從手工到工業(yè)化再到信息化建筑科學技術正以空前的規(guī)模極速發(fā)展.doc

從手工到工業(yè)化再到信息化，建筑科學技術正以空前的規(guī)模極速發(fā)展。CAD的出現(xiàn)讓建筑師和工程師扔掉圖板，“藍圖”永遠成為歷史；BIM橫空出世，數(shù)據(jù)庫代替繪圖，信息數(shù)字化技術“解決蓋房子整件事情”。在建筑這項集體“運動”的事業(yè)中，數(shù)字化技術的杰出代表BIM超凡脫俗，仿真模擬工程設計、建造的進度和成本控制，整合業(yè)主、設計、施工、貿易、制造、供應商，使工程項目的一體化交付成為可能。BIM的興起真的會對項目管理協(xié)作方式、節(jié)能分析和可持續(xù)建造等，引起顛覆性革命并一統(tǒng)天下嗎？鼠標指揮施工，“BIM員”是否會加盟并統(tǒng)領工程項目“八大員”？可視化工業(yè)建造將使BIM成為照圖施工驗收的新裁判？BIM來了，中國準備好了嗎？數(shù)字技術再掀建筑產業(yè)革命？BIM在建筑行業(yè)的應用、前景與挑戰(zhàn)本刊記者/祝元志新奇：BIM是何方神圣作為房地產開發(fā)商、工程業(yè)主方您想造出來的房子得到市場認可不斷升值嗎？您想大大減少追加預算嗎？您想保證項目按時建成嗎？您想把設計圖紙的錯誤在招標以前都找出來修改好嗎？作為設計或建造承包商你想把項目的設計或施工方案照實際情況（不是戲說）都模擬出來嗎？您想把不可行或不合理的施工方案都預先偵查出來并且在施工開始前調整修改好嗎？您想快速甚至實時得到任何一個變更對成本的影響嗎？作為物業(yè)管理方您想動態(tài)記錄所有變更，得到一個和實際建筑物一致的建筑信息模型用于今后數(shù)十年的運營維護嗎？您想對采購、運輸、安裝過程和和每天的施工計劃進行動態(tài)集成管理和跟蹤嗎？您想在不同階段隨時對投資方和客戶進行項目的可視化介紹和分析嗎？您想您看到的效果圖、動畫、虛擬現(xiàn)實不再是忽悠而是真實情況的真實反映嗎？世界在全面數(shù)字化，這是又一個新的創(chuàng)世紀。拜信息化技術所賜，BIM的面世成功解決了以上工程建設技術和管理方面的難題。人的生命依賴現(xiàn)實世界以存在。建筑構成現(xiàn)實世界的一部分。建筑也在數(shù)字化。建筑其實也一直同時存在于虛擬的或者信息的世界中，尤其是當人類發(fā)明了圖紙和模型以后，在此之前是存在于人類意識的記憶中和原始的話語中。所以從這個意義上說，建筑的圖紙與建筑的信息模型，原是一回事，建筑信息模型現(xiàn)在從工具維數(shù)上超越了建筑的圖紙，尤其在與現(xiàn)實建筑存在物的邏輯對應上。BIM是一種創(chuàng)新的建筑設計、施工和管理方法記者：什么是BIM？李邵建：建筑信息模型（BIM，Building Information Modeling）是一種創(chuàng)新的建筑設計、施工和管理方法，由歐特克(Autodesk, Inc.)在2002年提出。它以三維數(shù)字技術為基礎，集成了建筑工程項目等各種相關信息的工程數(shù)據(jù)模型，是數(shù)字技術在建筑工程中的直接應用。作為協(xié)同工作堅實的基礎，建筑信息模型（BIM）可以幫助工程建筑項目提高效率、降低風險，并且可以減少工程對環(huán)境的影響，實現(xiàn)綠色設計與可持續(xù)設計。 記者：歐特克開發(fā)BIM是基于何種理念？李邵建：歐特克是全球最大的二維和三維設計、工程與娛樂軟件公司，產品涵蓋制造業(yè)、工程建設業(yè)、地理信息業(yè)及傳媒娛樂業(yè)等多個行業(yè)。自1982年AutoCAD正式推向市場，歐特克已針對最廣泛的行業(yè)領域研發(fā)出全面的數(shù)字化設計軟件產品及解決方案，幫助用戶在設計轉化為成品前體驗自己的創(chuàng)意，推動行業(yè)的設計創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。憑借在二維、三維領域積累的無與倫比的設計經驗、領先技術和行業(yè)洞察，歐特克提出了劃時代的設計創(chuàng)新理念：通過建立數(shù)字化的模型和工作流程，使設計進程變得可視化、可模擬和可分析。根據(jù)這一理念，在設計變?yōu)楝F(xiàn)實之前，設計者就能全面深入的體驗其想法和創(chuàng)意，并對設計進行頻繁的改進，從而得以在早期就能對產品或者項目的外觀、性能以及易用性進行改善，實現(xiàn)經濟效益的最大優(yōu)化，并幫助成就企業(yè)產品和業(yè)務的持久創(chuàng)新。BIM代表著一種新的理念和實踐記者：對BIM不同的人有不同的理解，您認為應該怎樣全面認識BIM？邱闖：一般認為BIM的英文全稱為Building Information Modeling。麥格勞-希爾建筑信息公司給BIM的定義是“創(chuàng)建并利用數(shù)字模型對項目進行設計、建造及運營管理的過程?！本S基百科稱BIM是“在建筑生命周期中產生和管理建筑數(shù)據(jù)的過程”。上述兩個定義強調BIM是動詞（Modeling），是一個過程。美國國家建筑科學學院國家建筑信息模型標準則更加寬泛的來理解BIM。