某住宅樓基地工程施工組織設(shè)計(jì)(doc 145頁(yè)).doc

一、 編制依據(jù)1、長(zhǎng)慶銀川燕鴿湖基地湖濱園標(biāo)段高層住宅樓主體工程招標(biāo)文件及招標(biāo)說明文件，答疑會(huì)紀(jì)要等；2、長(zhǎng)慶銀川燕鴿湖基地湖濱園標(biāo)段高層住宅樓主體施工招標(biāo)評(píng)定標(biāo)辦法；3、長(zhǎng)慶銀川燕鴿湖基地湖濱園標(biāo)段高層住宅樓主體工程全套施工圖紙。4、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；5、本公司的綜合管理體系；6、現(xiàn)場(chǎng)和周邊的實(shí)際踏勘情況。二、 編制本方案主要涉及的規(guī)范：1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5030020012、建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020220023、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020320024、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020420025、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020520016、木結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020620027、屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020720028、地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020820029、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209200210、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210200111、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242200212、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50243200213、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303200214、電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50310200215、智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 2002版16、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325200117、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ1302001三、 編制的主要內(nèi)容本次招標(biāo)范圍為工程施工圖所涉及的全部?jī)?nèi)容。本次招標(biāo)重點(diǎn)為主體施工，施工組織設(shè)計(jì)將從整個(gè)工程的系統(tǒng)角度出發(fā)編制，目錄及內(nèi)容如下：施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 工程概況與招標(biāo)要求 6第一節(jié) 工程基本情況 6第二節(jié) 招標(biāo)要求 9第三節(jié) 工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 9第二章 工程施工管理目標(biāo)與主要管理措施 10第一節(jié) 施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施 10第二節(jié) 安全管理目標(biāo)及主要管理措施 11第三節(jié) 施工進(jìn)度目標(biāo)及主要管理措施 12第四節(jié) 文明施工目標(biāo)及措施 14第三章 施工部署 15第一節(jié) 部署原則15第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備15第三節(jié) 施工準(zhǔn)備16第四節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作17第五節(jié) 施工流程部署18第六節(jié) 土建與安裝工程的配合18第四章 總包單位對(duì)分包項(xiàng)目的管理與配合 20第一節(jié) 對(duì)專業(yè)分包單位初步管理設(shè)想20第二節(jié) 對(duì)分包單位的技術(shù)管理21第三節(jié) 對(duì)分包單位的質(zhì)量管理22第四節(jié) 對(duì)分包單位的工期與總進(jìn)度計(jì)劃管理23第五節(jié) 對(duì)分包單位的安全保衛(wèi)管理24第六節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理的配合協(xié)調(diào) 24第五章 平面布置 25第六章 主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃28第七章 土建施工方案33第一節(jié) 工程施工測(cè)量 33第二節(jié) 地下室施工方案及技術(shù)措施 41第三節(jié) 主體工程施工方法及技術(shù)措施 51第四節(jié) 磚砌體工程 62第五節(jié) 屋面工程施工流程 64第六節(jié) 其它防水工程 70第七節(jié) 腳手架工程 70第八節(jié) 內(nèi)外裝飾工程方案 77第九節(jié) 冬雨季施工措施 85第十節(jié) 技術(shù)檔案管理 86第八章 安裝施工方案 89第一節(jié) 工程概況 89第二節(jié) 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制 90第三節(jié) 施工配合 92第四節(jié) 施工工藝及質(zhì)量控制 93第五節(jié) 工程技術(shù)、質(zhì)量措施 103第六節(jié) 設(shè)備調(diào)試及各專業(yè)性能調(diào)試 106第九章 進(jìn)度計(jì)劃及措施 107第一節(jié) 施工進(jìn)度安排 107第二節(jié) 工期保證措施 108第十章 項(xiàng)目部質(zhì)保機(jī)構(gòu)人員配備110第十一章 勞動(dòng)力安排119第十二章 質(zhì)量保證措施121第一節(jié) 工程質(zhì)量保證一般措施 121第二節(jié) 工程質(zhì)量控制的原則 122第三節(jié) 質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程 123第四節(jié) 成立功關(guān)活動(dòng)小組124第五節(jié) 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容125第六節(jié) 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制127第七節(jié) 內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施131第十三章 安全措施 132第一節(jié) 安全管理目標(biāo)132第二節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖133第三節(jié) 安全管理制度134第四節(jié) 臨邊作業(yè)安全防護(hù)134第五節(jié) 塔式起重機(jī)安全技術(shù)措施134第十四章 工程回訪保修142第一章 工程概況與招標(biāo)要求第一節(jié) 工程基本情況工程名稱：長(zhǎng)慶銀川燕鴿湖基地湖濱園QG-01#、02#、03#、04#住宅樓建設(shè)地點(diǎn)：長(zhǎng)慶銀川燕鴿湖基地建筑面積：19633.7M建設(shè)單位：長(zhǎng)慶石油勘探局銀川燕鴿湖基地籌建處設(shè)計(jì)單位：上海同濟(jì)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司一、工程簡(jiǎn)況：長(zhǎng)慶銀川燕鴿湖基地湖濱園QG-01#、02#、03#、04#住宅樓，地上十一層，地下一層，建筑分類為二類高層住宅建筑，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)形成為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為8度，總建筑面積19633。