工商局2016年工作計劃（2篇）

工商局 2016 年工作計劃（ 2 篇） 工商局 2016 年工作計劃（范文一） ，將是 區(qū)建設高速發(fā)展的一年，作為地處新區(qū)建設主戰(zhàn)場的 繼續(xù)堅持在縣局和地方黨委、政府領導下，把促進地方經濟發(fā)展作為工商工作的出發(fā)點和落腳點，以加強政風、行風、作風建設為核心，以解決群眾關心的熱點、難點問題為切入點，牢固樹立執(zhí)法為民的觀念，努力做到市場監(jiān)管與服務統(tǒng)一，實現(xiàn)對法律負責與對市場主體負責、對消費者負責統(tǒng)一，切實為老百姓、投資者服務，全力塑造工商部門 親商、便民、人性化 的新形象。按照 服務上改進，效率上提高，政策上放寬，處罰上重教，措施上落實 的原則，服務和支持地方經濟快速發(fā)展。根據(jù)省、市局工作會議精神，分局全體職工召開了專題會議研究 的工作重點，做到早打算、早安排。經過全體干部職工的充分醞釀，集思廣義提出了分局 工作思路 ,重點要做好以下十方面的工作： 一、積極探索工商文化建設，研究工商文化的內涵、表現(xiàn)形式及目的。 工商文化是工商干部在長期工作實踐中培育形成的精神財富和物質財富，是引導、激勵和規(guī)范行政行為的精神文化、制度文化、行為文化和物質文化。作為一個綜 合的概念，工商文化涵蓋的內容相當廣泛，其中包括價值觀、工作目標、工作作風、工作制度、文化氛圍和工商干部所認同的道德規(guī)范和行為方式。工商分局由于其特殊的區(qū)域性鑄定了 商人要有自己的 商文化。 商分局將大力創(chuàng)建以積極向上、開拓創(chuàng)新、忠誠敬業(yè)、誠信守法、規(guī)范廉潔、團結活潑、勤政高效、形象良好、民主文明為核心內容的工商文化，初步構思了五個方面的表現(xiàn)形式：一是正確的管理與服務思想理念；二是工商人的精神；三是工商人的工作、生活價值觀念；四是行為規(guī)范及形象建設；五是工商禮儀。我們將在實踐中不斷摸索和 總結，力爭在年內構建起符合 商分局實際、獨有的工商文化雛形，建成一支具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣的能擔當起新時期市場監(jiān)管重任的基層工商干部隊伍，成為推動我們分局各項工作不斷發(fā)展的強大精神動力。 二、樹立執(zhí)法是最大的服務理念，全力促進新區(qū)的建設。 區(qū)的建設為我們提供了全所未有的機遇，但同時也給我們的工商工作帶來了新的挑戰(zhàn)，怎樣在新區(qū)建設中發(fā)揮工商的職能作用為新區(qū)建設做貢獻？針對新區(qū)建設中出現(xiàn)的問題，工商分局提出“樹立執(zhí)法是最大的服務理念，全力促進區(qū)的建設，為推動社會主義新農 村建設保駕護航”。計劃于 X 月底以前，重點對鄉(xiāng)、營、營、莊、莊等片區(qū)在新區(qū)建設中出現(xiàn)的約 X 多戶無照經營行為實施全面整頓。并在執(zhí)法中使用申誡法、一般程序的簡單處罰程序來促進人性化、柔性化執(zhí)法，有效減少矛盾，在一定程度上提高我們的工作效率，促進社會和諧。與此同時，要加強同地方黨委政府的溝通聯(lián)系贏得他們的重視及支持。 三、依法履行職能，在市場推行“合同幫農”工作，維護市場的穩(wěn)定。 商分局根據(jù)市局 的市場監(jiān)管要突出“五個新”的要求（即合同監(jiān)管要有新突破），針對 場種球、種苗的特殊性， 提出了“合同幫農”工程。首先在鮮切花、種球、種苗中推行規(guī)范的格式合同文本，盡最大所能加強合同監(jiān)管，打擊霸王合同及合同欺詐，努力營造公平、規(guī)范、競爭、有序的市場環(huán)境，維護花農、花商、經營者的合法權益。分局決定將此項工作作為 的工作重點和亮點與相關部門做積極的思考和探索，計劃于 X 月底以前推出規(guī)范的格式合同，真正做到合同幫農，解決好因種球糾紛導致花商、花農受損的問題。 