首先，BIM可以認為是描述建筑的結構化數(shù)據(jù)集，此時BIM的英文全稱為Building Information Model；其次，BIM可以被理解為一種活動（創(chuàng)建建筑信息模型的行為），此時BIM的英文全稱為Building Information Modeling；第三種BIM的理解為提高質量和效率的工作與溝通商業(yè)結構，此時BIM的英文全稱為Building Information Management。但無論何種定義，我認為BIM代表著一種新的理念和實踐，即通過創(chuàng)新的信息技術和商業(yè)結構來減少建筑業(yè)的各種浪費，極大地提高行業(yè)效率。奇兵：BIM有何高強本領CAD為建筑師和工程師解決繪圖這一件事，BIM為業(yè)主、設計院、承包商解決蓋房子整件事。從二維到四維（3D+TIME），猶如翻天覆地。BIM就真的是本領高強，神通廣大，無所不能？設計表達更直觀，信息共享、互動，協(xié)同更有效記者：BIM相對CAD，它的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些地方？葉青：首先是設計表達方法的改變，在過去的20年中，CAD（Computer Aided Design）技術的普及推廣使建筑師、工程師們從用了幾千年的手工繪圖走向計算機繪圖。甩掉圖板，將圖紙轉變成計算機中圖形的創(chuàng)建，可以說是工程設計領域第一次革命。計算機上虛擬的圖紙的修改、復制都十分方便，大大提升了工作效率和出圖成果品質。但CAD原意期望的“輔助設計”其實只是實現(xiàn)了“輔助制圖”的功能。BIM為工程設計領域帶來了第二次革命，從二維圖紙到三維設計和建造的革命。同時，對于整個建筑行業(yè)來說，建筑信息模型（BIM）也是一次真正的信息革命。第二是增強了項目相關方的信息共享，促進更有效的互動。在傳統(tǒng)方式上非專業(yè)人員想了解更全面的信息是非常困難的，這其實從某種意義上剝奪了項目相關方在不同階段提供更有效信息交流的機會。三維信息模型BIM的表達形式就更加直觀、易讀，顛覆了傳統(tǒng)CAD設計成果分散在各個專業(yè)各個不同分類、分精度表達方式。從建設方、設計方、施工方、監(jiān)理方、使用方等都能比較直觀的掌握項目的全貌。降低了非專業(yè)人士對項目的理解難度，提升了不同專業(yè)間、不同參與方對項目的協(xié)同能力。第三，BIM可實現(xiàn)建筑項目全生命周期的信息構建。目前的二維圖紙相對于目前CAD二維制圖軟件的表達形式，BIM首先創(chuàng)造一個和實際建筑一致的三維模型。傳統(tǒng)的設計過程一般是設計師構思一個三維的空間，再在腦海里把他翻譯成二維的平、立、剖面，用二維圖紙表達出來，再由實施人員根據(jù)不同的二維圖紙還原成三維的實體空間。多次轉換中間就存在很多信息的丟失，常常呈現(xiàn)出的建筑和最初的構思差別很大。 工程信息連續(xù)化，節(jié)能分析虛擬化，建造過程可視化記者：除了繪圖設計性能大大優(yōu)于CAD，BIM是否會起到項目“推進器”的作用？趙小鈞：BIM技術與CAD技術有很多的不同，最大的不同是，原有CAD工具是基于二維制圖工作，這樣導致建筑生命周期的各種信息是割斷的，不連續(xù)的，而BIM技術基于建筑信息模型的技術，任何信息都會在模型中表現(xiàn)，而這些信息是關聯(lián)的，一處修改，處處修改，這是可持續(xù)性設計的一個重要體現(xiàn)。例如它可以解決設計中各專業(yè)配合問題：設計前期要進行空間形體推敲，日照模擬、人員流動分析、節(jié)能分析、CFD模擬；設計后期進行輔助設計出圖、圖紙錯誤檢查、專業(yè)間碰撞檢查、項目工程量統(tǒng)計；建造過程作施工模擬，配件生產。那么，BIM應用前后有什么的不同？表現(xiàn)在4個方面：效率提高、質量提高、成本降低、流程簡化。也就是說通過技術手段，提高了專業(yè)間協(xié)同能力、提高了我們的服務水平，獲得業(yè)主的認可。記者：CCDI采用BIM始于水立方工程，是逼出來的還是機緣巧合？趙小鈞：應用BIM在CCDI經歷了了解、嘗試、懷疑、反思、調整、投入、收獲這樣一系列過程。最早我們是在2003、2004年水立方項目中接觸和了解了BIM這個概念的。我們嘗試用二維的CAD平臺來解決項目中遇到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計需求，但很難，最終放棄了。但在結構專業(yè)由于采用了三維的BIM平臺，最終很好地解決了水立方復雜的膜結構的空間定位數(shù)據(jù)問題，這引發(fā)了我們對二維平臺和三維平臺的思考。2004、2005年我們開始嘗試接觸一些三維的軟件，并試圖說服設計人員在項目中應用這些新的工具進行嘗試。但在工作習慣、軟件本身問題、項目進度等多方面壓力下進展得很艱難，遇到不少壓力。2006、2007年，我們依然沒有放棄這方面的努力，通過軟件供應商了解國內外同行在這個方向上的經驗教訓，尋找適合CCDI的推廣模式。2008年我們適時調整了思路，在公司的項目中引入BIM服務的理念，并取得公司的支持，獲得了大力的投入，終于在BIM應用方面打開了局面。能夠克服設計者經驗的局限性，適合所有項目記者：天津港碼頭是中建國際第一個完整采用BIM方案的項目，從這個項目的實施過程和結果來看BIM的作用主要體現(xiàn)哪幾個方面？