工地現(xiàn)場會議紀(jì)要格式模板.docx

工地現(xiàn)場會議紀(jì)要格式模板工地現(xiàn)場會議紀(jì)要格式模板一工地會議記錄會議時間：*會議地點：*機(jī)場腳手架項目部辦公室主持人：*經(jīng)理 記錄人：*參會人員：項目部 班組長*、*、*會議主題：戰(zhàn)酷暑，搶工期，打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅仗會議內(nèi)容：一、 紀(jì)律問題1、項目部管理人員和班組長必須每天蹲守現(xiàn)場、巡視工地，有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不到現(xiàn)場或脫崗，處罰*元/人次.2、每天出工前半小時召開工前動員會，項目部召開到班組長,班組召開到民工,進(jìn)行班前動員和教育，遲到1分鐘處罰*元，依此類推。3、出工、收工時實行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊)。4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護(hù)材料。5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰*元 /次,民工*元/人次,帽扣不系處罰*元/人次】,由*負(fù)責(zé)執(zhí)行,照好相片做好登記認(rèn)可.6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶二、工期問題1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期，并且保證質(zhì)量。下午四點對各個作業(yè)面進(jìn)行實地檢查：(1)鐵絲綁扎一個點不合格罰1元;(2)鋼管間距過大則加鋼管，高過一米加2根扶手，低于1米加1根。2、*南端一條通道加鋪一層竹片，于下午3:00完成，完不成處罰*元，下午5:00還不能完成，處罰*元。3、做好立桿傾斜度整改，整改完成報請檢查，發(fā)現(xiàn)不到位處罰*元一根。4、斜桿、剪刀撐，今日下午加設(shè)到位，不完成按*元一根另外請人完成。三、班組問題*人; *人;*9人;料臺技工4人，小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成，不能完成處罰*元。四、明日計劃工地現(xiàn)場會議紀(jì)要格式模板二同段將軍溝隧道施工現(xiàn)場會會議時間：2019年9月1日18:15時會議地點：第六合同段項目部會議室主 持 人：童曉明(第六合同段監(jiān)理組組長)參加人員：監(jiān)理組：組長、副組長及隧道監(jiān)理工程師項 目 部：經(jīng)理、總工、隧道專監(jiān)、各隧道施工隊長、技術(shù)員和工班長會議議程：一、隧道監(jiān)理工程師通報當(dāng)前隧道施工中存在的問題二、項目部制定整改落實措施三、監(jiān)理組副組長、組長進(jìn)一步加強(qiáng)隧道施工控制的要求會議內(nèi)容：監(jiān)理組童曉明組長首先說明：將軍溝隧道是我合同段安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的重點和難點，施工現(xiàn)場會議紀(jì)要。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設(shè)計不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應(yīng)緊張，資金缺口較大等，但在監(jiān)理組和項目部的協(xié)同努力下，克服重重困難，采取多種措施， 2019年8月將軍溝隧道的安全、質(zhì)量和進(jìn)度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題，需引起我們高度重視，采取更為有效的措施，在確保安全和質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。一、隧道監(jiān)理工程師陳欣通報當(dāng)前隧道施工中存在的問題隧道進(jìn)口：1.洞身開挖掘進(jìn)：由于圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育，強(qiáng)度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結(jié)構(gòu)，自穩(wěn)能力差，因此在開挖過程中，對進(jìn)尺長度、光面爆破應(yīng)加強(qiáng)控制，確保施工安全。但施工隊盲目追求進(jìn)度，有時一循環(huán)進(jìn)尺3.5m，致使兩側(cè)壁掉塊、坍塌，局部超挖嚴(yán)重，存在安全隱患。監(jiān)理組和項目部多次提出類似問題，施工隊屢教不改，野蠻施工。2.格柵鋼架制作和安裝：普遍存在焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿的問題;個別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標(biāo)等問題，存在質(zhì)量、安全隱患。3錨桿安裝：錨桿安裝不夠規(guī)范，不是梅花形布置;端頭不是切割，而是電弧切割;有少數(shù)長度不夠，有未注漿之嫌。