信達(dá)天御項目一期S1-13地下車庫施工總承包施工組織設(shè)計.docx

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除信達(dá)天御項目一期S1-13地塊施工總承包施工組織設(shè)計 編制單位：蕪湖金宇建設(shè)有限公司 編制人： 審核人： 審批人： 編制日期：目 錄編制依據(jù)5一、編制說明5二、編制依據(jù)5第一章 工程概況7第二章 施工部署82.1 施工目標(biāo)82.2 施工組織（組織機構(gòu)設(shè)置）82.3 施工部署102.4 施工準(zhǔn)備142.5 施工總平面布置162.6 資源配置計劃20第三章 進(jìn)度計劃及確保工期技術(shù)組織措施223.1 工期目標(biāo)223.2 總體控制方法保證措施22第四章 工程重點、難點及應(yīng)對措施294.1工程特點294.2 工程重點、難點及關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制及處理措施30第五章 主要施工方法445.1 測量施工方案445.2 土方開挖及降排水515.3 機械旋挖樁及人工挖孔樁施工525.4 防水工程施工方案705.5 后澆帶施工725.6 鋼筋工程施工方案735.7 模板工程施工方案765.8 混凝土工程施工方案805.9 屋面工程835.10 外架工程施工方案885.11 砌體工程885.12 裝飾裝修工程施工方案915.13 主要安裝工程95第六章 質(zhì)量管理及保證措施1026.1質(zhì)量目標(biāo)1026.2 質(zhì)量保證體系1026.3 質(zhì)量崗位職責(zé)1046.4 組織保證措施1086.5 質(zhì)量通病的防治措施1086.6 建筑防滲漏措施1146.7 更改和完善質(zhì)量計劃的程序1186.8 成品、半成品保護(hù)措施1196.9 季節(jié)性施工及成品保護(hù)措施121第七章 安全管理及保證措施1267.1安全目標(biāo)管理1267.2 安全組織保證體系1267.3 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施1277.4 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施1367.5 施工過程安全保證措施1397.6 施工臨時用電安全保證措施141第八章 文明施工管理及保證措施1448.1 管理體系1448.2 施工現(xiàn)場實行封閉管理1448.3 規(guī)范施工場地管理1448.4 搞好現(xiàn)場的材料管理1458.5 操作面做到工完場清1458.6 宿舍管理1458.7 食堂管理1458.8 廁所衛(wèi)生管理146第九章 環(huán)境保護(hù)及防擾民措施1479.1 環(huán)境管理目標(biāo)1479.2 環(huán)境因素的識別、分析及管理方案1489.3 環(huán)境管理體系1499.4 環(huán)境管理制度1519.5 廢棄物管理1519.6 施工噪聲的控制1539.7 水污染的控制1559.8 施工揚塵控制措施1569.9 防止施工擾民和民擾措施1579.10 施工機械設(shè)備管理1589.11 易燃易爆品、油品、化學(xué)品管理1599.12 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施161附表一 擬投入本項目的主要施工設(shè)備表163附表二 擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表164附表三 勞動力計劃表165附表四 （一）施工進(jìn)度計劃表166附表四 （二）施工進(jìn)度計劃橫道圖167附表四 （三）施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖168附表五 施工總平面圖基礎(chǔ)階段（平面圖）169附表五 施工總平面圖基礎(chǔ)階段（三維圖）170附表五 施工總平面圖主體階段（平面圖）171附表五 施工總平面圖主體階段（三維圖）172附表五 施工總平面圖裝飾階段（平面圖）173附表五 施工總平面圖裝飾階段（三維圖）174附表五 施工總平面圖臨時用電布置圖175附表五 施工總平面圖臨時用水布置圖176附表六 臨時用地表177編制依據(jù)一、編制說明本方案依據(jù)信達(dá)天御項目一期S1-13地塊施工總承包工程施工建筑及結(jié)構(gòu)專業(yè)系列圖紙編制，涉及到的有關(guān)建筑設(shè)計、施工驗收等國家及行業(yè)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)圖集、地方及公司有關(guān)文件等詳附表。本方案有未說明或未明確的地方以有關(guān)規(guī)范、圖集或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)文件規(guī)定為準(zhǔn)。二、編制依據(jù)1、合同、圖紙及圖紙答疑（1）信達(dá)天御項目一期S1-13地塊施工總承包招標(biāo)文件（2）信達(dá)天御項目一期S1-13地塊施工總承包招標(biāo)圖紙2、主要的國家及行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，包含且不僅限于：序號類別名 稱編 號1國家工程測量規(guī)范GB50026-20072國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20093國家建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-20024國家地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-20085國家地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-20086國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-20157國家混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-20038國家粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ146-20149國家電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-200610國家機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-200911國家電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-200212國家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200213國家建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-201414國家建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-201015國家建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200116國家建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-200117國家鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-200118行業(yè)普