【文檔-管理學】心理契約的修補：員工幫助計劃_人力資源管.doc

心理契約的修補：員工幫助計劃_人力資源管理論文-畢業(yè)論文作者：未知下載前請注意：1：本文檔是版權歸原作者所有，下載之前請確認。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘寶交易，七折時間：2010-06-10 20:27:50摘 要 心理契約是員工對企業(yè)內隱的期望，心理契約破壞是員工對企業(yè)未履行心理契約的主觀感知，影響著員工的態(tài)度與行為。員工幫助計劃是企業(yè)為員工的心理和行為問題而設置的一套系統(tǒng)的和長期的福利，其提供的精神援助能有效地對員工的心理契約破壞進行補救，并防止心理契約再次遭到破壞。 關鍵詞 心理契約 心理契約破壞 員工幫助計劃 一、心理契約與心理契約破壞的概念 美國組織行為學家阿吉里斯在其1960年的著作理解組織行為中，最早使用了“心理契約”這一術語，強調在員工與企業(yè)的交互關系中，除存在正式的雇傭契約，還包含內隱的、非正式的和非公開說明的期望。施恩在其1980年的著作組織心理學中，將心理契約定義為“每一個成員與其組織之間每時每刻都存在的一組不成文的期望”，并認為它是影響員工態(tài)度和行為的強有力因素。心理契約就是員工個體對企業(yè)存在著隱含的、非正式的契約，是知覺性的、未公開說明的期望，并處于不斷變更和修訂的動態(tài)發(fā)展狀態(tài)。心理契約破壞是其動態(tài)發(fā)展過程中的一個重要現(xiàn)象，反映個人對企業(yè)未能完成其在心理契約中應履行的責任的主觀認知。 大多數(shù)員工會以企業(yè)的投入與自己對企業(yè)的貢獻的比率作為其判斷公平不公平的基準。若員工感受到合理且公平，則會繼續(xù)與企業(yè)互惠互利，若感覺遭受到企業(yè)不公平的待遇，或是感知心理契約未被組織履行時，心理契約就遭到了破壞，在情感上體驗到挫折和打擊，并調整自己的付出使自己的所得與企業(yè)的投入達成平衡，表現(xiàn)出降低對企業(yè)的滿意感和信任感，增強離職意愿，甚至會表現(xiàn)出極端的行為，如人身或語言攻擊、泄露企業(yè)商業(yè)機密和破壞企業(yè)形象等等。 在如今競爭激烈的環(huán)境中，員工心理契約破壞是很普遍的現(xiàn)象，雖然心理契約破壞不一定就導致員工消極情緒和“報復”行為，但是心理契約破壞后就意味著潛在的危險，企業(yè)管理者需要及時察覺這種潛伏的危險，防止隱藏的消極情緒演變出一系列消極的行為。 二、員工幫助計劃內容 員工幫助計劃（Employee Assistance Program,簡稱EAP）是由組織（如企業(yè)、政府部門、軍隊等）為其成員設置的一套系統(tǒng)的、長期的援助和福利計劃。它通過專業(yè)人員對組織的診斷、建議和對組織成員及其家屬的專業(yè)指導、培訓和咨詢，幫助解決組織成員及其家屬的心理和行為問題，以此來維護組織成員的心理健康，提高組織成員的工作績效，改善組織的管理和形象，從而建立良好的組織人文環(huán)境。員工幫助計劃是一套實際的技術管理方法，已經(jīng)被企業(yè)廣泛應用于人力資源管理中。 1.員工幫助計劃發(fā)展狀況 員工幫助計劃起源于20世紀二三十年代的美國，其成立是為了解決美國老兵的酗酒問題。1971年，在美國洛杉磯成立了一個EAP專業(yè)組織。隨著社會的快速發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展壯大和管理思想的進步，上世紀80年代，EAP在英國、加拿大、澳大利亞等發(fā)達國家得到廣泛了發(fā)展。目前在美國超過500人的企業(yè)大多數(shù)已有EAP，人數(shù)在100500的企業(yè)70%以上也有EAP。在國內，EAP還是一個較新的概念，只有一些跨國公司如摩托羅拉、惠普、可口可樂、西門子等實力雄厚的分支機構以及少數(shù)國內知名大企業(yè)，開始采用EAP模式來關注員工職業(yè)心理健康和組織發(fā)展。 2.員工幫助計劃主要內容及目的 根據(jù)國際EAP協(xié)會提供的資料，目前EAP能夠提供的服務可分為以下7類： (1)管理員工問題和改進工作環(huán)境，咨詢問題涉及員工業(yè)績的改進、培訓和幫助，給組織的領導者、員工及其家屬提供有關EAP的宣傳教育。 (2)為組織提供保密和及時的察覺和評估服務，以保證員工個人問題不會對他們的業(yè)績表現(xiàn)有負面影響。 (3)運用建設性的對質、激勵和短期干預，讓員工認識到個人問題和工作表現(xiàn)之間的關系。 (4)轉介員工到專門的內部或外部機構，以更好地進行專業(yè)咨詢、治療、幫助和跟蹤服務。 (5)為組織提供咨詢，幫助其與EAP提供者建立和保持有效的工作關系，例如提供治療、管理金額經(jīng)營的EAP服務商。 (6)確保提供服務與組織和員工的需求確實相契合。 (7)確認EAP在組織和個人表現(xiàn)中的有效性。通過員工幫助計劃，企業(yè)可節(jié)省培訓開支、減少錯誤操作、降低缺勤、減少醫(yī)療費用支出、降低管理人員負擔、提高企業(yè)的公眾形象、提高員工士氣和提高企業(yè)業(yè)績；員工則能夠優(yōu)化工作情緒、提高工作積極性、增強自信心、有效處理人際關系，增強適應力和克服不良嗜好等。 員工幫助計劃從心理的角度關注員工，考慮員工在壓力、職業(yè)心理健康、人際關系和溝通、激勵等方面存在的問題和需要，5通過解決員工心靈的困惑和迷茫，達到校正不健康的心理和行為的狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙“贏利”。 三、員工幫助計劃修補心理契約的途徑 員工幫助計劃致力于改善企業(yè)管理風格、溝通關系和組織、工作設計，建立“尊重員工價值、關心員工困境”的文化，培養(yǎng)注重解決問題和個人發(fā)展的學習型文化，通過正確的引導和培訓，糾正員工對心理契約理解和評價的感知偏差，有效修補破壞的心理契約，并成為化解企業(yè)潛在風險的潤滑劑和保險絲。 !1.加強員工與企業(yè)的溝通 企業(yè)為了適應快速發(fā)展的社會，不得不改變目前的管理模式、人員結構以及雇傭關系，這些舉措增加了員工期望不能實現(xiàn)的可能性。另外，心理契約是個體的和隱含的，雙方對其理解和認知存在著差異，企業(yè)不實現(xiàn)心理契約很可能被員工認為是故意行為，導致員工心理契約破壞后產(chǎn)生消極情緒和負面行為。員工幫助計劃面對的是員工與企業(yè)這兩個行為主體，專業(yè)咨詢人員對企業(yè)進行診斷并提出建議和對管理者進行培訓，對員工提供專業(yè)的指導、培訓和咨詢。通過了解和分析員工心理契約破壞的原因，為企業(yè)管理者提出可行的建議；通過對管理者的診斷和了解管理者的困境，以此為橋梁與員工進行心靈的溝通與輔導，讓員工理解企業(yè)及其管理者的困境，了解心理契約沒有被企業(yè)履行的原因，包括自身的和企業(yè)的原因。咨詢人員通過對雙方的不斷了解、分析和詮釋的，企業(yè)及其管理者與員工都會對彼此有更深入的了解，排除雙方心理上的障礙，化解雙方的“死角”，最后達成“和解”。 2.幫助員工重新定位 心理契約是員工單方面對企業(yè)責任和義務的認知，不是企業(yè)必須實現(xiàn)的承諾。員工在形成自己心理契約的時候，很可能并不了解企業(yè)的實際情況，也并不完全確定自己目前的能力和工作狀態(tài)是否能夠真正讓自己擁有這些期望，所以員工心理契約遭到破壞，不能單純地歸咎于企業(yè)的失誤。鑒于此，只有讓員工重新給自己定位，才能更好地修補遭到破壞的心理契約，從源頭上防止心理契約再次出現(xiàn)破壞。員工幫助計劃運用建設性的對質、激勵和短期的干涉方法，讓員工認識到自己的生理特征、當前的能力、情商和家庭狀況與工作業(yè)績存在著密切的關系，而實際的工作表現(xiàn)就決定了他們的業(yè)績，業(yè)績才是決定企業(yè)回報的關鍵因素。員工幫助計劃協(xié)助員工對自己目前的狀態(tài)、能力和其它影響工作績效的因素進行深入的剖析，使其重新準確地定位，讓員工在清楚地了解自己的狀態(tài)下調整心理契約“組織的責任”和“員工的責任”。 3.讓良好的企業(yè)文化團結員工的心靈 根據(jù)群體理論，共同的目的、喜好或意念可以使周圍的人結成非正式群體，而這種群體的影響力是相當大的，通過群里的感染和暗示，很可能使員工偏向于沖動的和極端的行為。在企業(yè)中，當一些情緒控制力較差的員工的心理契約遭到破壞后，傾向于表現(xiàn)出消極的情緒和行為，并影響其周圍也存在著心理契約遭到破壞的員工或心理契約沒有破壞的員工，一致的觀點與意圖很容易讓企業(yè)里出現(xiàn)“心理契約破壞小群體”。實際上，這種情況的出現(xiàn)反映了企業(yè)沒有較強的凝聚力和向心力，員工對企業(yè)的認同感和忠誠感不強烈，要防止心理契約的破壞，企業(yè)文化是需要關注的核心問題。