7M2。基礎(chǔ)采用預(yù)制樁加鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高1110.85米。二、工程結(jié)構(gòu)1、 本工程基樁采用鋼筋混凝土預(yù)制樁，樁基的平面布置及樁詳圖詳見結(jié)施-3-4。2、 基坑采用分層壓實(shí)素土進(jìn)行回填，基坑回填順序應(yīng)對(duì)稱、均勻。要求回填土的壓實(shí)系數(shù)0.95。3、 混凝土強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層：C15（墊層與基礎(chǔ)之間的防水做法見建施圖），其它詳見本圖表三。地下室底板及外墻應(yīng)采用防水混凝土，混凝土的抗?jié)B等級(jí)為S6。4、 鋼筋：表示HPB235級(jí)鋼筋，表示HRB335級(jí)鋼筋。5、 型鋼：Q235B。6、 焊條：E43（用于焊接Q235鋼，HPB235級(jí)鋼筋及HPB235與HRB335級(jí)鋼筋的焊接），E50（用于焊接HRB335級(jí)鋼筋）。7、 砌體：0.000以下采用：MU10機(jī)制實(shí)心磚，M5水泥砂漿，0.000以上外墻采用：非承重空心磚，M5混合砂漿，內(nèi)墻優(yōu)先采用輕質(zhì)隔墻，剪力墻結(jié)構(gòu)洞亦采用輕質(zhì)材料或輕質(zhì)墻板填砌。8、 結(jié)構(gòu)構(gòu)件（1） 板與次梁A、 板中受力鋼筋的搭接接頭應(yīng)互相錯(cuò)開，在任一接頭中心至1.3L1的區(qū)段內(nèi),有接頭的受拉鋼筋的截面面積不得超過受拉鋼筋總面積的25%。雙向板板底短向鋼筋在長(zhǎng)向鋼筋之下。板面短向鋼筋在長(zhǎng)向鋼筋之上。板在支座的錨固按圖18施工。B、 次梁中鋼筋的搭接接頭應(yīng)互相錯(cuò)開，在任一接頭中心至1.3L1的區(qū)段內(nèi)，有接頭的受拉鋼筋面積不得超過受拉鋼筋總面積的25%且上部鋼筋應(yīng)在梁跨中三分之一跨度范圍內(nèi)搭接，下部鋼筋應(yīng)在梁支座三分之一跨度范圍內(nèi)搭接。在鋼筋搭接長(zhǎng)度范圍內(nèi)的箍筋間距應(yīng)不大于100。C、 外露現(xiàn)澆挑檐板、女兒墻或通長(zhǎng)陽臺(tái)板，每隔12m應(yīng)設(shè)置溫度縫，縫寬20mm，此處鋼筋不用截?cái)?。D、 板上小于300*300的孔洞，本施工圖中未標(biāo)注者，施工時(shí)應(yīng)配合有關(guān)圖紙預(yù)留。E、 板或梁下有構(gòu)造柱時(shí)，應(yīng)在其下預(yù)埋鋼筋，按圖2施工。（2） 剪力墻A、 按本圖給定的抗震等級(jí)參照03G101-1圖集中47-53而相應(yīng)抗震等級(jí)為二級(jí)的構(gòu)造內(nèi)容選用。B、 剪力墻暗柱、端柱、翼柱縱筋接頭范圍內(nèi)箍筋間距100、箍筋直徑、肢數(shù)均同各自加密區(qū)范圍外的箍筋。C、 當(dāng)次梁與主梁同高時(shí)，次梁主筋應(yīng)放在主梁鋼筋的內(nèi)側(cè)，按圖3施工。D、 當(dāng)梁側(cè)留有D150或bh200150的套管或留洞時(shí)，按圖4施工。E、 在梁或板底預(yù)埋電扇吊鉤時(shí)按圖5施工。F、 懸挑梁梁端構(gòu)造見圖19。次梁兩端箍筋加密及設(shè)吊筋構(gòu)造見圖20。G、 剪力墻洞口尺寸為300b800洞口的加筋按圖6B施工。小于300*300的洞口，施工時(shí)應(yīng)配合有關(guān)圖紙預(yù)留洞口可不加筋，鋼筋碰洞口時(shí)可繞過洞口在洞邊通過。H、 當(dāng)上柱的縱向鋼筋總面積大于下柱時(shí)，應(yīng)另加插鐵予以補(bǔ)足，按圖16施工。I、 當(dāng)墻柱的混凝土強(qiáng)度等級(jí)大于梁板的強(qiáng)度等級(jí)時(shí)可按圖17A、17B施工。三、招標(biāo)范圍：施工圖內(nèi)的土建、水、暖、電及部分安裝工程。土建圖中的各種安裝預(yù)埋件均包含在本標(biāo)段內(nèi)。第二節(jié) 招標(biāo)要求一、 工期要求：本工程建設(shè)單位要求工期為310日歷天。二、 質(zhì)量要求：本工程要求工程質(zhì)量等級(jí)為“合格”并達(dá)到建設(shè)單位制定的湖濱園住宅工程精品標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)1、 總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)與建設(shè)單位做好場(chǎng)地交接工作，在交接時(shí)應(yīng)重點(diǎn)注意現(xiàn)場(chǎng)紅線點(diǎn)、軸線測(cè)量控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核交接驗(yàn)收。2、 業(yè)主指定專業(yè)分包單位較多，專業(yè)分包單位將達(dá)到數(shù)個(gè)，但所有分包工程均需在總工期內(nèi)悉數(shù)完成，這樣勢(shì)必要求所有專業(yè)分包單位在總承包單位的統(tǒng)一組織和有效管理下，按總的進(jìn)度要求進(jìn)行協(xié)商施工。針對(duì)以下一些工程特點(diǎn)，本公司在編制施工方案時(shí)將突出重點(diǎn)，精心組織、科學(xué)規(guī)劃，以確保整個(gè)方案的科學(xué)性，合理性、有效性與可行性。第二章 工程施工管理目標(biāo)與主要管理措施第一節(jié) 施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施對(duì)照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，確定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量合格并達(dá)到建設(shè)單位制定的湖濱園住宅工程精品標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)以上管理目標(biāo)，我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：1、 大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)；2、 成立QC小組，對(duì)質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，確保工程無質(zhì)量通病，根據(jù)工程特點(diǎn)，我們將對(duì)以下課題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)；屋面、衛(wèi)生間、外墻等的防治滲漏水問題，玻璃幕墻預(yù)埋件準(zhǔn)確放樣與正確埋設(shè)、高強(qiáng)砼確保做到平整光潔并無裂縫、蜂窩、麻面、孔洞、露筋外，重點(diǎn)解決消除施工縫縫隙和灰砟、墻柱底部缺陷（爛腳）和梁柱節(jié)點(diǎn)處（接頭）斷面準(zhǔn)確平整以及框架結(jié)構(gòu)柱梁、梁梁等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。3、 安裝預(yù)埋管采取定向布設(shè)，方便用戶入住后裝修需要。4、 樓梯踏眇、屋面檐口部分采用角鋼或鋼條加以保護(hù)。5、 內(nèi)墻面施工采用本公司特有的施工工藝，抹灰完作拋光處理，方便用戶入住后的墻面裝修。6、 嚴(yán)把材料關(guān)， 保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范之要求及政府部門對(duì)建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場(chǎng)全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格方可使用。所有材料在大批量采購(gòu)前，均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理并獲得建設(shè)方的批準(zhǔn)，所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場(chǎng)，以備建設(shè)方隨時(shí)查驗(yàn)。7、 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（或方案），加強(qiáng)技術(shù)交底工作。