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2019年,電商如何選擇款爆款產(chǎn)品這可能是過年前最后一篇文章了,但我想,這一篇文章,對(duì)于2018年想做微商、電商的人來說,應(yīng)該好好看看。因?yàn)?,這是我自己這幾年來選品的一種內(nèi)在的邏輯,只有知道這些底層的邏輯,你才能在賣貨這件事上更加的深入,或者直白點(diǎn)叫賺錢。所以,這篇文章,我從3個(gè)方面去講解如何找到一款好的產(chǎn)品。一、選品的內(nèi)在邏輯我一直很喜歡周鴻祎,也就是360的CEO。為什么會(huì)很喜歡他呢?因?yàn)槲铱戳怂囊槐緯形业幕ヂ?lián)網(wǎng)方法論,里面有很多很多有用的知識(shí)點(diǎn)。最讓我敬佩的點(diǎn)在于,作為一個(gè)免費(fèi)的殺毒軟件,居然做到了除了BAT之外,第四大互聯(lián)網(wǎng)公司陣營(yíng),現(xiàn)有市值在3500億左右。所以,我平時(shí)就很喜歡看他寫的文章或者做的一些分享。于是,在我做產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我也通過他的分享學(xué)到了很多。這個(gè)選品的內(nèi)在邏輯,就是通過他的分享衍生而來。剛需,痛點(diǎn),高頻,粘性這四個(gè)詞,是我對(duì)產(chǎn)品,對(duì)項(xiàng)目最底層邏輯的思考。今天,我講的選品邏輯,也在于這4個(gè)詞。我一個(gè)一個(gè)拆開來講。剛需好幾個(gè)微信好友問我,如果要做微商,賣什么好?之前,我都說可以賣你能夠掌控貨源的產(chǎn)品。但,我現(xiàn)在不會(huì)這么說,而是讓他先說想做什么產(chǎn)品。于是,大部分人都會(huì)說日用品之類的,比如牙刷牙膏衛(wèi)生巾或護(hù)膚品之類的。他們?yōu)槭裁磿?huì)選擇牙膏牙刷等日用品呢?因?yàn)檫@些產(chǎn)品是剛需產(chǎn)品?!皠傂琛眱蓚€(gè)字能理解吧?就是某個(gè)人群在某個(gè)時(shí)間段內(nèi),肯定需要的。比如房子,我們大學(xué)畢業(yè)工作幾年要結(jié)婚了,99%的人都希望在工作城市有套房子,那這個(gè)就是剛需。日常來說,牙刷牙膏類的日用品,就是剛需產(chǎn)品。所以,從這個(gè)詞來看,選擇日用品似乎是沒問題的,因?yàn)槲覀兇蠹叶家玫摹K?,就要思考第二個(gè)詞了。痛點(diǎn)在商業(yè)上,其實(shí)還有一個(gè)對(duì)應(yīng)的詞叫癢點(diǎn)。感興趣的朋友可以搜索下這個(gè)詞背后的一些東西。雖然日用品是屬于剛需,但,我們回想下買日用品的過程。我的過程是這樣的:今天牙膏用完了,于是走到樓下超市,找了一款原來那種,付款走人?;蛘?,今天我涂臉的卸妝水用完了,于是,打開淘寶,找到XXX官方旗艦店,又重新買了2瓶。這個(gè)購買過程,似乎沒有體現(xiàn)到痛點(diǎn)。是的,確實(shí)沒有。因?yàn)槲覍?duì)這些日用品根本不需要什么痛點(diǎn)了。我要美白的牙膏,超市就有美白的大品牌產(chǎn)品。我要補(bǔ)水的護(hù)膚品,專賣店也有這類產(chǎn)品。那什么樣的才叫是痛點(diǎn)呢?比如,最近冬天很干燥,前幾天我的嘴唇一直脫水,然后有點(diǎn)裂開了,很難受。所以,我去屈臣氏買了一只涂嘴唇防裂開的。涂了幾次,這幾天明顯好多了。于是,我就沒怎么涂了。這就是痛點(diǎn)。