您認為BIM方案是否適合所有工程項目，或者更適合一些大型復雜的項目？匡嘉智（CCDI北京公司技術部經理）：在天津港碼頭項目應用BIM技術成效還是很顯著的。一是施工圖設計方面，BIM的應用使設計結果更加準確。天津港項目相對比較特殊，波浪形的屋頂結構，不規(guī)則的玻璃幕墻墻體，對于原始二維CAD設計圖紙準確性難度非常大；二是利于節(jié)能分析；三是利于日照分析。在施工指導方面的作用體現(xiàn)在：施工建造的可視化；信息導入的可持續(xù)性和準確性。BIM方案當然適合所有項目，BIM作為一種全新的設計理念和方法，相對于原始CAD設計技術有著本質的提升，不同類型的建筑設計項目都會在BIM平臺找到自己亟待解決問題的辦法。例如居住類項目的需求是提高效率，減少設計人員投入，BIM通過單元模塊族的建立幫助解決。對于大型項目、復雜項目，前期的方案推敲，設計過程中的專業(yè)協(xié)同設計，設計的可視化，設計質量保障都有著很高的要求，而原始CAD工具在設計表達上和設計協(xié)同上存在著問題，而往往是靠設計人的設計經驗來緩解這些問題，而這又存在人為的局限性，而BIM的應用恰恰緩解了這些問題。 為工程各方提供分布式模型，實現(xiàn)數(shù)字化工業(yè)化設計建造記者：從項目管理的角度來看，BIM對傳統(tǒng)模式是否是一次質的飛躍？邱闖：BIM的對傳統(tǒng)模式的革新在于：第一，將設計歸總為數(shù)字化數(shù)據(jù)庫而不是單獨的文件，即以數(shù)據(jù)庫的方式來替代傳統(tǒng)的圖紙模式。這樣，能夠使建設工程中的信息快捷、準確地查詢、刪除、更新和保存。第二，能夠為建設生命周期各方的當事人提供相應的分布式模型。例如，設計模型建筑、結構、水暖電和土木/基礎設施，施工模型將設計模型細分為施工步驟，施工進度(四維)模型將工程細分結構與模型中的項目要素聯(lián)系起來成本(五維)模型將成本與模型中的項目要素聯(lián)系起來，制造模型替代傳統(tǒng)的圖紙，使用制造模型操作模型為業(yè)主模擬運營?；谏鲜鰞?yōu)點，BIM從而幫助建筑業(yè)來實現(xiàn)數(shù)字化設計，數(shù)字化制造的夢想。例如，F(xiàn)oster事務所在倫敦市政廳項目中，從精確的數(shù)字化模型中提取五百多不同式樣的窗戶的x,y,z坐標，承包商則用準確的空間點進行制造，用激光進行空間定點，實驗建模走在實地建模之前，既節(jié)省時間與花費，又改進精度與質量。記者：萬科地產是國內最早施試行發(fā)展住宅產業(yè)化的企業(yè)，在你們負責設計的“萬科金色里程”項目應用BIM技術是否成功實現(xiàn)產業(yè)化？李昕(中國建筑設計研究院上海分院總建筑師)：早在2003年，萬科集團董事長王石就提出“像造汽車一樣造房子”，也就是試行發(fā)展住宅產業(yè)化?！叭f科金色里程”是萬科集團大量運用BIM技術建造的首個樓盤，這也是向住宅產業(yè)化、工業(yè)化實踐性的重要一步。目前已建成并進入市場銷售。應該說應用BIM技術一體控制立見成效。在承接這個萬科集團首個預制混凝土技術建造的住宅項目的初期方案階段，設計團隊就已將BIM的理念通過軟件應用到構建建筑的3D模型中，墻體之間的關系一目了然，與甲方的交流也因此變得直觀高效。項目中大量采用預制混凝土技術的構件主要包括墻板、陽臺、凸窗、空調板以及樓梯等，構件在工廠工業(yè)化批量生產后，運送到施工現(xiàn)場吊裝組合。萬科發(fā)展住宅產業(yè)化，主要目的是突破產品質量的控制瓶頸。外墻、衛(wèi)生間漏水滲水，是傳統(tǒng)作業(yè)方式遺留的質量問題，但工業(yè)化會很好解決這個質量問題。住宅工業(yè)化不僅縮短了建設周期，而且在施工過程中還可以減少用水60、減少建筑垃圾80。在我們考察的項目工地中，每一塊外墻的拼裝，都是由BlM相關軟件輸出圖紙，操作流程先行在軟件里模擬一遍，然后對工程師培訓一遍，最后指導工人去安裝的。記者：通過BIM技術的應用，開發(fā)商和設計院是否實現(xiàn)雙贏？李昕：在萬科金色里程項目中應用BIM技術對業(yè)主和設計院都是非常有益的。一是綜合設計提升質量。及至施工階段，設計方案調整的次數(shù)無疑比一般住宅項目更多，如用傳統(tǒng)方法需更新所有的設計文檔，這意味著每一次調整都是海量的工作。BlM系統(tǒng)的自動更新優(yōu)勢在細節(jié)調整時突顯出來了。甲方也加入到討論中來，有效的溝通讓甲方的意圖得到更好的實現(xiàn)，在節(jié)約成本、空間形態(tài)方面的控制達成深入共識。更重要的是我們是建筑、室內和景觀總包的，這對我們的整體控制、建設周期、成本控制是卓有成效的。通過BIM系統(tǒng)解決了預制混凝土技術的難點，也從中體會到與甲方更有效的交流和溝通，團隊的能力更得到鍛煉、提升。二是細節(jié)糾錯精益求精。在萬科金色里程項目中，設計方在管道綜合設計中對BIM軟件的相關功能有了更多的體會。以往在管道綜合設計時沒有在同一個三維空間上同時呈現(xiàn)，設計師難以直接判斷層高是否符合要求，管線的連接是否合理、美觀等。現(xiàn)在，設計師們利用軟件支持可以準確而又輕松的進行判斷。三是協(xié)同合作多方參與。