8、 健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量的獎(jiǎng)罰制度。每周舉行一次質(zhì)量械檢查，檢查結(jié)果公開，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)質(zhì)量問題將追查原因，找出對(duì)策，并處理改進(jìn)。9、 建立各種具體的實(shí)物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，避免干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性。10、 推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收。第二節(jié) 安全管理目標(biāo)及主要管理措施安全管理目標(biāo)：確保無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故控制在0。15%以內(nèi)，輕傷事故不大于3。6%。實(shí)行管理目標(biāo)的主要管理措施1、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行新的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ-59-99）（1999年5月1日開始實(shí)施），杜絕違章操作。2、 健全各種安全制度，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全管理目標(biāo)并分解和落實(shí)到部門與負(fù)責(zé)人。3、 加強(qiáng)對(duì)各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對(duì)現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)管理。4、 通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)對(duì)管理人員和操作人員的安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)。5、 認(rèn)真做好“四證”工作（勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證），所有工人均做到持證上崗。6、 積極開展“警民共建”“軍民共建”“社區(qū)共建”活動(dòng)，做好綜合治理工作。7、 加強(qiáng)對(duì)操作工人的三級(jí)安全教育工作和做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。8、 做好勞動(dòng)保障或保險(xiǎn)辦理和消防等其他工作。第三節(jié) 施工進(jìn)度目標(biāo)及主要管理措施對(duì)照招標(biāo)文件建設(shè)方對(duì)工期的要求，確定本工程分階段工期管理目標(biāo)為：本工程計(jì)劃自2004年3月15日開工，計(jì)劃竣工日期為2005年5月25日。確保在開工后50天內(nèi)完成0.000以下工程；確保在開工后120天內(nèi)完完成主體結(jié)構(gòu)工程；總工期為310天（不含冬期施工120日歷天）。一、 保證措施：1、 編制好有針對(duì)性的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工方法，施工工藝和操作順序，特別在綜合裝飾階段安排好各工種的交叉作業(yè)，以免發(fā)生工種間的矛盾。2、 根據(jù)施工實(shí)際情況合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械，避免發(fā)生因勞動(dòng)辦不足或機(jī)械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。3、 提前聯(lián)系材料、聯(lián)系材料時(shí)，充分考慮材料的復(fù)試時(shí)間，保證材料能及時(shí)到場(chǎng)。4、 提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗(yàn)收，如在地下室施工中，及早督促樁基單位聯(lián)系樁基的檢驗(yàn)工作；在主本結(jié)構(gòu)施工中，磚砌工程及時(shí)跟上等。5、 科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測(cè)，每周舉行一次內(nèi)部工程例會(huì)，分析計(jì)劃進(jìn)度跟實(shí)際進(jìn)度的差距，及時(shí)解決不利于施工進(jìn)度的問題。6、 進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認(rèn)哥后，進(jìn)行優(yōu)化，計(jì)算最遲開始、最遲結(jié)束、總時(shí)差、早開始單時(shí)差、遲開始單時(shí)差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。7、 編制周作業(yè)計(jì)劃（1） 施工開始后，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。（2） 按總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度控制每周計(jì)劃，周計(jì)劃的主要工序作業(yè)時(shí)間必須符合總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，如有變動(dòng)，必須有詳細(xì)說明和補(bǔ)救措施。（3） 將總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分階段劃分成工種的工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。（4） 周作業(yè)計(jì)劃交各施工隊(duì)，分包單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)全議發(fā)布，交由各施工隊(duì)， 分包單位，向班組交底，嚴(yán)格履行。（5） 定期的協(xié)調(diào)后，應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析原因，進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計(jì)劃的持續(xù)性。第四節(jié) 文明施工目標(biāo)及措施管理目標(biāo)：確保達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。我們將在本工程施工當(dāng)中創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的文明工地，在工程實(shí)踐中開拓創(chuàng)新，且主要采取以下幾方面的保證措施：1、 施工現(xiàn)場(chǎng)配備現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，包括電腦、電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施。2、 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、塔吊、雙籠人貨電梯、門衛(wèi)、地下室入口等重點(diǎn)部位嚴(yán)格監(jiān)控。3、 設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，如鋼筋棚由鋼筋班負(fù)責(zé)每天清理，木工棚由木工班清理等。4、 對(duì)公共通道、場(chǎng)所由專人每天清理。5、 生活區(qū)宿舍統(tǒng)一發(fā)放臉盆、飯盆、杯子、被子、衣掛、凳子和桌子，實(shí)行統(tǒng)一嚴(yán)格管理，宿舍要求做到“五線一方正”。6、 生活區(qū)宿舍管理制度化，經(jīng)常檢查，經(jīng)常督促，每周檢查一次，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。7、 在保護(hù)工地周邊原有綠化的基礎(chǔ)上，盡量利用施工區(qū)的空地種植綠化或布置移動(dòng)綠化盆景、清潔環(huán)境、美化生活。8、 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立茶亭、宣傳欄、職工活動(dòng)室、職工臨時(shí)休息室、醫(yī)務(wù)室等文明施工設(shè)施。