企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策總結(jié)（2篇）

企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策總結(jié)（ 2 篇） 企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策總結(jié)（范文一） 一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題 （一）對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的認(rèn)識(shí)不足 我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變歷時(shí)較長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變較晚，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)集中核算的理念和方法認(rèn)識(shí)不足，不能真正了解會(huì)計(jì)集中核算的意義和重要性。所以很多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)集中核算都持觀望態(tài)度，即使在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算，也沒(méi)有真正的了解其應(yīng)用意義，并且對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的具體職能不夠了解，對(duì)如何發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值沒(méi)有系統(tǒng)的把握，使會(huì)計(jì)集中核算不能在企 業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值，這也造成資源的浪費(fèi)。 而且企業(yè)的下屬單位，對(duì)于會(huì)計(jì)集中管理容易產(chǎn)生抗拒心理，因?yàn)闀?huì)計(jì)集中管理需要將各單位和部門(mén)的會(huì)計(jì)核算工作集中到總部進(jìn)行統(tǒng)一核算，并對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)實(shí)行監(jiān)督，導(dǎo)致各部門(mén)財(cái)務(wù)工作受到一定的影響，所以下級(jí)單位極容易對(duì)此產(chǎn)生消極情緒。這些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)使得企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算難以順利進(jìn)行。 （二）企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的操作不規(guī)范 在實(shí)行集中核算的企業(yè)中存在核算結(jié)果不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，這主要是由以下兩方面原因?qū)е碌摹?其一，下屬單位的財(cái)務(wù)報(bào)賬與核算中心的銜接不暢。這主 要是因?yàn)樵趯?shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，下屬單位基本不再配備全套財(cái)務(wù)人員，只保留基本接單員，此舉會(huì)導(dǎo)致的優(yōu)秀核算人員選撥到核算中心，從而使下屬單位的財(cái)會(huì)人員出現(xiàn)空缺，而彌補(bǔ)這些空缺的人員多數(shù)是非專業(yè)人員，他們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)賬業(yè)務(wù)生疏，在報(bào)賬的過(guò)程中，不能夠按照財(cái)務(wù)正規(guī)分類進(jìn)行填寫(xiě)，從而造成核算結(jié)果不準(zhǔn)確。 其二，集中核算工作與財(cái)務(wù)管理銜接不暢。企業(yè)在實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，會(huì)計(jì)核算工作就統(tǒng)一在核算中心進(jìn)行，這就使得會(huì)計(jì)核算工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)距離感，不能夠及時(shí)的參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，在核算職能逐漸擴(kuò)大的同時(shí)，管理 職能削弱。 這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)在核算過(guò)程中不能有效的把握核算事項(xiàng)的整個(gè)過(guò)程，從而無(wú)法準(zhǔn)確辨別報(bào)賬員的賬單填寫(xiě)和財(cái)務(wù)舞弊行為。會(huì)計(jì)賬務(wù)不能得到有效處理，使核算的結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性。 （三）企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督不到位 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中極容易出現(xiàn)管理漏洞，從而為企業(yè)帶來(lái)財(cái)政危機(jī)，所以監(jiān)督機(jī)制在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中具有重要的作用。但是部分企業(yè)在實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算過(guò)程中，往往忽視了監(jiān)督作用或者監(jiān)督手段不夠嚴(yán)格，而且核算中心設(shè)在單位外部，不能及時(shí)的了解單位的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，更無(wú)法對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。 這就為企業(yè)中 唯利是圖的人提供了鉆空子的機(jī)會(huì)，這些人會(huì)為了利益，在財(cái)政收入、成本上虛設(shè)假賬，從而影響會(huì)計(jì)集中核算人員的工作，導(dǎo)致企業(yè)中存在貪污腐敗的現(xiàn)象。 二、企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)化措施 通過(guò)對(duì)實(shí)行會(huì)計(jì)集中企業(yè)的調(diào)查和基礎(chǔ)理論，我們看到了會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)勢(shì)，但是由于我國(guó)會(huì)計(jì)集中核算起步較晚，所以在實(shí)際應(yīng)用中還存在很多的問(wèn)題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)集中核算無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)用的作用，所以為了能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算的應(yīng)用和發(fā)展，本文提出了以下優(yōu)化措施。 （一）提高對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的認(rèn)識(shí) 會(huì)計(jì)集中核算在我國(guó)的起步較晚， 所以很多企業(yè)還不能對(duì)其有深刻的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致核算工作無(wú)法得到有效的落實(shí)。這就要求在實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算時(shí)，要對(duì)核算的本質(zhì)、職能、意義有深刻的認(rèn)識(shí)。 首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的重視，并且通過(guò)對(duì)其它成功企業(yè)的學(xué)習(xí)，來(lái)增加對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的了解。 其次，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，開(kāi)展和組織會(huì)計(jì)集中核算學(xué)習(xí)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員能夠掌握集中核算的要領(lǐng)，認(rèn)清其本質(zhì)和職能，從而更好的應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)工作中。 最后，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)集中核算制度，并逐漸完善會(huì)計(jì)管理體系，在管理中明確職責(zé)劃分。并對(duì)下屬單位進(jìn)行 會(huì)計(jì)集中核算宣傳，增強(qiáng)下屬單位對(duì)集中核算的認(rèn)識(shí)，了解其優(yōu)勢(shì)，從而贏得下屬單位的支持，使會(huì)計(jì)集中核算工作能夠順利的進(jìn)行。 （二）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，規(guī)范核算操作 會(huì)計(jì)核算人員是會(huì)計(jì)集中核算的主要實(shí)施者，對(duì)企業(yè)核算體系的運(yùn)行有著極其重要的作用。但是，由于會(huì)計(jì)集中核算對(duì)單位會(huì)計(jì)人員的調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)下屬單位中財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊。在報(bào)賬的過(guò)程中，不能按照規(guī)范進(jìn)行填寫(xiě)賬單，從而使會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問(wèn)題。 針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)和技能上的培訓(xùn)。 首先，在人員調(diào)整過(guò)程中， 企業(yè)要加緊開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理的后備力量，使會(huì)計(jì)核算人員抽調(diào)后，單位仍然具有業(yè)務(wù)和技能較強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算人員，作為單位的報(bào)賬員。 其次，對(duì)所有的會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其能夠更好的適應(yīng)各自的崗位，同時(shí)在核算中心出現(xiàn)人員緊缺時(shí)，下屬單位可以隨時(shí)抽調(diào)人員予以補(bǔ)充。 然后，要注意會(huì)計(jì)人員完成從核算人才到管理人才的轉(zhuǎn)變，從而在根本上轉(zhuǎn)變核算機(jī)構(gòu)的職能，使核算中心能夠更好的發(fā)展，并能夠充分發(fā)揮其作用。 （三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理 財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的監(jiān)督工作對(duì)財(cái)務(wù)管理和公司的發(fā)展都具有重要的意義。所以在財(cái)務(wù)管理中建立完善的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督制度非常必要。 嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)核算的流程，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的內(nèi)審工作。針對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和核算的具體工作制定相應(yīng)的管理制度，使內(nèi)審工作具有權(quán)威性，對(duì)審計(jì)工作制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，使其能夠在財(cái)務(wù)監(jiān)督的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用價(jià)值。及時(shí)發(fā)現(xiàn)核算中的風(fēng)險(xiǎn)和弊端，并制定相應(yīng)的解決措施，從而避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。 三、綜上所述 會(huì)計(jì)集中核算是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較先進(jìn)的核算模式，同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)核算發(fā)展的必然趨勢(shì)。盡管目前會(huì)計(jì)集中核算已經(jīng)得到普遍的認(rèn)可，但是在實(shí)際應(yīng)用中 仍存在一些弊端，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員加深對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而對(duì)其更好的應(yīng)用，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的經(jīng)濟(jì)保障。 企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策總結(jié)（范文二） 一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問(wèn)題分析 (一 )缺乏法治觀念造成會(huì)計(jì)信息存在失真問(wèn)題 企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中存在著對(duì)法制觀念了解不足的問(wèn)題，使企業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中存在會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題。