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-201119行業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-201120行業(yè)砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-201021行業(yè)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201222行業(yè)鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-201023行業(yè)鋼筋焊接驗收規(guī)程JGJ18-201224國家建筑安裝工程質(zhì)量驗評統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ50300-200125國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-200226國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-201127國家土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50123-201328國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-201229國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200130國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-200231國家火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-201332國家智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-200333行業(yè)玻璃幕墻工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139-200134行業(yè)玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程JGJ102-201335國家給水排水管道工程及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200236國家建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-201337行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-201138行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-201239行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ180-20113、主要法規(guī)及地方制度序號類別名 稱備注1國家中華人民共和國建筑法2國家中華人民共和國測繪法3國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例4國家中華人民共和國合同法5國家中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法第一章 工程概況信達(dá)天御一期項目位于合肥市包河區(qū)宿松路與祁門路交口西南角交口。項目計劃分為三期開發(fā)，項目一期（S1-10、S1-11和S1-13地塊）約40萬m2，其中S1-13地塊約10.8萬m2，規(guī)劃為鄰里中心、社區(qū)中心、幼兒園、老年公寓及物業(yè)管理中心等大量公建配套建筑。S1-13地塊各單體情況如下：單體總建面（平米）地上（平米）地下（平米）層數(shù)（地上/地下）備注1#樓12505.4612505.46016/0地下為大地庫2#樓30047.8727394.972652.9032/23#樓6199.056199.0504/14#樓4996499603/05#、6#樓4387.094387.0903/1連體，地下為大地庫7#樓798.36798.3602/0地下為大地庫8#樓628.05628.0503/19#樓495.55495.5502/110#樓2163.712163.7104/111#樓7270.977270.9703/112#樓2351.312351.3102/113#樓372.68372.6802/014#樓5115.55115.506/1非人防地庫10998.9010998.90/1人防地庫181050181050/1結(jié)構(gòu)形式多層部分為框架結(jié)構(gòu)，高層部分為框剪結(jié)構(gòu)，計劃總工期660日歷天。計劃開工日期為2015年12月1日（具體開工日期以甲方通知為準(zhǔn)）。第二章 施工部署2.1 施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)合格，要求所有單體結(jié)構(gòu)優(yōu)良，2#樓確保取得“琥珀杯”證書，爭創(chuàng)“黃山杯”。其余各棟達(dá)到“琥珀杯”驗評標(biāo)準(zhǔn)，由發(fā)包人及監(jiān)理公司組織驗收。工期目標(biāo)總工期660日歷天。計劃開工日期為2015年12月1日（具體開工日期以業(yè)主下達(dá)的開工令為準(zhǔn)）。環(huán)境目標(biāo)施工噪聲：滿足合肥市有關(guān)規(guī)定及業(yè)主的要求；施工揚塵：施工現(xiàn)場目視無揚塵，道路運輸無遺灑；固體廢棄物排放：施工現(xiàn)場固體廢棄物資源化、無害化、減量化管理；有毒有害廢棄物：對有毒、有害廢物有效控制和管理，減少環(huán)境污染；污水排放：生產(chǎn)、生活污水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn)；職業(yè)健康安全目標(biāo)杜絕火災(zāi)事故；杜絕重傷、死亡事故；杜絕重大機械事故；安全文明施工目標(biāo)確保取得合肥市市級“建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”證書，確保零死亡率。2.2 施工組織（組織機構(gòu)設(shè)置）1.施工組織管理模式按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機制。同時，項目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“公司服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有集團(tuán)公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，依此出色地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，以及對業(yè)主的各項承諾。2.項目組織機構(gòu)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)經(jīng)理組成。