9、 施工現(xiàn)場(chǎng)材料分門別類堆放整齊，場(chǎng)地保持整潔。第三章 施工部署針對(duì)本工程的特點(diǎn)，特制定以下切實(shí)可行的施工部署。第一節(jié) 部署原則在施工過程中，合理的布置施工場(chǎng)地，根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求，加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下，立足搶時(shí)間、爭(zhēng)速度、科學(xué)地組織交叉施工。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備為了合理安排工程的材料和設(shè)備運(yùn)輸，在工程開工前營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，我們擬在施工準(zhǔn)備期間完成如下工作：一、 場(chǎng)地與道路根據(jù)招標(biāo)文件的說明及現(xiàn)場(chǎng)的踏勘，場(chǎng)地三通一平工作已基本完成。在施工隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)施工全現(xiàn)場(chǎng)做混凝土地面， 為創(chuàng)建文明工地創(chuàng)造條件。按照基坑開挖和土方開挖放坡的尺寸在基坑外圍做好場(chǎng)地內(nèi)的環(huán)形排水溝。二、 臨時(shí)設(shè)施1、根據(jù)本工程場(chǎng)地的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施全部采用兩層彩鋼板活動(dòng)房。2、按照文明工地要求，本工程實(shí)行全封閉施工。根據(jù)本工程的實(shí)際情況來制定創(chuàng)建文明工地的強(qiáng)有力措施。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備一、 臨時(shí)設(shè)施施工準(zhǔn)備1、施工用水本工程的臨時(shí)用水由業(yè)主方負(fù)責(zé)在工程開工前接至施工現(xiàn)場(chǎng)，我方根據(jù)業(yè)主提供的供水干管，作為施工用水干管，再?gòu)母晒芊殖鲋Ч芤胧┕がF(xiàn)場(chǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)施工、消防、生產(chǎn)用水。根據(jù)甲方說明及現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況，甲方所能提供的施工用水量可以滿足施工需要。2、 施工用電根據(jù)本工程的情況，選用的機(jī)械設(shè)備來計(jì)算本工程需要的施工用電（見后附表主要施工機(jī)械設(shè)備表）。甲方所能提供的供電量已可滿足我方的施工要求。二、機(jī)具設(shè)備投入本工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，現(xiàn)場(chǎng)布置兩臺(tái)JS750強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)（配電子稱），擬采用一臺(tái)混凝土輸送泵、一臺(tái)塔吊、一臺(tái)人貨兩用施工電梯；其中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，QG-01#、02#、03#、04#高層住宅樓共用一套混凝土攪拌機(jī)械。三、勞動(dòng)力的投入本工程的勞動(dòng)力的投入采用曾創(chuàng)過優(yōu)質(zhì)工程的施工班組來進(jìn)行，勞動(dòng)力的投入的安排第四節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作一、 熟悉和審查施工圖紙1、 拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。2、 各技術(shù)人員快速熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。3、 通過圖紙自審、互審格會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，發(fā)現(xiàn)的問題通過交底或及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方溝通，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。二、 各項(xiàng)資料的調(diào)查分析1、 根據(jù)建設(shè)方提供的地質(zhì)資料核查工程地質(zhì)情況和水文情況，看是否要采取特別的措施。2、 開工前，派有關(guān)人員對(duì)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格、交通資源、工程協(xié)作單位的施工能力等。3、 預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，提出加工定數(shù)量、規(guī)格及需用日期。4、 按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及以往施工經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施，組織各層次的技術(shù)交底。第五節(jié) 施工流程部署一、流程施工由于本工程系高層建筑，擬采取先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝飾的方法。根據(jù)本工程的特點(diǎn)分四個(gè)施工階段；即地下室施工階段；主體結(jié)構(gòu)及砌磚施工階段；內(nèi)外裝修、屋面施工階段；室外掃尾工程施工階段。其中水電安裝及通風(fēng)的安裝施工與以上各施工階段交叉進(jìn)行作業(yè)。因此，本工程的施工需要精心安排施工流水節(jié)拍，本工程的施工流程采取事先編制的計(jì)算機(jī)施工編制的程序，使用電子計(jì)算機(jī)合理布置流水節(jié)拍，控制施工節(jié)點(diǎn)，合理分配勞力，避免窩工，怠工現(xiàn)象產(chǎn)生。第六節(jié) 土建與安裝工程的配合一、預(yù)埋預(yù)留預(yù)留人員按預(yù)埋預(yù)留圖進(jìn)行預(yù)埋、預(yù)埋，不得隨意損傷建筑鋼筋。與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由施工員和土建協(xié)商處理。在樓地坪內(nèi)錯(cuò)、漏、堵塞或設(shè)計(jì)增加的埋管，必須在作樓地坪層前補(bǔ)埋。二、衛(wèi)生間施工配合在土建施工主體時(shí)配合進(jìn)行安裝留孔，安裝時(shí)由土建給定樓地坪標(biāo)高基準(zhǔn)，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，土建再作地坪及貼面。三、 開關(guān)、插座安裝配合暗設(shè)箱、盒、電管安裝應(yīng)隨土建墻體施工進(jìn)行。四、 燈具、開關(guān)、插座面板安裝配合燈具、開關(guān)、插座盒面板安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確。若預(yù)埋位置挪動(dòng)應(yīng)及時(shí)處理，待粉刷（或裝飾）后再裝箱蓋面板。五、管道沿墻施工時(shí)土建配合墻抹灰厚度貼餅考慮管道垂直度及距墻距離要求，土建應(yīng)預(yù)先提供某層墻距上下軸線變化或較大誤差的數(shù)據(jù)。六、澆砼前，安裝應(yīng)作好留洞、留管并打壓試驗(yàn)接地連接扁鋼的焊接檢驗(yàn)，應(yīng)有澆砼通知書，安裝在書面上簽字方可澆砼。七、施工用電及場(chǎng)地使用配合對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通場(chǎng)地使用，應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)到互創(chuàng)條件的目的。八、成品保護(hù)的配合安裝施工不得隨意在土建墻板、樓板上打洞。因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建施工員協(xié)商處理，確定位置及孔洞大小。安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面，吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。