XX年度公司個人述職述廉報告[范本]

XX年度公司個人述職述廉報告同志們：大家好！現(xiàn)在就我本人XX年度崗位履職保廉情況向大家進行述職述廉，請大家監(jiān)督評議。一年來，在公司有關(guān)部門的關(guān)心指導和中心班子成員的幫助支持下，本人圓滿完成了全年委派總會計師職責范圍內(nèi)的各項工作和學習任務?，F(xiàn)在我把XX年以來的工作情況匯報如下：一、履行職責情況.繼續(xù)不斷完善財務管理制度，強化內(nèi)部控制執(zhí)行力度，確保了基地中心服務、經(jīng)營管理正常、有序運行。作為公司委派總會計師，深感責任重大。在即將過去的一年里，本人能嚴格按照公司水電八局有限公司委派總會計師職責管理辦法的要求和公司主管領(lǐng)導的指示精神認真履行職責，根據(jù)基地中心的管理特點和基地中心財務管理工作重點，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，在去年制訂了中心資金管理辦法、中心財務分析管理辦法、中心財務風險控制與防范管理辦法等有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，今年又對中心費用支出進行了規(guī)定，參與制訂了車輛使用管理辦法、會議管理辦法等費用控制制度。通過制度的建立健全，中心財務管理工作的標準化、規(guī)范化水平得到更進一步的提高，財務信息的真實性、準確性得到了保證，提高了工作質(zhì)量和工作效率。2.完成了對中心所屬各單位XX年度經(jīng)濟指標考核辦法的制訂并分解下發(fā)到基地中心各單位。3.認真清理債權(quán)債務，妥善處理歷史遺留問題。按照公司要求，中心對各單位的債權(quán)債務進行認真清理，對一些歷史遺留問題提出處理意見，對可能形成新的債權(quán)債務進行了有效管控。4.順利完成了原長沙綜合管理部的財務審計和財務清算，對該管理部歷史遺留問題進行清理和處理。5進一步做好納稅籌劃，積極與地方稅務部門溝通，主動與稅務部門介紹中心管理職能、管理性質(zhì)及目前存在的困難，贏得了稅務部門的理解和支持，為中心財務工作營造了良好的工作環(huán)境。7.明確財務管理重點，加強財務監(jiān)管及財務風險防范意識，確保中心財務工作規(guī)范。在明確經(jīng)費管理、專項資金管理和經(jīng)營管理三項財務管理基礎(chǔ)上，今年重點將放在：（1）公司在XX年對基地中心實行收支兩條線管理，中心在確保收入全部上交的同時，積極拓展收入渠道，力爭更多的經(jīng)營收入上交，爭取更多的資金返回以保證員工收入不受影響；（2）進一步規(guī)范公積金管理。在公司的大力支持下，現(xiàn)各基地公積金臺賬完整，收繳、對賬及時，職工公積金提取、貸款等業(yè)務正常化，切實保障了職工利益；（3）繼續(xù)強化全員資金預算意識，切實將資金預算管理落到實處，牢記防范財務風險永遠是財務工作的重點。中心所屬單位資金流較大，這其中涉及到基建維修款，離退休和內(nèi)退人員費用，代收代付水電費、集資房款、住房公積金、失業(yè)金及經(jīng)費等專項資金，在去年的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)加強資金管理，要求所屬單位每月上報資金余額組成情況表，重申嚴格“收支兩條線”，杜絕經(jīng)費超支現(xiàn)象的發(fā)生，尤其是對外來資金的管理堅持收支兩條線管理。要求各基地財務辦加強對“社保”等各專項資金的管理，杜絕擠占、挪用各專項經(jīng)費現(xiàn)象的發(fā)生。（4）堅持合同管理制度，繼續(xù)加強與經(jīng)營部門的溝通，共同健全對經(jīng)營項目的程序化管理的合同管理制度，對合同的執(zhí)行情況，對資金的結(jié)算情況均加大了監(jiān)控力度，對自營項目的管理嚴格按公司一體化文件執(zhí)行，把好財務最后一道監(jiān)督關(guān)。（5）在經(jīng)營過程中有效地規(guī)避資金風險，按照公司的要求嚴格執(zhí)行基地服務管理中心機關(guān)資金支付審批制度，以防范和化解風險。順利完成了中心Nc核算系統(tǒng)更新升級，提高了工作效率。（7）主動與地方政府相關(guān)部門和長沙市自來水公司及長沙市供電公司溝通協(xié)調(diào)，使“三供一業(yè)”工作不斷向前推進。8.堅持政治理論學習，特別是黨的十八屆四中全會精神的學習，嚴格按照八項規(guī)定要求自已，廉潔自律。同時按照公司黨委的群眾路線教育實踐活動要求，認真學習了相關(guān)文件匯編，堅定了反對“四風”的決心，還深入各基地了解實情，掌握一手資料，以積極主動的態(tài)度參與管理。作為基地中心總會計師，作為一名共產(chǎn)黨員，能時刻不忘加強自身廉政建設(shè)，堅持參加政治理論學習，做到與時俱進。隨著公司加快將基地功能向社會服務職能轉(zhuǎn)變，以及Nc系統(tǒng)及網(wǎng)絡報表的不斷更新，財務管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn)，自己備感壓力增大，但還是能準確定位，認真學習和執(zhí)行公司一體化文件，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責，認清形勢，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。以高度的責任感和積極主動的工作態(tài)度，認真學習“三重一大”決策制度實施辦法，將“管理、監(jiān)督、服務”有機結(jié)合，圍繞著中心XX年工作目標，積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行中心領(lǐng)導的決策。應該說到現(xiàn)在，中心財務的日常工作運轉(zhuǎn)良好，核算體系能比較全面地反映財務關(guān)系和財務狀況，經(jīng)費使用得當，專項資金運作正常。二、思想和學習情況.