幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制(PPT).ppt

幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制QC成果報(bào)告 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 一 工程概況 大廈工程位于北京市 街 建筑面積117675平方米 主要結(jié)構(gòu)類型為框架 剪力墻結(jié)構(gòu)體系 本工程地下四層 地上分為兩個塔樓 酒店和公寓式酒店 其中酒店為22層 總高94 125米 公寓式酒店為23層 總高93米 中間有裙房和游泳池連接兩個塔樓 酒店標(biāo)準(zhǔn)層層高3 55米 公寓式酒店標(biāo)準(zhǔn)層層高為3 40米 本工程的整個外立面為幕墻結(jié)構(gòu) 由玻璃幕墻 石材幕墻和金屬幕墻構(gòu)成整個結(jié)構(gòu)外圍體系 建筑幕墻的總面積為59800平方米 工期為288天 幕墻的施工全部在結(jié)構(gòu)的外立面 采用吊籃進(jìn)行龍骨的焊接和螺栓連接 幕墻的石材 玻璃 金屬飾面及風(fēng)荷載由其龍骨通過預(yù)埋件傳遞到主體結(jié)構(gòu) 龍骨連接的質(zhì)量對幕墻結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性起著關(guān)鍵的作用 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 二 課題確定 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 三 現(xiàn)狀分析在幕墻龍骨的安裝施工過程中 我們對幕墻龍骨安裝質(zhì)量展開調(diào)查 抽查其中的200個質(zhì)量控制點(diǎn) 有70個質(zhì)量控制點(diǎn)存在質(zhì)量缺陷 合格率65 我們對影響質(zhì)量的缺陷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì) 并據(jù)此作出了統(tǒng)計(jì)表 見表1 并由統(tǒng)計(jì)表作出排列圖 見圖1 質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表表1 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 由表1和圖1可以看出 仰焊縫缺陷 立焊縫缺陷及焊縫防腐處理不到位是影響幕墻龍骨安裝質(zhì)量的主要因素 豎向龍骨整體垂直度偏差 豎向受力構(gòu)件不同心卻少加勁肋為一般因素 其它為次要因素 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 附圖1 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 附圖2 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 附圖3 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 四 確定目標(biāo) 1 實(shí)現(xiàn)幕墻龍骨一次檢驗(yàn)合格率95 以上 2 提高工人的技術(shù)水平 加快工程進(jìn)度 節(jié)約工期 提高經(jīng)濟(jì)效益 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 五 QC小組情況簡介1 QC小組成員概況 如表2 QC小組成員登記表表2 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 2 QC小組成員分工 如表3 QC小組成員分工表表3 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 小組活動情況表4 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 六 QC小組活動計(jì)劃及施工工藝的確定 QC小組活動計(jì)劃 如表5 QC小組活動計(jì)劃表表5 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 施工工藝的確定在幕墻龍骨安裝之前 小組成員首先認(rèn)真理解施工圖紙 規(guī)范對龍骨安裝質(zhì)量要求 閱讀 審核幕墻龍骨安裝專項(xiàng)施工方案 編制針對性 可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底 并向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底 然后在現(xiàn)場由操作水平高的人員向其他操作人員示范幕墻龍骨安裝的全過程 并在示范中技術(shù)質(zhì)量人員告知操作人員每步工序應(yīng)注意的問題及如何避免 使操作人員能夠很好的掌握此項(xiàng)工藝 在龍骨安裝過程中 嚴(yán)格按照質(zhì)量管理的程序 每道工序施工人員自檢合格后 上報(bào)項(xiàng)目部 項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員再對該工序進(jìn)行專項(xiàng)檢查 檢查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工 確保幕墻龍骨的安裝質(zhì)量 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 工藝流程 1 測量 定位 放基準(zhǔn)線 2 預(yù)埋板焊接部位除污 結(jié)構(gòu)偏差處理 3 連接件與預(yù)埋件焊接 4 安裝豎向龍骨 5 安裝橫向龍骨 6 焊接部位防腐 防銹處理七 小組QC活動 第一次PDCA循環(huán) 05 09 10 05 09 20 P階段 計(jì)劃對策階段 針對現(xiàn)階段幕墻龍骨的安裝質(zhì)量 QC小組成員通過和幕墻專業(yè)施工隊(duì)伍的溝通 總結(jié)其以往施工的經(jīng)驗(yàn) 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況 再對相關(guān)規(guī)范 規(guī)程深入研究 緝思廣義制定了具體的幕墻龍骨安裝對策 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 第一次PDCA循環(huán)計(jì)劃對策表表6 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 第一次PDCA循環(huán)計(jì)劃對策表表6 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 第一次PDCA循環(huán)計(jì)劃對策表表6 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 第一次PDCA循環(huán)計(jì)劃對策表表6 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 第一次PDCA循環(huán)計(jì)劃對策表表6 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 第一次PDCA循環(huán)計(jì)劃對策表表6 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 第一次PDCA循環(huán)計(jì)劃對策表表6 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 D C階段 實(shí)施 檢查階段 按照因果分析圖及計(jì)劃對策表 小組成員在現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督管理 確保幕墻龍骨安裝質(zhì)量 