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對該工程的進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)，履約合同各項條款，保證工程工期，工程質(zhì)量，接受業(yè)主和工程監(jiān)理單位的指導(dǎo)監(jiān)督，具體分工和工作職責(zé)如下：主要部門的職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部：對本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)行土建、安裝專業(yè)的技術(shù)組織、計劃調(diào)整、解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更，進(jìn)行方案編制、技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的測量、計量、試驗管理；負(fù)責(zé)對包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理，做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作；負(fù)責(zé)資料統(tǒng)一上報、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立工程檔案，記錄總施工日記；積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動、降低施工成本；督促、指導(dǎo)項目質(zhì)量體系的正常進(jìn)行，為建設(shè)單位指定分包商做好配合服務(wù)工作。生產(chǎn)安全部：對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)，加強本工程質(zhì)量控制、安全防護(hù)措施、驗收檢查等；建立質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行必要的檢驗試驗；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工和消防衛(wèi)生工作。合約法務(wù)部：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部合同管理，監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況，全面兌現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾，認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概預(yù)算、根據(jù)每月消耗情況提出節(jié)約成本建議、根據(jù)工程進(jìn)度辦理驗工計價、根據(jù)變更洽商確定變更計價并建立相應(yīng)工作臺帳。設(shè)備安裝部:負(fù)責(zé)工程所有設(shè)備安裝工程的設(shè)備安裝及設(shè)備調(diào)試。財務(wù)資金部：負(fù)責(zé)工程資金費用的會計監(jiān)督，進(jìn)行成本控制和核算，負(fù)責(zé)稅收、結(jié)算等工作。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)各類設(shè)備、材料的確認(rèn)與采購；保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運輸與保管；負(fù)責(zé)建設(shè)單位提供物資的管理。負(fù)責(zé)大型機械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)與調(diào)度；負(fù)責(zé)各種大型機械的裝拆、運轉(zhuǎn)、維修與保養(yǎng)；負(fù)責(zé)大型機械日作業(yè)計劃的實施與記錄。綜合辦公室：負(fù)責(zé)項目宣傳、行政管理和后勤保障工作，保證項目正常運轉(zhuǎn)。項目主要管理人員職能：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)；代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾；協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系；負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。項目生產(chǎn)經(jīng)理：分管物資設(shè)備部、生產(chǎn)安全部。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安排、進(jìn)度管理、安全及各種資源管理。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：分管技術(shù)質(zhì)量部。負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)及科技推廣應(yīng)用管理和質(zhì)量安全管理工作。 2.3 施工部署1.按總承包管理模式對該項目進(jìn)行管理，圓滿實現(xiàn)對業(yè)主承諾的各項目標(biāo)。該項目總體施工部署可概括為“平面分區(qū)，區(qū)內(nèi)分段、立面分節(jié)，節(jié)內(nèi)分層，立體交叉作業(yè)”。為響應(yīng)業(yè)主對工期的要求，商業(yè)示范區(qū)，幼兒園交付，老年公寓精裝修等需要合理的分配勞動力、工作范圍、資金投入、計劃工作。2.為保證工期，在施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大一次性投入，進(jìn)而達(dá)到集中優(yōu)勢力量在最短的時間完成本工程,按業(yè)主的節(jié)點要求工期準(zhǔn)時完成。3.采用先進(jìn)合理的新技術(shù)、新工藝、新材料，在確保質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度，降低工程成本，多、快、好、省地完成工程任務(wù)。4.加強計劃管理工作，在各項材料進(jìn)場使用前提前送檢，提前采購，使施工全過程處于受控狀態(tài)。加強技術(shù)管理工作，每個工序嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，通過技術(shù)手段優(yōu)化施工方案，減少各工序之間的銜接。增加交叉作業(yè)機會。提高工作效率。5. 總體施工思路（1）信達(dá)天御項目一期S1-13地庫施工總承包工程分施工段進(jìn)行樁基施工及土方開挖，在墊層和防水施工期間首先完成含地下室主樓施工、待主樓出正負(fù)零時，地下車庫緊隨其后，但幼兒園樁基需將幼兒園周邊地庫完成回填土后才能施工。（2）各專業(yè)預(yù)埋件和預(yù)留洞口的施工應(yīng)與土建施工隊密切配合，必須做好預(yù)埋件、預(yù)留洞等的審圖工作，提前做好各項材料送檢準(zhǔn)備，確保各項隱蔽材料符合規(guī)范要求，加快各分部分項驗收，不影響整個工期。（3）整個工程分五個階段施工，第一階段為樁基基礎(chǔ)及地下室部分施工，第二階段為地下、地上部分混凝土結(jié)構(gòu)、墻體及二次結(jié)構(gòu)施工，第三階段為屋面工程、外墻保溫、粗裝修施工，第四階段為精裝飾及室外管網(wǎng)綠化施工階段，第五階段為設(shè)備安裝調(diào)試及收尾階段。給排水、消防等安裝工程預(yù)留預(yù)埋工作根據(jù)其位置插放第一、第二、第三階段施工，有關(guān)管線和設(shè)備的安裝工作插入第四、第五階段施工。各階段施工重點不同，要特別注意作業(yè)程序的安排，保證各層次作業(yè)面互不影響施工進(jìn)度和安全防護(hù)工作。