通過現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，任何人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門、未交工的衛(wèi)生間不得使用，不得隨意取走預(yù)埋管道的管堵。第四章 總包單位對(duì)分包項(xiàng)目的管理與配合本工程在施工階段專業(yè)分包單位多，本公司除在現(xiàn)場(chǎng)派駐有關(guān)類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理班子以外， 特別制定以下一些監(jiān)督管理措施以全面管理分包單位，做到有效控制各專業(yè)分包的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全。一流的工程出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強(qiáng)工地專業(yè)分包的管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制，做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理到位、講究實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明、保證工程順利完成?？偝邪鼏挝皇軜I(yè)主委托，在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，以合同承諾為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實(shí)行工作量的同時(shí)，又對(duì)業(yè)主及有關(guān)部門限定的專業(yè)分包單位行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。在施工中，我們將積極主動(dòng)配合業(yè)主及監(jiān)理做好各項(xiàng)工作，確保工程的正常施工。第一節(jié) 對(duì)專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想由于有業(yè)主及關(guān)部門限定的工程（如電梯安裝、配電箱安裝、消防氣體滅火系統(tǒng)工程等）和部門專業(yè)工程必須由專業(yè)分包單位施工，所以我公司中標(biāo)后，在業(yè)主推薦的基礎(chǔ)上，篩選有良好的資質(zhì)等級(jí)及信譽(yù)的專業(yè)施工單位分包施工，對(duì)各專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想如下 ：在施工實(shí)施當(dāng)中，實(shí)行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包，最終形成功能交付的總分包格局，。即將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購(gòu)、安裝、調(diào)試交由一個(gè)分包商承擔(dān)，由其負(fù)責(zé)分別向本公司進(jìn)行系統(tǒng)功能交付，本公司則對(duì)業(yè)主進(jìn)行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購(gòu)、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實(shí)可追溯的功能最終責(zé)任者。在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、本公司總管理的基礎(chǔ)上，要求各分包商聯(lián)合協(xié)商作戰(zhàn)，做好相互配合，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)、明確各分包商的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。實(shí)現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。在工程實(shí)施當(dāng)中，合同是至高和最終的，是所有分包行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)，對(duì)于產(chǎn)品保護(hù)，索賠簽證、界面爭(zhēng)議、共同設(shè)施、場(chǎng)地道路和材料的采購(gòu)選擇等都必須以合同為基礎(chǔ)。各分包方碰到矛盾應(yīng)無條件服從合同條款，以確保本公司總承包管理有據(jù)有效執(zhí)行。各分包工程全面展開后，為確保各分包工程井然有序的施工狀態(tài)，事先做好對(duì)分包工程的技術(shù)綜合管理、質(zhì)量控制與進(jìn)度控制。事后做好對(duì)各分包工程的質(zhì)量驗(yàn)收，場(chǎng)地清理、掃尾和成品保護(hù)等工作。第二節(jié) 對(duì)分包單位的技術(shù)管理1、 項(xiàng)目實(shí)施前， 對(duì)各專業(yè)分包的方案、工藝、程序進(jìn)行全息技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。2、 所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點(diǎn)，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋，預(yù)埋管道孔洞的管線走向規(guī)劃。3、 明確各分包商施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，且嚴(yán)格限定各分包商同一時(shí)間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時(shí)施工時(shí)的有序、穩(wěn)步施工。4、 現(xiàn)場(chǎng)施工總布置由總承包統(tǒng)一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場(chǎng)地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場(chǎng)或堵塞道路。5、 所有垂直運(yùn)輸機(jī)械均由總承包單位布置與管理，同時(shí)組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時(shí)間；錯(cuò)開使用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時(shí)間，以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。6、 施工現(xiàn)場(chǎng)建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報(bào)用水用電審批表，列明使用部位、使用時(shí)間及使用最送交總承包商生產(chǎn)科（組）審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件。第三節(jié) 對(duì)分包單位的質(zhì)量管理本工程總承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對(duì)各分包商分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的。在施工中，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。對(duì)分包商的所有施工圖均統(tǒng)一審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷，質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計(jì)單位重新修改，避免因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問題。對(duì)分包商采購(gòu)的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗(yàn)證，包括對(duì)其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對(duì)照，拒收與設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。