四、以“一會兩站”為基礎，將受理投訴的范圍向農村擴展，充分發(fā)揮職能作用，積極受理和調解處理群眾投訴。 長期以來，農村消保維 權工作薄弱，廣大農民群眾依法保護自身合法權益的意識不強，投訴渠道不暢，起訴案件解決時間長、成本高，導致農民群眾合法利益受損，消費糾紛不斷，甚至引發(fā)群體性上訪事件。農民群眾有意見，對社會穩(wěn)定潛伏著比較嚴重的隱患。一定程度上阻礙了社會主義新農村的建設。根據(jù)市局提出的“一會兩站”的建設和完善工作，要加強同地方黨委政府的溝通，使其上升為政府的層面工作，提高維權工作層次和公共服務能力。 局決定以消費維權“一會兩站”的建立為契機，將“一會兩站”的職責充分履行到位，最大限度提高消協(xié)分會與政府在群眾中的影響力和號召力， 充分解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題讓農民得到更多的實惠，維護好農村的社會穩(wěn)定，想農民之所想，急農民之所急，幫農民之所需，增強為“三農”服務的使命感和責任感。為了更好地開展此項工作， 局決定在 X 底以前建立健全組織機構，研究制定消協(xié)分會的各項制度及考核辦法，多方籌措辦公經費，逐步解決維權經費不足問題，爭取各級部門的支持。同時加強與轄區(qū)內的居委會的溝通和聯(lián)系 ,把監(jiān)管、維權、服務的觸角伸入到農村，并爭取各居委會的理解與支持，營造出全社會共同關注“一會兩站”建設的氛圍，讓地方政府、老百姓真正滿意。 五、繼續(xù)以創(chuàng)“十星工商所”為契機，努力打造一支高素質的工商干部隊伍 （一）強化效能督察，提高執(zhí)行力，努力打造一支高素質的工商干部隊伍。針對基層工商所工作人員少、業(yè)務量大，對日常工作首尾不能相顧的現(xiàn)象，特別對工作開展的好、壞無具體的要求，心態(tài)上只求過得去，不要過得硬的現(xiàn)象。分局決定再抓好業(yè)務學習，增長干部的綜合能力，加強效能督察，建全完善相關制度，將按市政府提出的“行政問效制”要求，進一步加強對基層工商所工作人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務技能和執(zhí)法水平，為各項工作的開展提供人力資源保障。分局計劃 于 3 月底以前，通過市局新的 統(tǒng)“子網頁”的功能建立科學的效能督察欄目 ,制定“行政問效”的獎懲機制，把每一項工作產生的最終效果作為評判每一項工作開展好壞的主要依據(jù)，這是開展好各項工作的制度保障。 （二）做好業(yè)務培訓工作：根據(jù)市局近年來對干部素質考核實行口試、筆試的要求，我們分局在今年的重點放在業(yè)務學習、研討上，通過多種形式和方法，努力使分局干部在登記業(yè)務、辦案業(yè)務、計算機操作業(yè)務上有新的提高，并計劃在上半年中推行崗位能手評比獎勵制以樹立先進典型來營造濃厚的學習氛圍。 （三）繼續(xù)深入抓好黨風 廉政建設工作。通過學習預防懲治腐敗綱要，開展廉政專題講座和戒勉告誡談話，教育干部牢記黨紀黨規(guī)，確保實現(xiàn)廉潔從政、依法行政；采取走訪、督察的方法加強對在辦案、收費、辦照過程中的監(jiān)督與管理促進黨風廉政建設工作的開展，落實責任追究制度，進一步做好黨風廉政建設工作，樹立工商行政管理干部隊伍“廉潔、公開、高效”的新形象。 六、認真開展好個私協(xié)會工作，搭建供需平臺。 加強個私協(xié)會的工作，充分發(fā)揮個私協(xié)在工商工作中的重要作用，積極開展個私隊伍的誠實守信創(chuàng)建活動，為工商工作再造新形象。斗南分局決定在 X 月底以 前，與 信譽較好的 業(yè)有限公司取得聯(lián)系，與他們協(xié)商持個私協(xié)會會員證可以提供一定的價格優(yōu)惠，讓我們的個私協(xié)會會員真正得到實惠，在一定程度上解決目前藥品價格過高老百姓看病難的問題，為政府分憂，為會員解難。 七、以食品安全為重點，強化流通領域食品質量監(jiān)管，營造農村食品安全放心消費環(huán)境。 ， 局的食品安全工作以實施食品準入、推進關口前移為重點，進一步完善和落實流通領域商品質量監(jiān)管制度。一是重點抓好食品經營者的自律制度的落實，全面推進農村地區(qū)的食品質量監(jiān)管工作，力爭實現(xiàn)農村地 區(qū)食品質量監(jiān)管準入制度，嚴厲打擊制售假冒偽劣食品行為。二是圍繞食品、藥品、農資等商品，加大執(zhí)法力度，強化對大要案件的查處力度，務求取得實效。三是依托“一會兩站”為平臺在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居委會的配合支持下大力宣傳普及食品安全知識，真正發(fā)動農民群眾樹立自我保護意識，共同參與食品安全監(jiān)管工作，形成社會合力。四是繼續(xù)加強對流動食品攤販的備案制管理。五是在 場內對條件成熟的食品超市推行“食品經營示范店”的活動，通過行業(yè)自律的先進典型作用，促進食品安全監(jiān)管工作有新的突破。 八、深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。 分局在今年將以爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為精神文明建設工作的一項重點工作來做，計劃在 X 月份以前完成市級“青年文明號”星級評定爭創(chuàng)工作，目前，我們的申報工作已順利完成，申報星級為二星級。 九、力爭在廣告監(jiān)管在有新的突破。 在分局對 市店堂廣告監(jiān)管取得的成效基礎上，今年將重點放在對戶外廣告的監(jiān)管上，借各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及居委會對市場“創(chuàng)衛(wèi)”工作之機，爭取對市場內的戶外廣告做到規(guī)范、統(tǒng)一，重點強化對虛假廣告的整頓和打擊，將對 市的墻體廣告、迎賓路的固定戶外廣告位作為整規(guī)切入點。 十、推行工作月報、反饋制 ，加強與地方黨委、政府及居委會的溝通和聯(lián)系 在以往和地方鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委、政府及居委會的溝通聯(lián)系上對我們日常的工作匯報、反饋不是很及時，很全面，導致地方黨委、政府、居委會對工商了解不夠全面，在工作中我們通過參加鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人代會對地方黨委、政府的工作有了一定的了解，但是由于我們與地方黨委、政府及居委會匯報反映工作不是很全面、很到位，在一定程度上，他們對我們工商的工作是了解是不夠全面的，使我們在監(jiān)管服務上沒有與地方黨委、政府及居委會真正形成合力，甚至協(xié)調、溝通大都放在了年終的獎勵、協(xié)調上。今年我們將推行工作月報、 反饋制，將自己每月開展的重點工作及時向地方黨委、政府及居委會匯報反饋，最大限度地讓他們了解工商、重視工商、支持工商。 工商局 2016 年工作計劃（范文二） 一、增強大局意識、奮發(fā)圖強，主動迎接機構 改革 的歷史潮流 *年，是全面深化改革的重要一年。我們面臨職能劃轉和體制改革，將會遇到許多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，會有利益上 的得失和職能上的取舍，我們沒有現(xiàn)成經驗可以借鑒，很多工作還在摸索、磨合。在此階段，對工商部門不復存在產生的悲觀，因未來工作的不確定性產生的迷茫都是不可避免的。我們首先要堅信，機構的合并，職能的整合只是國家體制走向成熟的標志，是為了更好的為人民群眾服務。對于個人來說，我們國家機關工作人員的身份不會轉變，為人民服務的宗旨不會轉變。只要我們把思想和行動統(tǒng)一到黨的大政方針上來，做好本職、大膽突破，不斷注入工作熱情；我們的道路只會越來越寬闊、未來只會越來越光明。 