隧道出口：1.CRD開挖：各個洞室開挖縱向間距不協(xié)調(diào);工序銜接間隔時間長，封閉成環(huán)不及時，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過大。2.臨時支撐：中隔壁凹進(jìn)凸出，縱向連接筋沒及時施作并連接牢固，C25噴射混凝土沒及時封閉、厚度不夠。3.格柵鋼架：焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達(dá)16cm，出現(xiàn)環(huán)向裂縫。要求：1.嚴(yán)格控制洞身開挖進(jìn)尺不超過2.0m，控制好光面爆破的孔深、間距和數(shù)量，根據(jù)圍巖實際情況隨時調(diào)整光面爆破的參數(shù)，控制超挖量，確保施工安全。2.加強(qiáng)格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，對于制作不合格的鋼架做報廢處理，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，3.錨桿的布設(shè)必須符合設(shè)計規(guī)范要求，控制好錨桿的長度、數(shù)量、角度，嚴(yán)禁不合格的錨桿進(jìn)入施工場地。4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時設(shè)置臨時仰拱封閉，步步成環(huán)，盡量縮短成環(huán)時間;中隔壁必須設(shè)置為弧形臨時支護(hù)，左右開挖的小斷面底部臨時仰拱保持在同一斷面上，各個節(jié)點的連接一定要對齊，螺栓連接牢固并及時施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連接筋及時施作并連接牢固。5.加強(qiáng)監(jiān)控量測工作，隨時掌握圍巖動態(tài)變化，及時反饋信息。二、項目部制定整改落實措施項目部總工孟慶信對監(jiān)理工程師提出的問題落實整改措施：對于施工中存在的問題，充分體現(xiàn)了各個施工隊的管理質(zhì)量不到位和安全意識淡薄，希望各施工隊引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低級的錯誤，一定要嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范的要求去做。孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：1.對施工中存在的問題項目部肯定積極配合監(jiān)理組的工作，堅決整改落實，絕不姑息。2.要求項目部現(xiàn)場技術(shù)人員加強(qiáng)責(zé)任心，加大控制力度，堅持報檢程序，嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行自檢，在施工中充分發(fā)揮項目部質(zhì)量管理自檢體系的作用。3.施工隊?wèi)?yīng)高度重視安全和質(zhì)量，配合和支持項目部和監(jiān)理組的工作。項目經(jīng)理許君：隧道施工中一直存在很多困難，項目部在監(jiān)理組的支持配合下想了很多辦法，采取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創(chuàng)造了很好的環(huán)境，但我們施工隊管理差、質(zhì)量和安全意識差，總是存在這樣那樣的問題，甚至屢教不改，對此項目部同意孟慶信總工的觀點，在下步工作中加大對隧道施工的整治;希望各施工隊在此次會議后切實、真正加強(qiáng)管理和對現(xiàn)場的控制，搞好安全和質(zhì)量，如再發(fā)生此類質(zhì)量問題，項目部除一如既往地支持并執(zhí)行監(jiān)理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對相關(guān)人員(包括項目部現(xiàn)場技術(shù)員)追究責(zé)任并進(jìn)行處罰。三、監(jiān)理組副組長、組長對一步加強(qiáng)隧道施工控制的要求監(jiān)理組副組長荀文顯：1.今年復(fù)工至今監(jiān)理組組織召開的隧道施工專題會議已有十多次，取得了一定的成效但并不顯著，希望各施工隊對隧道監(jiān)理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實，監(jiān)理組與項目部將于9月2日對整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.另外，監(jiān)理組在現(xiàn)場多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災(zāi)物資，希望各施工隊盡快落實。監(jiān)理組長童曉明：首先對隧道專業(yè)監(jiān)理工程師、副組長和項目總工的意見表示支持，接著重要求以下幾點：1.出口右洞初期支護(hù)侵限處理必須增加作業(yè)人員和風(fēng)鎬，或采用新的處理工藝，力爭在9月份處理完畢。2.出口左洞必須按隧道專業(yè)工程師的要求加強(qiáng)現(xiàn)場控制，協(xié)調(diào)各洞室的進(jìn)尺，盡早封閉成環(huán)，以有效抑制圍巖變形。3.必須加強(qiáng)爆破開挖的控制，減少超挖，嚴(yán)禁欠挖，對當(dāng)局部超挖嚴(yán)重時，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可用