目前由于BIM只是在建筑設計環(huán)節(jié)使用，投入的成本比較高，如果在產業(yè)鏈里能延續(xù)到施工、總包等環(huán)節(jié)中，多工種間協(xié)調，投入的軟件成本能分攤共享下去，意義會更大。要建筑工人看懂三維圖紙尚需時日，但廣大的建筑設計師將是BIM的最先受益者，以往我們的建筑師都是“平面設計師”，在建筑形態(tài)構想方面創(chuàng)意不足，現(xiàn)在有BIM的協(xié)助相信會更開拓思維。BlM帶來的改變，在于行業(yè)之間、工種之間、人與人之間的協(xié)同，并為我們打開信息技術時代的便捷之門。 使施工項目管理優(yōu)化和增值記者：建筑信息模型在施工階段帶來哪些益處？王伍仁：在建筑生命周期的施工階段，利用建筑信息模型（BIM）可以同步獲取有關建筑質量、進度以及成本的信息。根據(jù)需要對不同階段參與項目的設計、施工、材料設備供應、運營等保持較高度的透明和可操作性。它可以方便地提供工程施工過程中需要的信息，甚至可以幫助人們實現(xiàn)建筑構件的直接無紙化加工建造。利用建筑信息模型，可以實現(xiàn)整個施工周期的可視化模擬與可視化管理。各參與方信息同步性極大地提高，降低獲取信息成本，以及信息不同步造成的浪費、損失及返工。業(yè)主可以隨時了解、監(jiān)督工程的進度，適時撥付資金。建筑信息模型可以幫助施工人員促進建筑的量化，以進行施工規(guī)劃。最終結果就是，控制整個工程質量，降低建造成本。記者：BIM技術對項目管理具體價值和影響體現(xiàn)在什么地方？張國梁（中國第一冶金建設有限責任公司高級工程師）：BIM技術被國際工程管理界公認為工程項目管理革命性技術。BIM在多個方面為項目精細化管理帶來價值：數(shù)據(jù)創(chuàng)建、管理、分享。BIM技術創(chuàng)建、管理工程數(shù)據(jù)方便快捷、功能強大。BIM創(chuàng)建成功，即意味著項目已有了4D（3D+時間）數(shù)據(jù)庫，可快速準確獲取項目過程中各職能所需數(shù)據(jù)，以及任意條件的統(tǒng)計分析。其價值和影響體現(xiàn)在以下幾個方面：一是施工圖審查。利用BIM技術應用軟件創(chuàng)建好的BIM模型，軟件可自動檢查分析施工圖情況，提供圖紙檢查報告，從根本上杜絕因圖紙問題引起的資源浪費、能耗和工期損失。因傳統(tǒng)的施工圖自審會審，設計師、施工方工程師都無法在二維的藍圖中將設計上的問題一一查清。二是精確施工。利用BIM技術，進行精確排料，進行優(yōu)化下料，可大為減少廢料、材料損耗，有利于成本控制。三是精確計劃。利用BIM技術可以模擬真實計劃，提高施工計劃精確性。目前根據(jù)經驗制定的資源(人、機、材)計劃不準確，這些計劃的不精確都導致資源浪費。四是協(xié)同提升效率。由于工程的復雜性和項目團隊的臨時性，工程項目建設中因協(xié)同困難產生的工期延誤而導致的資源浪費相當巨大。利用BIM技術共享，信息交流變得通暢、及時、準確，不受時間、地點的限制。通過最新的BIM實時獲取準確數(shù)據(jù)，項目協(xié)同能力大為提高，確保了工期進度，降低了資源消耗。沖擊：BIM對建筑業(yè)影響幾何BIM興起之時是不是建筑行業(yè)“改朝換代”之日？BIM絕不是簡單的二維向三維的升級，而是一次顛覆性的技術革命。那么，BIM對建筑行業(yè)的產業(yè)格局、項目協(xié)同方式、職業(yè)結構還有工作的方式和理念，究竟會有怎樣的影響？將會引起建筑行業(yè)產業(yè)模式的結構性變革記者：BIM的廣泛應用對建筑業(yè)會產生哪些影響？產業(yè)格局、建造方式、職業(yè)結構、項目協(xié)同方式和合同模式、發(fā)包模式等是否會產生顛覆性革命？ 李邵建：從最初的AutoCAD到Revit和Civil 3D，歐特克見證整個建筑設計數(shù)字化的發(fā)展歷程。今天，全世界每天都有無數(shù)的建筑在使用歐特克的軟件進行設計。豐富的應用經驗和深刻的行業(yè)洞察使得歐特克敏銳的捕捉到了推動建筑業(yè)進入新時代的支點建筑信息模型（BIM）。建筑無疑是一件需要高度協(xié)作的工作。從圖紙變?yōu)閷嵨锏倪^程中，各個協(xié)同部門之間充滿了矛盾。建筑設計與施工的矛盾，暖通與電力的矛盾，結構與材料的矛盾每一個細節(jié)上的沖突都可能造成大量的浪費人力上的、金錢上的、時間上的。這種矛盾和因此而導致的浪費似乎是無法避免的。建筑信息模型這種創(chuàng)新的方法的出現(xiàn)恰好解決了這一難題。它在建筑設計學、工程學以及施工之間建立起了一座無縫的溝通橋梁。在BIM的幫助下，建筑設計和工程施工可以在真正實施之前就實現(xiàn)有效的信息交互，數(shù)字化的呈現(xiàn)建筑流程中各個階段，并對真實世界中的各種可能情況進行模擬，以便檢測工作流程，提升生產力以及提高工程質量。作為建筑設計軟件領域的領導者，歐特克不僅擁有產品和技術的優(yōu)勢，同時也將其領先的創(chuàng)新理念：設計創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展設計的思想融入了建筑信息模型，為用戶提供全方位解決方案?？梢灶A見，當這種模式真正普及之后，歐特克所帶來的將不僅僅是一個工程項目進度和成本的改變，而是整個行業(yè)業(yè)務模式的轉變。 