在酒店南立面5 18層共隨機(jī)抽取龍骨安裝質(zhì)量控制點(diǎn)250點(diǎn) 一次驗(yàn)收合格190點(diǎn) 合格率為76 質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表見表7 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表表7 A階段 處置階段 由表7數(shù)據(jù)分析 做幕墻龍骨安裝質(zhì)量缺陷排列圖 如圖3 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 由表7及圖3可以看出 經(jīng)過一次PDCA循環(huán) 幕墻龍骨安裝質(zhì)量已得到有效控制 經(jīng)全體組員共同努力 大部分容易控制的因素已基本被消除 但是仰焊縫 立焊縫焊接質(zhì)量及焊縫防腐處理不到位是影響幕墻龍骨安裝質(zhì)量的主要因素 幕墻龍骨安裝的豎向整體垂直度偏差和豎向受力構(gòu)件不同心缺少加勁肋是影響幕墻龍骨安裝的一般因素 同時存在其它次要因素 在下一次的PDCA循環(huán)中QC小組將集中精力進(jìn)一步將影響幕墻龍骨安裝質(zhì)量的主要因素解決 排除 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 2 第二次PDCA循環(huán) 05 09 21 05 09 31 P階段 計(jì)劃對策階段 根據(jù)第一次PDCA循環(huán) 小組成員召開全體會議 在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了系統(tǒng) 具體分析 大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策制定各項(xiàng)預(yù)防措施 為進(jìn)一步提高幕墻龍骨安裝質(zhì)量 制定以下對策 見表8 爭取幕墻龍骨安裝質(zhì)量自檢一次驗(yàn)收率達(dá)到85 以上 第二次PDCA計(jì)劃對策表表8 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 第二次PDCA計(jì)劃對策表表8 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 第二次PDCA計(jì)劃對策表表8 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 D C階段 實(shí)施 檢查階段 在酒店西立面5 18層共隨機(jī)抽取幕墻質(zhì)量控制點(diǎn)250點(diǎn) 一次驗(yàn)收合格點(diǎn)219點(diǎn) 一次驗(yàn)收合格率為87 6 質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表見表9 A階段 處置階段 由表9數(shù)據(jù)分析 做幕墻龍骨安裝質(zhì)量缺陷排列圖 如圖4 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 由表9及圖4可以看出 仰焊縫質(zhì)量缺陷 立焊縫質(zhì)量缺陷及焊縫防腐不到位依然是影響幕墻龍骨安裝的主要因素 在下一次的PDCA循環(huán)中我們將主要將這些因素消除 以確保幕墻龍骨安裝的質(zhì)量 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 3 第三次PDCA循環(huán) 05 10 01 05 10 10 P階段 計(jì)劃對策階段 在本次PDCA循環(huán)中對以上問題予以重點(diǎn)解決 要加強(qiáng)技術(shù) 質(zhì)量交底 現(xiàn)場管理人員加強(qiáng)對施工操作人員的監(jiān)督檢查并將責(zé)任繼續(xù)落實(shí)到人 實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度 爭取幕墻龍骨安裝一次驗(yàn)收合格率達(dá)到95 以上 D C階段 實(shí)施 檢查階段 在公寓北立面5 19層共隨機(jī)抽取質(zhì)量控制點(diǎn)250點(diǎn) 一次自檢合格245點(diǎn) 一次自檢合格率為98 A階段 處置階段 幕墻龍骨安裝質(zhì)量缺陷原因已屬于偶然性因素 不具備統(tǒng)計(jì)價值 三次PDCA循環(huán)過程中 一次驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)分析如圖5 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 由圖5可以看出 在QC小組成員共同努力下 經(jīng)過三次PDCA循環(huán) 幕墻龍骨安裝質(zhì)量已達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求 并實(shí)現(xiàn)小組制定的目標(biāo) 圖5三次PDCA循環(huán)一次驗(yàn)收合格率提高圖 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 4 經(jīng)濟(jì)效益分析 通過本次QC活動的開展 基本上已經(jīng)達(dá)到了QC小組制定的目標(biāo) 保證幕墻龍骨安裝大面積施工一次合格率達(dá)到98 同時取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益 在酒店 公寓龍骨施工過程中 實(shí)際完成工期與定額工期相比 提前10天完成 減少機(jī)械設(shè)備費(fèi)用 人工費(fèi) 輔材投入 具體經(jīng)濟(jì)效益分析如下 a 由于工期提前 節(jié)約吊籃費(fèi)用 見表10 吊籃節(jié)省費(fèi)用分析表表10 綜合上述分析 節(jié)約吊籃費(fèi)用65840 00元整 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 b 由于QC活動開展以來 工人素質(zhì)大大提高 現(xiàn)場質(zhì)量管理程序運(yùn)行正常 保證工程驗(yàn)收一次合格率 減少返工 人工費(fèi)節(jié)約1 輔材節(jié)約2 5 八 總體效果 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 1 提高幕墻龍骨安裝的檢查合格率 活動前合格率為65 活動后合格率上升到98 達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo) 2 合格率提高后減少了工程返工 節(jié)約了材料 加快了工期 提高了勞動生產(chǎn)率 取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益 3 通過本次活動 提高了全員的質(zhì)量意識 促進(jìn)QC活動的進(jìn)一步開展 4 通過開展QC小組活動 增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 提高了整體管理水平 5 業(yè)主代表多次到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作 對于幕墻龍骨安裝質(zhì)量給予高度評價 為爭創(chuàng)品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 增強(qiáng)了企業(yè)凈增能力 九 鞏固措施1 將本次活動的記錄及成果經(jīng)整理匯編成作業(yè)指導(dǎo)書 在本公司形成內(nèi)部文件并進(jìn)行推廣 幕墻龍骨安裝的質(zhì)量控制 2 施工現(xiàn)場配備經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員一名 并賦予其獎罰與否決權(quán) 嚴(yán)格執(zhí)行公司的三檢制度 3 嚴(yán)格