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團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)講師:安新強(qiáng)時(shí)間:12天 世界上的公司只有兩類(lèi)團(tuán)隊(duì),一類(lèi)是職業(yè)團(tuán)隊(duì),一類(lèi)是業(yè)余團(tuán)隊(duì)。職業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有職業(yè)選手,他們以專(zhuān)業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個(gè)過(guò)程就是職業(yè)化過(guò)程。 我們都知道一場(chǎng)體育比賽,如果是職業(yè)選手與業(yè)余選手比,那么業(yè)余選手會(huì)輸?shù)亩嗝磻K,不幸的是,當(dāng)我們現(xiàn)在還是業(yè)余隊(duì)的時(shí)候,卻在WTO這個(gè)競(jìng)技場(chǎng)上,一下子碰上了職業(yè)選手,躲是躲不掉的,比賽已經(jīng)開(kāi)始了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)幾年一輪回,當(dāng)每輪結(jié)束的哨聲響起的時(shí)候,完成職業(yè)化的企業(yè)都將進(jìn)入下一輪比賽,而依然停留在業(yè)余隊(duì)水平的企業(yè)將被迫降級(jí),甚至永遠(yuǎn)被淘汰出局。 比賽已經(jīng)開(kāi)始,時(shí)間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓(xùn)練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業(yè)選手!第一部分:職業(yè)選手-我們的職業(yè)追求一、人的素質(zhì)決定企業(yè)的未來(lái)1、職業(yè)化就是競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng);2、職業(yè)化就是生產(chǎn)力,有職業(yè)素質(zhì)的人,企業(yè)的無(wú)效勞動(dòng)才會(huì)減少,生產(chǎn)才會(huì)提高;3、職業(yè)化就是執(zhí)行力,執(zhí)行是要結(jié)果的行動(dòng),職業(yè)化心態(tài)與能力是執(zhí)行的保證。我們的口號(hào)是:“從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變,從職業(yè)選手向職業(yè)高手轉(zhuǎn)變”!二、職業(yè)選手與業(yè)余選手的四大不同1、行為上:業(yè)余選手做事馬虎,職業(yè)選手做事認(rèn)真;2、專(zhuān)業(yè)上:業(yè)余選手淺償輒止,職業(yè)選手永無(wú)止境;3、商業(yè)上:業(yè)余選手以我為中心,職業(yè)選手以客戶為中心;4、敬業(yè)上:業(yè)余選手消磨時(shí)光,職業(yè)選手惜時(shí)如金。三、職業(yè)化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)1.專(zhuān)業(yè):只有像職業(yè)選手那樣提高專(zhuān)業(yè)水平,才會(huì)具備終身就業(yè)的能力;2.商業(yè):只有像商人一樣去做價(jià)值交換,才會(huì)得到實(shí)實(shí)在在的報(bào)酬;3.敬業(yè):只有像熱愛(ài)生命一樣熱愛(ài)自己的職業(yè),才會(huì)受到別人的信任和尊重。訓(xùn)練形式:團(tuán)體賽-職業(yè)精神第二部份:專(zhuān)業(yè)技能-職業(yè)人的生存之本一、為什么要專(zhuān)業(yè)?1. 專(zhuān)業(yè)就是“看家本事”。這是一個(gè)用錢(qián)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的社會(huì),沒(méi)有專(zhuān)業(yè),就沒(méi)有雇用關(guān)系的存在,專(zhuān)業(yè)是謀生的手段,是職業(yè)化的底線;2. 專(zhuān)業(yè)水平,決定了你做出什么樣的結(jié)果,結(jié)果的價(jià)值決定了你的人生價(jià)值。