葉青：在全球化之后，社會的分工非常的細，并且由上游企業(yè)來決定下游企業(yè)的分工，這是工業(yè)化的表現(xiàn)。BIM為國內的地產行業(yè)的建筑工業(yè)化發(fā)展提供了有力的支撐。工業(yè)化的嘗試在西方國家以及日本已經開展了相當一段時間了，由此可見也形成了一定的產業(yè)分工，這些分工是在業(yè)主方，設計方、制造方以及施工方之間形成，這就需要工業(yè)化標準！在這一系列工作的將會在業(yè)主方、設計院、建筑公司、設備供應商間形成的產業(yè)鏈，業(yè)主向設計院提出對產品的要求，由設計院決定這個產品設計并采用什么樣的部件來生產這件產品，而建筑公司則是個代工廠，由建筑公司或業(yè)主來采購零部件交由建筑公司代工來生產這件商品。從整個行業(yè)來說，BIM的推廣應用，會帶來各個層面積極的影響?？梢苑謩e從問題提到的幾個方面展開去暢想一番。BIM的標準化構件作為設計的基本元素和搭建式為主的設計構成方式，會從工具角度，給產業(yè)化、模數(shù)化帶來新的契機。整個建筑鏈條中的各個產品、部件開發(fā)會以信息共享的方式在設計中得到更直接的應用。燈具產品會帶BIM的數(shù)字化說明書，設計師和使用者可以直接把相應的產品放置在虛擬的使用空間中，測試效果和匹配程度。沒有BIM信息的產品會因此而損失很多商業(yè)機會，進而通過市場推動全行業(yè)的構建信息化和共享。而更便捷全面的構建信息資源，也反過來，大大推進設計師應用工業(yè)化部品的積極性。形成良性的行業(yè)互動。提升建筑構件和設計的品質。說到人員質素的問題，BIM設計工具，首先讓許多目前靠人來完成的重復、繁瑣的制圖工作改由計算機來完成，大大減少了對輔助制圖人員的需要，使得中國本來不多的建筑設計專業(yè)人員，更關注于“設計”工作。改善設計從業(yè)人員的配置結構。使得有限的專業(yè)人員從繁復的“制圖”中解放出來，有機會發(fā)揮更“專業(yè)”的作用。邱闖：BIM 會對發(fā)包模式產生顛覆性革命。主要表現(xiàn)在：第一，項目建設過程會從原先傳統(tǒng)的瀑布式交付模式轉向一體化項目交付（IPD）；第二，業(yè)主與承包商傳統(tǒng)的對抗式關系，轉為伙伴關系，即業(yè)主與承包商通過BIM達成了建設項目生命周期信息共享的關系，以此提高建設工程的效率，從而降低工程費用，縮短建設周期。業(yè)主與承包商共享提高建設工程效率的紅利。第三，掌握BIM模式的專業(yè)人員成為建設生命周期職業(yè)鏈中最為核心的一方。BIM將改變專業(yè)人士的工作方式和理念記者：您認為BIM給建筑界將帶來哪些變革？匡嘉智：首先，可視化不再局限于地產商的廣告、方案招標上的展板上，BIM將把直觀的三維可視化理念帶入到建筑設計中，建筑師不再苦惱的去思考CAD二維圖紙上的設計問題。通過BIM，我們將2D與3D結合，讓設計師更加直觀的將設計三維化；其次，BIM的應用將隨著施工圖的結束過度到施工管理、施工指導、4D施工周期模擬等建造周期上。隨著建筑的落成，由BLM建筑生命周期主導的物業(yè)管理、樓宇維護等專業(yè)將把BIM繼續(xù)下去。記者：有人認為BIM的應用有可能會約束設計人員的創(chuàng)意思維，由于設計需要經常修改BIM，反而會降低實際的工作效率。怎么看待這些問題？匡嘉智：會有這樣的情況，一方面取決于軟件操作的熟練程度。另一方面是時間點和時間段之間工作內容的論證關系，單從時間點看，是要比CAD的線條繪制麻煩，但從整體看卻能極大提高效率。莊惟敏：這個里面，我們要看到一個深層次的問題，就是人員的素質和相關的教育問題。傳統(tǒng)的業(yè)務模式下，有的建筑師只會搞建筑方案的創(chuàng)意，建筑立面可以繪出來，實體材料、材質和做法不清楚，而現(xiàn)在應用BIM技術，是一步到位的。從二維到三維，BIM改變了設計工種的協(xié)作方式，對人員的素質提出了新的要求，土木建筑類的專業(yè)高校要從課程設置上進行改進。另外企業(yè)也要加強對專業(yè)人員的培訓，讓他們的舊思維模式“清零”，很好地接受BIM的理念并借助BIM這個很好的工具，來更好地實現(xiàn)建筑創(chuàng)作，實現(xiàn)藝術性和技術性的完美結合。項目管理中BIM將沖擊“八大員”的地位記者：從工程建造的角度來看，建筑信息模型對項目組織帶來哪些變化？葉青：BIM的全面應用，更大的是對建設實施領域的影響。首先是三維信息化帶來的更加準確的工程量統(tǒng)計。目前通常存在的設計工程量與實施工程量之間的過大差異，將有望得到根本性的緩解。有助于進一步規(guī)范施工招投標中寄生于工程量“模糊”帶來的諸多行業(yè)通病。為合適的建設成本及價格系統(tǒng)比較提供了很好的平臺。三維的施工組織設計，也為施工企業(yè)更高效的組織和管理提供了可能。大大減少資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費。無紙化的信息數(shù)字傳遞，使得設計意圖可以幾乎無損失的貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。構建的精細化工廠加工，也減少施工現(xiàn)場的工程量，提升效率的同時，降低對項目周邊的污染和影響。成果的檢驗，也可能因BIM的引入而變得更加規(guī)范和可操作。