統(tǒng)計局政務信息工作總結(jié)和工作計劃

統(tǒng)計局政務信息工作總結(jié)和工作計劃 統(tǒng)計局 20務信息工作總結(jié)和 20工作計劃 政務信息是領導科學決策的重要依據(jù)，是聯(lián)系上下、溝通左右，及時反映工作情況的有效途徑，是傳達政令，指導工作的重要手段，也是一個地區(qū)、一個部門工作水平、工作質(zhì)量的綜合反映。 20，地區(qū)統(tǒng)計局領導帶頭，全員參與，積極圍繞地區(qū)領導關注、群眾關心的熱點、焦點問題，認真撰寫各類政務信息，在信息采集、審核、編發(fā)等環(huán)節(jié)上下功夫，進一步提高統(tǒng)計政務信息質(zhì)量，確保信息質(zhì)量與數(shù)量的雙提高，全年完成年度統(tǒng)計政務信息 260 篇?；仡櫼荒陙?的信息工作，我們的主要做法是： 一、強化領導，健全機制，狠抓信息報送 “數(shù)量 ” 只有足夠數(shù)量的信息群體，才能挑選出高質(zhì)量的信息個體。要做好信息工作，必須堅持不懈地抓好信息上報數(shù)量。地區(qū)統(tǒng)計局在日常工作中，主要采取以下措施：一是建立目標考核責任機制。年初局辦公室和信息中心都要認真制定全年信息工作的目標并進行合理量化到個人頭上，同時要求統(tǒng)計工作人員每月必須完成一篇信息，年底，對完成較好的個人，予以表彰。經(jīng)過目標分解和加壓，現(xiàn)在我局每一位同志的信息意識明顯增強。二是建立信息通報激勵機制。每到月底，信息中心負 責將一個月的信息報送、采用情況匯總整理后報局領導審閱，由局領導在月度工作例會上通報講評。通過這種形式，較好地促進了我局信息工作的開展，形成了你追我趕，大家爭先的良好信息氛圍。三是建立信息轉(zhuǎn)發(fā)的學習機制。只要是上級轉(zhuǎn)發(fā)下來的各類信息經(jīng)過局領導傳閱后，我們再分門別類地分發(fā)到相關科室和個人手上，并要求大家通過學習和借鑒的方式掌握范文的實質(zhì)內(nèi)涵和寫作要領，以此達到學以致用的目的。 二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，盤活信息資源 “存量 ” 統(tǒng)計局為拓寬信息來源，將信息的觸角延伸到工作的各個層面。主要采用以下幾種方法：一是 要線索。辦公室事情繁雜，各科室的活動，不可能都參加，我們一發(fā)現(xiàn)有價值的信息就主動到相關科室 咨詢科室負責人了解一些重大工作的進展情況，從中挖掘具有苗頭性或超前性的信息線索，然后再進行細加工、精編輯，然后進行加工上報。二是聽線索。利用參加各種會議和單位的組織的各類學習機會，收集重要信息線索，根據(jù)內(nèi)容再予以提煉。三是找線索。緊緊圍繞地區(qū)中心工作和階段性統(tǒng)計重點工作進行搜集、發(fā)現(xiàn)各縣（市）統(tǒng)計局上報有特點的信息，擇其要點，進一步調(diào)查核實，補充完善，擴大層次面。為爭取政務信息的時效性，從而更加保證信息與統(tǒng)計工作能夠步調(diào)一致，辦公室克服人少事多的矛盾，要求大家想點子、理思路、尋線索，特別是局領導的高度重視， 每次都能及時將有價值的、有信息亮點的線索及時提供給大家，以便我們?nèi)σ愿白龊眯畔⒐ぷ鳌?三、精雕細琢，精益求精，提高信息采編 “質(zhì)量 ” 衡量政務信息工作水平的主要標準，是看能否提供高質(zhì)量的信息內(nèi)容，看所提供的信息能否起到為領導參謀決策的作用。我們始終堅持服務意識，力求上報的信息能多出 “精品 ”。一是根據(jù)統(tǒng)計中心工作，抓住領導關注的熱點和難點問題，想領導所想，報領導所需。二是認真分析、鑒別，化淺為深，集零為整，變?nèi)睘槿?，從苗頭性中反映傾向性，從動態(tài)性發(fā)現(xiàn)規(guī)律性，從偶然性發(fā)現(xiàn)必然性，綜合、歸納、提煉出能綜觀 全局、反映規(guī)律、展現(xiàn)趨勢的高層次信息。三是建立重要信息必報制度，杜絕重大信息瞞報、漏報、遲報等現(xiàn)象，切實增強信息的時效性。四是打破通常的短小信息套路，突出重點撰寫一些有深度、廣度和參考價值的調(diào)研信息。 四、 20統(tǒng)計政務信息計劃 20，我局的政務信息工作雖然取得了一點成績，但仍存在很多的問題和不足，比如調(diào)研力度不深、不夠全面，不少有價值的信息沒有及時得到挖掘和上報。 20，我們將繼續(xù)按照上級主管部門的要求，進一步做好政務信息工作，具體采取以下幾個方面措施：一要圍繞統(tǒng)計工作重心，努力提高 信息報送質(zhì)量和水平。 20我局將圍繞地區(qū)中心工作，加大信息報送力度，及時研究新問題，捕捉新情況，不斷提高信息質(zhì)量和水平。二要不斷完善政務信息工作的管理力度，注重責任落實和激勵導向，進一步激發(fā)人人寫信息的信心，規(guī)定大家每年必須完成的信息任務，要與年終考核掛鉤，切實做到獎優(yōu)罰劣。三是深入實際，不斷