配備足夠的質(zhì)量管理人員，對(duì)各分包商施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，各分商均有總承包派的專業(yè)質(zhì)量員，對(duì)分包商的過程質(zhì)量開展面對(duì)面的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以簽證并促其整改，對(duì)一些成品與半成品的加工制作，總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)證。分包商完工后，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，對(duì)分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人員、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直到形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。第四節(jié) 對(duì)分包單位的工期的工期與總進(jìn)度計(jì)劃管理總承包對(duì)該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時(shí)間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此總承包必須對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，務(wù)使各分包商的工期滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。為此，在工程實(shí)施當(dāng)中，本公司總承包管理將特別注意以下幾點(diǎn)：在排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，各分包商的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與，對(duì)總承包所排的計(jì)劃進(jìn)行論證， 提出意見。同時(shí)充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，事先制定方案，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。在總進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)后各分包商最遲應(yīng)開始的時(shí)間及最遲應(yīng)完成的時(shí)間，同時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期?？傔M(jìn)度計(jì)劃一旦確定，所有分包工程的工期及節(jié)點(diǎn)時(shí)間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，并得到總承包的同意。第五節(jié) 對(duì)分包單位的安全保衛(wèi)管理由于本工程建筑面積較大，且專業(yè)分包單位較多，為確保施工正常有序的進(jìn)行，總承包將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1、 從思想上和組織上把分包商的安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中，進(jìn)場(chǎng)的管理人員與員工都要接受安全教育，及時(shí)制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進(jìn)出場(chǎng)制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、有序程序的管理制度。2、 配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，同時(shí)在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人員。以便隨時(shí)核查施工人員的現(xiàn)場(chǎng)出入證。避免無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、 所有的分包商必須按制度要求及時(shí)向總承包提交管理人員，操作人員名單及其上崗資格證書，以便監(jiān)控檢查，防止各類事故發(fā)生。4、 隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違北項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改，嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。第六節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)為圓滿完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，本公司將自始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：1、總承包方在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí)，將嚴(yán)格按從分包單位 總包單位 監(jiān)理單位 業(yè)主單位的四級(jí)管理層次逐級(jí)匯報(bào)工作，以理順現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系。2、建議在每周一召開由業(yè)主主持，監(jiān)理及總包單位參加，若有必要各分包單位共同參加的工程例會(huì)。通過工程例會(huì)這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與總承包、監(jiān)理與總承包、總承包與各分包之間的關(guān)系。3、在召開工程例會(huì)時(shí)總承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。4、總承包方將每二周一次向監(jiān)理及業(yè)主提供能反映工程實(shí)際情況及進(jìn)展的照片一套。5、認(rèn)真做好施工日記、記錄工地直每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量，以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時(shí)查閱。6、充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹。第五章 平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地總平面布置圖以及符合本工程施工要求，針對(duì)本工程實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。一、本工程施工場(chǎng)地布置的具體原則是：1、 車輛出入口服從城區(qū)道路現(xiàn)有流向與流量，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。2、 劃分施工區(qū)域和材料堆放場(chǎng)地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)通通暢，施工方便。3、 符合工程施工流程要求，減少對(duì)專業(yè)工種和各工程方面的干擾；4、 各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求，臨設(shè)布置盡量不占用施工場(chǎng)地。5、 一旦室外總體施工開始，區(qū)域內(nèi)影響總體施工部分應(yīng)服從建設(shè)單位對(duì)總體施工安排，施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、庫(kù)棚、堆放相應(yīng)調(diào)整、移位。二、 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)本工程六棟樓由一家單位施工作業(yè)的實(shí)際情況，我公司擬對(duì)職工生活設(shè)施采取統(tǒng)一布置、單獨(dú)設(shè)立生活區(qū)的作法。現(xiàn)場(chǎng)僅布置辦公室設(shè)施。