二、什么是專(zhuān)業(yè)的三個(gè)內(nèi)涵、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?1.專(zhuān)業(yè)的三個(gè)內(nèi)涵:專(zhuān)業(yè)是知識(shí),外行看熱鬧,內(nèi)行看門(mén)道;專(zhuān)業(yè)是技能,公司業(yè)務(wù)是技能,公司管理是更高的技能,我們忽略了領(lǐng)導(dǎo)也有專(zhuān)業(yè)技能;專(zhuān)業(yè)是態(tài)度,精益求精的認(rèn)真精神是專(zhuān)業(yè)精神的核心。2、專(zhuān)業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):精,專(zhuān)業(yè)就是精致,精益求精,規(guī)范有序,凡事要做到極致,讓客戶驚嘆;高,專(zhuān)業(yè)就是高手,高見(jiàn)解,高水準(zhǔn),高目標(biāo),高價(jià)值,讓客戶感到驚喜;快,專(zhuān)業(yè)就是速度,速度快,效率高,干凈利落,讓客戶感到驚奇。三、如何成為專(zhuān)業(yè)選手?1、一個(gè)人:鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù):千百次地把事情做精做透,就是專(zhuān)業(yè);2、兩個(gè)人:教會(huì)徒弟,成就師傅:教會(huì)別人,等于成就自己;3、一群人:專(zhuān)業(yè)合作,成長(zhǎng)最快:團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作中,專(zhuān)業(yè)水平得到最快提高。訓(xùn)練形式:狀元秀-崗位技能大比武。第三部分:商業(yè)交換-職業(yè)人的信托責(zé)任一、職業(yè)哪里來(lái)?1、交換產(chǎn)生商業(yè),商業(yè)產(chǎn)生職業(yè):自給自足的自然經(jīng)濟(jì)條件下,沒(méi)有交換,也就沒(méi)有職業(yè),社會(huì)專(zhuān)業(yè)化分工以后,在商品經(jīng)濟(jì)條件下,有了商品交換,就有了提供專(zhuān)門(mén)商品的職業(yè)。2、信任才有托付,受托才有責(zé)任:信托責(zé)任,就是基于信任才托付,就是雇主的初衷,承諾雇用,就是承諾責(zé)任,這是受雇人的責(zé)任。從股東到員工,是層層的信任與委托關(guān)系。3、雇用是一種契約,履約就是契約精神:是所有者或者上級(jí)把公司或者部門(mén)托付給佻管理和經(jīng)營(yíng),你的職責(zé)是資產(chǎn)保值增值。受委托就有了職業(yè)責(zé)任。二、契約精神的表現(xiàn)是什么?1.自覺(jué):不用別人看著,不用別人督促,不在意是不是有人檢查,按照要求自覺(jué)去做;2.負(fù)責(zé):明確自己的責(zé)任,盡到自己的責(zé)任,不達(dá)目的決不罷休;出了錯(cuò)主動(dòng)承擔(dān),下屬有錯(cuò)80%要承擔(dān)。3.公平:對(duì)上級(jí),多給不要,少給不行,干好了是應(yīng)當(dāng)?shù)?,給獎(jiǎng)勵(lì)也不反對(duì);對(duì)下屬,有功則賞,有過(guò)者罰,無(wú)功無(wú)過(guò)者批;幫助成長(zhǎng),要求結(jié)果,主持公平與正義。三、如何樹(shù)立契約精神1.觀念上:像商人一樣經(jīng)營(yíng)自己。公司的本質(zhì)是商業(yè)交換的平臺(tái),員工也是商人,一邊是客戶,一邊是自己,公司定規(guī)則,契約精神從經(jīng)營(yíng)自己開(kāi)始;2.行動(dòng)上:“拿人錢(qián)財(cái),替人消災(zāi)”。承諾的事一定要辦,辦就辦的讓人滿意。不能承諾了不作為。可以不同意,如果是決定了,保留意見(jiàn)也要執(zhí)行。3.制度上:公司要建立職業(yè)文化與規(guī)范,員工用職業(yè)文化與規(guī)范與文化約束自己。訓(xùn)練形式:辯論賽-職業(yè)選手大辯論。第四部份:敬業(yè)精神-職業(yè)人的第二生命一、對(duì)敬業(yè)的兩種誤解1、熱情,如果沒(méi)有結(jié)果,不是敬業(yè);2、忘我,如果結(jié)果客戶不滿意,也不是敬業(yè);敬業(yè)是專(zhuān)業(yè)、商業(yè)基礎(chǔ)上最高的職業(yè)境界。