（4）第一階段以樁基工程和基礎(chǔ)為主線，施工重點是嚴(yán)格執(zhí)行樁基專項施工方案，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)措施，在土方開挖中重點保護(hù)好樁頭不被擾動，產(chǎn)生位移。其次為基礎(chǔ)承臺鋼筋綁扎、模板加固、混凝土澆筑。施工的難點為防水施工的質(zhì)量控制，特別是車庫樁頭周圍防水處理措施，應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案。同時為保證整個工程的施工進(jìn)度，在施工樁基的過程中，插入土方開挖施工及基礎(chǔ)施工，形成流水作業(yè)方式，在作業(yè)安排和施工措施上應(yīng)保證基礎(chǔ)部分先施工、快施工。（5）第二階段以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程為主線，及時插入墻體砌筑及二次結(jié)構(gòu)施工，主體結(jié)構(gòu)施工完一半后進(jìn)行分段結(jié)構(gòu)驗收，為后期裝飾裝修工作提供更多的施工時間和工作面，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和施工月、周、日計劃，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工的質(zhì)量。（6）第三階段施工主線為屋面防水、外墻保溫、粗裝修及安裝埋管立管施工，此階段注意砌體施工質(zhì)量。應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)和分戶驗收要求，特別加強屋面、外墻、衛(wèi)生間地面防水防滲漏的結(jié)構(gòu)處理。（7）第四階段的施工重點是室內(nèi)外涂料、面磚、地面墻面塊料鑲貼、安裝穿線、燈具潔具及電梯等專業(yè)安裝工作，各專業(yè)工種較多，施工管理難度大，應(yīng)以詳細(xì)的施工指導(dǎo)工作，并編制詳細(xì)的分承包管理辦法，做好總承包管理各項工作。（8）第五階段以設(shè)備安裝調(diào)試為主線，施工重點是設(shè)備運行調(diào)試。應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備和系統(tǒng)調(diào)試計劃和進(jìn)度保證措施，確保按計劃完成調(diào)試工作。（9）電梯、消防、弱電系統(tǒng)等分包工程總體施工流水順序分為五個層面：第一個層面是前期配合土建工程進(jìn)度預(yù)留洞口、預(yù)埋鐵件、強電、弱電暗管敷設(shè)；第二個層面是緊跟土建濕作業(yè)進(jìn)度，安排管道工程大面積展開施工，在此面層上給排水管道、消防管道、設(shè)備層管線、管道井等部位全面進(jìn)行展開施工；第三個層面是穿插配合裝飾工程進(jìn)行電氣線纜敷設(shè)，各層管道支管的安裝施工；第四個層面是緊隨精裝飾進(jìn)行機電工程設(shè)備、配電箱、衛(wèi)生潔具等的安裝；第五個層面是機電設(shè)備單機調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試。2.3.1 施工工藝流程（1）總體施工工藝流程為：施工準(zhǔn)備測量放線樁基施工土方開挖及邊坡支護(hù)基礎(chǔ)工程地下室工程土方回填主體結(jié)構(gòu)的施工砌體工程施工屋面防水施工裝飾施工調(diào)試和收尾施工竣工驗收。（2）人工挖孔樁和旋挖樁施工流程人工挖孔樁：平整場地樁位放樣井口開挖澆筑井口砼制作提升井架安裝提升架人工挖孔澆筑護(hù)壁砼檢查基底移除挖孔設(shè)備下鋼筋籠，澆砼、養(yǎng)護(hù)報檢。機械旋挖樁：平整場地樁位放樣鉆機安裝就位對正孔位、開鉆提鉆、埋設(shè)孔口護(hù)筒鉆至設(shè)計標(biāo)高清孔下鋼筋籠下導(dǎo)管澆砼、養(yǎng)護(hù)報檢。（3）地下室底板施工流程測量放線底板（承臺）墊層施工墊層找平底板防水施工防水保護(hù)層施工底板磚胎模（根據(jù)實際需求可以采用木模板）施工底板鋼筋施工1層墻柱定位及插筋施工底板（承臺）混凝土澆搗。（4）地下室施工工藝流程底板施工完成測量放線剪力墻、柱腳手架剪力墻、柱鋼筋綁扎剪力墻、柱模板安裝剪力墻、柱混凝土澆筑滿堂腳手架梁板模板安裝梁板鋼筋綁扎梁板混凝土澆筑地下一層施工0.00板結(jié)構(gòu)完成地下室模板、腳手架拆除。（為節(jié)約工期和施工成本，在0.00板結(jié)構(gòu)完成后，地下室回填之前，完成樓棟附近的沉淀池和化糞池施工）。（6）主樓施工工藝流程一層墻體、柱鋼筋綁扎一層水電消防預(yù)埋件安裝一層墻體、柱模板安裝及加固一層樓板模板體系 一層樓板鋼筋綁扎 一層預(yù)埋件安裝一層樓板墻柱混凝土澆筑二層墻體鋼筋綁扎.依此類推。（7）機電安裝工程施工工藝流程給排水安裝工藝流程安裝準(zhǔn)備清理預(yù)留洞、槽支架預(yù)制加工干管安裝立管安裝支管安裝水表、閥門安裝管道沖洗管道防腐、油漆。電氣安裝工藝流程施工準(zhǔn)備預(yù)留預(yù)埋防雷接地及等電位安裝 管路敷設(shè) 暗裝箱盒安裝 基礎(chǔ)型鋼及支吊架預(yù)制安裝 橋架敷設(shè) 配電箱安裝 變壓器安裝 中、低壓開關(guān)柜安裝 母線槽安裝 電纜敷設(shè) 管內(nèi)穿線線槽內(nèi)放線 照明器具安裝 電機檢查接線 電氣調(diào)試。消防工程安裝工藝流程檢查預(yù)埋配管位置及管徑清除管內(nèi)積水及雜物穿引線鐵絲 穿線分回路測試絕緣電阻 安裝探測器、模塊及其它器件安裝火災(zāi)自動報警控制器等設(shè)備之間聯(lián)機單回路試驗系統(tǒng)調(diào)試 。2.3.2 主要施工程序本工程遵循“先地下后地上，先主體后裝修，先土建后設(shè)備安裝”的原則確定施工工藝流程，組織各個工程的分部分項工程的施工。室內(nèi)裝修的原則：原則上按先上后下，先內(nèi)后外的施工順序，每道工序完成后，經(jīng)過專業(yè)人員按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查驗收后，才能轉(zhuǎn)到下一道工序施工。在施工中將每層每個房間都要提供土建、裝飾和安裝等專業(yè)共同使用的統(tǒng)一標(biāo)高線（50cm線）和十字中心線。十字中心線即彈在地板上，又彈到天棚上和墻上，十字線上下相一致。室內(nèi)裝修的施工順序:放線埋管墻面修整安裝電氣管線盒天棚膩子涂料設(shè)備、開關(guān)安裝墻面飾面地面飾面施工。衛(wèi)生間裝修的施工順序:放線管線墻、地面孔洞修整（第一次灌水試驗）地面防水（第二次灌水試驗）防水保護(hù)層地面防滑磚（第三次灌水試驗）墻面衛(wèi)生潔具電氣安裝五金配件。本工程的施工所遵循的幾項原則為；1、結(jié)構(gòu)施工與裝修的交叉施工原則。為了保證工程的總工期，砌體施工必須提前插入，注意解決好主體結(jié)構(gòu)施工與砌體工程中的協(xié)調(diào)問題。2、工作交叉砌體插入后要與結(jié)構(gòu)工作適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域、有一定的獨立性，避免過多的干擾。以不影響結(jié)構(gòu)施工為原則。同時結(jié)構(gòu)施工過程中應(yīng)盡快提供砌體施工工作面。3、安裝防護(hù)設(shè)施方面的交叉在粗裝修工作面上部分防護(hù)設(shè)施可能會防礙施工，在確保安全的情況下可臨時拆除，施工完后馬上恢復(fù)。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證施工安全。4、裝修與水電安裝之間的交叉施工。