缺乏會(huì)計(jì)法制觀念會(huì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中出現(xiàn)不公平行為，造成企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題。 會(huì)計(jì)法制觀念的缺失與監(jiān)督機(jī)制法律法規(guī)不健 全有著直接影響，法制觀念的不足會(huì)使企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員在執(zhí)行力上存在不足。 就目前企業(yè)管理模式來(lái)看主要是一種經(jīng)營(yíng)與所有一體化經(jīng)營(yíng)，但目前監(jiān)督管理需要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理分開(kāi)。現(xiàn)階段企業(yè)管理中規(guī)范性與嚴(yán)肅性不足，這對(duì)企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力的提升以及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都有著制約影響。 較多企業(yè)會(huì)計(jì)管理中都出現(xiàn)過(guò)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，而長(zhǎng)期的信息失真會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，并造成企業(yè)內(nèi)部整體運(yùn)行出現(xiàn)紊 亂現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期受到國(guó)家會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督與管理，部分會(huì)計(jì)管理人員由于綜合素養(yǎng)不高，對(duì)會(huì)計(jì)行為執(zhí)行出現(xiàn)改動(dòng)。 會(huì)計(jì)信息失真主要體現(xiàn)在核算環(huán)節(jié)失真，由于受到利益的有誘惑較多會(huì)計(jì)人會(huì)為了利益進(jìn)行造價(jià)，忽視國(guó)家與企業(yè)利益，虛假籌資等。會(huì)計(jì)賬目中的虛假信息，會(huì)計(jì)信息失真是會(huì)計(jì)管理中的嚴(yán)重問(wèn)題，對(duì)企業(yè)發(fā)展與國(guó)家利益都有著不良影響，因此，加強(qiáng)對(duì)該問(wèn)題的管理至關(guān)重要。 (二 )機(jī)制建設(shè)水平不足 企業(yè)發(fā)展中，受到規(guī)模與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)往往會(huì)集中于一體這就會(huì)造成企業(yè)實(shí)際發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理 過(guò)分集中，會(huì)造成會(huì)計(jì)部門(mén)的工作量與工作壓力集中，從而會(huì)嚴(yán)重影響工作主動(dòng)性。員工自信心也會(huì)在這個(gè)過(guò)程中受到打擊。 同時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的自由決策以及會(huì)計(jì)監(jiān)管能力都出現(xiàn)下降的情況。社會(huì)獨(dú)立審計(jì)與政府當(dāng)中的審計(jì)監(jiān)督受到能力影響，也就不能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)中可能存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)覺(jué)，一些企業(yè)并不具有自審能力，勢(shì)必影響監(jiān)督工作開(kāi)展。 (三 )企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏規(guī)范性 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)部門(mén)需要對(duì)財(cái)會(huì)信息進(jìn)行分析與整理，并對(duì)價(jià)值進(jìn)行必要引導(dǎo)。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展當(dāng)中審計(jì)以及擦無(wú)審查能夠發(fā)掘企業(yè)會(huì)計(jì)在進(jìn)行相關(guān) 工作的操作階段，并不具有規(guī)范性。 企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)性工作的實(shí)際調(diào)查與開(kāi)展，也存在問(wèn)題，為此，企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展面臨巨大障礙，嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展。企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)工作開(kāi)展更多表現(xiàn)在了對(duì)內(nèi)部的監(jiān)管控制機(jī)制建設(shè)方面，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制體制建設(shè)可以改善企業(yè)的盈虧效果，并能夠?qū)崿F(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力水平提高。 一方面，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中的成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)進(jìn)行明確，根據(jù)費(fèi)用支出以及相關(guān)開(kāi)支與原則進(jìn)行使用。對(duì)購(gòu)買(mǎi)的單位用品、出差報(bào)銷等由于審查不嚴(yán)等現(xiàn)象，甚至利用虛假發(fā)票進(jìn)行報(bào)賬，形成了一種不良的社會(huì)風(fēng)氣，漸或發(fā)展成為一種行業(yè)潛規(guī)則。 二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的對(duì)策研究 (一 )企業(yè)會(huì)計(jì)管理堅(jiān)持原則 企業(yè)管理需要建立在一定的原則基礎(chǔ)性進(jìn)行，實(shí)施中應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，并根據(jù)獨(dú)立性原則實(shí)施與開(kāi)展。獨(dú)立性原則主要是指企業(yè)會(huì)計(jì)信息在實(shí)施管理階段，企業(yè)管理行為所具有的獨(dú)立性部分。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作部分不需要受到其他部門(mén)或者環(huán)節(jié)的控制與影響。 會(huì)計(jì)部門(mén)具有獨(dú)立性，其功能也不會(huì)受到來(lái)自其他部門(mén)或者事件產(chǎn)生的干預(yù)，更加不會(huì)受到組織當(dāng)中個(gè)人或者集體方面的影響。