工程結(jié)算審核報告模板.doc

安瑞佳駐北京辦事處裝修工程項目工程內(nèi)審報告書安瑞佳石油化工有限公司二零一五年一月二十六日安瑞佳駐北京辦事處裝修工程項目工程造價審核報告書本著客觀、獨立、公正、科學的原則，對北京安瑞佳科技發(fā)展有限公司辦公樓工程及辦公設(shè)備采購進行了工程造價審核，現(xiàn)將審核情況及結(jié)果報告如下：一、工程造價審核范圍北京安瑞佳科技發(fā)展有限公司維修改造工程主要包括墻體砌筑、墻面抹灰、裝飾大白、衛(wèi)生間隔斷、墻面釉面磚鑲貼、天棚吊頂、地面?；u和防滑磚的鋪裝、門窗更換，、地面防水、照明器具、電線電纜、暖氣片安裝以及給排水管道閥門、衛(wèi)生潔具、洗浴器具、辦公家具設(shè)施等；二、審核過程我公司于2014年1月15日接受總公司委托，2014年1月16日組織審核人員根據(jù)委托方提供的施工圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等文件資料對現(xiàn)場進行了實地察看，2007年1月17日開始與建設(shè)單位、施工單位共同就該工程的相關(guān)問題進行核實確認，并在此基礎(chǔ)上對工程結(jié)算內(nèi)容進行了詳細審核。 三、主要審核內(nèi)容1、施工內(nèi)容：（1）部分抹灰、室內(nèi)墻面刮大白；墻體粘貼墻壁紙（2）衛(wèi)生間及洗浴室墻面鑲貼瓷磚、室內(nèi)地面自流平及鋪設(shè)地毯、辦公室復合地板；（3）輕岡龍骨吊頂鋁扣板天棚、衛(wèi)生間木龍骨塑料扣板天棚；（4）室內(nèi)裝飾門、防火門、防盜門，外門為白鋼玻璃彈簧門，室內(nèi)塑鋼隔斷、衛(wèi)生間隔斷 ；（5）室內(nèi)地面防水；（6）室內(nèi)照明設(shè)施安裝；（7）室內(nèi)采暖設(shè)施安裝；（8）室內(nèi)給排水設(shè)施安裝以及浴池內(nèi)洗浴設(shè)施安裝；（9）浴池排風設(shè)備安裝等。（10）辦公家具設(shè)施的安裝四、工程造價審核結(jié)論 本工程結(jié)算總金額為：2151800萬元。人民幣大寫（貳佰壹拾伍萬壹仟捌佰元整）。各分項工程費用如下： 單位：萬元項 目 名 稱核準額已付款設(shè)計及工程施工費（包輕工輔料）7825.5消防施工（包驗收）60.5空調(diào)施工8.34 石材135弱電施工8.664.33木門及木飾面制作安裝14.657.3玻璃隔斷83.3燈具、開關(guān)、插座98瓷磚3.83.8防盜門0.430熱水器0.9地板2.4衛(wèi)生潔具5家具32壁紙、窗簾9地毯6床上用品及零星小項開支10電器合 計215.1857.73 五、綜合意見：1、 本次工程面積約1000平米，裝修期自2014年11月上旬開始進場，至2015年1月下旬接近尾聲，裝修期已超60天，非正式裝修預算約150萬元（含裝修主材、輔材，不含家具費用），截止目前除家具、客房用品費用外預計費用約175萬，比之前的非正式預算超支25萬元，超支比率約15%。2、 由于前期預算等各項規(guī)劃類工作不清晰，導致后期在市場采購方面存在標準不明情況，采購行為略顯隨意，如前期經(jīng)市場調(diào)研后，將預采購信息、計劃上報至集團公司經(jīng)三方比價，可更好控制成本。3、 因本次裝修未成立“工程施工辦公室”，各項行政管理工作滯后，各項文件、報價、合同等管理工作等需加強。4、 本次裝修現(xiàn)場管理比較優(yōu)秀，僅蔣正坦一人單獨管理，節(jié)約人力成本近6000元（按2人*2月*1500元/月計算）。5、 為控制裝修材料質(zhì)量，本次裝修材料采購主場地選擇“居然之家”大型家居賣場，在質(zhì)量能夠得到同時，是造成采購成本偏高的主要原因。但經(jīng)過詳細調(diào)查未發(fā)現(xiàn)有價格不實、收受商業(yè)賄賂等違規(guī)行為存在。6、 在本次工作小組抵達北京參與采購工作后，共同與蔣總至北京“北七家裝飾材料市場”選購尚未訂購的部分材料，如：壁紙、潔具、地毯、浴室隔斷等，同比前期預算節(jié)約近4萬余元。7、 本次審計僅針對部分裝修主材進行初步審計，建議后期繼續(xù)進行工程竣工審計，同時建議引入外部專業(yè)審計公司，完善我公司各項審計工作。工程造價審核人員名單 審