很多傳統(tǒng)設計無法可視化評價的空間和構造，也可以很輕易的在施工過程監(jiān)理和驗收中進行復核和定量評價。張國梁：項目部組織一般由項目經理掛帥、項目總工程師主管技術、經濟師主管經營、會計師主管財務、以及“八大員”等組成。這種項目部組織構架已維持很多年，沒有大的創(chuàng)新變化。項目部BIM技術價值實現(xiàn)途徑主要是從工程海量數(shù)據(jù)處理、有效管理和數(shù)據(jù)分享以及各職能、分包單位供應商協(xié)同管理入手。項目所有人員、單位從二維紙介質進行信息溝通、協(xié)同效率低下、問題多等徹底改變到BIM技術上來。BIM技術通過對工程信息4D(3D+時間)數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建、管理與共享，使項目管理信息處理落后、協(xié)同困難等難題得以妥善解決，同時BIM技術推動項目部組織構架進行創(chuàng)新變革。BIM技術在項目上的實現(xiàn)組織保障，項目部有必要增設一個新大員“BIM員”崗位，也可以把資料員或者技術員經過職能優(yōu)化而來，在“八大員”中處于一個核心位置。“BIM員”創(chuàng)建BIM、管理工程信息數(shù)據(jù)，并為各管理職能提供數(shù)據(jù)。項目部由“BIM員”統(tǒng)一接收設計方、業(yè)主方、監(jiān)理等單位技術資料(圖紙、變更通知、會議記錄等)，并對BIM不斷更新調整相關信息、數(shù)據(jù)，使BIM保持最新實時狀態(tài)，避免傳統(tǒng)狀態(tài)中因信息不同步所造成的經濟損失，統(tǒng)一項目部的數(shù)據(jù)入口和信息流動程序，可極大地減少類似損失?！癇IM員”創(chuàng)建BIM后，有可能達不到各職能所需要的細化程度，特別有些專業(yè)知識不是“BIM員”專長，由各職能對BIM進行調整。此時，項目上各職能可通過兩種途徑快捷獲得準確數(shù)據(jù)?？芍苯油ㄟ^各職能客戶端軟件查詢BIM中相關數(shù)據(jù)(可設權限)，也可以由“BIM員”來處理、調取相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供給各職能。這樣一個流程統(tǒng)一了數(shù)據(jù)入口，可快速向各職能提供數(shù)據(jù)。記者：如果項目管理真的需要增設“BIM員”，具體怎么定位？張國梁：“BIM員”崗位職責和技能要求可以這樣確定：“BIM員”崗位職責主要有：熟悉工程圖紙，利用BIM應用軟件快速建模；接收業(yè)主方及監(jiān)理等單位工程指令信息，及時修改變更BIM；為各崗位職能人員快速提供相關數(shù)據(jù)(表、圖形)；將有關工程建造過程發(fā)生的信息輸入BIM；BIM的數(shù)據(jù)備份管理。“BIM員”崗位主要技能要求：精通各專業(yè)圖紙；熟練利用BIM軟件建模；利用BIM軟件創(chuàng)建、管理、分析工程數(shù)據(jù)。記者：“BIM員”會給項目帶來顯著的價值？王伍仁：我想作為承包商建造師來講，要用最低成本、最短的時間按照業(yè)主要求提供最好的作品。我們花很多的精力解決專業(yè)間碰撞問題，如果我們把BIM用好，它會解決碰撞發(fā)揮很大的作用，當然工期縮短、返工減少，毫無疑問成本降低。對于建筑公司推廣運用這個技術降低很多成本，我們在建造上海環(huán)球金融中心的時候花巨大的精力解決碰撞問題。我們用傳統(tǒng)手段花巨大的精力，早一點有這個技術可能更輕松面對這個難題。張國梁：運用BIM技術和設置“BIM員”崗位，無疑會給項目部帶來顯著的價值：一是解決了項目管理中的海量數(shù)據(jù)的處理、管理和共享以及項目部各職能、各單位的協(xié)同，從而大幅提升效率，增加利潤。二是統(tǒng)一了工程項目的數(shù)據(jù)接收、分享入口與出口，信息共享有序，避免以往的混亂狀態(tài)。三是帶來一系列因精細化管理而產生的附加值，如：減少返工、減少損耗等。四是工程數(shù)據(jù)的存檔滿足信息化的要求。工程結束后，一個項目的BIM電子文件幾乎包含了工程所需的所有信息，業(yè)主在項目運行維護過程中可迅速查到相關資料，節(jié)約大量成本，更有利于為業(yè)主創(chuàng)造良好的服務。建筑信息模型（BIM），是應用于建筑業(yè)的信息技術發(fā)展到今天的必然產物，同時又是一種應用于設計、建造、管理的數(shù)字化方法，這種方法符合建筑工程的集成管理要求，可以使建筑工程在其整個進程中顯著提高效率和大量減少風險。應用建筑信息模型，可以支持項目各種信息的連續(xù)應用及實時應用，這些信息質量高、可靠性強、集成程度高而且完全協(xié)調一致，大大提高設計乃至整個工程的質量和效率，顯著降低成本。博弈：中國建筑業(yè)如何應對BIM技術興起于新世紀初，進入中國已多年，但是推廣應用卻不如當年CAD那么“一呼百應”？信息在爆炸，行業(yè)在交融，抵制還是吸收，“拿來”還是從頭研發(fā)？BIM對中國建筑業(yè)的未來，是機遇還是挑戰(zhàn)？中國該如何應對？BIM將成為下一代主流技術，推廣應用的大環(huán)境已漸成熟 記者：BIM對中國有何影響？