會(huì)計(jì)部門(mén)對(duì)專業(yè)性的決策可以始終保持獨(dú)立性，并進(jìn)行獨(dú) 立運(yùn)行。 企業(yè)會(huì)計(jì)管理當(dāng)中，需要堅(jiān)持可掛性原則，也就是在會(huì)計(jì)信息記錄以及會(huì)計(jì)報(bào)表等具有經(jīng)濟(jì)性業(yè)務(wù)工作方面，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的重要原則。 例如對(duì)企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)狀況以及實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果的反映，因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況會(huì)受到多種因素的影響，會(huì)計(jì)也就不能夠提供較為準(zhǔn)確的信息，為此，會(huì)計(jì)核算結(jié)果也就不能夠被十分精確的判斷出來(lái)。在形成過(guò)程中會(huì)計(jì)需要進(jìn)行估計(jì)，最終確定較為客觀、可靠的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容。 主要是指企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)信息管理單位在對(duì)企業(yè)管理財(cái)會(huì)信息進(jìn)行管理時(shí) ，需要確保能夠保持公正性，需要可以形成標(biāo)準(zhǔn)公正性規(guī)范。 (二 )企業(yè)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題對(duì)策分析 企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)部門(mén)在進(jìn)行管理時(shí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理職責(zé)進(jìn)行明確，對(duì)會(huì)計(jì)信息管理工作當(dāng)中存在的問(wèn)題與不足等進(jìn)行分析。企業(yè)想要獲得發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)立足會(huì)計(jì)管理體系結(jié)構(gòu)，明確會(huì)計(jì)工作開(kāi)展情況，掌握會(huì)計(jì)法當(dāng)中所存在的優(yōu)缺陷。 同時(shí)，也需要借鑒會(huì)計(jì)法當(dāng)中的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容與準(zhǔn)則，能夠有效規(guī)范企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)工作，引導(dǎo)會(huì)計(jì)形成科學(xué)發(fā)展觀以及會(huì)計(jì)發(fā)展智能，同時(shí)也能夠提升企業(yè)當(dāng)中對(duì)會(huì)計(jì) 管理機(jī)制建設(shè)的水平。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。 此外，也能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員具有法律意識(shí)，通過(guò)管理角度看問(wèn)題，為企業(yè)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量增強(qiáng)，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)等提供幫助。 企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行內(nèi)部控制機(jī)制制度建設(shè)，主要可以劃分為內(nèi)部管理以及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制兩種類型，其中內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建設(shè)主要應(yīng)當(dāng)從資產(chǎn)保護(hù)方面加強(qiáng)管理，因此實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性的提升。 在進(jìn)行會(huì)計(jì)控制機(jī)制建設(shè)方面，具有可以形成幾個(gè)方面的內(nèi)容： 首先，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建設(shè)需要 確立基本目標(biāo)，也就是對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中短期以及長(zhǎng)期效益，局部與整體利益方面的調(diào)節(jié)與控制。 除此之外，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障。 其次，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制范疇進(jìn)行擴(kuò)展，企業(yè)當(dāng)中的高層、中層以及基層員工都應(yīng)當(dāng)被納入到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建設(shè)當(dāng)中來(lái)，只有這樣才能夠促使企業(yè)發(fā)展的和諧、穩(wěn)定、高效。 企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)，一項(xiàng)至關(guān)重要的方面就是對(duì)會(huì)計(jì)核算方面的監(jiān)督與管理，并形成高效的內(nèi)部控制與管理機(jī)制，提升管理能力。 企業(yè)還需要對(duì) 會(huì)計(jì)核算當(dāng)中的具體方法進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)策略出發(fā)，根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，詳細(xì)且準(zhǔn)確的分析當(dāng)前階段需要實(shí)施的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與要求情況。并落實(shí)會(huì)計(jì)管理當(dāng)中相關(guān)機(jī)制，形成科學(xué)化的核算措施。確保會(huì)計(jì)核算信息內(nèi)容能夠更加準(zhǔn)確與真實(shí)。能夠直接表現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際效果。 同時(shí)，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管方面的職能： 第一，提升會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)行為管理。采用動(dòng)態(tài)監(jiān)管的形式，優(yōu)化企業(yè)資金流管理，盡可能最大限度提升企業(yè)資金使用效率，優(yōu)化企業(yè)成本管理的水平。 第二，針對(duì)利潤(rùn)分