二、什么是真正的敬業(yè)?1、敬業(yè)精神是一種絕對(duì)精神;2、熱愛(ài)自己的第二生命。3、成為團(tuán)隊(duì)的精神象征。三、如何做到敬業(yè)呢?1、提升自己的快樂(lè)指數(shù);2、忠于自己的職業(yè)價(jià)值;3、對(duì)客戶高度的責(zé)任;4、持續(xù)的創(chuàng)造熱情。訓(xùn)練形式:感動(dòng)大賽-敬業(yè)故事會(huì)第五部分:法治觀念-職業(yè)人的道德訓(xùn)練一、四大“違法現(xiàn)象”:法律是道德的底線,道德是職業(yè)化的底線。1.同業(yè)競(jìng)止;2.以權(quán)謀私;3.盜竊公物;4.行賄受賄。二、基本職業(yè)道德規(guī)范1、遵守規(guī)則:不違約,不抗命,不犯法,不違反公司制度。2、誠(chéng)實(shí)守信:不說(shuō)謊話,不回避責(zé)任,不違背自己的承諾。3、避免沖突:不請(qǐng)親朋好友任職,不與親朋好友做生意,不用私戶存取公款。4、嚴(yán)守機(jī)密:不隨手放保密資料,不隨口講公司要事,不給對(duì)手公司機(jī)密。三、討論:不職業(yè)化的十大行為1、一線員工常犯的不職業(yè)化十大行為2、管理人員常犯的不職業(yè)化十大行為四、公司如何法治化1、不給犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì);2、讓違法的成本增高。訓(xùn)練形式:公開(kāi)賽 -討論最不職業(yè)化的十大行為、職業(yè)化員工十戒第六部份:角色轉(zhuǎn)換-職業(yè)人的思維訓(xùn)練一、職業(yè)化的三大死敵1、江湖文化:愛(ài)恨情仇是某些公司每天上演的鬧?。?、小家文化:狹窄的小家氛圍讓員工公私不分,讓原則葬送在和氣之中;3、權(quán)謀文化:“公司政治”是破壞公司制度化的病毒。二、職業(yè)化修煉本大原則1、尊重客戶就是尊重自己;2、維護(hù)公司就是維護(hù)自己;3、成就他人就是成就自己。三、6個(gè)“兩回事”訓(xùn)練法1、別人和自己是兩回事;2、功勞與苦勞是兩回事;3、批評(píng)與表?yè)P(yáng)是兩回事;4、過(guò)去與現(xiàn)在是兩回事;5、感情與原則是兩回事;6、公事和私事是兩回事。訓(xùn)練形式:公開(kāi)賽-職業(yè)高手大PK。第七部份:六項(xiàng)修煉 -職業(yè)人的行為訓(xùn)練一、職業(yè)化是可以訓(xùn)練出來(lái)的1、人性不好改變,但是環(huán)境很好改變;2、多數(shù)人不好改變,但是少數(shù)人很好改變;3、社會(huì)不好改變,但是企業(yè)很好改變;結(jié)論:不是不好改變,是改變的方式不對(duì)。二、職業(yè)化訓(xùn)練的9種基本方法1、首因效應(yīng)法:人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是職業(yè)的新起點(diǎn)。2、控制法:控制自己,本身就是對(duì)意志力的考驗(yàn)。3、重復(fù)法:把簡(jiǎn)單的事千萬(wàn)次的做好,就是專(zhuān)業(yè),就是不簡(jiǎn)單。4、環(huán)境營(yíng)造法:用文化與工作環(huán)境影響職業(yè)化行為。5、機(jī)制保障法:用制度不給人以犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。6、細(xì)節(jié)糾正法:在細(xì)節(jié)中教練員工懂得職業(yè)化。7、外部教育法:讓第三方進(jìn)行教育和訓(xùn)練,包括客戶、同行。訓(xùn)練形式:冠軍賽-教練式領(lǐng)導(dǎo)第八部份:身心健康-職業(yè)人的氣質(zhì)訓(xùn)練一、職業(yè)行為-沒(méi)有規(guī)范的職業(yè)行為,就沒(méi)有商業(yè)交流與合作的標(biāo)準(zhǔn);1、行為是辨別職務(wù)的標(biāo)志;2、員工行為的規(guī)范,是公司規(guī)范的標(biāo)志;二、職業(yè)儀表-沒(méi)有規(guī)范的職業(yè)儀表,就沒(méi)有客戶的鑒別與尊重;1、儀表是商業(yè)交往的信號(hào);

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