在中國發(fā)展情況如何？李邵建：建筑信息模型（BIM）的數(shù)字理念風靡全球建筑業(yè)的同時，也影響著中國。建筑信息模型（BIM）作為一個重要項目，已經列入中國科技部“十一五”期間國家科技攻關計劃。同時，中國建筑行業(yè)政府與企業(yè)在推動工程項目管理方面開始全面推廣以BIM為基礎的工程項目全生命周期管理（Building Lifecycle Management,BLM）概念，成為中國工程項目管理的趨勢和主流技術。創(chuàng)建信息，管理信息，共享信息的數(shù)字化方法，已經得到了業(yè)界首肯，被視為建設工程管理的最佳模式。 葉青：BIM概念的提出已經有些時間了，并且市場上也出現(xiàn)了一些基于BIM理念的設計工具,這些工具在中國的建筑行業(yè)得到了應用，很多企業(yè)在嘗試使用BIM來進行工程設計與施工管理，并且很多的開發(fā)商還希望BIM能夠應用到后期的管理當中，為物業(yè)管理提供有效的工具與手段。目前有很多企業(yè)希望使用基于BIM的工具來設計與管理項目，并且也做出了嘗試。隨著中國工程行業(yè)的迅速發(fā)展，項目周期縮短帶來的挑戰(zhàn)，BIM已經成為企業(yè)應對競爭的重要手段，可以說BIM將成為下一代的主流工具。隨著BIM在中國的應用，目前很多大的企業(yè)掌握了BIM的應用技術，也有一些工作室開展了BIM的部分技術應用，同時在市場上也出現(xiàn)了專門從事BIM技術服務的企業(yè)，但由于目前基于BIM的工具相對來說在結構與機電專業(yè)的配套不足，使得BIM的進一步應用受到了限制。BIM技術進入中國也已經很多年，但是推廣應用的不如當年CAD那么“一呼百應”。原因其實也很簡單，就是它不僅僅是一種替換“繪圖”的工具，CAD替代繪圖板，僅僅是工具的替換，對設計方法、設計深度沒有什么必然的改變。但BIM設計工具，要求設計方一定要更加精細的進行設計，改變的是設計思維。BIM是一種設計方法和設計工具，目前承載這些工具的軟件都是國外的產品，本地化程度不高。和國內的一些標準、規(guī)范乃至表達形式都有一定的差異。也是制約BIM在國內應用的問題之一。對于施工和管理維護上的應用，因為設計是龍頭，設計沒有大面積應用，施工和后續(xù)管理應用就跟加少了。當然，隨著相當部分的項目開始追求更高品質的設計和建造，人們對建筑的需求也逐漸從有房子住、有房子用就行，逐漸向追求生活品質、健康、節(jié)能、環(huán)保等更高層次轉變。BIM設計工具應用的大環(huán)境已經逐漸成熟。 與歐美相比尚有差距，中國企業(yè)應提高創(chuàng)新力與國際接軌記者：中國建筑業(yè)在數(shù)字建筑技術方面與國際的差距？如何與國際接軌？葉青：目前差距還是很大的，歐洲相當比例的建筑設計機構，已經不同程度地應用BIM設計工具。因為相對我們國內的情況，他們的設計周期和原有的用模型推敲設計的工作方法都更容易轉型運用BIM工具。一些先鋒建筑師的創(chuàng)意作品，趨向有機和生態(tài)設計，傳統(tǒng)的二維設計工具已經無法滿足創(chuàng)意的需要，也都更加需要三維信息化的設計工具。我國目前的發(fā)展階段，設計市場的層次也逐漸拉開，高端精細化的設計需求也逐漸顯現(xiàn)出來。外國建筑師也逐漸通過一些在華的設計項目，尤其是大型復雜功能的項目，把這一工具引入國內。BIM作為一種革命性的設計方法，對改變和提升我國目前建筑界存在的問題有很現(xiàn)實和迫切的意義。因為他是涉及全過程的，設計、施工、產品設備供應、生產、管理運用維護、拆除改造等，所以這一工作的真正落實需要行業(yè)和政府來牽頭，互相促進。對一些針對原有二維環(huán)境下的規(guī)范、標準進行梳理和適當調整，對設計深度、取費、周期階段劃分等，進行新的規(guī)定。推出一些鼓勵施工和產品生產部門標準化BIM構件建設的政策和機制。從而推動BIM的全面應用，提升全行業(yè)的精細化水平。邱闖：BIM的發(fā)展應該分為三個層次：第一個層次是BIM標準。這個層次需要政府、各個行業(yè)協(xié)會以及企業(yè)共同合作完成。目前美國正是按照這條路在走，已經取得很好的進展。第二個層次是BIM工具。這個層次主要BIM軟件的開發(fā)。目前BIM軟件基本被美國大型軟件開發(fā)商壟斷，中國在此層次似乎并無還手之力。第三個層次是BIM應用。目前我國一些設計院已開展了BIM應用，但總體來講BIM還只停留在少數(shù)設計單位在少數(shù)項目上的應用，尚未形成BIM在項目管理層次上的多數(shù)項目的應用。李邵建：中國與其他國家的不同之處在于新的應用在這個市場具有爆發(fā)性的成長力。中國的工程建設行業(yè)非常敢于接受新鮮事物。十五年前，中國所有的設計及工程承包都集中在國有設計大院中，而過去五年里中國的企業(yè)家精神迅猛發(fā)展國有設計大院紛紛改革、改制，民營事務所也風起云涌。每個公司都在尋找競爭優(yōu)勢。真正具有創(chuàng)新精神的公司都在嘗試建筑信息模型的技術。只要看看中國為2008年北京奧運會建造的各種壯觀的建筑就能明白。一方面，中國大規(guī)模的城市化進程為新建建筑帶來了前所未有的需求。另一方面，在中國的設計院里各種專業(yè)大都集合在一個整體框架之下，這樣的結構體系讓各專業(yè)在工作時更加緊密。