裝修與水電之間的交叉施工較多，交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，土建與水電的交叉問題必須重點解決。解決的原則為：技術(shù)準(zhǔn)備階段就把土建、安裝的協(xié)調(diào)圖繪好，如衛(wèi)生間、廚房、屋面等協(xié)調(diào)圖，各專業(yè)根據(jù)該圖紙安排施工，不得打亂施工順序搶先施工，造成雙重破壞，留下質(zhì)量隱患，每個分項工程的協(xié)調(diào)圖包括土建、水、暖、電等安裝有關(guān)專業(yè)，協(xié)調(diào)圖繪好后，進(jìn)行審批、修改與分發(fā)工作，使各專業(yè)有關(guān)人員做到心中有數(shù)。各專業(yè)人員根據(jù)協(xié)調(diào)圖進(jìn)行施工。每天下午5：00開工程協(xié)調(diào)會，安排同一工作面上有關(guān)專業(yè)的施工順序問題，并形成會議紀(jì)要，每個專業(yè)進(jìn)入工作面上施工，必須有上道工序傳來的專業(yè)會簽單（專業(yè)會簽表）方可進(jìn)行施工。做好總進(jìn)度控制計劃。水電安裝根據(jù)計劃合理進(jìn)行穿插作業(yè)，在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。明確責(zé)任，劃分利益關(guān)系，建立固定的協(xié)調(diào)制度。一切從大局出發(fā)，互諒互讓，土建和水、電、暖、系統(tǒng)各專業(yè)要盡可能為對方創(chuàng)造施工條件，并注意對對方成品和半成品進(jìn)行保護(hù)。5、內(nèi)外裝修的交叉施工。內(nèi)外裝修期間二者存在交叉點，但總體原則為：先外后內(nèi)，內(nèi)裝修要為外部裝修提供條件和工作面。2.4 施工準(zhǔn)備2.4.1 技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審接到施工圖紙后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)馬上組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作。圖紙會審必須有組織、有步驟、分階段地進(jìn)行，先分別學(xué)習(xí)，后集中內(nèi)部預(yù)審。審圖一般以建筑施工圖為定位基準(zhǔn)，基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程構(gòu)件尺寸一般以結(jié)構(gòu)圖為準(zhǔn)；圖紙會審的重點和內(nèi)容：A、圖紙數(shù)量是否齊全，地質(zhì)資料是否齊全 ；B、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致；土方開挖、基坑支護(hù)等與周圍建筑物、道路、地下管線及輸變電線路等有無沖突；C、建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工或施工難度大，容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全或加大費用等方面的問題；D、核對0.00標(biāo)高與水準(zhǔn)基點及與周圍建筑物室內(nèi)外地坪標(biāo)高的關(guān)系，比較是否合理；E、核對建筑說明與結(jié)構(gòu)說明是否一致，建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高關(guān)系是否合理；F、核對結(jié)構(gòu)、水電、消防等專業(yè)預(yù)留洞口與結(jié)構(gòu)構(gòu)件的位置關(guān)系，是否影響到結(jié)構(gòu)安全和承載能力；G、核對預(yù)埋件與結(jié)構(gòu)構(gòu)件的位置關(guān)系，是否便于施工和控制質(zhì)量；H、核對建筑詳圖與結(jié)構(gòu)詳圖是否一致。I、核對綜合布線圖與各相應(yīng)專業(yè)管線布置圖的位置、標(biāo)高等設(shè)計參數(shù)是否一致，若設(shè)計無綜合布線圖應(yīng)繪制綜合布線圖，以明確各專業(yè)管線之間的關(guān)系。再根據(jù)核對過的綜合布線圖核對與建筑和結(jié)構(gòu)構(gòu)件之間的空間關(guān)系，確定是否足夠的安裝空間和施工作業(yè)空間，管線安裝后是否會影響建筑使用功能；J、據(jù)建筑設(shè)計核對各專業(yè)工程所關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)部位，查明未明確的節(jié)點設(shè)計內(nèi)容，列明清單。（2）施工組織設(shè)計圖紙會審?fù)瓿珊螅身椖靠偣そM織項目生產(chǎn)經(jīng)理及其它有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)會審的施工圖紙，業(yè)主的有關(guān)要求，國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等編制實施性的施工組織設(shè)計，并進(jìn)行交底。（3）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料并確定是否有效。所準(zhǔn)備的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集應(yīng)完整覆蓋施工內(nèi)容所要求的范圍。（4）設(shè)備和器具根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，組織施工設(shè)備的進(jìn)場，準(zhǔn)備本工程所需的計量、測量、檢測、試驗等儀器、儀表等。（5）測量基準(zhǔn)交底、復(fù)測及驗收項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行測量控制點的交接，并根據(jù)測量方案進(jìn)行控制線、控制點的測量，復(fù)核工作。（6）技術(shù)工作計劃為保證項目技術(shù)與質(zhì)量工作的順利開展，有效地杜絕“不按程序、規(guī)范規(guī)程”的做法，堅持有步驟按計劃的工作，在施工前應(yīng)制定各種技術(shù)文件的編制計劃，制定試驗工作計劃等工作計劃，并進(jìn)行交底。2.4.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）高程軸線控制網(wǎng)測量定位及控制樁、控制點的設(shè)立應(yīng)在進(jìn)場后立即進(jìn)行，土方開挖開始前完成，并制定詳細(xì)的測量方案和控制樁保護(hù)措施，確保施工過程中測量控制網(wǎng)的精密有效。（2）臨時供水、供電應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，編制臨時供水方案，臨時供電方案等。經(jīng)計算確定需用量、管徑、導(dǎo)線截面、變壓器容量并合理布置管線。（3）臨時排水應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活、雨水的排放，對可再利用的廢水應(yīng)有回收處理，在現(xiàn)場基坑四周及建筑物周邊和臨時道路兩側(cè)設(shè)置排水明溝（200寬、250深），衛(wèi)生間設(shè)大型化糞池，自然降解。（4）生活設(shè)施因現(xiàn)場場地較為狹窄，可在指定地點場地上布置生活場所。在生產(chǎn)區(qū)適當(dāng)進(jìn)行綠化，植草種花，做到施工不忘環(huán)保，把工地建成花園式的生產(chǎn)區(qū)。