痛點(diǎn)的解決,他是迅速的,明顯的。比如,當(dāng)初滴滴打車的興起,就是因?yàn)榇虺鲎廛嚴(yán)鲜潜痪茌d,或者打不到車。于是滴滴出來了,你只要下載就可以用,就可以打到車,而且服務(wù)比出租車好。這個(gè)痛點(diǎn)的解決,立竿見影。所以,我們看現(xiàn)有的大多數(shù)日用品,似乎都不是完全的痛點(diǎn)。當(dāng)然,你會(huì)說我選擇做的這個(gè)產(chǎn)品,市場(chǎng)上沒有,我們是第一家。我們要搞清楚,市場(chǎng)需求和痛點(diǎn)的關(guān)系。痛點(diǎn),是因?yàn)橹暗漠a(chǎn)品無法解決,使人很難受,才叫痛點(diǎn)。市場(chǎng)需求,是指大家對(duì)這個(gè)產(chǎn)品都有購買的愿望。而你說的你們的產(chǎn)品是某個(gè)方面的第一家,他并不是代表是痛點(diǎn),又不代表是有市場(chǎng)的。高頻于是,這就要考慮第三個(gè)詞了。我們假設(shè)你代理的產(chǎn)品都滿足了上面的2個(gè)條件。但我敢肯定,你的生意還是做不好。原因很簡(jiǎn)單,這次我買的唇膏使用了,癥狀好了,第二次使用不知道什么時(shí)候了。根本就不會(huì)有回頭客了。你會(huì)說牙膏少則1個(gè)月多則3個(gè)月一般也都用完了。用完了之后,當(dāng)然就又來買了。恩,按照這么看來,確實(shí)算是高頻的。但,我還是說你做不好。因?yàn)?,高頻背后,還有一個(gè)隱形的因素在左右你的生意。那就是用戶量。滴滴打車就是最好的案例。昨天是下雨天,你上班要遲到了,于是打了車。但今天是晴天了,你果斷選擇了公交車。于是,等你第二次打車,似乎是3個(gè)星期后了。因?yàn)槠綍r(shí)天天打車上下班,真吃不消。如果我們將滴滴打車映射到你賣的牙膏上,就是A前天在你這里買了39元的牙膏,你想要他再次購買,只能等他用完了。于是,3個(gè)月內(nèi),你都沒有生意了。想要有生意,你該怎么辦?只能拓展更多用戶。所以,滴滴通過補(bǔ)貼,獲得了過億的用戶。當(dāng)過億的用戶在一個(gè)是高頻但又不知道頻率怎么樣的產(chǎn)品上的時(shí)候,自然也就有生意了。A今天上班可能遲到要打車,B明天出差要打車,C后天趕去約會(huì)要打車,D今天回老家看父母要打車,當(dāng)足夠多的用戶聚集在某個(gè)平臺(tái)上時(shí),自然就形成了高頻。那么,你賣的產(chǎn)品,能否吸引足夠多的人群呢?假如確實(shí)吸引了很多用戶,但你賣的產(chǎn)品無法形成痛點(diǎn)和剛需,那么,也還是賣不好。粘性這個(gè)詞,是我自己通過以上三個(gè)詞總結(jié)出來的。因?yàn)?,在這個(gè)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,我們的運(yùn)營(yíng)思路已經(jīng)從流量思維轉(zhuǎn)換到了用戶思維。所以,客戶真的買了,除了產(chǎn)品本身的高頻之外,我們希望用戶是有粘性的。我這個(gè)產(chǎn)品在你這里買了,下一個(gè)產(chǎn)品,也是在你這里買,甚至?xí)榻B其他的朋友來你這里買。這就是粘性。所以,總結(jié)起來就是如果要做生意賣產(chǎn)品,我們需要找到一個(gè)大家到一定階段肯定要用的,最好是某個(gè)時(shí)間階段或這個(gè)行業(yè)對(duì)于大部分人來有不好的體驗(yàn)的。