場(chǎng)內(nèi)同時(shí)布置混凝土攪拌臺(tái)、水泥庫(kù)、模板堆場(chǎng)等生產(chǎn)設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施擬布置在場(chǎng)地的北側(cè)，將鋼筋加工制作、木工加工制作及部分場(chǎng)內(nèi)按有關(guān)要求搭建砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室及配電房等，滿足文明工地的要求。為了充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)每一寸土地， 本工程的材料采購(gòu)量根據(jù)施工進(jìn)度的需要，加強(qiáng)材料供應(yīng)來嚴(yán)格控制，其余用于滿足施工需要。三、 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置本工程在整個(gè)施工階段布置一臺(tái)塔吊，擬布置在建筑物的西側(cè)，垂直運(yùn)輸擬選用一臺(tái)SCD200/200型施工人貨兩用施工電梯。經(jīng)測(cè)算，可以滿足施工高峰期的垂直運(yùn)輸需要。四、 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電供水在整個(gè)工程施工階段，現(xiàn)場(chǎng)用水、用電主要是施工生產(chǎn)用電、用水。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一標(biāo)準(zhǔn)配電房，用電采用三相五線制， 架空敷設(shè)，遇到施工道路采取地下埋管穿過去；線路與用電設(shè)備之間設(shè)開關(guān)箱，箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器，嚴(yán)格實(shí)行一機(jī)一閘一器，進(jìn)入樓內(nèi)電器采用架空電纜，樓內(nèi)每?jī)蓪釉O(shè)一個(gè)配電箱。施工用水在混凝土攪拌臺(tái)、廁所、門衛(wèi)等處設(shè)置水龍頭。具體詳見后附平面布置圖序號(hào)名稱面積備注1現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施120m2兩層彩鋼板結(jié)構(gòu)2機(jī)修間30m2一層磚混結(jié)構(gòu)3工具庫(kù)30m2一層磚混結(jié)構(gòu)4門衛(wèi)10m2一層磚混結(jié)構(gòu)5危險(xiǎn)品庫(kù)10m2一層磚混結(jié)構(gòu)6廁所40m2一層磚混結(jié)構(gòu)7水泥庫(kù)40m2一層磚混結(jié)構(gòu)8混凝土攪拌臺(tái)30m2鋼管建筑9鋼筋制作與堆場(chǎng)60m210模板制作與堆場(chǎng)60m211周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)50m2第六章 主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃材料是勞動(dòng)對(duì)象，也是生產(chǎn)要素之一， 施工過程也就是材料的消耗過程，在工程項(xiàng)目施工中，材料消耗量很大，品種規(guī)格繁多，同時(shí)必須有提供優(yōu)質(zhì)材料，加上人的精藝操作技術(shù)才能產(chǎn)生一個(gè)好的產(chǎn)品，所以做好施工材料供應(yīng)、保管、使用等工作對(duì)保證工程質(zhì)量都具有重要的意義。鑒于上述的重要性，特定以下幾點(diǎn)措施：1、 按施工要求定出采購(gòu)計(jì)劃（包括甲供材料計(jì)劃、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等），材料的采購(gòu)要具備生產(chǎn)的時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、合格證書、規(guī)格尺寸等要求，特別對(duì)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的原材料必須經(jīng)過試驗(yàn)來確定它的各項(xiàng)指標(biāo)，針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，無論是業(yè)主供應(yīng)的或是自行采購(gòu)的都必須具備選用質(zhì)量要求符合創(chuàng)優(yōu)奪杯條件優(yōu)質(zhì)材料、半成品等材料，我們將嚴(yán)格按規(guī)定要求及設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行采購(gòu)，并進(jìn)行分順序驗(yàn)收制度，嚴(yán)格將不合格的產(chǎn)品材料堵截進(jìn)場(chǎng)及使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)希望業(yè)主級(jí)予支持與監(jiān)督。2、 材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的臺(tái)帳每月由保管員上報(bào)報(bào)表，以便加強(qiáng)材料的計(jì)劃的質(zhì)量管理。建立材料保管驗(yàn)收制度及技術(shù)管理制度，庫(kù)內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放有序，做到每一種材料均有材料牌，注明產(chǎn)地、規(guī)格、品種、庫(kù)存量及是否進(jìn)行驗(yàn)收等內(nèi)容。并且積累各材料的質(zhì)量保證書，及時(shí)地提供給項(xiàng)目資料管理員，密切配合，真正做到分層把關(guān)。3、 材料領(lǐng)發(fā)建立領(lǐng)用材料小票制度，做到合理使用領(lǐng)用小票，并由施工管理人員簽發(fā)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量等嚴(yán)格領(lǐng)用制度，對(duì)號(hào)入座。建立領(lǐng)用臺(tái)帳，每月上報(bào)。主要材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)基礎(chǔ)、主體、砌體、裝飾、樓地面、屋面、門窗、水電安裝等的用量來安排的，根據(jù)各部門的計(jì)劃用量合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，做到統(tǒng)籌安排，合理利用資金，采購(gòu)材料適當(dāng)提前，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可，不因材料的供應(yīng)而影響影響進(jìn)度和工程質(zhì)量。有關(guān)材料供應(yīng)以保障工程的工期措施詳見第九章第二節(jié)工期保證措施。4、 材料質(zhì)量的控制：（1） 掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。（2） 合理化、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃，調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)、減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。（3） 正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。（4） 材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。1） 對(duì)用于本工程的材料，進(jìn)場(chǎng)是時(shí)必須具備正式的出廠合格證， 材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)， 應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。2） 本工程中所有各咱構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證、由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。3） 凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對(duì)質(zhì)量保證質(zhì)料有懷疑或與合同規(guī)定不符合的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。4） 材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。