（5）生產(chǎn)設(shè)施1、本工程混凝土采用商品混凝土，1#樓和2#樓采用1臺60m3/h的混凝土輸送泵。在基礎(chǔ)及地下室施工階段，鋼筋、模板根據(jù)現(xiàn)場的實際情況布置，詳見各個階段的施工總平面布置圖。鋼筋加工場用鋼管搭設(shè)12*6米加工棚，加工棚頂為木板頂棚，鋼筋堆場為砼垛（間距為3米），地面為100厚C20混凝土硬化地面。計劃安裝5臺塔吊（QTZ5610臂長為56m的4臺， QTZ5015臂長為47m的1臺）。塔吊負(fù)責(zé)地下室、主體結(jié)構(gòu)施工階段的垂直運輸。計劃在墻體施工階段1#樓、2#樓和14#樓各安裝一臺人貨電梯、3#樓、4#樓和11#樓各安裝一臺井架，進(jìn)行砌體和裝飾材料的垂直運輸工作，其余樓棟采用塔吊。以上具體分布情況，見各階段施工總平面布置圖。2、大門及門衛(wèi)室根據(jù)現(xiàn)場情況，商業(yè)示范區(qū)大門設(shè)置在北側(cè)龍圖路，施工現(xiàn)場主出入口設(shè)置在西側(cè)徽山路，辦公區(qū)大門設(shè)置在東側(cè)幼兒園西側(cè)，其次再根據(jù)施工大門需要，每個出入口均設(shè)置門衛(wèi)室。3、施工道路本工程施工現(xiàn)場設(shè)置6米寬局部4.5米寬200厚C25混凝土硬化道路，做為消防及臨時施工道路。以上生產(chǎn)設(shè)施的詳細(xì)安排布置詳見附表施工總平面布置圖。2.5 施工總平面布置2.5.1 施工現(xiàn)場平面布置原則按照前后兼顧的原則，合理分段，適時調(diào)整并給分包單位預(yù)留一定面積的施工場地；施工時可根據(jù)業(yè)主要求做適當(dāng)調(diào)整；根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，合理布置大型設(shè)備，滿足施工需要、保證施工安全，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆場，盡可能避免二次搬運；按生產(chǎn)、生活區(qū)分離的原則，同時慮安全文明施工的需要，合理布置現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域。確保整個施工現(xiàn)場整潔、有序，滿足標(biāo)化要求；臨時用電、用水的水平線路走向和垂直線路的走向布置規(guī)范、合理；施工現(xiàn)場與周圍用圍墻隔離，實行全封閉式施工，遵守環(huán)境保護(hù)條例，避免環(huán)境污染；施工現(xiàn)場布置要求美觀，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，體現(xiàn)企業(yè)形象，建設(shè)標(biāo)化工程；引入現(xiàn)代化臨控設(shè)備，實現(xiàn)施工現(xiàn)場計算機網(wǎng)絡(luò)化管理。2.5.2 現(xiàn)場平面布置總體思路施工平面布置中，應(yīng)考慮不同施工階段的動態(tài)調(diào)整，對施工現(xiàn)場平面布置如下：現(xiàn)場平面布置本著動態(tài)管理的原則，分為基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾施工階段三個不同時期進(jìn)行管理，根據(jù)每個時期的材料和設(shè)備的不同，合理調(diào)整堆場位置，同時兼顧到不宜移動的設(shè)施，如大型機械設(shè)備，臨時水電管線、道路等。施工時建筑物共布置5臺塔吊，可以基本覆蓋建筑及加工場、堆場?；炷敛捎蒙唐坊炷?，配備一臺混凝土輸送泵。所有材料堆放場地均進(jìn)行硬化，其中鋼筋、模板加工棚布置在塔吊附近，周轉(zhuǎn)材料堆放場地設(shè)在建筑之間。所有材料堆場按照就近堆放的原則，既布置在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，同時考慮到交通運輸?shù)谋憷?。在建筑物施工區(qū)設(shè)置4臺攪拌機作攪拌砌筑、裝飾用的砂漿及零星混凝土的攪拌?，F(xiàn)場材料堆場根據(jù)材料的具體品種和施工部位，合理調(diào)整材料堆場。管理人員辦公區(qū)主要設(shè)有辦公室、會議室、監(jiān)理辦公室、業(yè)主辦公室等。生產(chǎn)設(shè)施主要布置在擬建筑物的四周，主要有周轉(zhuǎn)材料、安裝加工用材及成品材料倉庫等。施工區(qū)西側(cè)徽山路設(shè)置1個主出入口，主要負(fù)責(zé)材料及設(shè)備進(jìn)出。大門一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)室，在場內(nèi)施工道路旁利用拐角處設(shè)立一個封閉式垃圾處理站，臨建設(shè)施已考慮消防要求。 2.5.3 施工現(xiàn)場臨時用水布置本工程混凝土采用商品砼，施工用水量不大，根據(jù)我單位施工經(jīng)驗，施工用水量和生活用水量之和不會大于消防用水量，故取消防用水量作為現(xiàn)場的總用水量，即：Q10L/S ；采用下式計算供水管徑：Q10L/S ；采用下式計算供水管徑： 式中：D：配水管管徑（m） Q：耗水量（L/S） V：管網(wǎng)中水流速度（m/s）取1.8L/S則計算得：D=84mm，取D=100mm?？紤]給水管網(wǎng)分兩部分。辦公區(qū)為一個子網(wǎng)，接現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)為一個子網(wǎng)，故總管采用DN150管從場區(qū)內(nèi)集中取水點接入后以DN100管分別接至各子網(wǎng)，以滿足施工用水需要。2.5.4 施工現(xiàn)場臨時用電布置本方案僅考慮滿足土建及水電、消防、安裝工程等要求。其它專業(yè)分包單位所用電焊機或其它大功率設(shè)備由分包單位提出，另行解決。 現(xiàn)場地形、地貌和工程施工位置 信達(dá)天御項目一期S1-13地庫施工總承包工程位于安徽省合肥市包河區(qū)宿松路與龍圖路交口西南角，擬建場地為耕地、水溝和水塘，現(xiàn)場地已大部分推平，水溝未處理，地表較為平整。 施工場地內(nèi)地上、地下管道路徑本工程進(jìn)場后應(yīng)先查明有無市政排洪渠，電纜溝等經(jīng)過本工地范圍，確保臨建施工不影響其正常使用。建筑材料堆放場所及生產(chǎn)、辦公用暫設(shè)建筑的位置詳附圖施工總平面圖。電源進(jìn)線，確定配電總用電量施工臨時用電采用三相五線制，施工現(xiàn)場總用電量是施工動力用電和照明用兩部分之和。具體施工用電總量將根據(jù)現(xiàn)場施工機械實際情況編制相應(yīng)的專項施工用電方案。配電器的選擇配電器的選擇，包括空氣開關(guān)、漏電保護(hù)開關(guān)等，主要根據(jù)國家建設(shè)部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)選擇工地標(biāo)準(zhǔn)電箱XW系列。2.5.5 場容規(guī)劃大門及圍墻施工現(xiàn)場的圍墻和大門是工地的第一道風(fēng)景線，獨具匠心的創(chuàng)意，往往會給工地的形象帶來意想不到的效果。圍墻上書寫建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的名稱等，工地名稱用醒目的字體標(biāo)示于圍墻明顯處，“九牌一圖”將設(shè)在工地正門口處?，F(xiàn)場交通加強工程施工車輛的管理，施工車輛不得無故堵塞道路交通，不得沿途拋撒棄土。施工便道與社會道路交界處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌。標(biāo)志牌施工現(xiàn)場設(shè)立的標(biāo)志圖牌必須齊全且美觀整齊。