當然，光明的未來是要靠我們自己的努力爭取的。此 次市場監(jiān)管體制的改革從趨勢上看應是先合后整，邊改邊融。這種改革模式對于我們來說，就是要承擔更大的行政審批職能、證照后續(xù)監(jiān)管任務和基層監(jiān)管權力。這種轉變是責任，更是機遇，我們面臨著能否“接得住、接得好”和“理得清、管得牢”的問題。我們要在紛繁復雜的表象中，精準的抓住事物的本質，要在進一步創(chuàng)新工作責任機制和管理運行機制上下功夫，必須從零開始、腳踏實地、不斷探索，提升監(jiān)管和服務水平，造出聲勢、打出聲威、發(fā)出好聲音，重新樹立新單位的形象和威信 二、增強法制意識、奮力拼搏，努力創(chuàng)造依法行政工作新業(yè)績 黨的十八屆四中全會提出要強化法治思維，樹立法治理念。貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，我們必須進一步強化法治思維，提升法治意識，自覺把法治的要求貫穿到市場監(jiān)管執(zhí)法、維護消費者權益、加強隊伍建設的全過程，敬畏法律、尊崇法律，內化于心，外化于行，真正形成遇事找法、辦事用法、信法懂法的良好氛圍。這就要求我們做到以下三點： 首先是要切實規(guī)范執(zhí)法行為，提高市場監(jiān)管水平。進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，做到嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。不斷加大執(zhí)法辦案力度，扎實開展反壟斷和反不正當競爭執(zhí)法，加強網絡商品交易監(jiān)管，加大商標專用權保 護力度，推進商標注冊便利化，嚴厲查處虛假違法廣告，嚴厲打擊傳銷和嚴格規(guī)范直銷。保障市場主體權利平等、機會平等、規(guī)則平等，促進市場主體充分競爭、公平競爭、有序競爭。 其次是要以法治建設為抓手，提高執(zhí)法監(jiān)督的實效性。要加強法治建設評價工作，按照十八屆四中全會的新要求和國務院對法治政府建設的新部署，結合工商行政管理改革發(fā)展新形勢，不斷將法治建設推向深入。 最后是要切實加強干部隊伍建設。我們要把法治教育和法治培訓工作納入全局進行部署和考核，下大力氣抓好干部新法培訓和執(zhí)法能力培訓工作。開展多種形式的宣 傳教育活動，準確把握全面推進依法治國的目標任務和措施要求，以法治工商建設為抓手，把全會要求貫徹在商事制度改革、加強市場監(jiān)管、做好消費維權等各項工作中，努力把工商機關依法行政提高到新的水平。 三、增強創(chuàng)新意識、奮力開拓，促進各項監(jiān)管工作盡責有位 政府和群眾對于我們工作的要求在不斷變化，從一開始的打擊投機倒把、到后來垂直管理破除地方保護壁壘，再到食品監(jiān)管職能的整合，面對不斷深化的改革態(tài)勢、我們總會遇到全新的監(jiān)管領域及繁重的監(jiān)管任務。我們目前的監(jiān)管力量和業(yè)務知識顯然是不夠的。在以后很長一段時間內， 對新增業(yè)務知識的熟悉和掌握，將成為推進監(jiān)管工作有序開展的基本要求。在此關口，對內務科室而言，改革工作千頭萬緒，前后銜接、隊伍整合、力量配置、后勤保障等基礎工作方面的難題都亟待破解。對業(yè)務科室而言，僅我們工商工作一塊，就面臨三大問題，一是如何繼續(xù)放寬準入門檻、推進準入制度的改革。二是在大量前置審批改后置以后，如何開展行之有效的監(jiān)管。三是企業(yè)年檢改年報以后，如何建立起符合本地實際的企業(yè)信用記錄。機關要在新工作方面做表率，各科室要就自己條線工作開展調研，整合思路，拿出辦法，對基層而言，我們將面對一線大量的新業(yè)務。 目前，我局基層人員配置遠遠不夠，監(jiān)管力量捉襟見肘，一人肩負幾個條線的現(xiàn)象普遍存在，人力不夠能力補，全系統(tǒng)干部職工一定要靜下心來，深入思考，扎扎實實從基礎做起。達成執(zhí)法規(guī)范、管理有序