5） 在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。（5） 重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。1） 對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時(shí)， 要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。2） 對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等周轉(zhuǎn)材料一覽表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1鋼模板T2802鋼管48*3.5T5003竹膠板1200*2400M250004木模M3805竹架板300*2800片20006安全網(wǎng)M23000本工程所有周轉(zhuǎn)材料均在開工前做好調(diào)計(jì)劃，開后根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。主要材料均提前三天采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)做好備料工作。主要材料、構(gòu)配件一覽表序號(hào)材料名稱型號(hào)、規(guī)格單位數(shù)量1水泥賽馬425#t494032水泥賽馬525#t879163紅磚240*115*53千塊1874水泥花磚千塊563965礫石M326746碎石15mmM3227377中砂M32484358一等硬木方65*105M32089鋼筋10以內(nèi)t2210鋼筋14t04611鋼筋6。5t258612鋼筋8t422113鋼筋10t660514鋼筋12t343915螺紋鋼筋12t314816螺紋鋼筋14t119117螺紋鋼筋16t402118螺紋鋼筋18t344519螺紋鋼筋20t469620螺紋鋼筋22t458821螺紋鋼筋25t334第七章 土建施工方案第一節(jié) 工程施工測(cè)量一、施工測(cè)量平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)考慮該工程的實(shí)際情況，擬對(duì)本工程的0。000以下采用外控法，對(duì)0。000以上部分采用內(nèi)控法，根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘袑?dǎo)線點(diǎn)，一次建立統(tǒng)一的平面施工控制網(wǎng)。1、 布網(wǎng)原則（1） 先整體、后局部、高精度控制低精度；（2） 控制點(diǎn)要選在拘束度不大、安全、易保護(hù)的位置，通視條件良好，分布均勻。2、 施工控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)（1） 控制點(diǎn)引測(cè)根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘懈呒?jí)點(diǎn)在場(chǎng)區(qū)內(nèi)引測(cè)3個(gè)控制點(diǎn)，要求埋深1。5米， 用混凝土澆注并以鋼柱坐標(biāo)記，并測(cè)定高程作為工程定位放線依據(jù)，精度限差要求如下表：等級(jí)導(dǎo)線長(zhǎng)度平均邊長(zhǎng)測(cè)角誤差方位角閉合差導(dǎo)線相對(duì)閉合差二級(jí)10(km)200(m)1020n()1/10000（2） 控制網(wǎng)布設(shè)依據(jù)場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線控制點(diǎn)，沿距建筑物開挖線約1米遠(yuǎn)位置測(cè)設(shè)各軸線方向控制基準(zhǔn)點(diǎn)，以控制軸線布網(wǎng)，埋設(shè)外控基準(zhǔn)點(diǎn)，要求埋深0。5M，并澆注混凝土穩(wěn)固。（3） 內(nèi)控制基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)主體部分采用內(nèi)控法，用激光經(jīng)緯儀堅(jiān)向投測(cè)，基準(zhǔn)點(diǎn)選在距軸線內(nèi)偏1米的交叉位置，布設(shè)時(shí)要注意盡量避開砼墻柱。（4） 內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)方法依據(jù)施工前布設(shè)控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)將內(nèi)控點(diǎn)埋設(shè)在首層偏離軸線1米的位置，基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)采用10CM*10CMQ鋼板，鋼針刻劃十字線，鋼板通過錨爪與頂板鋼板焊牢，基準(zhǔn)點(diǎn)周圍嚴(yán)禁堆放雜物， 向上每層在相應(yīng)位置留洞， 以便于基準(zhǔn)點(diǎn)的豎向投測(cè)。（5） 控制網(wǎng)加密和施工放線墊層施工完后， 要根據(jù)施工控制網(wǎng)精確測(cè)定建筑物位置，并進(jìn)行控制網(wǎng)加密，各軸線交點(diǎn)要以紅三角作標(biāo)記，要求軸線間距、線垂直角必須附合規(guī)范要求。（6） 軸線控制網(wǎng)的精度等級(jí)及測(cè)量方法根據(jù)工程測(cè)量規(guī)范要求控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表規(guī)定。軸線控制網(wǎng)的指標(biāo)等級(jí)測(cè)角中誤差（）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差二級(jí)121/15000（7） 建筑坐標(biāo)系的建立為便于施工中測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算，需要建立建筑坐標(biāo)系， 施工中的數(shù)據(jù)計(jì)算，放樣工程均應(yīng)此坐標(biāo)系為依據(jù)。3、 內(nèi)控基點(diǎn)豎向投測(cè)（1） 將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在首層平面鋼板控制樁上，接收靶放在投測(cè)樓層面的相應(yīng)預(yù)留洞口，架設(shè)好激光鉛直儀后，打開發(fā)光電源，交光線投測(cè)到須投測(cè)層樓面，調(diào)整激光束得到最小斑，適當(dāng)挪動(dòng)接收靶，把激光斑移至接收靶的“十”字交點(diǎn)上，轉(zhuǎn)動(dòng)J2-J D激光經(jīng)緯儀照準(zhǔn)部，調(diào)整接收靶激光斑轉(zhuǎn)動(dòng)的圓的圓心在接收靶的“十”字交點(diǎn)上，該軸線的一個(gè)控制點(diǎn)投測(cè)完畢，要求確保接收靶的最終位置不變，依次投測(cè)下一點(diǎn)。（2） 將檢定合格的的經(jīng)緯儀架設(shè)在接收靶上，后視較長(zhǎng)邊，依次投測(cè)出主軸線， 然后在該投測(cè)面檢查，校核后的主軸線跨距及夾角須符合施工精度規(guī)范要求方可測(cè)定其它各軸線，以此測(cè)放出該投測(cè)面的所有軸線。（3） 每一區(qū)所有軸線，細(xì)部線測(cè)放完畢后，需進(jìn)行自檢，自檢人員須另定其它測(cè)量人員。（4） 激光光斑圓的直徑允許偏差（指接收靶上的允許偏差）見下表：樓層高允許偏差（MM）50米5 MM50-100米10MM50米15MM投測(cè)面內(nèi)軸線允許偏差軸線間距允許偏差（MM）L30米5MM3060米10MM60L90米15MM二、高程控制網(wǎng)布設(shè)1、 高程控制網(wǎng)起始依據(jù)；高程控制網(wǎng)依據(jù)業(yè)主提供場(chǎng)區(qū)高程控制基點(diǎn)測(cè)設(shè)。2、 高程控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)土方開挖工作分段進(jìn)行的特點(diǎn)，高程控制網(wǎng)分段測(cè)設(shè)，但為了保證基坑底標(biāo)高精度一致，要及時(shí)進(jìn)行聯(lián)測(cè)。為了便于施測(cè)及校核，沿基坑的每邊布設(shè)12個(gè)控制點(diǎn)，在控制點(diǎn)的設(shè)置位置，標(biāo)明水準(zhǔn)控制點(diǎn)的編號(hào)，并在旁側(cè)用油漆注明相對(duì)標(biāo)高。3、 高程控制網(wǎng)的精度等級(jí)及測(cè)量方法根據(jù)工程