分別為“工程概況牌、項目組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、防火須知牌、文明施工制度牌、施工現(xiàn)場平面布置圖”，上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場還將按CI要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、施工區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。場內(nèi)貼宣傳標(biāo)語，有黑板報或報欄，內(nèi)容經(jīng)常更新，入口處懸掛宣傳標(biāo)語橫幅。全體員工都應(yīng)穿戴整齊，行為文明，配帶由總包方提供的工作證，工作證應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份及編號，在現(xiàn)場期間應(yīng)一直佩戴在胸前。安全帽上應(yīng)標(biāo)明企業(yè)標(biāo)識，用不同顏色的安全帽區(qū)分項目經(jīng)理、管理人員及一、二線工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識，以便于統(tǒng)一管理?？偝邪降乃袡C械及設(shè)備都應(yīng)醒目地注上總承包方的名稱。治安施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的夜間照明，設(shè)立16名保安員組成的治安保衛(wèi)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，采取二十四小時值勤制度，嚴(yán)格落實人員出入登記制度和車輛出入檢查制度、晚間巡查制度，并對職工住宿、現(xiàn)場材料、施工機具等進(jìn)行巡視管理，員工必須有身份證、暫住證、流動人口計劃生育證三證齊備，保衛(wèi)組還將建立職工檔案，職工治保會，以加強對職工的管理，保障工程施工的順利進(jìn)行。消防為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，項目成立以總包項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理為隊長的義務(wù)消防隊，隊員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成，經(jīng)常性的開展防火教育，防火演練，以防止火災(zāi)事故的發(fā)生，并在現(xiàn)場材料倉庫、模板堆場、配電房等處設(shè)置滅火器和消防栓。辦公區(qū)域我單位辦公區(qū)域要求整潔、清新、優(yōu)美，該區(qū)域場地將進(jìn)行硬化和綠化，并設(shè)置洗手間、茶水間等基本設(shè)施以及會議室等場所，并有保潔員專門負(fù)責(zé)打掃。非施工區(qū)域的管理保潔工作保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個重要組成部分，由項目副經(jīng)理直接管理，并設(shè)立一支保潔隊伍，定保潔區(qū)域、定保責(zé)任人員、定工作內(nèi)容。對廁所、垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點處理，生活垃圾集中納入城市垃圾處理系統(tǒng)，給施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好、文明清潔的環(huán)境。食堂管理食堂分為操作間、貯藏室、售飯廳、伙房四部分。食品加工操作嚴(yán)格按食品衛(wèi)生法進(jìn)行，每周一次大掃除，當(dāng)班炊事員每天打掃、沖洗，食堂內(nèi)設(shè)大型冰箱一臺，生熟料分開存放，還將設(shè)專門的防鼠、防蠅措施。食堂從業(yè)人員必須持有健康證，食堂必須取得餐飲業(yè)許可證。宿舍管理員工分別按工種、班組安排住宿，將實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，每間宿舍均選出一名衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和一名消防責(zé)任人，掛牌于門上，堅決杜絕賭博、釀酒事件的發(fā)生，項目保安員每天對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，獎勤罰劣。宿舍區(qū)衛(wèi)生由宿舍衛(wèi)生責(zé)任人和保潔員共同負(fù)責(zé)。廁所和浴室?guī)孛驿伕状u，墻面用瓷磚墻裙及涂料刷白，廁所內(nèi)蹲位用磚墻分開，瓷磚貼面，設(shè)置自動沖水設(shè)備，頂棚塑料扣板吊頂，安裝紗門紗窗及滅蠅燈。浴室內(nèi)安裝蓮蓬頭和水龍頭，室內(nèi)地面鋪地磚，所有污水必須經(jīng)化糞池沉淀才能排放，項目將派保潔員兩名，每天打掃二次及消毒一次，確保廁所、浴室達(dá)標(biāo)清潔。工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成二次污染。工完場清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，各施工單位的每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。施工平面布置詳見附表施工總平面布置圖。2.6 資源配置計劃2.6.1 施工機械設(shè)備計劃詳見附表一：擬投入本項目的主要施工設(shè)備表；詳見附表二：擬配備本項目的實驗和檢測儀器設(shè)備表；2.6.2 勞動力資源計劃詳見附表三：勞動力計劃表2.6.3 材料投入計劃（1）主材擬投入表序號物資名稱規(guī)格/型號估算量計量單位備注1商品砼C15-C5050000m32鋼筋15000t3水泥PO42.58000t4碎石10mm-15mm2000M35中（粗）砂2.6-3.025000M36中砂2.2-2.69000M37砌體240*200*11530000百塊（2）周轉(zhuǎn)材料擬投入表序號材料名稱規(guī)格/型號配置數(shù)量備注1鋼管483800T2扣件十字、旋轉(zhuǎn)12398 只3木枋3.58.5cm1000M34安全網(wǎng)1.2m0.8m16440M25木模板0.915m1.83m0.0015m20000M26鋼笆0.91.2m10000M2第三章 進(jìn)度計劃及確保工期技術(shù)組織措施3.1 工期目標(biāo)本工程計劃在總工期為660日歷天內(nèi)完成全部施工的內(nèi)容。計劃2015年12月1日開工（具體開工日期以甲方通知為準(zhǔn)）。本計劃考慮春節(jié)放假時間。 總進(jìn)度控制計劃詳附表四計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。3.2 總體控制方法保證措施3.2.1 生產(chǎn)要素控制（1）選調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)水平高、善于打硬仗隊伍。根據(jù)本工程的特點，我們將選調(diào)優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍，也是長期跟我單位合作施工萬科地產(chǎn)的施工隊伍，按結(jié)構(gòu)、防水、設(shè)備安裝、裝修裝飾等專業(yè)用既分工又合作的方式統(tǒng)一組織，備足勞力、加快工程進(jìn)度。（2）科學(xué)應(yīng)用機械設(shè)備，提高機械化程度，滿足施工需要。