堅持政治理論學習，廉潔自律，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，以積極主動的態(tài)度參與管理。作為中心總會計師，作為一名共產(chǎn)黨員，時刻不忘加強自身廉政建設(shè)，堅持參加政治理論學習，做到與時俱進，在政治上思想上做到與黨中央保持高度一致。2、努力學習業(yè)務，不斷提高業(yè)務水平和管理能力。隨著公司加快基地功能向社會服務職能轉(zhuǎn)變，以及Nc系統(tǒng)及網(wǎng)絡報表的不斷更新，財務管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn)，自己備感壓力，但還是能準確定位，自覺做到認真學習和執(zhí)行公司一體化文件，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責，認清形勢，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。以高度的責任感和積極主動的工作態(tài)度，認真學習“三重一大”決策制度的實施辦法，將“管理、監(jiān)督、服務”有機結(jié)合，圍繞著中心XX年工作目標，積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行公司領(lǐng)導和中心領(lǐng)導的決策。應該說到現(xiàn)在，中心財務的日常工作運轉(zhuǎn)良好，核算體系能比較全面地反映財務關(guān)系和財務狀況，經(jīng)費使用得當，專項資金運作正常。三、加強廉政意識，不斷規(guī)范自己的工作行為廉潔從業(yè)是黨中央對我們每一個黨員、特別是黨員干部的要求。也是對財務管理干部的要求。一年來，我認真學習了中紀委“關(guān)于嚴禁利用職務上便利謀取不正當權(quán)益的若干規(guī)定”，國資委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定以及公司、中心有關(guān)廉潔自律的規(guī)定和要求，提高了對國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)重要性的認識。正確看待手中的權(quán)力，自覺地把手中的權(quán)力置于有效的監(jiān)督范圍，正確使用權(quán)利使其更好的為基地中心發(fā)展服務，為員工服務。一年來，自己能夠按照中紀委及公司關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)的一系列規(guī)定嚴格要求自己。堅持按制度辦事作為一名單位的財務管理工作者，能否按照規(guī)章制度辦事是確保企業(yè)管理體系能否正常有效運行的主要因素，因此在日常的管理活動中，自己認真學習公司的管理體系文件、堅持按照公司體系文件開展工作，同時用管理體系文件規(guī)范、約束自己的行為。特別是涉及一些諸如設(shè)備物資采購，日常費用報銷，員工績效發(fā)放等敏感問題更是堅持按制度辦事，較好維護了制度和財經(jīng)紀律的嚴肅性。2堅持按程序辦事堅持“三重一大”的民主決策程序，是黨中央對國有企業(yè)領(lǐng)導人的基本要求，是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的體現(xiàn)，是企業(yè)沿著正確方向，保持快速持續(xù)發(fā)展的根本保證。一年來，自己認真學習中紀委和公司管理有關(guān)規(guī)定，認真協(xié)助中心班子成員落實“三重一大”的民主決策制度。一是涉及到企業(yè)重大事項，能夠配合其他班子成員，嚴格按程序辦事。如基建維修項目實施、職工利益分配、干部任用等方面，積極參與溝通協(xié)商，征求意見，會議討論通過后實施。二是涉及重大資金使用上，始終堅持班子集體討論決定、上報審批的程序進行。3堅持自我約束作為一名單位位的財務主管領(lǐng)導干部，是上級規(guī)章制度的執(zhí)行者，也是各種矛盾的集中地，領(lǐng)導者的行為，影響到員工的行為，領(lǐng)導者的形象，影響到企業(yè)的形象。因此，自己一直注重自身的行為修養(yǎng)，在日常的生活和工作中能以一名黨員、黨員干部的標準來要求和約束自己。一年來，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受員工監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，做到廉潔從業(yè)。四、存在的問題.在財務管理方面還存在不足，管理比較粗放，財務創(chuàng)新能力不夠，財務分析和預測水平需進一步提高。2.在實際工作中工作不夠大膽，有些工作欠主動，與同事間工作交流缺乏主動和耐心。五、改進措施.進一步加強學習，充分認識公司加快基地職能向社會服務職能轉(zhuǎn)變這個發(fā)展的大方向，深入學習，努力提高理論水平和指導實際工作的能力。2.進一步不斷完善各項管理制度，強化新版公司一體化文件的執(zhí)行和會計監(jiān)督。緊緊圍繞公司的方針政策和中心工作目標，突出事前預測、事中監(jiān)控、事后分析的工作程序，為管理決策提供依據(jù)，促進管理能力的提升。3.強化會計監(jiān)督，促進源頭治理工作取得實效，要堅決杜絕“小金庫”滋生。充分利用Nc系統(tǒng)在原有的核算管理工作制度的基礎(chǔ)上，不斷探索規(guī)范提高財務核算的新途徑、新方法。同時使用Nc系統(tǒng)對所屬單位開展適時業(yè)務檢查，查找不足，發(fā)現(xiàn)遺漏，及時糾正。繼續(xù)加大會計基礎(chǔ)工作自查力度，堅決杜絕假票入賬，糾正和制止賬外設(shè)賬、會計造假、虛列收支等違反會計法的行為。繼續(xù)加強會計法的宣傳和會計人員的教育培訓，增強會計人員的法制意識和業(yè)務技能，凈化會計工作環(huán)境，維護會計工作秩序，更好地為基地建設(shè)服務。4.充分發(fā)揚團隊精神，以身作則，時刻注重以行