員工幫助計劃是企業(yè)“以人為本”理念的體現(xiàn)，強調企業(yè)不能只把員工看出是管理的對象，更重要的是作為企業(yè)的伙伴和朋友，并采用體貼、關懷的方式構筑企業(yè)和諧的氣氛，鼓勵員工以企業(yè)管理者的眼光與行為去關心和支持企業(yè)的成長與發(fā)展。通過員工幫助計劃項目的有效實施，讓員工充分認識到企業(yè)是一個尊重人和重視人的優(yōu)秀組織和可靠的組織，促使員工對企業(yè)產(chǎn)生認同感、信任感和忠誠感，企業(yè)的凝聚力得到增強。用和諧的、優(yōu)秀的企業(yè)文化去化解員工對企業(yè)的誤解和一些實際的不滿意，降低企業(yè)出現(xiàn)“心理契約破壞小群體”的可能性。 員工幫助計劃是一個涉及內容非常廣泛的綜合服務體系，也沒有固定的模式，許多國家的企業(yè)或事業(yè)單位在運用員工幫助計劃時都創(chuàng)造了適合自己的模式。中國企業(yè)在應用員工幫助計劃解決心理契約破壞的問題時，應根據(jù)當?shù)氐纳鐣尘昂推髽I(yè)的實際情況開展，才能真正地達到緩解心理契約破壞的危險和防止其循環(huán)發(fā)生的目的。 參考文獻： 1陳加州等:組織中的心理契約J.管理科學學報,2001,4:75 2張俊嶺:員工心理契約影響因素研究D.內蒙古:內蒙古工業(yè)大學碩士學位論文.2007:9 3李 原:企業(yè)員工的心理契約概念、理論及實證研究M.上海:復旦大學出版社,2006:83 4張西超:員工幫助計劃中國EAP的理論與實踐M.北京:中國社會科學出版社,2006:3 5孫德升 張光旭 員工幫助計劃（EAP）：一種新興的心理咨詢模式和基于心理學的人力資源管理模式J.科技與管理，2005，4:127128 6周苗苗:EAP的中國模式研究D.青島:中國海洋大學碩士學位論文,2005:1 !工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、 據(jù)悉，通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機制和法律保障，是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國有13個?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個省（區(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關于加強和改進工會工作的意見提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達到95以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達到75以上的目標。 據(jù)了解，各級工會積極推進工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點和科學確定勞動定額、工時工價的重點問題，切實提高了工作的針對性和實效性。上海紡織工會以完善行業(yè)勞動定額標準為切入點，采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經(jīng)濟觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰？8.今日勉強年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現(xiàn)、killi濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據(jù)包衣材料的性質可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導致劑量不準確。基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達遊毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當美味！一昨日竜田弁當注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據(jù)包衣材料的性質可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導致劑量不準確。基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. 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