同時(shí),這個(gè)產(chǎn)品最好是這批人經(jīng)常使用的,比如每周肯定需要一次的,如果不是經(jīng)常用的,但頻率也維持在幾個(gè)月一次的話,那就思考是否有足夠多的人來支撐。最后,只要你的產(chǎn)品好,我想,前面這些條件都滿足的話,粘性肯定不會(huì)差了。二、哪些產(chǎn)品會(huì)在2018年爆發(fā)?前面從4個(gè)詞總結(jié)了選品的本質(zhì)邏輯。但對(duì)于大部分人來說,無法思考的這么深入。所以,我通過材料收集,又總結(jié)了另外的五個(gè)詞。性價(jià)比高、需求量大、利潤(rùn)率高、發(fā)展趨勢(shì)和售后輕便。我在之前的文章里曾經(jīng)提到過我一個(gè)盆友在17年3月開始做淘寶,結(jié)果3個(gè)月后的月銷售額就達(dá)到了10萬,6個(gè)月后的銷售額到達(dá)了50萬。后來,我在復(fù)盤他為什么能夠做的這么牛逼的時(shí)候,我總結(jié)的最重要一點(diǎn)就是選擇品選對(duì)了。他在淘寶上賣貓周邊的產(chǎn)品,比如貓窩,貓的玩具,但貓糧除外。然后,我們套用以上5個(gè)通俗的詞進(jìn)去。 首先,他賣的產(chǎn)品的價(jià)格基本都是50元以下,對(duì)于養(yǎng)貓的人來說,50元的玩具,真的很便宜。只要質(zhì)量過得去,基本就會(huì)買了。 其次,我們現(xiàn)在微信聊天,很多都是貓貓狗狗的表情,包括很多人都是在朋友圈曬貓貓狗狗的,從側(cè)面說明很多人喜歡貓狗或現(xiàn)在養(yǎng)貓養(yǎng)狗的越來越多。所以,只要養(yǎng)貓,就需要這些東西,比如貓窩。 然后,最重要的一點(diǎn),利潤(rùn)率,注意,不是利潤(rùn),是利潤(rùn)率。什么是利潤(rùn)率?我賣9.9包郵的產(chǎn)品,成本5毛,郵費(fèi)加其他費(fèi)用5塊,一共是5.5元的成本,利潤(rùn)率=4.4/5.5=0.8,即80%的利潤(rùn)率。他賣的產(chǎn)品,前期利潤(rùn)率比較低,初步估計(jì)是在20%以內(nèi),但后面量起來了,他自己租了倉庫自己大批量的進(jìn)貨,所以,他的利潤(rùn)率應(yīng)該超過50%。 再者,一個(gè)錦上添花的條件就是發(fā)展趨勢(shì)??粗剡@個(gè)趨勢(shì),能夠讓你的生意做起來轉(zhuǎn)化率更高。只要是生活在城市里的人,都有這樣的感覺,周圍的養(yǎng)貓貓狗狗的人似乎越來越多了。尤其是周末的早晨,小區(qū)里到處都是遛狗逗貓的人。從整體的電商數(shù)據(jù)及其他的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,這是一種真實(shí)的情況,就是越來越多的人在養(yǎng)貓貓狗狗。尤其是年輕人和老年人。所以,這是一種趨勢(shì),養(yǎng)貓養(yǎng)狗的人越來越多是一種趨勢(shì),那么對(duì)于貓狗周邊用品的需求量增大也是一種趨勢(shì)。 最后,看看這個(gè)貓狗周邊的產(chǎn)品,在售后這塊是否會(huì)出現(xiàn)輕模式化。我想是的。比如貓的玩具,用戶買去了,如果質(zhì)量可以,那就沒問題,如果質(zhì)量出現(xiàn)問題,比如用了3天后壞了。那這個(gè)時(shí)候,作為主人,是想到產(chǎn)品質(zhì)量不好,還是想到又被貓貓玩壞了?假設(shè)一半一半吧。那也已經(jīng)比其他產(chǎn)品要很好多了。因?yàn)槿绻秦堌埮獕牧?,那又要重新買了。所以,我們?cè)谄ヅ湎聞傂?