加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用效率，加快施工進(jìn)度。（3）通過招標(biāo)選擇合格材料供應(yīng)商及成品、半成品供貨商，嚴(yán)格考察其生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實力。我司已具備材料供應(yīng)商信息庫。提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料及委托加工。加強對材料的入場檢驗，嚴(yán)禁不符全要求的材料應(yīng)用于工程，杜絕返工。加強進(jìn)場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用，避免材料倒運及停工待料。（4）堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。施工中確保技術(shù)方案、技術(shù)措施超前意識，做到清晰視角、總攬全局，為施工管理提供有力的技術(shù)保障。（5）將施工作業(yè)隊分成相對獨立的若干班組，在各作業(yè)段，班組之間進(jìn)行勞動競賽，完成計劃好的進(jìn)行獎勵，完成差的給予批評和經(jīng)濟制裁，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。（6）在有限的工期內(nèi)，提高機械化施工程度，提高工效，縮短工期。（7）利用先進(jìn)的支模方法，加快模板周轉(zhuǎn)，提高工效。3.2.2 過程控制（1）加強過程進(jìn)度、質(zhì)量控制，堅持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實施。施工過程中引入“下一道工序是用戶”服務(wù)理念，做到不返工，一次成優(yōu)。（2）加強管理人員的工程預(yù)見性。根據(jù)設(shè)計圖紙、規(guī)范、蕪湖地區(qū)的氣候條件以及同類工程的施工經(jīng)驗，提前做好預(yù)見預(yù)控工作，安排足夠的勞動力、配備先進(jìn)的施工機械，強化施工管理，保證主導(dǎo)工序保質(zhì)保量按期完成。（3）加強施工班組質(zhì)量意識及勞動定額意識教育，定期組織管理人員進(jìn)行現(xiàn)場巡查，提出問題，發(fā)現(xiàn)矛盾，召開分析會制定對策，調(diào)整策略解決矛盾，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。（4）在雨施期間除了制定有針對性的防洪防汛措施外，根據(jù)未來階段性天氣預(yù)報，合理安排施工部位、施工項目施工。（5）在保證安全的前提下，充分利用施工空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)、砌筑、外裝修、屋面、安裝、內(nèi)裝修等立體交叉，全方位作業(yè)，在施工安排上節(jié)約工期。（6）根據(jù)需要不定期召開工程碰頭會，落實材料、機械設(shè)備勞務(wù)人員的供應(yīng)情況，嚴(yán)格按計劃跟蹤管理。（7）細(xì)化技術(shù)交底，施工技術(shù)交底。管理人員與施工人員經(jīng)常到現(xiàn)場對施工人員進(jìn)行通俗易懂的面對面的交底。管理人員與施工人員經(jīng)常相互交流，增強了解，互傳好的施工方法，杜絕人為的返工現(xiàn)象。3.2.3 計劃控制（1）資源需求計劃：提前編制勞動力、機械設(shè)備、材料、成品半成品需要量及加工訂貨、進(jìn)場使用計劃，并分別組織專人負(fù)責(zé)落實，保障施工。（2）技術(shù)質(zhì)量保障計劃：提前制定各類技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施的編制計劃，計劃中明確完成人、完成時間，及時有力地為施工生產(chǎn)提供技術(shù)保障。（3）進(jìn)度計劃：進(jìn)度計劃為整個施工的主線，是保證工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本工程施工中不但編制總進(jìn)度計劃，而且分年、季、月、周編制階段性進(jìn)度計劃，要求各分包專業(yè)施工根據(jù)總進(jìn)度計劃編制單項進(jìn)度計劃及階段必計劃。施工中抓主要環(huán)節(jié)、主控工序、控制節(jié)點?？偘ㄆ诮M織召開計劃實施及完成情況專題會，針對存在問題制定解決方案。對施工計劃進(jìn)行動態(tài)管理，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，及時調(diào)整各分項的進(jìn)度計劃，解決實際問題，最終使整體施工計劃得到實現(xiàn)。（4）資金計劃：根據(jù)資源、進(jìn)度計劃編制資金使用計劃，使業(yè)主提前運作，為施工順利進(jìn)行提供資金保障。3.2.4 管理控制（1）合理劃分施工作業(yè)段，各施工段間平行作業(yè)，以確保按期完工。（2）精心策劃，優(yōu)化方案，有預(yù)見性的處理好本工程與周邊單位、居民的關(guān)系，在確保安全和不擾的前提下，為工程施工制造良好的環(huán)境，保證工程施工不受影響。（3）周密計劃、超前預(yù)測、科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，加強和強化各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，使整個工程統(tǒng)一指揮、互相配合、互相諒解、互相支持、壓縮施工工期。（4）優(yōu)化冬、雨期施工方案，提前備料，有效利用施工工期。（5）定期召開現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提高工作效率，縮減非施工占用的時間。（6）組織勞動競賽，提高各施工隊的勞動積極性，縮短施工時間。（7）對于結(jié)構(gòu)工程，在混凝土中加入早強劑，加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率，縮短施工周期。3.2.5 施工準(zhǔn)備保證措施我單位利用各項優(yōu)勢，在合同簽訂的同時，即全面開始施工準(zhǔn)備工作。（1）主動與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位加強聯(lián)系，及時安排現(xiàn)場事宜。（2）合同簽訂后，隊伍立即進(jìn)場，進(jìn)行臨設(shè)施的建設(shè)，同時根據(jù)施工進(jìn)度安排，組織周轉(zhuǎn)材料、施工機械及部分施工材料進(jìn)場，保證按期開工。（3）及時進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對模板方案設(shè)計及制作、泵送砼配合比設(shè)計、防水施工方案等均勻超前進(jìn)行，報監(jiān)理批準(zhǔn)，同時根據(jù)施工組織設(shè)計編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。3.2.6 技術(shù)保證措施（1）抓住重點，確保關(guān)鍵線路和重點工期目標(biāo)，結(jié)構(gòu)施工是本工程的施工重點，“結(jié)構(gòu)封頂”是一個十分重要的形象控制點。確保結(jié)構(gòu)按時完成，將給后續(xù)工作提供作業(yè)面，為總工期的確保起著決定性作用。為此，將從物資、人員、機械方面予以保證，從技術(shù)上予以加強，集中力量，確保結(jié)構(gòu)封頂任務(wù)的順利完成。具體設(shè)想如下：（2）采用商品砼，砼以輸送