(yīng)急救援預(yù)案，并組織開展演練。生產(chǎn)技術(shù)部部長風(fēng)險控制和隱患治理責(zé)任制1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及主管部門有關(guān)文件精神，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險控制和隱患治理在技術(shù)保障上負(fù)主要管理責(zé)任。2、 主持召開本部門會議，研究解決風(fēng)險控制和隱患治理中的安全技術(shù)問題。3、 協(xié)助生產(chǎn)副總組織審定公司的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施，并督促檢查落實情況。4、 嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴建工程項目“三同時”規(guī)定，淘汰國家明令禁止使用的生產(chǎn)工藝設(shè)備。5、 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計、施工和生產(chǎn)過程中，研究采取安全衛(wèi)生防護措施，使其符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。6、 積極參加安全生產(chǎn)大檢查、風(fēng)險控制和隱患治理，組織制定重大隱患整改方案，并組織有關(guān)部門實施。7、 參加傷亡事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量，對事故發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施及處理意見。生產(chǎn)部副部長風(fēng)險控制和隱患治理責(zé)任制1、 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度并做好各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和上報工作。對公司安全風(fēng)險防控和安全隱患治理在生產(chǎn)調(diào)度上負(fù)主要管理責(zé)任。2、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查調(diào)度員的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報各車間的生產(chǎn)動態(tài)。3、 組織進(jìn)行分工范圍內(nèi)的安全風(fēng)險控制和風(fēng)險控制和隱患治理工作，負(fù)責(zé)隱患整改期間安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度工作。4、 發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故時，協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作，及時了解事故情況，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。5、 監(jiān)督檢查公司各項管理制度及安全操作規(guī)程的落實情況。6、 嚴(yán)格貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、條例，在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險控制和隱患治理管理工作，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險控制和隱患治理負(fù)重要管理責(zé)任。7、 制定并督促檢查落實公司各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行情況。8、 按時參加安全辦公會議，及時傳達(dá)上級安全會議精神，并認(rèn)真研究落實措施，定期總結(jié)分析安全工作情況，及時通報安全管理工作中的問題，并提出改進(jìn)意見。9、 協(xié)助安全總監(jiān)（副總監(jiān)）組織并參加安全生產(chǎn)隱患大檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，對重大隱患及時下達(dá)隱患整改通知書，監(jiān)督整改，督促有關(guān)車間領(lǐng)導(dǎo)和部門制定整改措施，并組織檢查驗收，參加或組織有關(guān)人員對安全設(shè)施裝備、儀器儀表進(jìn)行試驗和檢驗，確保各種安全設(shè)施、儀器儀表靈敏可靠。10、 經(jīng)常深入現(xiàn)場一線，了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)、安全生產(chǎn)環(huán)境及員工執(zhí)行規(guī)章制度作業(yè)狀況，及時提出改進(jìn)意見并監(jiān)督檢查實施情況。11、 督促檢查安全費用落實情況，保證安全生產(chǎn)安全風(fēng)險防控和隱患治理項目投入，參加本單位新建、改建、擴建工程項目“三同時”工作的論證、檢查和竣工驗收。12、 組織公司年度安全培訓(xùn)計劃的制定和實施，并監(jiān)督檢查培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)質(zhì)量，指導(dǎo)安全部門開展好安全教育工作，確保培育質(zhì)量，提高全員安全技能。13、 參與審查工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和公司年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃的編制、修改，并監(jiān)督具體實施情況；發(fā)生事故時立即趕赴事故現(xiàn)場，參加事故搶險。做好事故調(diào)查的取證工作，查明事故原因、責(zé)任、損失，吸取教訓(xùn)，制定出防范措施，嚴(yán)肅處理有關(guān)事故責(zé)任者，及時提出事故調(diào)查報告和各種資料，做好各種事故處理的結(jié)案工作。機電部管理人員風(fēng)險控制和隱患治理責(zé)任制1、 負(fù)責(zé)排查機械、電氣、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的風(fēng)險控制和隱患治理工作，對存在的問題和隱患及時整改。對公司安全風(fēng)險防控和安全隱患治理在技術(shù)上負(fù)直接責(zé)任。2、 排查、監(jiān)督各車間機械動力、電氣設(shè)備的正常使用，保證其正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故。3、 排查設(shè)備維修規(guī)程、機電設(shè)備的安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度的正確性，并排查其執(zhí)行情況。4、 負(fù)責(zé)排查壓力容器、鍋爐、動力設(shè)備及其安全裝置的事故隱患。5、 負(fù)責(zé)排查生產(chǎn)車間、動力車間設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用情況。6、 負(fù)責(zé)組織實施設(shè)備、動力、機電隱患排查出的安全問題和隱患的整改工作。車間主任風(fēng)險控制和隱患治理責(zé)任制1、 車間主任是本車間的安全第一負(fù)責(zé)人，對本車間風(fēng)險控制和隱患治理負(fù)全面責(zé)任。2、 排查本車間在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時是否 計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。3、 負(fù)責(zé)排查本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、建筑物、機器設(shè)備及其安全裝置、工具、原材料、成品、工作地點等是否符合安全生產(chǎn)要求，如達(dá)不到要求，及時上報公司應(yīng)立即停止作業(yè),及時處理，達(dá)到要求后方可安排作業(yè)。4、 負(fù)責(zé)排查本車間職工的遵章守紀(jì)和持證上崗情況。5、 組織車間有關(guān)人員進(jìn)行排查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時措施，及時向公司報告。6、 建立本車間隱患排查記錄或登記臺帳。 車間副主任風(fēng)險控制和隱患治理責(zé)任制1、 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，抓好分管工藝方面的隱患排查工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對工藝的風(fēng)險控制和隱患治理工作負(fù)直接管理責(zé)任。2、 負(fù)責(zé)排查在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，是否同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。3、負(fù)責(zé)排查公司制定的工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，是否符合規(guī)范、規(guī)程要求。4、負(fù)責(zé)排查新建、改建、擴建項目，是否做到“三同時”。5、組織或參加安全生產(chǎn)隱患排查，對排查出的問題及時安排人員整改。6、參與車間生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理。班組長風(fēng)險控制和隱患治理責(zé)任制1、 班長是本班的安全第一負(fù)責(zé)人，對本班組風(fēng)險控制和隱患治理負(fù)直接管理責(zé)任。2、 領(lǐng)會上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動。3、 深入了解作業(yè)現(xiàn)場的情況，掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并上報。4、 知道本班職工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。5、 負(fù)責(zé)檢查本車間消防器材和勞動防護用品，并督促本班組人員正確使用消防器材、勞動防護用品和用具。6、 按時填寫操作記錄和交接班記錄，做好交接班交底工作。7、 經(jīng)常對本班組安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查治理，并做好臺帳和上報工作。崗位員工風(fēng)險控制和隱患治理責(zé)任制1、 在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下，直接參與風(fēng)險控制和隱患治理工作，營造安全、健康的作業(yè)環(huán)境。對本崗位風(fēng)險控制和隱患治理負(fù)直接管理責(zé)任。2、 熟知崗位工藝流程和操作程序，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查嚴(yán)防跑、冒、串事故發(fā)生。3、 作業(yè)時遵章守紀(jì)，做到四不傷害，不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害