、痛點(diǎn)、高頻、粘性四個(gè)詞。剛需,不用說了吧?痛點(diǎn),似乎少了那么一點(diǎn)點(diǎn)。高頻,看起來還是有的。粘性,暫時(shí)不好說。但,為什么還是成功了?就是因?yàn)檫€匹配了前面說過的高頻背后隱藏的用戶量這個(gè)詞。他選擇了淘寶這個(gè)用戶量龐大的電商平臺(tái),而且是開源的平臺(tái)。而且你選擇的是封閉的用戶量平臺(tái)微信,所以,就出現(xiàn)了完全相反的結(jié)果。按照我給的這個(gè)思路,我們可以發(fā)些其實(shí)身邊很多可以挖掘的產(chǎn)品。首先,輕售后模式的,我做的堅(jiān)果類農(nóng)特產(chǎn)品不就是嗎?或者說食品就是這個(gè)模式的。一般買回去,哪怕不好吃,但打開了就無法退了。所以,要退,就是退未拆封的。那退回來,還是可以繼續(xù)賣的。然后,發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于綠色無污染的產(chǎn)品,大家越來越看重,稍微有點(diǎn)錢,都希望吃這類食品。不管是食材類的,還是零食類的亦或是水果生鮮類的,都希望是健康的。所以,從以上談到的9個(gè)詞,我大致羅列了以下幾個(gè)方面:母嬰類,因?yàn)槎フ唛_放了(屬于趨勢(shì),剛需又有痛點(diǎn)的);健身類,跑步的人越來越多(屬于趨勢(shì));寵物類,這個(gè)前面已經(jīng)說過(屬于趨勢(shì));健康食品類,比較現(xiàn)在都是談消費(fèi)升級(jí)(屬于趨勢(shì)和剛需及痛點(diǎn)類);動(dòng)漫類,IP越來越受歡迎。當(dāng)然,以上只是大的方向,每個(gè)類目里還有很多細(xì)化的方向可以繼續(xù)去挖掘。三、如何才能知道哪些產(chǎn)品是有前景的?上面說了一些未來有可能爆發(fā)的產(chǎn)品領(lǐng)域以及選品的內(nèi)在邏輯。所以,接下去就需要通過數(shù)據(jù)來看,我選擇的某個(gè)領(lǐng)域到底能不能去做了。當(dāng)然在做之前,請(qǐng)先思考清楚你到底在哪里賣這個(gè)產(chǎn)品?以及你賣這個(gè)產(chǎn)品的模式是零售還是批發(fā)?畢竟,淘寶和微商的套路還是不一樣的。所以,我以零售為主做講解。 首先我們可以參考的就是淘寶。比如我想做母嬰類的。但我不知道具體做什么。于是,就可以打開淘寶,通過左邊的類目進(jìn)入母嬰類。然后里面各種類型的細(xì)分類目,你都可以套用前面的幾個(gè)詞去思考。 第二個(gè),百度指數(shù)。假設(shè)我要賣的是兒童學(xué)習(xí)讀物,那我就在百度指數(shù)里搜索看看他的搜索指數(shù)怎么樣。包括圍繞他的需求圖譜和消費(fèi)人群。 第三個(gè),淘寶排行榜。根據(jù)這個(gè)榜單,可以看看你所想要賣的產(chǎn)品,大概的品牌有哪些,價(jià)格是多少,銷量怎么樣。包括通過搜索關(guān)鍵詞來查看這類產(chǎn)品在整個(gè)淘寶市場(chǎng)情況,都可以整理出來。 第四,微信該上場(chǎng)了。畢竟很多人都是以微信賣貨為主的。所以,這個(gè)時(shí)候,你的微信好友就很關(guān)鍵了。在微信里搜索你想要賣的產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵詞,看看朋友圈里有多少
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