專業(yè)整合的設計院，加上住房與城鄉(xiāng)建設部自上而下的影響力使得整個行業(yè)構成一個關系緊密的一體化系統(tǒng)，這在西方是沒有的。我之所以說中國的BIM增長曲線會更“陡高”，正是因為中國公司有很強的創(chuàng)新動力，也無須考慮在西方市場上一些常見的阻力或顧忌。莊惟敏：目前，美國的絕大多數(shù)建筑項目都已經通過BIM來完成。我們的近鄰日本，對BIM的也是如火如荼。在國外，很多業(yè)主、承包商、甚至分包商都已對BIM有深刻的理解，并會在項目實施過程中主動從自身角度來提出對于BIM的專業(yè)建議。在中國市場，BIM整體情況同發(fā)達國家還是有一定差距。國內的計算機輔助設計環(huán)境寬松，在技術上達相當程度并不難，但要貫徹整產業(yè)鏈、協(xié)同發(fā)展，達成綠色發(fā)展思維尚需時日。一些大的設計院已經開展了BIM相關的設計。對于他們來說，需求更大。因為BI M的優(yōu)勢就是協(xié)同，而大型企業(yè)的規(guī)模正好可以充分發(fā)揮BIM在這方面的特點。從全球化的視角來看，BIM已成為一種發(fā)展主流，國際建筑師協(xié)會（UIA）也將其作為建筑師職業(yè)實踐的推薦導則。在歐美國家，BIM項目的數(shù)量已超過傳統(tǒng)項目。而這所導致的國際環(huán)境的變化，其實也能促進BIM在中國的發(fā)展。因為，一旦涉及到跨國合作，通過BIM即可以做到同平臺對話，也就無形中達成了與國際接軌。BIM在國內遭遇“協(xié)同”困境，政府和行業(yè)應整體推進推廣應用工作記者：在使用BIM的項目開發(fā)中，你們遇到怎樣的挑戰(zhàn)？過俊(CCDI建筑數(shù)字化業(yè)務部經理)：我們是在行業(yè)內比較早運用BIM的公司，目前已有一定數(shù)量的項目在使用BIM。對設計師來說，BIM的相關軟件直接上手還比較難。首先是因為我們設計師的教育環(huán)境、培養(yǎng)過程、經驗積累都是處在二維的背景中，BIM軟件的運用需要轉變成三維模式，在工作思維上會有一定障礙。對CCDI以及其他很多設計單位來說，目前BIM的使用主要是設計環(huán)節(jié)，結構、機電施工的工程師們看三維圖紙也還有難度。再者，國內項目多、工作量大，使用BIM的成本相對比較大，設計師的壓力也大。另外，軟件本身也還需要完善，本地化程度不足限制了它在國內的推廣。記者：BIM在國內的繼續(xù)發(fā)展有著怎樣的利好或瓶頸？過?。築IM是一個理念，不單單是軟件本身。對整個產業(yè)鏈來說，沒有業(yè)主的推動，設計單位一廂情愿也很難促成。隨著行業(yè)競爭進入白熱化，業(yè)主對建筑設計有了更高的特定需求，可以說高端業(yè)主的出現(xiàn)是BIM推行的機，打通可持續(xù)設計至項目始終。同時，住房與城鄉(xiāng)建設部提出的全裝修房、綠色施工、節(jié)能減排等決策的普及實施也是很好的推動力。國外同行與我們最大區(qū)別在于工作模式，是否統(tǒng)一標準、信息共享，也可以說是“協(xié)同設計與否”。目前國內項目運作中缺少協(xié)同設計，專業(yè)與專業(yè)之間，個人與個之間的信息由于缺少統(tǒng)籌管理往往互相割裂，結果導致設計圖和施工圖出現(xiàn)不對等、錯漏，增加后期修改的工作量、能源浪費。行業(yè)內最常用的CAD軟件只是作為出圖的工具，而不是信息傳遞的平臺，不能將所有環(huán)節(jié)、工種有機結合。BIM的理念和技術，為協(xié)同設計提供了新的平臺。記者：BIM在中國的推廣應用還面臨哪些問題，需要哪些支持？莊惟敏：主要面臨的問題有兩個。首先，BIM是一個設計平臺，可以使各方在此基礎上協(xié)同設計。而要完整構建這個平臺，包括軟硬件、培訓等多方面因素都需要有所考慮，而這都需要做一定的前期投入。一旦做了投入，并把平臺搭建完善以后，各環(huán)節(jié)的效率都會成倍提高。其次，還面臨一個市場認知的問題。要讓更多的業(yè)主、政府職能部門他們的角度來推動BIM的發(fā)展。一旦解決了這兩個主要問題，BIM在中國市場的潛力將得到極大程度的釋放。此外，政府和行業(yè)還應積極針對BIM技術制定或推薦新的設計和施工技術標準以及項目管理規(guī)范。過?。耗壳霸谥袊袌鲕浖竞驮O計公司之間的橋梁處于空缺狀態(tài)，軟件公司（包括相關的軟件銷售公司）關注的是銷售、市場份額，對產品配合實際項目應用及后續(xù)服務并不熱衷，設計公司在實際應用中常常處于孤立無援的境地。而在國外，市場上會有專業(yè)咨詢公司提供BIM相關服務，他們的客戶是業(yè)主和設計單位，主要針對大型公建項目，也就是對可持重設計要求較高的項目提出BIM一體化解決方案。BIM不僅是一種技術能力，應上升到行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面考量，用于提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平記者：CCDI是如何應對BIM帶來的機遇和挑戰(zhàn)？趙小鈞：BIM我們接觸了幾年了，我們意識到這是不得不為之的一件事情，因為任何一個新技術的產生，都會帶來一番新的局面，我們大家所熟悉的工作方法可能因此被改